工程管理怎樣才能有效的控制工程造價論文

1、工程管理怎樣才能有效的控制工程造價論文 工程管理如何有效的控制工程造價論文工程造價管理是指遵循工程造價運動的客觀規(guī)律和特點運用科學技術(shù)原理經(jīng)濟及法律等管理手段解決工程建設活動中技術(shù)與經(jīng)濟經(jīng)營與管理等實際問題合理確定與有效控制工程造價到達提高投資效益和經(jīng)濟效益的全部業(yè)務行為和組織活開工程工程造價管理的根本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程工程造價工程工程造價有兩種含義相應的工程工程造價管理有兩種一為工程投資管理一為工程工程價格管理現(xiàn)針對工程投資管理談談在施工階段如何有效控制工程造價即采用什么方法和措施把工程工程造價控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi) 眾所周知投資決策階段和設計階段對工程造價的影響

2、最重要一般來講決策階段對造價的影響約為7595這項工作是以組織專家或委托咨詢機構(gòu)來完成的設計階段對造價的影響為75雖然設計費用僅為工程全部壽命費用的1左右在此階段通過優(yōu)化設計方案和推行現(xiàn)額設計能很好地節(jié)約投資 進入施工階段以后本來工程造價的控制主要是以批準的投資額和簽訂的施工合同的價格為依據(jù)來進行之所以談到此階段工程造價的控制是因為在實際施工中有諸多做法影響工程造價的管理而施工階段又是費用投入最大的階段 一采用合同的手段來控制造價 現(xiàn)舉兩個例子 其一甲乙方簽訂了某工程的施工總承包合同其中裝修為分包項裝修合同價為300萬左右可能由于建設方在設計階段方案還沒有成熟于是主體施工時放棄了原來的裝修做法

3、讓裝飾公司根據(jù)甲方的意圖重新出施工圖 該公司有設計資質(zhì) 但原合同沒變這樣在整個裝修階段建設方對裝修費用心中沒底竣工時這局部費用竟然到達900萬左右在裝修施工前如果建設方請咨詢單位根據(jù)新的施工圖做一份標底重定一個明確的合同價那么施工時就能更好地控制工程造價其二在另一工程中施工合同已簽在實際施工中甲方又讓設計院重新出圖新圖不但局部層高有變局部建筑造型也變相應的結(jié)構(gòu)能不變嗎可是合同不變?nèi)绱饲闆r建設方仍按原來的合同為依據(jù)能有效地控制工程造價嗎 造成這些情況的原因最主要的就是工程的單件性建設方多少年可能只建一項工程工程結(jié)束的時候也積累了一定的經(jīng)驗以上兩個例子說明施工階段必需有一個真實有效的合同以一個明確

4、的合同價來控制工程造價即采用合同的方法來控制工程造價而且合同的條款一定要嚴密比方總合同提到讓利系數(shù)那么涉及到材料調(diào)整以及變更洽商時應明確是否讓利以免造成糾紛 二施工階段的工程資料管理對工程造價的控制同樣有重要的作用 比方根底開挖時土方以及地基的實際情況往往與原圖有很大出入一定要把基槽開挖時的尺寸土質(zhì)地下水等情況如實準確地反映在工程資料上 在隱蔽工程施工時如果有較大的變動一定要設計甲方監(jiān)理施工四方簽字而且在描述時要確切明晰不易產(chǎn)生歧義 在裝修階段有的工程規(guī)模較大裝修往往由幾家單位承包各分包單位的施工范圍一定要在合同中明確在裝修材料的認價方面也要注意表達清楚比方防靜電地板認價單只寫著280元平米其

5、中是否含下面的支架未提結(jié)算時就易產(chǎn)生爭執(zhí)還有面漆及防水材料認價時往往只寫每公斤多少元沒有明確一公斤刷幾平米再如有的裝飾材料級別不同價格差很多認價時應寫明級別鋁塑板就是很好的例子表示厚度的絲的數(shù)量不同價格相差懸殊有的材料是否含安裝費也要說清楚 三建設方在做好這些具體工作的同時也要有風險防范意識制定一些防范措施 比方平安方面材料價格的變動方面例如在2003年底鋼材價格升至頂峰從2002年底的2400元左右噸一直長到4000元左右噸如果在主體施工時能根據(jù)價格漲跌情況來購進材料就能防止或減少損失更好地控制工程造價 四工程竣工時結(jié)算資料的收集與整理對合理確定工程造價 也是有效的控制工程造價 也有很重要的

6、作用 1 建設方要把經(jīng)過正式審查批準的竣工圖以及施工時采用的變更圖均加蓋建設單位的公章收集 2 收集招投標文件施工合同產(chǎn)品購銷合同及中標通知書 3 圖紙會審內(nèi)容應翔實問題必須一一解決 4 收集經(jīng)建設方與監(jiān)理方審核批準的正式施工用的施工組織設計而非投標時的施工組織設計 5 甲供材料數(shù)量應明確 6 材料的合格證檢驗證明以及竣工資料里對造價有影響的如隱蔽驗收記錄等也要收集 總之施工階段工程造價的管理與控制同樣很重要以上只是提到一些具體的問題與解決的方法做好這項工作還需要監(jiān)理和施工單位的大力配合尤其是監(jiān)理的三控兩管一協(xié)調(diào)需要工程管理人員的高度的責任心 淺談鐵路建設單位工程造價確實定與控制摘要結(jié)合多年從

7、事鐵路工程造價管理的實踐簡要介紹在鐵路工程建設中工程造價確實定與控制過程 關(guān)鍵詞膠新線建設單位工程造價確定控制建議 在工程建設中投資控制是工程建設工程的三大控制之一它貫穿于整個建設工程的全過程是一項復雜的系統(tǒng)工程鐵路建設單位是依法設立和組建的建設工程組織實施機構(gòu)是實現(xiàn)建設目標的直接責任者鐵路建設工程投資管理是建設單位的主要職責之一 鐵路建設投資管理工作依法接受國家或上級有關(guān)部門審計鐵路建設單位的工程造價確定與控制工作應滿足法律和有關(guān)規(guī)定要求 1鐵路根本建設程序鐵路根本建設程序為立項決策設計工程實施和竣工驗收4個階段立項決策階段分預可研與可研2 個階段可研階段編制工程建議書和可研報告經(jīng)國家批準后

