危險(xiǎn)源辨識(shí)步驟(共23頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上危險(xiǎn)源辨識(shí)的步驟危險(xiǎn)源辨識(shí)是建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的基礎(chǔ)工作和主要內(nèi)容，只有辨識(shí)了危險(xiǎn)源之后，才能對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，進(jìn)而制定合理的控制措施，進(jìn)而建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容包括人的不安全因素危險(xiǎn)源辨識(shí)、機(jī)器設(shè)備的不安全因素危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境的不安全因素危險(xiǎn)源辨識(shí)、管理制度的不安全因素危險(xiǎn)源辨識(shí)。危險(xiǎn)源辨識(shí)不同與隱患排查，隱患排查是檢查已經(jīng)出現(xiàn)的危險(xiǎn)，排查的目的是為了整改，消除隱患。而危險(xiǎn)源辨識(shí)是為了明確所有可能產(chǎn)生或誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的危害因素，辨識(shí)的目的是為了對(duì)其進(jìn)行預(yù)先控制。一、辨識(shí)步驟如下：1、廣泛收集危險(xiǎn)源辨識(shí)依據(jù)在危險(xiǎn)源辨識(shí)前，需要廣泛搜集相關(guān)的資料，并根據(jù)需要

2、進(jìn)行科學(xué)地篩選，作為辨識(shí)的依據(jù)2、對(duì)各類(lèi)安全事故機(jī)理分析分析各礦（單位）安全事故發(fā)生的機(jī)理，揭示各礦（單位）安全事故發(fā)生的主要原因及發(fā)生條件，了解各類(lèi)安全事故的觸發(fā)條件，是危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)，也是管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施制定的依據(jù)。3、在各礦（單位）各類(lèi)安全事故機(jī)理分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行安全事故綜合分析、并結(jié)合各礦（單位）實(shí)際人員配備條件、機(jī)器裝備條件、自然地質(zhì)條件等，綜合運(yùn)用事故樹(shù)分析法、安全檢查表、問(wèn)卷調(diào)查法、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照法以及工作任務(wù)分析等危險(xiǎn)源辨識(shí)方法，對(duì)各礦（單位）所有可能發(fā)生的事故的影響因素危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)。4、進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)單元的劃分：危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍是各礦（單位）所有的系統(tǒng)（生產(chǎn)系統(tǒng)、非生產(chǎn)系統(tǒng)

3、）。為了便于辨識(shí)工作的開(kāi)展以及避免遺漏，首先要進(jìn)行合理劃分，確定危險(xiǎn)源辨識(shí)的子單元，各礦（單位）辨識(shí)危險(xiǎn)源劃分子單元按照勞動(dòng)組織形式進(jìn)行劃分，如：一采區(qū)、二采區(qū)、三號(hào)井二采區(qū)、綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、通風(fēng)維修隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、開(kāi)拓施工隊(duì)、生產(chǎn)指揮中心、安監(jiān)處、生活服務(wù)中心、供應(yīng)科、汽車(chē)隊(duì)、煤場(chǎng)管理科、武保科、工會(huì)等等。5、各礦（單位）采取的危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法是直接經(jīng)驗(yàn)分析法內(nèi)的工作任務(wù)分析法，就是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程和工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行分析，對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)源做出定性的描述。6、各礦（單位）危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本內(nèi)容煤礦是一個(gè)人機(jī)環(huán)管構(gòu)成的復(fù)雜的系統(tǒng)，其危險(xiǎn)源分布非常廣泛

4、。根據(jù)系統(tǒng)工程的原理，煤礦危險(xiǎn)源的辨識(shí)須從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面分別考慮，這樣既能夠保證危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果的全面性和合理性，且方便對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi)控制和管理，這四個(gè)方面不安全因素具體項(xiàng)目如下所示：危險(xiǎn)源辨識(shí)過(guò)程中除了需要從人機(jī)環(huán)管四個(gè)方面進(jìn)行考慮，還需要考慮三種狀態(tài)及時(shí)態(tài)。三種狀態(tài)分別指正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)；三種時(shí)態(tài)分別指過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)。由于危險(xiǎn)源具有潛在性，所以辨識(shí)危險(xiǎn)源必須考慮各種情況下可能出現(xiàn)的不安全因素，同時(shí)還要考慮過(guò)去曾發(fā)生過(guò)什么事故，從中吸取教訓(xùn)，找出事故的原因，考慮目前系統(tǒng)中存在或潛在什么不安全因素。此外，危險(xiǎn)源辨識(shí)過(guò)程中還要分析各危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)后果及事故類(lèi)型。煤礦事

