塔式起重機(jī)專項應(yīng)急救援預(yù)案

1、塔式起重機(jī)專項應(yīng)急救援預(yù)案第一小節(jié)事故類型和危害程度分析一、事故類型：1、機(jī)械傷害：指起重機(jī)因超載、失穩(wěn)等產(chǎn)生機(jī)體斷裂、傾翻造 成機(jī)體嚴(yán)重?fù)p壞及人身傷亡的事故。2、物體打擊：指起重機(jī)作業(yè)中吊載、吊具等重物從空中墜落造 成的人身傷亡和設(shè)備損壞的事故。3、高處墜落：指從事起重作業(yè)的人員，從起重機(jī)體等高空處發(fā) 生向下墜落至地而的摔傷事故，也包括工具、零部件等從高空墜落使 地而作業(yè)人員致傷的事故。4、觸電：指從事起重操作和檢修作業(yè)人員，由于觸電遭受電擊 所發(fā)生的人身傷亡事故。二、危害級別：1、對施工現(xiàn)場造成的危害：會造成局部或整個施工現(xiàn)場停工， 打亂正常的生產(chǎn)秩序，影響施工進(jìn)度，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。2

2、、對社會造成的影響：一旦發(fā)生事故直接威脅司機(jī)木人和施工 現(xiàn)場人員的安全，造成生命財產(chǎn)的巨大損失，給職工和家屬帶來痛苦 并造成社會負(fù)擔(dān)。第二小節(jié)應(yīng)急處置基本原則-、根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，為了保護(hù)從業(yè)人員在 生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事 故時，能夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給企業(yè) 和從業(yè)人員所造成的損失，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、通過采取有效的應(yīng)急救援行動，盡可能地降低事故的后果， 包括人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。三、組織機(jī)構(gòu)第三小節(jié)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援指揮部由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及公司搶險大隊組成。 設(shè)總指揮、

3、副總指揮，以及專業(yè)處置組?？傊笓]：公司總經(jīng)理。副總指揮：公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理成員單位：公司安全監(jiān)管部、施工管理部、科技質(zhì)量部、行政保 衛(wèi)部、人力資源部、工會、辦公室等部門，以及搶險大隊。指揮部設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、安全保衛(wèi)組、災(zāi)害救援組、醫(yī)療救護(hù)組、 后勤保障組、事故調(diào)查組、專家技術(shù)組、善后處理組，具體承擔(dān)事故 救援和處置工作。二、職責(zé)1、總公司應(yīng)急救援指揮部。督促所屬企業(yè)健全完善應(yīng)急預(yù)案和救援演練，研究制定生產(chǎn)安全 事故預(yù)防和應(yīng)對措施。在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，指導(dǎo)所屬企業(yè)處置一 般事故，負(fù)責(zé)指揮較大以上事故應(yīng)急處置和搶險救援以及善后處理的 組織指揮工作，執(zhí)行市應(yīng)急辦和專項指揮部的決定。事故發(fā)生后，

4、立 即趕赴事發(fā)地點(diǎn)，了解現(xiàn)場狀況，初步判斷事故原因及可能產(chǎn)生的后 果，召集救援小組人員，明確救援目的、救援步驟，統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展救 援；救援完成、事故現(xiàn)場處理完后，與相關(guān)人員確認(rèn)恢復(fù)生產(chǎn)的條件 及時恢復(fù)生產(chǎn)；根據(jù)應(yīng)急實施情況及效果，完善應(yīng)急救援預(yù)案。2、總指揮是處置生產(chǎn)安全事故的組織者和指揮者，負(fù)責(zé)組織、 指揮事故應(yīng)急救援處置整體協(xié)調(diào)工作，并向上級有關(guān)部門報告事故情 況；3、副總指揮負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組工作。召集救援小組人員， 明確救援目的、救援步驟，按照救援預(yù)案中的人員分工，負(fù)責(zé)具體指 揮對外聯(lián)絡(luò)、人員疏散、傷員搶救、劃定區(qū)域、保護(hù)現(xiàn)場等工作。4、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)助應(yīng)急指揮根據(jù)腳手架基礎(chǔ)做法、搭

5、設(shè)方 法、卸荷點(diǎn)分布等基木情況，擬定采取的救援措施及預(yù)期效果，為正 確實施救援提出可行的建議；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援中的技術(shù)指導(dǎo)，按照責(zé)任 分工，實施應(yīng)急救援；參與應(yīng)急救援預(yù)案的完善。5、綜合協(xié)調(diào)組：主責(zé)部門是總公司安全監(jiān)管部和辦公室，部門 負(fù)責(zé)人對木組的工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。承接生產(chǎn)安全事故的報告；通知 指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場；協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組的搶險救援工 作；及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告事故搶險救援進(jìn)展情況；落實公司領(lǐng)導(dǎo)同志 關(guān)于事故搶險救援的指示和批示。6、安全保衛(wèi)組：主責(zé)部門是行政保衛(wèi)部，部門負(fù)責(zé)人對本組的 工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織人力對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行 警戒、控制，組織人員有序疏散。7