8、進入設計階段設計階段分初步設計和施工設計2個階段初步設計編制初步設計概算施工設計編制投資檢算經(jīng)鐵道部批準的鑒后修改初步設計總概算既是工程實施階段開展招投標工作的依據(jù)又是鐵路建設單位控制建設投資的總目標初步設計一經(jīng)批準建設單位就成了建設工程實施管理工作的主體工程造價的合理確定與有效控制就成了建設單位的主要任務之一 2建設單位工程造價的合理確定建設單位依據(jù)鐵道部批準的初步設計總概算劃分的建筑工程費安裝工程費設備及工器具購置費工程建設其他費分別規(guī)劃根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定各地文件當?shù)刭Y源環(huán)境分別確定建筑安裝工程按照國家?招投標法?鐵路工程招投標方法?進行施工招投標按照公平公正公開 合理底價量價別離的原那么擇

9、優(yōu)選定施工單位工程的中標價即為中標單位的投標報價也是鐵路建設施工合同的合同價招標書和投標書就成了承發(fā)包雙方簽定施工合同的依據(jù)也是今后工程實施階段調(diào)整 8鐵道標準設計RAILWAY STANDARD DESIGN2004 2 ·建設管理·工程合同價的依據(jù)物資設備工器具那么按照國家?招投標法?鐵路工程招投標方法?依法進行施工招投標按照公平公正公開質(zhì)優(yōu)價廉效勞至上的原那么確定物資設備工器具供給單位和生產(chǎn)廠家與有關(guān)單位簽訂物資設備工器具供給合同建設工程其他費那么按不同類別分別確定對于拆遷工程中的建安費仍然采用公開招標的方法來選定遷改單位以利于合理確定拆遷費用對于征地補償費拆遷補償費

10、那么按照當?shù)厍闆r當?shù)貎r格采取自上而下統(tǒng)一標準統(tǒng)一方法的原那么逐縣辦理防止哄抬地價漫天要價的行為合理確定土地征用及拆遷補償費用對于監(jiān)理費那么按照國家?招投標法?鐵路工程招投標方法?進行施工招投標按照公開公平公正及技術(shù)優(yōu)信譽好報價合理綜合選定監(jiān)理單位以監(jiān)理的合理報價來確定監(jiān)理費的支出對于配合費配合輔助工程費那么以設計為依據(jù)以當?shù)睾托袠I(yè)標準為根底分別確定工程竣工驗收后對所有已支或?qū)⒁С龅母黜椯M用進行分類匯總清理上報鐵道部有關(guān)部門審查進行工程概算清理這就是建設單位工程造價的合理確定對于建設單位來說工程造價的合理確定是過程是形式和手段有效控制工程造價把工程造價控制在部批概算投資的范圍內(nèi)才是建設單位工程

11、造價管理的真正目的因此建設單位工程造價的合理確定和工程造價的有效控制是不可分割的 3建設單位工程造價的有效控制建設單位對工程建設投資的控制是從初步設計批準后開始的控制的依據(jù)就是鐵道部批準的初步設計概算控制是按招標工程實施竣工清算3個階段進行的招投標制度是市場經(jīng)濟條件下控制工程投資的有效手段在招標階段建設單位主要依據(jù)部批初步設計規(guī)模標準概算進行施工標段劃分各標段投資之和控制在部批投資概算的范圍內(nèi)據(jù)此進行招標工作招標結(jié)束后按中標價簽訂施工合同這樣在招標階段就已嚴格按照量價別離的原那么控制在部批概算的范圍內(nèi)在工程實施階段建設單位依據(jù)各類建設合同按照合同的約定執(zhí)行合同有關(guān)條款按照量價別離的原那么建設單

12、位負責單價費率及總費用監(jiān)理單位負責工程數(shù)量根據(jù)工程施工進度按照月預支季 年 驗工竣工清算的原那么分合同內(nèi)外進行結(jié)算工程價款控制工程造價工程實施階段控制工程造價方法主要為分級管理責任到人先批準后變更先批準后計價先批準后結(jié) 清 算協(xié)議合同雙人以上簽認制量價別離原那么 專業(yè)工程師負責工程量及施工方法造價工負責費率和單價 會議匯報簽認準許制定期分析糾偏制等措施竣工清算階段建設單位主要根據(jù)部批清理概算文件及其相關(guān)資料按照合同約定調(diào)整合同價款的條件依據(jù)現(xiàn)場施工單位上報資料設計人員監(jiān)理工程師建設單位專業(yè)工程師簽認的意見由造價工程師對照鐵道部清理概算批復文件拿出清算方案審核匯總簽署意見后上報有關(guān)部門和領(lǐng)導批準

13、后執(zhí)行淺談如何科學的控制工程造價摘要工程造價管理與控制是工程建設管理的一項核心工作文章介紹了我國工程造價控制管理中存在的問題著重介紹了在工程的投資決策設計招投標施工和竣工階段對工程造價進行有效的管理與控制以到達將工程造價控制在限額以內(nèi)保證工程的順利實施 關(guān)鍵詞工程造價投資效益建設資金 0引言建筑工程造價管理就是運用科學技術(shù)原理和方法在統(tǒng)一目標各負其責的原那么下為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟權(quán)益所進行的對工程造價全過程全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務行為和組織活動他主要包括以下幾個階段工程決策階段工程設計階段工程招投標階段和工程實施階段加強工程造價管理就是要合理確定和有效控制工程

14、造價其目的不僅在于把工程投資控制在批準之內(nèi)更在于合理使用人力物力財力控制固定資產(chǎn)投資效益 1工程造價管理中存在問題11工程投資決策階段目前存在的問題在工程建議書階段通常由建設單位向公司投資方案部提出投資估算內(nèi)容相當簡單往往造成漏項在可行性研究階段由于本階段以經(jīng)濟分析和方案為主工程量不明確所以設計院本階段的投資估算準確性較差同時由于建設單位通常不是投資估算和造價控制的內(nèi)行而且對工藝流程和方案缺乏認真研究有時建設單位為了所報工程能被批準要求設計單位在投資估算時有意低估增加了估算的不準確性12工程設計階段目前存在的問題最大的問題是技術(shù)和經(jīng)濟的結(jié)合不夠在實際工作中般都是設計人員根據(jù)設計委托進行現(xiàn)場調(diào)查

15、選擇方案進行設計不同階段向造價人員提供條件進行估價或預算造價人員對工程概況現(xiàn)場情況了解很少無法將各種影響因素考慮全面其次是設計中本錢控制認識缺乏影響競爭能力設計人員在設計中般都比擬注重設計產(chǎn)品平安實用技術(shù)先進強調(diào)設計的產(chǎn)值而對設計產(chǎn)品的經(jīng)濟性不夠重視13招投標階段存在的問題當前在招標投標過程中存在著不合理的競爭些少數(shù)有權(quán)威的人士將工程建設工程以不公正的手段進行交易工程指定關(guān)系戶人情工程工程造價難以控制在招標工程中任意壓價導致工程造價嚴重失真些建設單位為了減少建設資金利用僧多粥少這一現(xiàn)象使得個別施工單位通過低價中標而在施工過程中想方設法增加現(xiàn)場簽證及技術(shù)變更以獲得額外收入或干脆偷工減料在材料上以