5、故可分為8種，分別為：（1）瓦斯事故：瓦斯、煤塵爆炸或燃燒，煤（巖）與瓦斯突出，瓦斯窒息（中毒）等。（2）頂（底）板事故：指冒頂、片幫、頂板掉渣、頂板支護(hù)垮倒、沖擊地壓、露天煤礦邊坡滑移跨塌等。（3）機(jī)電事故：指機(jī)電設(shè)備（設(shè)施）導(dǎo)致的事故。包括運(yùn)輸設(shè)備在安裝、檢修、調(diào)試過(guò)程中發(fā)生的事故。（4）放炮事故：指放炮崩人、觸響瞎炮造成的事故。（5）水災(zāi)事故：指地表水、老空水、地質(zhì)水、工業(yè)用水造成的事故及潰水、潰沙導(dǎo)致的事故。（6）火災(zāi)事故：指煤與矸石自然發(fā)火和外因火災(zāi)造成的事故（煤層自然未見(jiàn)明火逸出有害氣體中毒算瓦斯事故）。（7）運(yùn)輸事故：指運(yùn)輸設(shè)備（設(shè)施）在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的事故。（8）其它事故：指以

6、上七類(lèi)事故以外的事故。煤礦所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要是以上所述的煤礦八大事故存在和可能發(fā)生的原因是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的重點(diǎn)工作。二、注意事項(xiàng)：1、危險(xiǎn)源辨識(shí)的依據(jù)：（1）國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。（2）相關(guān)的事故案例。（3）本企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等相關(guān)信息。（4）煤礦事故發(fā)生機(jī)理。（5）其他相關(guān)資料。2、危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法：直接經(jīng)驗(yàn)分析法（主要包括工作任務(wù)分析法、直接詢(xún)問(wèn)法、現(xiàn)場(chǎng)觀察法、查閱記錄法等）和系統(tǒng)安全分析法（主要包括事故樹(shù)分析、安全檢查表、因果分析、預(yù)先危險(xiǎn)分析、危險(xiǎn)性和可操作性分析等方法）。根據(jù)煤礦的安全生產(chǎn)和管理特點(diǎn)，建議可采取工作任務(wù)分析法為主，其他方法

7、為輔對(duì)煤礦危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)。系統(tǒng)危險(xiǎn)源運(yùn)用事故樹(shù)分析法。3、通過(guò)培訓(xùn)使各礦（單位）安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須具備下列素質(zhì)（1）具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)；（2）熟悉各工種的所有工作任務(wù)及每項(xiàng)工作任務(wù)的作業(yè)工序；（3）熟悉各作業(yè)工序中存在的危險(xiǎn)源及其后果；（4）熟悉作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等；（5）工作認(rèn)真踏實(shí)、態(tài)度端正。4、通過(guò)培訓(xùn)使各礦（單位）安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須具備以下能力：（1）熟練掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和工作過(guò)程；（2）熟悉煤礦八大事故類(lèi)型及其內(nèi)涵；（3）能正確使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；（4）熟悉管理標(biāo)準(zhǔn)與

8、管理措施制定的原則；（5）能夠根據(jù)危險(xiǎn)源描述準(zhǔn)確提煉管理對(duì)象；（6）掌握根據(jù)管理對(duì)象編寫(xiě)有針對(duì)性的、完備的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的方法；（7）針對(duì)管理對(duì)象能夠制定符合要求的管理標(biāo)準(zhǔn)；（8）能夠正確的制定達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)的管理措施。5、危險(xiǎn)源辨識(shí)要做到橫向到邊、縱向到底，盡量做到不遺漏。附：1、危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本內(nèi)容2、工作任務(wù)登記表；3、設(shè)備登記表；4、工作場(chǎng)所登記表；5、崗位工種登記表。6、危險(xiǎn)源辨識(shí)記錄卡7、工作任務(wù)及工序分解表8、危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果匯總表9、危 險(xiǎn) 源 辨 識(shí) 表危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本內(nèi)容不安全因素具 體 項(xiàng) 目1、人員的不安全因素1.1操作不安全性（誤操作、不規(guī)范操作、違章操作）1.2現(xiàn)場(chǎng)

