項目科工作總結(jié)

1、2015年工作總結(jié)（項目科）今年上半年以來，在發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室及同事的幫助下，我市重大項目工作認(rèn)真貫徹為繼續(xù)深入推進(jìn)“項目建設(shè)發(fā)展年”活動，按照 “謀大、謀深、謀遠(yuǎn)”的要求，緊扣2015年重大項目建設(shè)和重大前期及策劃工作目標(biāo)任務(wù)，突出“抓推進(jìn)、抓前期、抓協(xié)調(diào)、抓環(huán)境”四大重點(diǎn)，落實責(zé)任，強(qiáng)化管理，求真務(wù)實，克難而進(jìn)，各項工作有序推進(jìn)，取得了顯著成效。一、工作方面（一）項目建設(shè)跟蹤情況2015年我市共確定重點(diǎn)開工建設(shè)、完工投產(chǎn)項目135個，重點(diǎn)民生工程25類110項。1、著力推進(jìn)重大前期項目，增強(qiáng)發(fā)展后勁。庫爾勒機(jī)場改擴(kuò)建工程完成了可研已通過國家發(fā)改委評審，前期手續(xù)辦理完畢，目前

2、正在進(jìn)行場地平整工作；餐廚垃圾無害化處理工程實施方案已獲得到國家發(fā)改委審批，可研已上報自治區(qū)發(fā)改委；庫爾勒火車站改擴(kuò)建工程正在準(zhǔn)備前期手續(xù)，爭取在2015年開工建設(shè)。 2、抓緊重點(diǎn)項目建設(shè), 推動“三化”進(jìn)程。2015年全市共確定135個重點(diǎn)建設(shè)項目，總投資240.8億元，年內(nèi)計劃完成投資94.9億元。截止6月30日，重點(diǎn)建設(shè)項目5個項目已完工，93個項目已開工，44個項目未開工，1個項目未復(fù)工，開工率68.9%。截至6月底已完成投資23.5億元，占全年任務(wù)的24.8%； 25類110項重點(diǎn)民生工程總投資18.6億元， 3個項目已完工，77個項目已開工，30個項目未開工，開工率70%。至6月底

3、已完成投資5.5億元，占全年任務(wù)的8.7%。3、促進(jìn)民生項目建設(shè)，不斷提高城鄉(xiāng)居民生活水平。計劃投資18.6億元，已完成投資5.5億元。45個補(bǔ)貼類項目已全部實施，其中2個項目已完成補(bǔ)貼任務(wù)；65個建設(shè)類項目中，1個項目已完工，34個項目已開工，30個項目未開工。（二）認(rèn)真抓好固定資產(chǎn)投資任務(wù)落實 實施項目倒排工期，根據(jù)市項目推進(jìn)協(xié)調(diào)小組辦公室下發(fā)的關(guān)于填報重點(diǎn)開工建設(shè)項目倒排工期表的通知，已將137.25億元的固定資產(chǎn)投資任務(wù)按月倒排工期落實到具體單位，并找出整體推進(jìn)的控制點(diǎn)和每月進(jìn)度控制點(diǎn)，明確各階段目標(biāo)任務(wù)，倒排工期，優(yōu)化實施方案，以月進(jìn)度促季進(jìn)度，以季進(jìn)度保全年，確保完成年度計劃。（三

4、）項目稽察工作對2014、2015年民生工程、重點(diǎn)建設(shè)項目、政府投資項目進(jìn)行了現(xiàn)場稽察。建立完善的項目督查制度，推進(jìn)項目建設(shè)工作。定期不定期地抽查重點(diǎn)項目進(jìn)展情況，及時分析研究影響投資和項目進(jìn)度的重大問題，將稽查工作落到實處。1、存在的問題（1）重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)程緩慢2015年庫爾勒市共確定重點(diǎn)項目135個，目前，5個項目已完工，93個項目已開工，44個項目未開工，1個項目未復(fù)工，開工率68.9%。至6月底已完成投資23.5億元，占全年任務(wù)的24.8%；時間過半，任務(wù)未過半，項目進(jìn)展緩慢。（2）對業(yè)主缺乏制約手段，項目監(jiān)管不足項目建設(shè)過程中，常常出現(xiàn)項目進(jìn)度遲報、不報，使項目管理部門無法掌握真正