16、次充好來蒙混過關(guān)留下質(zhì)量隱患14施工階段存在的問題施工單位建設工程造價的控制目標制定不合理缺乏科學性和先進性材料價格管理方法落后材料采購儲存量計算不科學不能很好地掌握采購時機在施工組織方面多數(shù)施工企業(yè)還一直沿用老方法現(xiàn)有的人財物沒能得到合理配置與利用造成大量浪費從而導致工程造價提高15竣工階段階段目前存在問題施工單位編制工程結(jié)算書普遍存在冒算多算高套定額單價高套取費標準等提高工程造價的現(xiàn)象并且由于施工圖預算與竣工結(jié)算之間相互脫節(jié)不僅加大工作量形成重復勞動而且給工程造價超投資限額提供了條件 2工程造價管理中相應對策在工程造價管理中為了合理確定造價必須在建設全過程進行屢次性計價即按根本建設程序合理

17、確定不同階段的造價以充分表達造價的合理性這就要求我們更新觀念重新認識摸索出一套完整的工程造價控制與管理的方法21實行投資估算加強投資決策階段管理投資決策階段是控制工程造價的重要階段本階段主要取決于領(lǐng)導的經(jīng)驗與戰(zhàn)略眼光造價咨詢?nèi)藛T必須做好根底資料的收集保證詳實準確并認真做好市場研究包括國內(nèi)外市場在工程計算期內(nèi)對擬建產(chǎn)品的需求狀況類似工程的建設情況國家對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后開展趨勢等設計人員應有專業(yè)知識了解設計意圖熟悉工藝技術(shù)方案通過方案優(yōu)化使工藝流程盡量簡單設備選型更加合理從而節(jié)約大量資金評價人員應該針對不同工程的特點結(jié)合市場分析競爭力分析不確定性分析等因素選取多種價格方案并加以分析以使投資者對工

18、程未來的效益有充分的了解和減少工程投資風險22工程設計階段工程造價控制的主要方法施工以前的工程決策及設計階段是控制工程造價的關(guān)鍵而在工程決策之后控制工程造價的關(guān)鍵就在于設計工程設計階段這一階段的設計費支出只占建設工程全壽命費用的l以下但對工程造價的影響卻占75以上且往往容易被無視抓好設計階段的工程造價控制對提高整個建設工程效益至關(guān)重要我們要認真運用價值工程原理在保證平安和不降低功能的前提下對設計部門依靠科學管理技術(shù)優(yōu)選新技術(shù)新結(jié)構(gòu)新材料新工藝所節(jié)約的資金按一定的比例獎勵給設計部門以調(diào)動設計部門積極性是大有潛力的也是控制工程造價行之有效的方法可以通過以下幾個方面到達對設計階段造價的控制1加強對設

19、計單位設計圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用2標準設計概算方法3制訂限額設計標準目前常用每平方米多少元來控制設計標準積極推進新成果在工程設計中的應用4合理采用標準化設計標準化設計是采用國家省市級各專業(yè)部屬的標準通用設計既可縮短設計周期還由于采用標準構(gòu)件可以在預制廠采用定型工藝組織批量生產(chǎn)既可提高勞動生產(chǎn)率有利于降低本錢并可加快施工縮短建設周期從而降低工程造價的一種方法23招投標階段工程造價的控制工程招投標是按競爭方式以合理的最低造價來擇優(yōu)選擇施工企業(yè)的一種有效機制務必要堅持公開公平公正的原那么加強對招投標的監(jiān)督標的確實定原那么上應使招投標雙方都有利可圖到達雙贏的目的通過正當

20、的招投標過程使承包方的價格合理可靠防止出現(xiàn)壓價中標導致施工過程中偷工減料停工扯皮等現(xiàn)象關(guān)于降低鐵路造價的假設干措施一鐵路設計必須以配套完整形成運輸能力以最低建設投資和取得最好經(jīng)濟效果為指導思想為了做好建設的前期工作貫徹按基建程序辦事的原那么保證有必要的設計時間設計單位有權(quán)拒絕接受不符合程序規(guī)定和不經(jīng)勘測就出文件的任務提出的設計文件要做到資料齊全不遺漏方案營業(yè)線改擴建工程必須有施工過渡方案二初步設計必須根據(jù)設計任務書進行編制組織一次鑒定施工設計必須在批準的初步設計范圍內(nèi)組織進行預算不得超過批準修正概算設計文件批準以后如必須進行變更修改時應按設計修改方法報原批準單位審批任務單位或個人均無權(quán)擅自變更

21、建設規(guī)模和技術(shù)標準交接驗收必須按批準的設計文件進行三既有線滿足不了運量增長要求需要提高輸送能力時應進行單線技術(shù)改造局部復線改變牽引動力全部復線自動閉塞等多方案技術(shù)經(jīng)濟比擬采取逐步加強措施本著先挖革改后新建的精神能小改解決的就不要大改能增加分界點雙插或局部復線解決的就不要一次搞復線及自動閉塞務求做到分期建設能分期投資的就不要一次投資能推遲投資的就不要早投資四貫徹固本簡末強干弱支方針建設標準不強求一律能降低的不就高設備規(guī)模要遠近結(jié)合以近為主分階段建設預留開展盡量減少廢棄工程近期設備數(shù)量從嚴掌握能緩建的不早建預留開展的工程初期一般不施工五少占地少拆遷盡量不占良田能晚占的不早占把少占地少拆遷做為方案比

22、擬優(yōu)劣的重要指標為支援農(nóng)業(yè)少占地鐵路綠化工作要在鐵路用地范圍內(nèi)逐步進行一般不新設苗圃林務工區(qū)和林場綠化育苗要因地制宜多種多樣利用取土坑原有苗圃運營后逐年完成在人多地少取土困難且地多良田地區(qū)修建高填路基軟土路基大橋兩端高路基時應與修建旱橋或延長橋孔進行技術(shù)經(jīng)濟比擬盡量少占良田為減少橋梁兩端填土高度盡量考慮采用低高度粱六新建工程中暫除機務車輛段外在同一地區(qū)的工務電務水電建筑裝卸等基層段所連同地區(qū)黨政公安等辦公機構(gòu)統(tǒng)一修建辦公樓和食堂浴池等生活公共設施同一地區(qū)的交通工具實行統(tǒng)一管理嚴格掌握基層段所的建立新線建設盡量延長管轄范圍減少新設段所營業(yè)線改造增加第二線工程一般不得增設新段仍由原有段所管理新建或