9、指揮的不安全性（指揮失誤、違章指揮）1.3失職（不認(rèn)真履行本職工作任務(wù)）1.4決策失誤1.5身體狀況不佳的情況下工作（帶病工作、酒后工作、疲勞工作等）1.6工作中心態(tài)異常（過(guò)度興奮或緊張、焦慮、冒險(xiǎn)心理等）1.7人員的其他不安全因素2、機(jī)（物）方面的不安全因素2.1沒(méi)有按規(guī)定佩帶必要的設(shè)備、材料、工具2.2設(shè)備、工具選型部符合要求2.3設(shè)備安裝不符合規(guī)定2.4設(shè)備、設(shè)施、工具等維護(hù)保養(yǎng)不到位2.5設(shè)備保不齊全、不完好、有效2.6設(shè)施、工具不齊全、不完好2.7設(shè)備警示標(biāo)識(shí)不齊全、不清晰、不正確，設(shè)置位置不合理2.8機(jī)的其他不安全因素3、環(huán)境方面的不安全因素3.1瓦斯威脅3.2水的威脅3.3火的威

10、脅3.4粉塵的威脅3.5頂、底、幫的威脅3.6其他自然災(zāi)害的威脅3.7工作地點(diǎn)溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等超過(guò)規(guī)定3.8工作地點(diǎn)照明不足3.9工作地點(diǎn)風(fēng)力量（風(fēng)速）不符合規(guī)定3.10采掘設(shè)計(jì)缺陷（包括井下巷道布局不合理、工作面布置不合理）3.11施工質(zhì)量不符合要求3.12巷道路線質(zhì)量差，標(biāo)識(shí)不齊全、不正確3.13供電線路布置不合理3.14作業(yè)區(qū)域警示標(biāo)志及避災(zāi)線路設(shè)置位置不齊全、不合理 3.15其他工作環(huán)境的不安全因素4、管理的不安全因素4.1組織結(jié)構(gòu)不合理4.2組織機(jī)構(gòu)不完備，機(jī)構(gòu)職責(zé)不明晰4.3規(guī)章制度制定程序不合理、不符合實(shí)際情況4.4安全管理規(guī)章制度不完善4.5文件、各種記錄

11、、操作規(guī)程不齊全，管理混亂4.6作業(yè)規(guī)程的編制、審批不符合規(guī)定，貫徹不到位4.7安全措施、應(yīng)急預(yù)案不完善、不合理4.8崗位設(shè)置不齊全，不合理4.9崗位職責(zé)不明確4.10崗位工作人員配備不足4.11員工安全教育、崗位培訓(xùn)不到位4.12其他管理的不安全因素專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)記錄編號(hào)：記錄名稱(chēng)：工作任務(wù)登記表工作任務(wù)登記表序號(hào)工作任務(wù)名稱(chēng)12345678910記錄編號(hào)：記錄名稱(chēng)：設(shè)備登記表設(shè)備登記表序號(hào)單位設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量用途1 2345678910記錄編號(hào)：記錄名稱(chēng)：工作場(chǎng)所登記表工作場(chǎng)所登記表序號(hào)工作場(chǎng)所所屬單位班組名稱(chēng)區(qū)域負(fù)責(zé)人12345678910記錄編號(hào)：記錄名稱(chēng)：崗位工種登記表崗位工種