6、、事故救援組：主責(zé)部門是安全監(jiān)管部、施工管理部和人力資 源部，部門負(fù)責(zé)人對本組的工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和調(diào)配 搶險救援所需勞動力、搶險大隊等搶險隊伍，組織搶險救援；科技質(zhì) 量部負(fù)責(zé)搶險救援工作所需技術(shù)方案的制定和審核。8、醫(yī)療救護(hù)組：主責(zé)部門是行政保衛(wèi)部，部門負(fù)責(zé)人對本組的 工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)醫(yī)療單位對傷亡人員實施救治和處 置。9、后勤保障組：主責(zé)部門是行政保衛(wèi)部，部門負(fù)責(zé)人對木組的 工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門，落實運(yùn)輸保障和物資保 障工作。10、事故調(diào)查組：主責(zé)部門是安全監(jiān)管部，部門負(fù)責(zé)人對本組的 工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察、取證，配合政

7、府有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理工作。11、專家技術(shù)組：主責(zé)部門是科技質(zhì)量部，部門負(fù)責(zé)人對本組的 工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家為搶險救援等工作提供技術(shù)支 持。12、善后處理組：主責(zé)部門是工會，部門負(fù)責(zé)人對本組的工作負(fù) 有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門和單位處理傷亡人員的善后工作。第四小節(jié)預(yù)防與預(yù)警一、危險源監(jiān)控1、施工前、施工中進(jìn)行危險源識別、評價，制定管理措施危險 源清單。2、針對重大危險源制定管理方案；3、根據(jù)施工特點(diǎn)開工前制定出風(fēng)險點(diǎn)控制方案，并嚴(yán)格落實逐 級審批制度。（1）一級風(fēng)險點(diǎn)：30m及以上高空作業(yè)工程。（2）二級風(fēng)險點(diǎn)：起重吊裝工程。（3）三級風(fēng)險點(diǎn)：垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備。二、預(yù)警行動

8、1、生產(chǎn)作業(yè)場所和員工宿舍區(qū)救援車輛行走和人員疏散路線。 現(xiàn)場應(yīng)用相應(yīng)的安全色標(biāo)明顯標(biāo)示，并在日常工作中保證路線暢通。2、受傷人員搶救方案。組織現(xiàn)場急救方案，并根據(jù)可能發(fā)生的 傷情，確定23個最快捷的醫(yī)院，明確相應(yīng)的路線。3、現(xiàn)場易燃易爆物品的轉(zhuǎn)移場所，以及轉(zhuǎn)移途中的安全保證措 施。4、事故發(fā)生后上報上級單位的聯(lián)系方式、聯(lián)系人員和聯(lián)系電話， 確保在四小時之內(nèi)上報公司。四、信息保障第五小節(jié)信息報告程序一、報警系統(tǒng)及程序二、施工現(xiàn)場或者其他生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)根據(jù)公司安全值班制度設(shè) 立值班室，并保證24小時由管理人員值班。值班室要明示本單位應(yīng) 急救援組織通訊聯(lián)系的人員和電話。三、生產(chǎn)安全事故或險情報告程

9、序：生產(chǎn)安全事故或險情現(xiàn)場第 一發(fā)現(xiàn)人員一一現(xiàn)場值班室一一兼職應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人一一公司級應(yīng) 急救援組織一一總公司應(yīng)急救援指揮部。五、應(yīng)急處置第六小節(jié)應(yīng)急處置一、響應(yīng)分級I級響應(yīng)。施工現(xiàn)場發(fā)生重大和特別重大事故后，總承包單位向 總公司應(yīng)急救援指揮部報告，由總公司應(yīng)急救援總指揮發(fā)布應(yīng)急指令, 啟動應(yīng)急救援預(yù)案，并在接到事故報告后立即向市級應(yīng)急部門和安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理局、建設(shè)行政主管部門、公安部門等報告；副總指揮協(xié) 調(diào)各專業(yè)處置組，在市級應(yīng)急部門統(tǒng)一指揮下，配合開展應(yīng)急救援工 作。II級響應(yīng)。施工現(xiàn)場發(fā)生較大事故后，總承包單位向總公司應(yīng)急 救援指揮部報告，由總公司應(yīng)急救援總指揮發(fā)布應(yīng)急指令，啟動應(yīng)急

