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文檔簡介

1、何科鄉(xiāng)村公路(何埂至科名段)工程施工總結(jié)報(bào)告中交一公局第六工程有限公司2015年1 月施工總結(jié)報(bào)告一、工程概況何科鄉(xiāng)村公路(何埂至科名段)工程路線起于何埂,止于五間。路線全長5KM主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)公路等級:四級公路;設(shè)計(jì)時(shí)速:20KM/h;最大縱坡:4.0%;汽車設(shè)計(jì)荷載:公路-H級路基寬度主線 K0+00A K2+250 K2+700- K5+000路基寬度:5.6m;主線K2+250- K2+700路基寬度:7m;本工程于2014年9月22日開工,于2015年1月4日全面竣工,完成主要工程內(nèi)容有:1、路面工程20cm厚級配碎石基層:30332.5 m2; 6cm厚瀝青表處面層:30332.

2、5 m2;、機(jī)械設(shè)備投入情況類型額定功率或容 量數(shù)量使用期限施工用途備注振動壓路機(jī)YZJ202開工至竣工路面自備自卸汽車東風(fēng)10開工至竣工路面丄程自備灑水車5000L2開工至竣工路面工程自備瀝青攤鋪機(jī)12014、9-20114、10瀝青面層工程自備瀝青灑布車CZL5253GLS22014、9-20114、10瀝青面層工程租賃光輪壓路機(jī)12014、9-20114、10瀝青面層工程自備水準(zhǔn)儀DZ-31開工至竣工測量自備水穩(wěn)攤鋪機(jī)12014、9-20114、10路面丄程自備膠輪壓路機(jī)1開工至竣工路面丄程自備三、質(zhì)量管理情況質(zhì)量控制措施我項(xiàng)目部自開工以來,始終以確保優(yōu)良,力創(chuàng)全優(yōu)為總目標(biāo),組建了強(qiáng)有

3、力的質(zhì)量管理機(jī)制,采取了一系列措施來保證施工質(zhì)量,主要有以下幾點(diǎn):(1 )完善質(zhì)保體系:本工程自開工以來,就成立了項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各部門、各 班組的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,同時(shí),為了攻克工程施工難點(diǎn)和克服工程質(zhì)量的薄弱環(huán) 節(jié),項(xiàng)目部還成立了質(zhì)量檢查小組,深入施工現(xiàn)場調(diào)研分析,實(shí)行技術(shù)革新。 例如:平整度的控制、彎沉值的控制等等。(2)加強(qiáng)質(zhì)量教育:項(xiàng)目部自開工后就組織各級質(zhì)量負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行一次質(zhì)量安全檢查,對主要 骨干進(jìn)行質(zhì)量宣傳。進(jìn)而增強(qiáng)全員質(zhì)量意識和精品意識, 時(shí)刻敲響質(zhì)量警鐘, 克服一些職工的麻痹思想和僥幸心理。(3)完善質(zhì)量控制機(jī)構(gòu):建立以施工班組自檢為主、互檢為輔,施工員、質(zhì)檢員、試

4、驗(yàn)員巡回檢查相 結(jié)合的檢查制度。做到實(shí)施本工序時(shí)既為上一道工序的完成作質(zhì)量檢查,又 為下一道工序的開展作準(zhǔn)備。項(xiàng)目部配備專業(yè)質(zhì)檢員和試驗(yàn)人員,對不合規(guī) 范要求的工序堅(jiān)決予以返工處理,沒有試驗(yàn)室的合格試驗(yàn)配合比不準(zhǔn)施工, 試驗(yàn)室具有質(zhì)量控制的一票否決權(quán)。(4)嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量:工程施工質(zhì)量,關(guān)鍵在于原材料質(zhì)量。沒有合格的原材料,就沒有合格的工 程。為了控制原材料質(zhì)量,我項(xiàng)目部對原材料進(jìn)行定點(diǎn)、定廠家采購進(jìn)貨。 這樣,穩(wěn)定了原材料來源,質(zhì)量就更容易控制。施工中質(zhì)量自檢情況及質(zhì)量問題的處理情況每道工序施工完成,項(xiàng)目部首先組織質(zhì)量檢查小組進(jìn)行自檢, 對自檢不合格的工程進(jìn)行整改,直至達(dá)到合格為止,對于