23、改造舊線時一個鐵路局管內(nèi)的機車架修車輛段修的檢修能力應統(tǒng)一考慮凡總的檢修能力夠的或可利用相鄰鐵路局架修富裕能力的一般均暫不另建新段七新技術(shù)新設備和新施工方法必須考慮我國鐵路運輸和建設的特點積極推廣采用經(jīng)過審查鑒定實踐證明技術(shù)過關(guān)質(zhì)量過關(guān)的成熟工程還要實事求是地根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟效果斷定取舍八設計水位標高確實定要因地制宜一般情況下新線可以按照現(xiàn)行標準規(guī)定營業(yè)線改造增加第二線工程由于既有線經(jīng)過多年運營實踐可按既有標高設計新建鐵路通過低洼地區(qū)高產(chǎn)田地區(qū)居民稠密地區(qū)經(jīng)過比選后可以采用較低的水位標高改建鐵路或增加第二線時局部地段屢次發(fā)生比擬嚴重水害應根據(jù)多年運營情況和線路車站的具體情況經(jīng)過比選后可以采用較低的

24、水位標高充分利用既有建筑物防止大拆大改波浪侵襲高度和05米的平安高度可以根據(jù)山區(qū)和平原地形和地貌水文計算的精度等條件合理地予以減低九改建鐵路或增建第二線應盡量防止拆改原有建筑和設備根據(jù)具體情況充分利用拆改下來的舊有設備材料物資實行回收并沖減投資十目前設計中采用的定員仍是五十年代末六十年代初期的標準隨著設備的不斷更新新技術(shù)的采用和生產(chǎn)力的開展過去標準已與實際情況不相適應在新的定員標準未頒發(fā)前今后設計除工務實行機械化養(yǎng)路其定員按規(guī)定核減20外其余各工種應按原規(guī)定定員標準從嚴掌握有所核減并據(jù)以配備辦公和生活房屋十一新線建設線路通過規(guī)劃水庫地區(qū)跨越規(guī)劃通航河流經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟比擬可考慮采用低線低橋方案改建

25、鐵路和增建第二線遇有規(guī)劃水庫規(guī)劃通航河流規(guī)劃公路要維持既有標準一般不考慮改線改河改變通航標準修建立交橋既有道路上需要修建立交橋時橋跨不應大于既有路面寬度假設地方考慮規(guī)劃要求需加寬橋跨和引橋時其擴大局部所需的投資由地方負責其余要求均按有關(guān)修建鐵路與公路立交橋的規(guī)定辦理并盡可能利用路堤涵渠和旱橋做為人車通道十二結(jié)合區(qū)段范圍內(nèi)線路平面情況地形條件以及坡頂進站速度需要等具體條件可合理地選用低于全線標準的小曲線半徑舊線改造設計中可考慮利用動能通過大于限制坡度的局部線路方案在增建第二線設計中考慮利用既有線的陡坡做為下坡十三根據(jù)近遠期運輸要求結(jié)合具體情況合理地選用車站到發(fā)線有效長度和開站方案沒有特別需要到發(fā)

26、線有效長不要一次鋪設1050米擴建樞紐應盡量利用既有設備不要輕易廢棄老場十四今后修建特大橋梁一律不再修建橋頭堡考慮戰(zhàn)備需要經(jīng)濟效果除有特別要求經(jīng)過國家批準外一般不要修建公鐵兩用橋十五嚴格控制修建大型高標準站舍一次最高聚集人數(shù)1500人以上的站舍設軟席候車室除經(jīng)國家批準者外一律不設貴賓候車室舊線改造中的既有站舍除因地形位置變化或明確要求者外原那么上按現(xiàn)狀不動個別與客運需要有明顯不適應的站舍可進行相應擴建但要以實用為主主要解決為旅客候車為客運效勞的工程十六禁止樓堂館所的建設對雖不屬樓堂館所范圍但據(jù)目前國家財力物力情況在舊線改造中近幾年內(nèi)一般暫不新建俱樂部醫(yī)院等設施十七土方工程工程要綜合考慮施工組織

27、做到充分利用減少取棄土的工程量隧道工程石質(zhì)較好的要充分利用棄碴作回填片石及混凝土粗集料大宗料應盡量用火車運輸新線設計時要安排好各項工程施工順序爭取多用火車運料舊線改造和修建復線時要盡量爭取就近卸料減少短途運搬施工自己發(fā)電本錢較購電費用高要多購電少發(fā)電施工通信供電線路施工用水施工用房等臨時性工程應盡量與永久性工程結(jié)合修建十八鐵路附屬企業(yè)設計施工單位基地建設等非直接與新線建設舊線改造工程有關(guān)的建設工程應單獨修建均不應包括在新線建設舊線改造總概算內(nèi)十九降低施工管理費要求鐵路局施工的工程管理費率按原規(guī)定最高限額降低5經(jīng)過批準成立的指揮部領(lǐng)導小組支鐵辦公室等機構(gòu)均屬臨時性質(zhì)組成人員來自各單位臨時抽調(diào)工資

28、等費仍由原單位列支一般不再發(fā)生費用必須發(fā)生一些費用時應控制在最低限度二十今后凡因國家方案安排發(fā)生的停工費和停工維護費不列入工程概算這些費用 在年度根本建設方案內(nèi)統(tǒng)一編列 論正確理解施工圖對工程造價的意義摘要工程造價總是受到設計意圖的制約本文通過對施工圖內(nèi)容不同角度的分析闡述了全面理解施工圖與準確做好工程造價工作的關(guān)系 1前言 設計文件是造價工作的根底但是設計人員在進行施工圖設計時一般是根據(jù)功能構(gòu)成來命名和組合圖紙施工方式的同異材料的歸類計算并不是其考慮的重點這就要求造價人員在解讀施工圖時既要從自己專業(yè)的角度來分析和綜合又要從設計的角度來推敲理解設計的意圖科學地研究分析工程消耗的人工材料和機械等