5、的項目進(jìn)度、投資進(jìn)度和資金使用情況，對建設(shè)過程中違反相關(guān)政策法規(guī)的情況不能及時發(fā)現(xiàn)、制止，缺乏對項目建設(shè)進(jìn)行有效的監(jiān)管。由于無法建立起項目全過程管理，造成領(lǐng)導(dǎo)無法及時、準(zhǔn)確的了解的投資項目建設(shè)的整體情況。（3）電子化程度不高，信息利用率低相關(guān)審批職能部門的信息交流，基本上是以簡單的報表為主，缺乏完善的數(shù)據(jù)處理、分析功能，信息利用效率低下。（4）資金撥付不到位，企業(yè)融資困難一是許多政府投資項目資金撥付不到位，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢；二是由于經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，市場陷入低迷，銀行、信貸機(jī)構(gòu)的貨幣緊縮政策使得中小企業(yè)流動性風(fēng)險加大，企業(yè)融資難、融資貴問題日益突出，導(dǎo)致企業(yè)資金短缺，投資暫緩。（5）項目開工數(shù)量少

6、受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策和形勢影響，許多企業(yè)保持觀望態(tài)度，一直沒有開工。2、相關(guān)的解決措施（1）市人民政府牽頭與項目行業(yè)主管部門（項目實施單位）簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對項目行業(yè)主管部門（項目實施單位）每季進(jìn)行考核評比，加大考核獎懲力度，考核結(jié)果在全市進(jìn)行通報，并上報市委市領(lǐng)導(dǎo)閱覽，對獲得優(yōu)秀的單位，予以表彰獎勵；對不合格單位，予以通報批評，并視具體情況，追究相關(guān)人員責(zé)任。（2）建立了規(guī)范的項目審批流程和項目信息庫，對投資項目從儲備、前期、在建、竣工到運(yùn)行投入實現(xiàn)項目施工周期全過程監(jiān)管。（3）以庫爾勒數(shù)字發(fā)展平臺為基礎(chǔ)，逐步實現(xiàn)與相關(guān)部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接入，形成全覆蓋的投資項目管理統(tǒng)一工作平臺，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持服

7、務(wù)，為政府的投資項目管理提供先進(jìn)的管理方法。二、學(xué)習(xí)方面認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家、自治區(qū)、州、市關(guān)于發(fā)展改革委工作的相關(guān)規(guī)章法律；深刻貫徹黨的十八大精神和市七屆五次黨代會精神，圍繞自治區(qū)黨委、自治區(qū)政府提出的工作目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢的總體要求，進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)作用，著重在“抓調(diào)研、抓發(fā)展、抓改革、抓平臺”四個方面下功夫，以更加務(wù)實的作風(fēng)、高效的狀態(tài)、團(tuán)結(jié)的精神，積極投入到新一輪工作中。三、2015年下半年工作計劃（一）做好項目管理服務(wù)工作。進(jìn)一步細(xì)化項目時間節(jié)點(diǎn)倒排序工作，加大項目督查工作力度，督促項目單位加快推進(jìn)項目建設(shè)，全力以赴抓好落實。盡快協(xié)調(diào)相關(guān)部門擬定項目工作手冊，指導(dǎo)和幫助項目建

8、設(shè)單位按照基本建設(shè)程序，依法有序開展項目建設(shè)活動。（二）全力以赴抓好項目申報和爭取工作。根據(jù)國家、自治區(qū)投資的方向和扶持重點(diǎn)及支持領(lǐng)域，及時向上申報項目。申報項目要突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方法，用好、用活、用足國家宏觀政策，切入國家投資渠道，爭取資金支持。爭項目、跑項目要主動出擊，多向國家、自治區(qū)發(fā)改委和相關(guān)部門跑動、溝通、匯報，對項目要跟緊、盯死，時刻注意資金的流向。（三）全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。督促各相關(guān)部門按各自的職責(zé)，全力支持重點(diǎn)項目建設(shè)，簡化辦事程序，提高工作效率。對已開工建設(shè)的重點(diǎn)項目，在保證安全、質(zhì)量的前提下，努力加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保如期竣工；對前期工作基本完成，爭取開工的項目，進(jìn)一步落實各項開工建設(shè)條件，幫助項目單位解決各種困難和問題，促其盡快開工；對前期預(yù)備項目，想方設(shè)法創(chuàng)造條件、優(yōu)化環(huán)境促推項目開工和加快建設(shè)。 （四）全力抓好重點(diǎn)民生工程建設(shè)。及時發(fā)現(xiàn)和解決民生工程建設(shè)中的存在問題，認(rèn)真做好督查工作，堅持民生工程的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，進(jìn)一步健全民生工程建設(shè)考核機(jī)制和科學(xué)評估及績效評價機(jī)制，力爭在2015年民生工程建設(shè)方面取得更大的成效。 （五）建立完善的項目督查及考核制度，推進(jìn)項目建設(shè)工作。對于2015年重點(diǎn)建設(shè)項目和重點(diǎn)民生工程推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查