5、施工質(zhì)量對下道工序存在質(zhì)量 隱患的部位或工序,要求施工班組進(jìn)行現(xiàn)場返工處理。經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查小組檢驗(yàn)合格, 報(bào)駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢,經(jīng)駐地監(jiān)理 工程師檢查合格同意才能進(jìn)行下道工序施工, 對于隱蔽工程或重要工序,提 前通知駐地監(jiān)理工程師安排旁站。監(jiān)理工程師、項(xiàng)目建管部提出的要求及意見或下達(dá)的各種指令、通知,項(xiàng)目部虛心接受,并認(rèn)真整改,整改完畢,以書面的形式報(bào)監(jiān)理工程師核查,并 認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對完工質(zhì)量的評價(jià)按照公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(JTGF80/1-2004)、建設(shè)項(xiàng)目工程劃分標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程情況對工程評分如下:路面單位工程:88.54分,質(zhì)量等級:合格;環(huán)境保護(hù)工程

6、:88.12分,質(zhì)量等級:合格;建設(shè)項(xiàng)目(合同段)工程質(zhì)量評分:88.59分,質(zhì)量等級:合格四、施工進(jìn)度控制情況按照項(xiàng)目合同工期要求,項(xiàng)目經(jīng)理部制定了切實(shí)可行施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程(分項(xiàng)工程)進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃。按照進(jìn)度計(jì)劃合理調(diào)配機(jī)械及施工隊(duì)伍,項(xiàng)目部每周堅(jiān)持召開由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程項(xiàng)目管理人 員、技術(shù)人員會議,對本周進(jìn)度、質(zhì)量、安全及施工中存在的問題進(jìn)行分析匯總,找出存在問題的原因及如何采取補(bǔ)救措施。本項(xiàng)目合同工期為12個(gè)月,于2014年9月組織機(jī)械進(jìn)場,加之當(dāng)?shù)貧夂蚨嘤?,路基邊坡穩(wěn)定性較差,邊坡坍塌方嚴(yán)重,路基挖方及坍方基本全 靠倒運(yùn),致使本工程嚴(yán)重拖延工期,經(jīng)請示駐監(jiān)辦、項(xiàng)目建管部同

7、意順延 工期,于2015年1月全面竣工。五、施工安全與文明施工情況本工程自開工以來,項(xiàng)目部一貫堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)程及安全生產(chǎn)法規(guī)。為確保施工過程中生存人員的安全,預(yù)防事故的發(fā)生,項(xiàng)目經(jīng)理部建立了安全保證體系,從組織、制 度和措施上把關(guān)落實(shí),誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理及社會各界的指導(dǎo)監(jiān)督,確 保了本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工。1、安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在勞動生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守的制度,是崗位責(zé)任制和標(biāo)準(zhǔn)化管理的組成部 分,是管理制度的核心之一。通過這一制度,從組織領(lǐng)導(dǎo)上把安全、生產(chǎn) 結(jié)合起來,使

8、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”落實(shí)到實(shí)處,形成“事事有人管, 層層有人抓”的管理格局。在本工程施工中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任 制,從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實(shí),分工負(fù)責(zé)。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度項(xiàng)目部每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人親自帶頭,組織項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員共同 進(jìn)行。項(xiàng)目部對易發(fā)高空墜落、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、邊坡坍塌、高邊坡施工 路段等施工現(xiàn)場進(jìn)行重點(diǎn)檢查。 推行項(xiàng)目安全檢查表,做到了安全生產(chǎn)檢 查規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目部對日常檢查中月、季檢查中的問題及監(jiān)理、業(yè)主檢查中的問題,全 面整改、落實(shí)。2、文明施工情況本工程在施工過程中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)