29、以使工程的預期目標能以最為經(jīng)濟的人力物力財力來實現(xiàn) 2構(gòu)配件名稱的歧義 施工圖中同樣功能的構(gòu)配件會有同樣的名稱例如外墻門窗頂處外伸板均注明為雨蓬室外臺階和室內(nèi)樓梯地面高差段均注明為踏步我們在進行施工圖預算時往往是按照施工圖中標準的構(gòu)配件的名稱進行定性分類計算但是由于構(gòu)配件的多樣性使得名稱在很大程度上是一種外延伸縮性相當大的概念從而有可能產(chǎn)生內(nèi)涵上的模糊 21名稱的多重含義 同一個名稱的多重含義與名稱的不明確性有關(guān)例如平板可以是樓板的延伸也可以是僅起裝飾作用的構(gòu)件其受力與施工是明顯不同的再如辦公樓門廳人口外有柱的頂板施工圖上也常常標注為雨棚所謂雨棚顧名思義就是懸挑于門窗頂部起擋雨遮陽作用的一種薄

30、板因其外挑長度受一定限制總荷載比擬小故板較薄體積相對較小而門廳外有柱的大雨蓬板其功能雖然是擋雨遮陽的作用但從結(jié)構(gòu)上分析其跨度較大有主次梁的設置板的投影面積大總體積也較大這樣的板只能屬于有梁板的范疇雨棚相對于有梁板體積較小而模板接觸面大故模板連接件支撐件的攤銷量比梁板攤銷量大因此在計算分析時應考慮名稱的實際意義 22名稱與含義的交叉 這與設計的定義界限不嚴格有關(guān)例如鋁合金玻璃窗與鋁合金玻璃幕墻這兩者的用材與構(gòu)造有很大的區(qū)別但是鋁合金窗通過連接件拼裝也可以做得相當大而在較小的面積上做玻璃幕墻并不經(jīng)濟這樣施工圖上所注的玻璃幕墻有可能在構(gòu)造和用材上只需要普通窗的做法就能滿足要求其實際含義就是玻璃窗相反

31、有些需要較嚴格的防水防火抗風節(jié)能要求的大玻璃墻局部雖注為C-XX窗還是需要玻璃幕墻的做法才能到達設計的目的 3計算規(guī)那么定額與設計的協(xié)調(diào) 31計算規(guī)那么定額的范圍無法囊括設計的多樣性 有些構(gòu)造分層做法計算規(guī)那么定額中沒有例如樓板的混凝土后澆帶定額上并沒有明確的規(guī)定究竟是按平板還是按零星工程考慮還有些構(gòu)造分層做法是根據(jù)實際情況對標準圖進行了修改也超出了定額的范圍在屋面工程中我們常常要考慮到不同局部材料和構(gòu)造的統(tǒng)一如上人和不上人的屋面中防水層和絕熱層做法要求一致設計根據(jù)所選標準圖做法重新組合絕熱層采用聚苯乙烯泡沫塑料板替代施工時容易積水的水泥膨脹珍珠巖層這就需要造價人員對定額結(jié)合具體設計進行分析和

32、調(diào)整 32同樣的材料做法和構(gòu)配件因位置不同而產(chǎn)生差異 工程各局部總是相關(guān)聯(lián)的因此也就不可能有絕對的同一例如玻璃是常用的建筑材料其在外圍護結(jié)構(gòu)局部時要考慮不同朝向節(jié)能的具體要求建筑物外開窗的玻璃在七層和七層以上時還要滿足平安性要求易遭受撞擊沖擊而造成人體傷害部位的玻璃也必須采用平安玻璃根據(jù)玻璃種類的不同相應的門窗幕墻隔斷等的構(gòu)造節(jié)點就有相應的特殊做法這些會在設計文件中不同局部有表達造價人員應全面結(jié)合說明門窗表和標準圖集來看圖紙否那么就可能產(chǎn)生偏差 再如在框架結(jié)構(gòu)樓梯間處的轉(zhuǎn)角平臺處往往會增加幾根構(gòu)造柱圖紙中一般標注為GZ 構(gòu)造柱 這個構(gòu)造柱的施工順序是先砌墻后澆柱還是先澆柱后砌填充墻就設計的角度

33、而言此處的構(gòu)造柱實際需要考慮施工期間不可預見的瞬間作用應按結(jié)構(gòu)柱考慮其對于周轉(zhuǎn)材料的消耗遠大于一般的構(gòu)造柱因此確定一個構(gòu)件的準確名稱既要看圖中的標注又要認真體會其實際所起的作用 33定額中所注的材料品種規(guī)格可能會與設計有所不同施工過程中所供給的材料品種規(guī)格及質(zhì)量也可能與定額規(guī)定的有差異這都需要造價人員根據(jù)具體情況進行換算同時還要注意在結(jié)算簽證時的調(diào)整 4設計說明和相關(guān)施工知識 在施工圖說明中最后一句話往往是本圖未詳盡處請按現(xiàn)行相關(guān)施工操作標準施工另外根據(jù)制圖深度要求某些部位可以不處處注明可只標明大面積材料做法不標細部做法只標總體尺寸不標具體尺寸這就要求我們造價人員在學習本專業(yè)知識的同時還要熟悉

34、一定建筑構(gòu)造和施工操作標準方面的知識 例如洗滌間衛(wèi)生間的板底及墻身防水抹灰設計上沒有注明時我們就不要漏了抹防水砂漿一項再如墻面干粘石按其工藝要求其陽角要用水泥砂漿抹角線抹門窗套計算時就不要漏了水泥砂漿裝飾線條一項為保證墻面無接槎整體一致墻面要在門窗下口或15m高處分格或壓條也不要漏了壓條分格一項干粘石墻面不耐污染為防止地面污染墻面在室外地面至室內(nèi)地面或03m高度范圍設水泥砂漿墻裙干粘石不應該一算到底而要分開列項計算 5施工圖中其它不確定因素 施工和安裝方法往往不在施工圖中注明但有時在套用定額時會有問題這時候也需要造價人員從設計的意圖方向來加以把握與設計人員進行必要的溝通 例如某走廊吊頂為鋁合金

35、龍骨包鋁合金條板安裝有嵌入無縫留縫等幾種做法這在定額上價格相差很大而無論施工圖還是所選用標準集圖都沒有安裝的說明造價人員可以根據(jù)設計效果考慮經(jīng)濟因素向設計人員提出合理的建議 裝修方面由于裝修材料的豐富多樣裝修方法的千變?nèi)f化施工圖在構(gòu)造方面經(jīng)常會留有非常大的余地總的來說無論業(yè)主還是設計者都會希望在較為經(jīng)濟的前提下實現(xiàn)自己的意圖因此造價保同應該在面層材料與骨架材料之間尋求最為經(jīng)濟的平衡點 6結(jié)語 工程造價工作所涉及的專業(yè)和內(nèi)容十分復雜需要仔細深入的態(tài)度和全面的知識一份造價的準確程度不僅直接影響到一個單位的經(jīng)濟效益而且也直接反映了一個單位的整體技術(shù)素質(zhì)因此在考慮專業(yè)的獨立性的同時我們更應該把造價看作

