最新注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》試題及答案(20211012185311)

1、注冊(cè)會(huì)計(jì)師?公司戰(zhàn)略?試題及答案 (6)1、單項(xiàng)選擇題 生產(chǎn)運(yùn)營職能被視作三種傳統(tǒng)核心職能之一，以下不屬于三種傳統(tǒng)核心職能 的是 ( )A、市場(chǎng)營銷B、研究與開發(fā)C、生產(chǎn)運(yùn)營D、人力資源【正確答案】 D【答案解析】此題考核生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略。生產(chǎn)運(yùn)營職能被視作以下三種傳統(tǒng)核 心職能之一：第 ，生產(chǎn)運(yùn)營。生產(chǎn)運(yùn)營職能負(fù)責(zé)通過為客戶生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服 務(wù)來滿足客戶的訂單和要求。第二，市場(chǎng)營銷。市場(chǎng)營銷職能負(fù)責(zé)識(shí)別客戶的需 求、與潛在客戶進(jìn)行溝通使其購置企業(yè)產(chǎn)品。第三，研究與開發(fā)。研究與開發(fā)職 能負(fù)責(zé)改進(jìn)產(chǎn)品 (效勞 )或改進(jìn)流程，從而提高企業(yè)的盈利能力。人力資源不屬于 三種傳統(tǒng)核心職能，所以此題的正確答案

2、是 D.2、多項(xiàng)選擇題以下屬于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)特點(diǎn)的有()。A 、庫存量低B、降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時(shí)的可能性C、會(huì)提高返工產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間D、缺少備用的產(chǎn)成品來滿足預(yù)期之外的訂單【正確答案】 ABD【答案解析】此題考核準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)。 JIT 的優(yōu)點(diǎn)：(1) 庫存量低。這意味著減少了倉儲(chǔ)空間，從而節(jié)約了租賃和保險(xiǎn)費(fèi)用。(2) 由于僅在需要時(shí)才取得存貨，因此降低了花費(fèi)在存貨上的運(yùn)營本錢。(3) 降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時(shí)的可能性。(4) 防止因需求突然變動(dòng)而導(dǎo)致大量產(chǎn)成品無法出售的情況出現(xiàn)。(5) 由于 JIT 著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念，因而降低了檢查和返 工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的

3、時(shí)間。JIT 的缺點(diǎn)：(1) 由于僅為不合格產(chǎn)品的返工預(yù)留了最少量的庫存，因而一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯(cuò) 那么彌補(bǔ)空間較小。(2) 生產(chǎn)對(duì)供給商的依賴性較強(qiáng)，并且如果供給商沒有按時(shí)配貨，那么整個(gè)生產(chǎn) 方案都會(huì)被延誤。(3) 由于企業(yè)按照實(shí)際訂單生產(chǎn)所有產(chǎn)品，因此并無備用的產(chǎn)成品來滿足預(yù)期 之外的訂單。然而， JIT 仍是一種能夠?qū)ιa(chǎn)作出及時(shí)響應(yīng)的方法。3、單項(xiàng)選擇題M 公司生產(chǎn)電器產(chǎn)品，產(chǎn)品在交付顧客過程中進(jìn)行檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)有殘次品，產(chǎn)生了退貨，那么該本錢屬于 ( )。A、預(yù)防本錢B、鑒定費(fèi)用C、內(nèi)部損失本錢D、外部損失本錢【正確答案】 C【答案解析】此題考核質(zhì)量本錢。內(nèi)部損失本錢是指產(chǎn)品出廠前

4、因不滿足規(guī) 定的質(zhì)量要求而支付的費(fèi)用。主要包括：廢品損失費(fèi)用、返修損失費(fèi)用和復(fù)試復(fù) 驗(yàn)費(fèi)用、停工損失費(fèi)用、處理質(zhì)量缺陷費(fèi)用、減產(chǎn)損失及產(chǎn)品降級(jí)損失費(fèi)用等。 此題是在將產(chǎn)品交付給顧客的過程中，進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有殘次品而發(fā)生的本錢，說 明是產(chǎn)品沒有出廠之前因?yàn)椴粷M足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的費(fèi)用，因此屬于內(nèi)部 損失本錢。4、單項(xiàng)選擇題 以下四項(xiàng)要素中，不屬于全面質(zhì)量管理所含要素的是 ( )。A、內(nèi)部客戶和內(nèi)部供給商B、公司的企業(yè)文化C、效勞水平協(xié)議D、授權(quán)【正確答案】 B【答案解析】此題考核生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略。全面質(zhì)量管理 (TQM) 所含要素主要有 以下幾點(diǎn)：內(nèi)部客戶和內(nèi)部供給商、效勞水平協(xié)議、公司的質(zhì)量文化