12、登記表序號(hào)單位姓名崗位序號(hào)單位姓名崗位1112123134145156167178189191020 義煤集團(tuán)工作任務(wù)及工序分解表 風(fēng)險(xiǎn)管理小組名稱(chēng)： 風(fēng)險(xiǎn)管理小組組長(zhǎng)： 單位（區(qū)隊(duì)）負(fù)責(zé)人： 專(zhuān) 業(yè) 副 總： 填 表： 填 報(bào) 日 期：二一三年 月 日工作任務(wù)及工序表任 務(wù)工 序工作任務(wù)分解表工作程序重點(diǎn)工作任務(wù)分解工作要求完成時(shí)間實(shí)施單位責(zé)任分工前期準(zhǔn)備工作成立各自的風(fēng)險(xiǎn)管理小組各辨識(shí)單位成立各自的風(fēng)險(xiǎn)管理小組，按照附件1格式填寫(xiě)，明確人員，落實(shí)職責(zé)，負(fù)責(zé)本單位具體的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。8月1日月日主斜井礦建工程項(xiàng)目部、矸石斜井礦建工程項(xiàng)目部、副立井、立風(fēng)井礦建工程項(xiàng)目部、副立井、立風(fēng)井凍結(jié)工程

13、項(xiàng)目部、工程科、動(dòng)力科、調(diào)度室、安管科、企管科、財(cái)務(wù)科、人資科、辦公室、黨群部、保衛(wèi)科、供應(yīng)科、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、防治水隊(duì)。1、各單位風(fēng)險(xiǎn)管理小組報(bào)安管科審核備案；2、安管科負(fù)責(zé)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員進(jìn)行培訓(xùn)對(duì)各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法，通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到以下目的：熟練掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)方法；熟悉煤礦八大事故類(lèi)型及其內(nèi)涵；能正確使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。8月1日月日危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估列出工作任務(wù)和工序各單位風(fēng)險(xiǎn)管理小組組長(zhǎng)組織本組成員及有多年工作經(jīng)驗(yàn)的一線員工按照附表一的格式列出本單位所有工作任務(wù)及各任務(wù)相應(yīng)的工序，工

14、作任務(wù)和工序的羅列須全面、準(zhǔn)確，語(yǔ)言上盡量精煉，然后由籌建處各專(zhuān)業(yè)副總牽頭組織本專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)對(duì)其進(jìn)行審核、定稿8月6日月15日1、主斜井礦建工程項(xiàng)目部、矸石斜井礦建工程項(xiàng)目部、副立井、立風(fēng)井礦建工程項(xiàng)目部、調(diào)度室由趙總牽頭組織審核、把關(guān)；2、工程科、副立井、立風(fēng)井凍結(jié)工程項(xiàng)目部、防治水隊(duì)由鄭總牽頭組織審核、把關(guān)；3、動(dòng)力科、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)由蔡總牽頭組織審核、把關(guān)；4、安管科、保衛(wèi)科、辦公室、人資科、黨群部由劉總牽頭組織審核、把關(guān)；5、企管科、財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科由蘇總牽頭組織審核、把關(guān)；6、通風(fēng)隊(duì)由姚總牽頭組織審核、把關(guān)。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)及其后果分析在工作任務(wù)和工序?qū)徍硕ǜ宓幕A(chǔ)上，開(kāi)始危險(xiǎn)源的辨識(shí)

15、工作。由各風(fēng)險(xiǎn)管理小組按照危險(xiǎn)源辨識(shí)的要求對(duì)各工序中可能存在的危險(xiǎn)源從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面進(jìn)行逐一辨識(shí)，辨識(shí)完危險(xiǎn)源，緊接著分析危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果，明確其風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型（人、機(jī)、環(huán)、管）及可能導(dǎo)致的事故類(lèi)型，認(rèn)真填寫(xiě)附表二，然后由籌建處各專(zhuān)業(yè)副總牽頭組織本專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)對(duì)其進(jìn)行審核、定稿。8月16日月25日風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估由各風(fēng)險(xiǎn)管理小組按照辨識(shí)危險(xiǎn)源逐條利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，度量每一條危險(xiǎn)源對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)水平，劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，認(rèn)真填寫(xiě)附表三；由籌建處各專(zhuān)業(yè)副總牽頭組織本專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)對(duì)其進(jìn)行審核、定稿。8月26日月31日審核危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果在編寫(xiě)完成的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施初稿（風(fēng)險(xiǎn)管理表）的