36、一個工程系統(tǒng)的有機組成局部在設計造價施工的過程中力求最正確的效益和整體目標的實現(xiàn)這才是完成一份工程造價工作的意義所在本論文由無憂論文com理提供淺談工程工程建設各階段的造價控制摘要造價控制貫穿于工程工程建設的全過程闡述了設計階段招標投標階段施工階段和竣工階段控制工程造價的措施長期以來人們習慣于把造價控制放在建設實施階段其實在工程工程建設的全過程中造價控制貫穿于各個階段造價控制工期控制質(zhì)量控制等是互為關(guān)聯(lián)的要抓好造價控制必須抓好工程的質(zhì)量和進度工程造價控制是集經(jīng)濟技術(shù)與管理為一體的綜合學科只有做到各方綜合平衡才能取得成效1設計階段的造價控制設計階段是建設工程造價控制的關(guān)鍵與重點盡管設計費在建設工

37、程費用中所占比例不大一般只占建安造價的152但對工程造價的影響可達75以上合理科學的設計可降低工程造價10以上但在工程設計中不少設計人員重技術(shù)輕經(jīng)濟任意提高平安系數(shù)或設計標準而對經(jīng)濟上的合理性考慮得較少從而影響了工程造價的有效控制例如某商場空調(diào)系統(tǒng)冬季室內(nèi)設計溫度18即可滿足舒適度要求設計卻按25考慮既造成了浪費又不適應人體生理要求這種設計不合理造成了一定浪費顯然是對工程的各種經(jīng)濟指標不夠重視因此設計階段對工程造價的影響是極其重要的11推行設計招標和擇優(yōu)選擇設計單位積極推行建筑方案與經(jīng)濟方案相結(jié)合的設計招標方法采用多家設計單位競投組織有關(guān)專家綜合評比這樣既可優(yōu)選出好的設計單位又可促進設計方在工

38、程整體布局建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新在降低工程造價上下功夫12運用價值工程優(yōu)化設計方案在設計階段實施價值工程可以發(fā)揮集體智慧群策群力得到最正確設計方案可以使建筑產(chǎn)品功能更為合理有效控制工程造價降低工程建設工程全壽命周期費用在設計階段應用價值工程控制工程造價應以對控制造價影響較大的工程作為價值工程的研究對象做出功能分析和功能評價根據(jù)限額設計的要求研究研究對象的目標本錢并以功能評價系數(shù)為根底將目標本錢分攤到各項功能上與各項功能的現(xiàn)實本錢進行比照研究本錢改良期望值根據(jù)價值分析結(jié)果及目標本錢分配結(jié)果的要求提出各種方案并用加權(quán)評分法選出最優(yōu)方案使設計方案更為合理13開展限額設計以有效控制造價積極推行限額

39、設計健全設計經(jīng)濟責任制設計人員應熟悉和掌握建筑工程預算定額及費用定額熟悉建筑材料預算價格然后按工程投資估算控制初步設計及概算再用初步設計概算控制施工圖設計及概算因此各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標的前提下必須制定雙贏策略合理分解和使用投資限額融施工圖設計和施工圖預算為一體把技術(shù)和經(jīng)濟有機結(jié)合起來嚴格控制設計變更以保證投資限額不輕易被突破當前普遍存在著設計不精深度不夠的情況這是增加工程造價的不確定因素由于設計頻繁變更給工程造價控制帶來一定的難度依據(jù)開發(fā)經(jīng)驗和投資估算的要求必須有效地確定設計限額造價三材消耗指標等并建立獎懲考核鼓勵機制對哪個專業(yè)或哪一段突破了造價指標必須分析原因用設計修改的方法加以解決克

40、服那種只顧畫圖不顧算賬的傾向變畫了算為算了畫并利用同類建筑工程的技術(shù)指標進行科學分析比擬優(yōu)化設計降低工程造價14采用合同措施有效控制造價針對目前設計人員經(jīng)濟觀念淡薄設計變更隨心所欲的現(xiàn)象筆者認為應在設計合同經(jīng)濟條款上增加設計變更及修改的費用額度限制條款如設計變更費超出施工合同價的某一比例如5時那么扣罰一定比例的設計費設計質(zhì)保金采取一定的約束力是對設計標準設計標準工程量與概預算指標等各方面控制的一種舉措只有在設計階段切實做好工程工程建設的造價控制才能為以后工程建設各階段的造價控制打好根底確保工程造價控制目標的實現(xiàn)2招標投標階段的造價控制21工程招標過程中的造價控制工程招標投標包括設備材料采購招投

41、標和施工招投標兩個方面通過招投標便于供求雙方更好地相互選擇使工程價格更加符合價值根底進而更好地控制工程造價開發(fā)商通過招投標選擇施工單位或材料供給商這對工程投資乃至質(zhì)量進度的控制都是至關(guān)重要的筆者認為在招標過程中的投資控制業(yè)主應注意以下幾點1招標工作應遵循公平公開公正誠信的原那么招標前應嚴格審查施工單位資質(zhì)必要時進行實地考察防止特級企業(yè)投標一級企業(yè)轉(zhuǎn)包二級企業(yè)進場等不正?，F(xiàn)象這對工程投資控制非常不利2做好招標文件的編制工作造價管理人員應收集積累篩選分析和總結(jié)各類有價值的數(shù)據(jù)資料對影響工程造價的各種因素進行鑒別預測分析評價然后編制招標文件對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲盡量做到知己知彼以利于日

42、后的造價控制3做好開標評標定標工作首先要嚴格按照程序進行開標評標定標工作評標應當遵循公平公正科學擇優(yōu)的原那么招標人應當采取措施保證評標在嚴格保密的情況下進行任何單位和個人都不得非法干預影響評標過程和結(jié)果4合理低價者中標目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標作為業(yè)主方應杜絕一味尋求絕對低價中標以防止投標單位以低于本錢價惡意競爭所謂合理低價是在保證質(zhì)量工期前提下的合理低價 22做好合同的簽訂工作應按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款對合同中涉及費用的如工期價款的結(jié)算方式違約爭議處理等都應有明確的約定在簽訂合同的過程中對招標文件和設計中不明確不具體的內(nèi)容通過談判爭取得到有利于合理低價的合同條款同時正確預測在施