9、行國家有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范,結(jié)受項(xiàng)目業(yè)主及監(jiān)理工程師、地方管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督,把文明施 工和環(huán)境保護(hù)措施落到實(shí)處。在項(xiàng)目起迄點(diǎn)設(shè)立施工概況牌及廉政告示牌, 標(biāo)明了建設(shè)工程名稱、建設(shè)規(guī) 模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位名稱及質(zhì)量監(jiān)督、廉政 監(jiān)督電話,開、竣工日期等內(nèi)容。施工現(xiàn)場施工配合比、量計(jì)齊全,施工人員必須佩戴安全帽,施工路段及存 在安全隱患地段設(shè)置醒目安全警示標(biāo)示、標(biāo)牌。工地施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn) 化進(jìn)行施工。六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施本工程在施工過程中,堅(jiān)持“保護(hù)和改善環(huán)境”的方針,貫徹執(zhí)行國家對于環(huán)境保護(hù)的三大基本政策:“預(yù)防為主”、“誰污染誰治理” “強(qiáng)

10、化環(huán)境管理”。 注重“預(yù)防為主”的原則。本工程挖棄土石方按照指定地點(diǎn)棄土場進(jìn)行堆放,工地施工廢料處理及 料場設(shè)置均符合設(shè)計(jì)及業(yè)主指定要求,滿足設(shè)計(jì)及地方環(huán)境保護(hù)及用地措施。七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況本工程在開工前組織技術(shù)組對設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研究及分析,了解設(shè)計(jì)意圖,對每分項(xiàng)工程都制定了符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的施工組織設(shè)計(jì)(方 案),施工過程中嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)、工藝及 要求進(jìn)行施工。丿八、工程廉政建設(shè)情況在工程施工合同簽定同時(shí)與項(xiàng)目業(yè)主黔東南州交通運(yùn)輸局簽定工程廉政建設(shè)合同,以書面形式明確甲乙雙方責(zé)任和義務(wù),工程開工前,在路線起迄點(diǎn)設(shè)立工程概況牌及工

11、程廉政告示牌,并設(shè)置廉政監(jiān)督舉報(bào)電話。從開工到竣工,未發(fā)生以下違反廉政合同規(guī)定情況:1、甲方及其工作人員未索要或接受乙方的禮金、有價(jià)證卷和貴重物品,未 在乙方報(bào)銷任何因由甲方或工作人員或個(gè)人支付的費(fèi)用等。2、甲方工作人員未參加乙方安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請和娛樂活動,未要求乙方提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。3、甲方及其工作人員未要求或者接受乙方為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、配偶子女的工作安排及出國出境、旅游等提供方便。4、甲方工作人員及其配偶、子女未從事與乙方工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動等。5、甲方及其工作人員未以任何理由向乙方推薦分包單位或推銷材料,未要 求乙方購買合同規(guī)

12、定外的材料和設(shè)備。6、甲方工作人員秉公辦事,未營私舞弊或利用職權(quán)從事各種個(gè)人有償中介活動和安排個(gè)人隊(duì)伍。7、乙方絕不以任何理由向甲方及其工作人員行賄或饋贈禮金、有價(jià)證卷和 貴重禮品。&乙方絕不以任何名義為甲方及工作人員報(bào)銷應(yīng)由甲方單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。9、乙方絕不以任何理由安排甲方工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請和娛樂活動。10、乙方絕不為甲方或個(gè)人購置或提供通訊工具、 交通工具和高檔辦公用品等。對工程廉政建設(shè)情況評分:99.0分九、對建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的評價(jià)對建設(shè)單位評價(jià):能有效組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及其他單位的關(guān)系,在征地拆遷上積極主動配合施工單位協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決,工程質(zhì)量嚴(yán)格要求,積極配合監(jiān)理、施工單位解決施工中存在的問題,在工程進(jìn)度及變更 工程上控制工程投資,根據(jù)實(shí)際情況,合理優(yōu)化設(shè)計(jì)變更。對設(shè)計(jì)單位評價(jià):設(shè)計(jì)提供的施工圖紙比較準(zhǔn)確、清晰,能有效的指導(dǎo)現(xiàn) 場施工。對監(jiān)理單位評價(jià):工作中嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),工程質(zhì)量方面能夠做到按 設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格監(jiān)督;工程進(jìn)度方面能和施工單位一道共同探 討,積極出謀劃策,確保工程按

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