5、和授權(quán)。5、單項(xiàng)選擇題 某連鎖快餐企業(yè)選擇多貨源方案作為采購策略。以下各項(xiàng)中，不具備多貨源 策略優(yōu)點(diǎn)的是 ( )。A、可以利用供貨商之間的競爭獲得優(yōu)惠的價(jià)格B、有助于制定和實(shí)施統(tǒng)一的原料質(zhì)量控制方案C、有利于從多個(gè)供給商處獲得關(guān)于最新的知識(shí)和技術(shù)信息D、貨源的供給不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別供給商的問題而中斷【正確答案】 B【答案解析】此題考核采購戰(zhàn)略。采購方選擇多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)包括：(1)能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù) ;(2)一個(gè)供給商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低 ;(3)供 應(yīng)商之間的競爭有利于對(duì)供給商壓價(jià)。選項(xiàng) B 不屬于多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)。6、多項(xiàng)選擇題J大型超市所有的購物籃手推車都采購自同一家生產(chǎn)企業(yè)。以

6、下選項(xiàng)中，屬于該貨源策略優(yōu)點(diǎn)的是 ( )A、一個(gè)供給商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低B、采購方能夠與供給商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系C、便于信息的保密D、隨著與供給商關(guān)系的加深，采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源【正確答案】 BCD【答案解析】此題考核采購戰(zhàn)略。由于所有的購物籃、手推車都采購自同一 家生產(chǎn)企業(yè)，所以該 J 大型超市采取的是單一貨源策略。優(yōu)點(diǎn)：(1)采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系 ;(2)便于信息的保密 ;(3)能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì) ;(4)隨著與供給 商的關(guān)系的加深， 采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源。 選項(xiàng) A 是采用多貨源策略的 優(yōu)點(diǎn)。7、單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于全面質(zhì)量管理的說法中，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 ()。

7、A、更高的預(yù)防本錢最終將導(dǎo)致更低的總質(zhì)量本錢B、企業(yè)中的每個(gè)人都會(huì)影響質(zhì)量，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任C、內(nèi)部供給商為內(nèi)部客戶所做的工作不影響提供給外部客戶的產(chǎn)品或效勞的 質(zhì)量D、效勞水平協(xié)議是對(duì)效勞和供給的標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)聲明，用于提供給外部客戶【正確答案】 C【答案解析】此題考核全面質(zhì)量管理。內(nèi)部供給商為內(nèi)部客戶所做的工作最 終會(huì)影響提供給外部客戶的產(chǎn)品或效勞的質(zhì)量。選項(xiàng)C的說法不正確。8、單項(xiàng)選擇題企業(yè)采用外部招聘的優(yōu)點(diǎn)是 ()。A、能節(jié)約大量的招聘和選拔時(shí)間及費(fèi)用B、可以給企業(yè)注入新鮮血液C、能夠調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，培養(yǎng)員工的忠誠度D、容易誘發(fā)自滿情緒【正確答案】 B 【答案解析】此題考核人力資源戰(zhàn)略

8、。通過外部招聘可以給企業(yè)注入新鮮血 液，選項(xiàng) B 正確。選項(xiàng) AC 屬于內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)，選項(xiàng) D 屬于內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)。單項(xiàng)選擇題：9、 近年來，我國的勞動(dòng)力本錢不斷上升。我國制造型企業(yè) A 預(yù)計(jì)其競爭對(duì)手 B 公司將會(huì)大量采用工業(yè)機(jī)器人替代手工勞動(dòng)以降低總生產(chǎn)本錢。 企業(yè) A 對(duì)企業(yè) B 進(jìn)行的上述分析屬于 ()。A. 財(cái)務(wù)能力分析B .快速反響能力分析C. 成長能力分析D. 適應(yīng)變化的能力分析【答案】 D【解析】 競爭對(duì)手的能力分析，主要圍繞競爭對(duì)手以下幾方面的能力： (1) 核心能力 ;(2)成長能力 ;(3)快速反響能力 ;(4)適應(yīng)變化的能力 ;(5)持久力。企業(yè) A 對(duì) 企業(yè) B 進(jìn)行的上述分析屬于對(duì)競爭對(duì)手能否對(duì)外部事件作出反響的分析，所以， 選項(xiàng) D 正確。單項(xiàng)選擇題：10、達(dá)能實(shí)業(yè)正在考慮如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力，以下不 屬于達(dá)能實(shí)業(yè)需要考慮的是 ( )。A、企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長型還是扁平型結(jié)構(gòu)B、決策權(quán)力集中還是分散C、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適