43、工過程中可能引起索賠的因素對索賠要有前瞻性有效防止過多索賠事件的發(fā)生此外應爭取工程保險工程擔保等風險控制措施使風險得到適當轉(zhuǎn)移有效分散和合理躲避提高工程造價的控制效果工程擔保和工程保險是減少工程風險損失和賠償糾紛的有效措施3施工階段的造價控制施工階段是資金投入最大的階段是招投標工作的延伸是合同實施的具體化加強施工控制就是加強履約行為的管理施工階段造價控制的主要工作為工程變更與合同款的調(diào)整抓好過程管理減少工程索賠建立建設監(jiān)理制對工程質(zhì)量進度造價進行全面控制從技術(shù)經(jīng)濟方面采取措施控制工程造價控制建設工程價款的結(jié)算工作31工程變更與合同價款的調(diào)整作為業(yè)主方造價管理人員要做到事前把關(guān)主動監(jiān)控嚴格審核工

44、程變更計算各項變更對總造價的影響要盡量減少工程變更從使用功能經(jīng)濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更減少不必要的工程費用支出防止投資失控如果必須變更要嚴格按照國家和合同約定的程序進行如果變更不可防止應當盡快變更施工單位應盡快落實變更變更后的合同價款首先應當考慮適用合同中已有的能夠適用或者能夠參照適用的其原因在于合同中已訂立的價格是較為公平合理的工程安裝造價之控制篇摘要文章分析了當前我國高層建筑工程造價的現(xiàn)狀結(jié)合現(xiàn)行體制的弊端和工程造價領(lǐng)域存在的突出問題針對性地提出了一些相應的改革措施以供借鑒 建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一是直接或間接為國民經(jīng)濟社會開展效勞的產(chǎn)業(yè)隨著建筑行業(yè)改革的不斷深化和社

45、會主義市場經(jīng)濟體制的逐步形成特別是建設工程法的實施加大了工程法人對建設工程工程造價的領(lǐng)導和管理責任原有的工程造價管理體制已不能適應市場經(jīng)濟開展的需要建設工程工程造價管理是工程工程管理的一個重要組成局部在工程管理中占據(jù)著非同尋常的作用它不是簡單的施工階段工程造價的控制與管理涉及到工程的構(gòu)思可行性研究涉及招標施工交付使用運營等多方位全過程的綜合管理工程工程本錢控制得好壞控制方法運用的是否合理及時將直接影響高層建筑工程工程的經(jīng)濟效益當前我國高層建筑承包市場競爭劇烈施工企業(yè)的利潤空間也越來越小企業(yè)為了實現(xiàn)利潤的最大化必須使產(chǎn)品本錢合理化最小化最正確化因此強化企業(yè)工程本錢管理對工程本錢實行全面全過程的控

46、制提高科學管理水平是施工企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制實現(xiàn)扭虧增盈提高盈利水平的重要途徑之一也是尋求持續(xù)穩(wěn)定開展的一項重中之重的工作是企業(yè)管理的永恒主題一我國高層建筑安裝工程造價現(xiàn)狀分析一合同管理不到位由于高層建筑工程投資大工期長涉及材料種類多過程工序復雜質(zhì)量要求嚴格并且受地理環(huán)境的影響在施工過程中經(jīng)常要與設計單位地方政府主管部門等取得聯(lián)系因此高層建筑工程施工合同涉及的內(nèi)容多而復雜目前由于種種原因合同管理過程出現(xiàn)一些問題1局部施工企業(yè)的合同管理人員對合同業(yè)務不夠熟悉目標不明造成在處理合同業(yè)務時考慮不周全不僅會造成經(jīng)濟損失還會影響企業(yè)的信譽2由于法律意識淡薄導致合同簽訂不標準簽訂合同不嚴謹條款不全3缺乏健全的

47、合同管理機構(gòu)沒有實施的相關(guān)方法對一些扯皮現(xiàn)象進行制止導致工期延誤增加了施工本錢二信息化管理落后隨著信息技術(shù)的日新月異和管理模式的不斷改革建筑工程造價的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)跟不上時代的開展因此工程造價管理的信息化已成必然趨勢近年來工程造價管理信息化的根本框架已經(jīng)初步建立以計算工程造價為核心的工程造價系列軟件日趨完善為工程造價管理及相關(guān)活動提供信息和效勞的網(wǎng)站不斷增多工程造價管理信息化建設有了一定的根底但同時也存在一些不容無視的問題1由于經(jīng)營觀念落后組織體制的僵化使得工程造價信息資源管理缺乏系統(tǒng)性2采集技術(shù)落后信息分類標準不統(tǒng)一很難提高信息資源的內(nèi)在質(zhì)量和信息維護的更新速度不能滿足信息市場的需要落后于

48、信息化社會的要求3由于資金短缺人才匱乏根底管理不強企業(yè)管理信息化不能趕上時代步伐而使工程造價工作量加大工作目的盲目本錢增加 三員工的崗位責任不明確普遍缺乏經(jīng)濟意識施工工程經(jīng)理部包括了工程經(jīng)理工程部全體管理人員及施工作業(yè)人員是以工程經(jīng)理為核心的相對獨立的經(jīng)濟實體是施工企業(yè)本錢管理的主體然而有些施工單位對工程經(jīng)理部的監(jiān)督機制還不完善對工程經(jīng)理的約束機制尚不健全把財務會計人員當作本錢控制管理的主體所以簡單地將工程本錢控制的責任歸于工程本錢管理主管或財務人員各人員都沒有了本錢管理責任從工程內(nèi)部管理看工程經(jīng)理自身素質(zhì)存在一定素質(zhì)問題不是責任心不強就是財務上控制不嚴從而造成資金流失同時工程管理人員經(jīng)濟觀念

49、不強外表上職責分工明確各盡其職搞技術(shù)的只負責分工技術(shù)和質(zhì)量搞施工的只負責施工生產(chǎn)和工程進度搞材料的只負責材料的進場點驗工作然而他們都無視了本錢管理從而加大工程本錢降低施工企業(yè)的利潤經(jīng)濟效益二我國高層建筑安裝工程造價管理的改革措施一有效標準和完善合同管理施工合同以法律的形式明確了施工企業(yè)在工程承包中的權(quán)利和義務是施工企業(yè)進行工程經(jīng)營的法律依據(jù)合同管理是工程工程實施全過程控制工程造價的關(guān)鍵和有效手段也是工程管理的重要保證因此要加強合同管理實現(xiàn)合同簽訂過程的程序化標準化工程和工作內(nèi)容的完整性技術(shù)和時間上的協(xié)調(diào)性首先企業(yè)的決策層執(zhí)行層包括合同管理人員都應樹立合同意識重視合同管理認真學習國家的法律法規(guī)掌