16、基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整理、提煉出針對(duì)具體管理對(duì)象的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，形成煤礦本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施初稿由指導(dǎo)、審核小組對(duì)各管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施進(jìn)行審核、定稿9月1日9月5日形成風(fēng)險(xiǎn)概述對(duì)各辨識(shí)出危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，在對(duì)初稿審核定稿的基礎(chǔ)上，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行歸類(lèi)總結(jié)，形成各單位風(fēng)險(xiǎn)概述，并完善附表四。9月6日危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施的制定編寫(xiě)工作由各風(fēng)險(xiǎn)管理小組在風(fēng)險(xiǎn)管理表中根據(jù)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，提煉管理對(duì)象，確定相應(yīng)的主要責(zé)任人、監(jiān)管部門(mén)和監(jiān)管人員。并針對(duì)管理對(duì)象編寫(xiě)相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施,完善風(fēng)險(xiǎn)管理表9月7日9月15日管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施整理匯總由各風(fēng)險(xiǎn)管理小組在完成的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施初稿（風(fēng)

17、險(xiǎn)管理表）的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整理、提煉出針對(duì)具體管理對(duì)象的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，形成麥垛山煤礦本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施初稿由指導(dǎo)、審核小組對(duì)各管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施進(jìn)行審核、定稿9月16日9月20日審核工作階段性審核指導(dǎo)和審核小組對(duì)編寫(xiě)小組階段性工作內(nèi)容進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正8月15日9月30日處風(fēng)險(xiǎn)管理小 組初稿審核指導(dǎo)和審核小組組織相關(guān)人員對(duì)編寫(xiě)完成的麥垛山煤礦籌建處本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施初稿進(jìn)行審核，并根據(jù)審核意見(jiàn)對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施進(jìn)行修改9月21日9月25日處風(fēng)險(xiǎn)管理小 組基層審核將審核、修改后的各單位的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施初稿裝訂成冊(cè)，分別下發(fā)給各單位的員工，征求修改意見(jiàn)，并根

18、據(jù)反饋意見(jiàn)進(jìn)一步修改、完善9月25日9月30日處風(fēng)險(xiǎn)管理小 組最終審議、批準(zhǔn)，發(fā)布實(shí)施由本質(zhì)安全管理委員會(huì)根據(jù)試運(yùn)行的效果，對(duì)試運(yùn)行后的修改稿進(jìn)行最終審議、批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。10月1日處風(fēng)險(xiǎn)管理小 組處風(fēng)險(xiǎn)管理小組 義煤集團(tuán)危 險(xiǎn) 源 辨 識(shí) 表 風(fēng)險(xiǎn)管理小組名稱(chēng)： 風(fēng)險(xiǎn)管理小組組長(zhǎng)： 單位（區(qū)隊(duì)）負(fù)責(zé)人： 專(zhuān) 業(yè) 副 總： 填 表： 填 報(bào) 日 期：二一三年 月 日危險(xiǎn)源辨識(shí)表工作任務(wù)工 序危 險(xiǎn) 源風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)及其后果描述事故類(lèi)型危險(xiǎn)源辨識(shí)記錄卡辨識(shí)人日 期所在區(qū)隊(duì)崗位名稱(chēng)工作任務(wù)工作任務(wù)存在工序及工序中危險(xiǎn)源工序名稱(chēng)存在危險(xiǎn)源 工序1工序2工序3樣表：煤礦綜采隊(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果匯總表任務(wù)工序危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)及其后果描述事故類(lèi)型1.生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作1.有害氣體檢查與記錄填寫(xiě)1.瓦檢員未檢查有害氣體濃度或檢查不到位，出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢、假檢等現(xiàn)象 人不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)有害氣體超限，造成缺氧窒息、有害氣體中毒、瓦斯燃燒或爆炸瓦斯事故 2.瓦斯檢查儀器故障機(jī)不能準(zhǔn)確讀數(shù)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)有害氣體超限，造成缺氧窒息、有害氣體中毒、瓦斯燃燒或爆炸瓦斯事故 2.檢查上下順槽安全出口距離、高度1.帶班隊(duì)長(zhǎng)未檢查上、下順槽的安全出口或檢查不到位人不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)上下順槽安全出口距離不夠或高度不夠，人員出入困難，