工程質(zhì)檢部管理規(guī)章制度

1、工程質(zhì)檢部管理規(guī)章制度第一條 確定質(zhì)量目標：質(zhì)檢部在工程總工程師領(lǐng)導下，全面負責工程質(zhì)量監(jiān)視檢查工 作，主要對前期施工工藝、施工方案進展檢查，并對技術(shù)人員進展 崗前培訓，對進場原材料進展檢測，以及在施工過程中對工程質(zhì)量 進展全方位、全過程控制。1、創(chuàng)優(yōu)目標：確保優(yōu)良工程2、分項工程合格率為 100，其中優(yōu)良品率為 95%且主要工 程確保為優(yōu)良。3、重大質(zhì)量事故為 0 次。4、工程外觀質(zhì)量確保優(yōu)良。第二條 質(zhì)量保證措施1、建立完善的檢測體系，全面熟悉工程招標文件和施工技術(shù)標 準編制工程工程的主體試驗工作方案和分部實施方案，經(jīng)甲方監(jiān)理 工程師審批后實施。狠抓崗位責任制的落實，使整個施工過程始終 處

2、于受控狀態(tài)。2、為確保施工工程到達設(shè)計要求和標準標準，要嚴把檢測關(guān)， 并加強對施工人員的管理和業(yè)務(wù)培訓工作。3、設(shè)立專職質(zhì)檢工程師崗位，加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴格控制施 工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強工程施工全過程的控 制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)視與檢查，嚴格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序 銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評定及定期的工程質(zhì)量大檢查 工作。第三條 施工過程質(zhì)量控制1根據(jù)工程實際情況，制定質(zhì)量目標，分階段對質(zhì)量目標進展 考評；2復核測量隊的導線點、水準點的測量數(shù)據(jù)，將復測成果報監(jiān) 理工程師審批。3推行“首件工程認可制度 施工前，根據(jù)工程進度方案制定首件工程控制清單； 制定首件工程控制方

3、法a、工藝控制開工前進展詳細的技術(shù)交底并召開技術(shù)研討會，制定切實可行 的施工方案；b、原材料控制對進場原材料按照規(guī)定進展檢測，杜絕不合格材料出現(xiàn)在施工 現(xiàn)場；c、施工過程控制對施工過程進展檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕出現(xiàn)問題再處 理現(xiàn)象；d、施工總結(jié)首件工程完工后，組織質(zhì)檢部、工程部、試驗室及現(xiàn)場工程師， 對工程質(zhì)量進展全面檢查，包括外觀質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工、 內(nèi)業(yè)資料等。分析原因、總結(jié)經(jīng)歷，然后才能大面積推廣施工。 實行“三檢制度強化施工過程中各個環(huán)節(jié)、各道工序質(zhì)量檢驗。各作業(yè)班組在上一道工序完成后，由班組長進展自檢，然后由現(xiàn)場工程師進展檢查互檢，關(guān)鍵工序經(jīng)主管工程師檢驗合格后，報質(zhì)檢工

4、程師檢查，合格后報監(jiān)理工程師。各道檢驗手續(xù)要作文字記錄，要標準檢驗、記錄、簽字程序，實行工序交接簽證制度，上道工序不合格， 不得進入下道工序。 每月開展一次質(zhì)量檢查，由工程總工程師牽頭組織，質(zhì)檢工 程師、工程部長、試驗室、測量隊、現(xiàn)場工程師組成聯(lián)合檢查小組， 對外業(yè)、文明施工、平安生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料等進展全面檢查，質(zhì)檢工 程師記錄檢查結(jié)果。發(fā)現(xiàn)問題認真分析、找出原因，提出改良措施， 并將結(jié)果反應到現(xiàn)場工程師。 隱蔽工程指定專人驗收，并作出詳細的文字記錄和影像圖片 的收集。 對不合格品按照規(guī)定程序進展報告、評審、處置、質(zhì)量再檢 驗，保存相關(guān)的實施記錄。 對質(zhì)量事故進展調(diào)查、分析和處理，對事故直接責任

5、人及時 提出糾正處分和經(jīng)濟處分。 定期檢查測量儀器檢測校核記錄，確保測量儀器準確度。 內(nèi)業(yè)資料檢查 每旬檢查一次，包括質(zhì)檢日志、施工資料的填寫及簽證歸檔情況；重要工程事件、工程變更的記錄及簽證。第四條 施工方案、施工工藝控制1、在工程組建前期，編制施工組織設(shè)計，重點編制施工工藝， 經(jīng)總工程師審核后報監(jiān)理工程師審批。2、對工程技術(shù)人員就施工工藝、施工控制要點、施工考前須知 及相關(guān)的施工技術(shù)標準等進展崗前培訓。第五條 原材料控制1、主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進場前，由試驗室或監(jiān)理確認的試驗 室、監(jiān)理委托的試驗室進展檢測 ,并提供檢測數(shù)據(jù)。2、機材部提供隨材料、設(shè)備運入工地的出廠合格證明和按規(guī)定 應補做的

6、試驗報告單。3、試驗室對進場的原材料按照標準要求的檢測頻率進展抽檢， 不合格材料立即去除出場。4、各項檢測結(jié)果要求記錄清楚，數(shù)據(jù)準確、標準，并建立檢測 臺帳。第六條 實行質(zhì)量檢查制度1、工程經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并不定期隨時抽檢，作業(yè) 隊應及時對已完成單項工程進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2、工程部定期組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控 制和質(zhì)量評定，對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預防措施。3、經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師，認真落實工程質(zhì)量自檢、互檢和交接 檢查制度。4、密切配合外部監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)視和檢查工作，使工程施 工正常進展。第七條 嚴肅對待質(zhì)量事故1、發(fā)生質(zhì)量事故，不管其性質(zhì)、情節(jié)如何，應及時、如實向主 管上級匯報，不得隱瞞和修正。2、按照“三不放過的原那么嚴肅認真處理質(zhì)量事故。3、對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責任領(lǐng)導和直接責任人按有關(guān)懲罰方 法規(guī)定處分，決不姑息遷就。4、對于在工程質(zhì)量方面做出突出奉獻的個人和集體，經(jīng)理部將 予以重獎。第八條 做好質(zhì)量報表1、工程工程質(zhì)量月報表由專職質(zhì)檢人員于每月 25 日前準時上 報。 2、工程質(zhì)量月報工作必須按照 ?公路工程質(zhì)量檢驗評定標準 ? 的規(guī)定在分項工程完成后，經(jīng)認真組織檢查評定技術(shù)管理人員自 檢，專職質(zhì)檢人員復檢，監(jiān)理工程師檢驗簽認方可統(tǒng)計實報，并 同時