50、握業(yè)務知識認真把關(guān)施工企業(yè)合同的制定其次加強企業(yè)內(nèi)部的合同管理結(jié)合企業(yè)的實際情況制定合同的管理方法制定簽訂合同的審核管理體制加強經(jīng)濟合同管理人員的工作責任要有了解經(jīng)濟合同法規(guī)定的相關(guān)知識的合同管理人員進行合同履行過程中的監(jiān)督和檢查對合同的簽訂要經(jīng)過細致周密的思考深入研究合同內(nèi)容收集各種有利于自己的資料并針對資料提出索賠方案防止反索賠情況的發(fā)生最后施工人員特別是現(xiàn)場施工管理人員應認真學習合同明確合同規(guī)定的施工范圍及甲乙雙方的責任權(quán)利和義務等 二有效地加強工程造價信息化管理針對目前高層建筑工程造價管理信息化建設中存在的問題工程造價管理部門應側(cè)重于營造有利于工程造價管理信息化建設的環(huán)境建立和完善相應

51、的工作機制堅持以改革為動力緊緊圍繞提高工程造價管理水平和整體競爭力這一本目的從實際出發(fā)統(tǒng)籌規(guī)劃突出重點分步實施務求實效1加強和完善信息披露制度加強和完善信息披露制度包括聯(lián)合征信制度信用公開制度和信用評級制度通過建立各地建筑企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫然后上傳至全國建筑企業(yè)信用網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)以此查詢記錄和評價各企業(yè)的信息和形象另外盡可能減少信息的不對稱增強信用信息的透明度防止逆向選擇和道德風險行為建立公開公正公平競爭秩序2合理開發(fā)和利用信息資源以統(tǒng)一標準和格式為根底開發(fā)各類工程造價信息資源培育信息需求市場建立全方位的信息效勞體系為重點另外建立完整的工程造價信息庫體系加強信息披露合理保證信息的標準化信息的合理分類

52、提高信息質(zhì)量實現(xiàn)工程造價信息處理和管理的現(xiàn)代化3加強對信息化人才的培養(yǎng)人力資源是任何管理工作的關(guān)鍵工程造價信息化管理同其他任何工作一樣最終決定于人力資源要實現(xiàn)工程造價管理信息化就需要建立相應的機制采取多種有效形式培養(yǎng)大量的各類層次的適應石油化工工程造價管理信息化開展的既懂信息技術(shù)又懂石油化工工程造價業(yè)務的人才建立一支強大的信息技術(shù)開發(fā)與應用專業(yè)隊伍滿足石油化工工程造價管理信息化建設的需要三提高員工素質(zhì)明確崗位責任各級員工是本錢控制管理的主體要有效的控制工程進度和本錢就必須提高工程技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)增強其本錢意識明確其崗位責 論建筑工程工程造價的有效控制 摘 要本文結(jié)合筆者多年建筑工程工程

53、造價實踐詳細分析闡述了建筑工程各階段工程造價有效控制與管理的方法和措施并分別舉例進行了充分論證說明 1前言 建筑工程造價在我國長期存在概算超估算預算超概算決算超預算的三超現(xiàn)象嚴重困擾著建設工程投資效益管理加強工程造價管理就是要合理確定和有效控制工程造價其目的不僅在于把工程投資控制在合理預算范圍之內(nèi)更在于合理使用人力物力財力控制固定資產(chǎn)投資效益隨著市場經(jīng)濟逐步建立和開展工程造價管理也出現(xiàn)一些新情況新問題如何采取有效措施使工程造價管理盡快納入標準化系統(tǒng)化法制化軌道已是當務之急 2 工程可行性研究階段 在工程可行性研究階段主要是加強對該工程的調(diào)研工作合理定出工程的功能需求和規(guī)模從而防止造成超規(guī)模建設

54、和功能過剩而造成整個工程造價不必要的浪費如某醫(yī)院大樓建筑工程本來按其實際情況建設有600張病床的住院大樓就足夠的了但其領(lǐng)導班子因為過分追求規(guī)模效應而無視了實際上的使用狀況未能做好可行性研究想當然地對未來需求過分樂觀估計而建設了有1200張病床的住院大樓建成后實際使用率還不到50不但造成了建筑物工程造價的巨大浪費而且還造成配套工程和設備人員工作量不飽和的巨大損失 3設計階段的造價控制 設計階段的造價控制應是建設方本身的造價工作對于設計水平不高保守都有可能導致工程造價過高而且是其它階段無法彌補的所以工程設計階段是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)是確定與控制工程造價的重點階段設計階段如何控制造價主要有

55、以下方法 31對方案進行優(yōu)化設計 按可行性研究上的要求進行設計力求做到技術(shù)上先進功能上滿足需要經(jīng)濟上合理平安可靠而要做到這點最主要是和采用主要的方法就是采用設計招投標綜合評定設計方案優(yōu)劣 32推行限額設計 限額設計就是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制初步設計按照批準的初步設計總概算控制技術(shù)設計和施工圖設計從而防止設計部門為設計上的工作方便或是為過分保護自身設計不出問題而不惜加大設計的平安系數(shù)以犧牲業(yè)主方的工程造價的控制為代價比方某工程基坑支護本來只有9m深的地下室工程周圍已經(jīng)采用人工挖孔樁護壁了但設計方為保守起見而采用雙層鋼筋混凝土梁支撐后經(jīng)另一設計院審圖提出只用一層支撐即可這樣了改馬上

56、把造價減少了幾十萬可見推行限額設計的必要性 33設計審查 設立專門的審查部門對設計單位設計的圖紙進行全面的審查防止設計粗糙比方某裝飾工程因為其設計圖紙不夠細致認真造成設計4KW的電線本用6m2就夠用的了卻設計成了16m2電線投標單位卻通過看圖知道這里設計錯誤了日后施工過程中肯定是重新變更的所在在該工程上投標單價比擬低待日后設計變更時再要求新的單價從而造成了工程造價不必要的浪費和給投標方鉆了空子 4 招投標階段的造價控制 41資格預審 411如何選擇投標單位為防止施工單位出現(xiàn)串標現(xiàn)象在選擇單位時應盡量杜絕同一系統(tǒng)幾家單位投標中建省建等同時幾個標段招標時應注意多項選擇擇投標單位 一個單位一個標段劃分 412資格后審所有報名參加投標單位先投標 根本符合招標公告要求 業(yè)主收到投標書后再進行資格后審通過資格后審的單位作為有效投標單位再進行評分 有效控制施工圍標增加社會本錢 42招標文件 421計價方式及合同形式 計價方式定額計價和清單計價 常用 清單計價主要采用市場競爭的形式有利于控制造價定額計價相對來說比擬成熟定額計價中的費率招標也是非常好的方法 合同形式固定價款合同可調(diào)價款合同本錢加酬金根本上采用的是固定價款合