10、救援預(yù)案，并在接到事故報告立即向市級應(yīng)急部門和事故發(fā)生地所在 區(qū)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、建設(shè)行政主管部門、公安部門等報告；副 總指揮協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組，在市級應(yīng)急部門統(tǒng)一指揮下，配合開展應(yīng) 急救援工作。III級響應(yīng)。施工現(xiàn)場發(fā)生一般事故后，總承包單位項目經(jīng)理應(yīng)在 第一時間向公司級應(yīng)急救援指揮部報告，由公司應(yīng)急總指揮發(fā)布應(yīng)急 指令，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，并在接到事故報告1小時內(nèi)向總公司和事 故發(fā)生地所在區(qū)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、建設(shè)行政主管、公安部門等, 以及總公司應(yīng)急救援指揮部報告；副總指揮協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組，統(tǒng)一 指揮開展應(yīng)急救援工作。IV級響應(yīng)。施工現(xiàn)場發(fā)生重傷事故后，由總承包單位項目經(jīng)理向 公司級應(yīng)

11、急救援指揮部報告，由公司應(yīng)急總指揮發(fā)布應(yīng)急指令，啟動 應(yīng)急救援預(yù)案，并在接到事故報告1小時內(nèi)向總公司和事故發(fā)生地所 在區(qū)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、建設(shè)行政主管等部門應(yīng)急救援指揮部報 告；副總指揮協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組，統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作。二、響應(yīng)程序1、應(yīng)急指揮立即召集應(yīng)急小組成員，分析現(xiàn)場事故情況，明確 救援步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員，按照策劃、分工，實施救援。2、需要救援車輛時，應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車，引領(lǐng)救援車輛 迅速施救。3、處置措施（1）塔吊出軌與基礎(chǔ)下沉、傾斜險情：出現(xiàn)險情后應(yīng)立即停止作業(yè)，不能做任何動作，并將回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)鎖 住，限制其轉(zhuǎn)動；根據(jù)情況設(shè)置地錨，控制塔吊的傾斜；用兩個100

12、噸千斤頂在行走部分將塔吊頂起（兩個千斤頂要同步），如是出軌， 則接一根臨時鋼軌將千斤落下使出軌部分行走機(jī)構(gòu)落在臨時道上開 至安全地帶。如是一側(cè)基礎(chǔ)下沉，將下沉部位基礎(chǔ)填實，調(diào)整至符合 規(guī)定的軌道高度落下千斤頂。（2）塔吊平衡臂、起重臂折臂險情：出現(xiàn)險情，塔吊不能做任何動作；按照搶險方案，根據(jù)情況采用 焊接，將塔吊結(jié)構(gòu)加固，或用連接方法將塔吊結(jié)構(gòu)與其它物體聯(lián)接, 防止塔吊傾翻和在拆除過程中發(fā)生意外；用2-3臺適量噸位起重機(jī) 一臺鎖起重臂，一臺鎖平衡臂，其中一臺是在拆臂時起平衡力矩作用, 防止因力的突然變化而造成傾翻；按搶險方案中規(guī)定的順序，將起重 臂或平衡臂連接件取下，變形的連接件，用汽焊割開，

13、用起重機(jī)將臂 桿拿下；按正常的拆塔程序?qū)⑺醪鸪鲎冃谓Y(jié)構(gòu)用汽焊割開。（3）吊傾翻險情：采取焊接、連接方法，在不破壞失穩(wěn)受力情況下增加平衡力矩, 控制事態(tài)發(fā)展；選用適量噸位起重機(jī)按照搶險方案將塔吊拆除，變形 部件用汽焊割開或調(diào)整。（4）錨固系統(tǒng)險情：先將塔式平衡臂對應(yīng)到建筑物，轉(zhuǎn)臂過程要平穩(wěn)并鎖住。將塔吊 錨固系統(tǒng)加固。如需更換錨固系統(tǒng)部件，先將塔機(jī)降至規(guī)定高度后, 再行更換部件。（5）塔身結(jié)構(gòu)變形：將塔式平衡臂對應(yīng)到變形部位，轉(zhuǎn)臂過程要平穩(wěn)并鎖住。根據(jù)情 況采用焊接，將塔吊結(jié)構(gòu)變形或斷裂、開焊部位加固。落塔更換損壞 結(jié)構(gòu)。（6）塔式起重機(jī)事故引起人員傷亡：迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波

14、及的范圍、設(shè)備損壞的程 度、人員傷亡情況等，以根據(jù)不同情況進(jìn)行處置。劃出事故特定區(qū)域，非救援人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域。迅 速核實塔式起重機(jī)上作業(yè)人數(shù)，如有人員被壓在倒塌的設(shè)備下面，要 立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷 員移出。以上行動須由持架子工技師證書或有經(jīng)驗的安全員或工長統(tǒng) 一安排。搶救受傷人員時幾種情況的處理：如確認(rèn)人員己死亡，立即保護(hù) 現(xiàn)場；如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血：立即聯(lián)系120、 999急救車或（現(xiàn)場最近的醫(yī)院電話：），并說明傷情。為取得最佳搶 救效果，還可根據(jù)傷情聯(lián)系?？漆t(yī)院。外傷大出血，急救車未到前, 現(xiàn)場采取止血措施。骨折:注意

15、搬動時的保護(hù)，對昏迷、可能傷及脊 椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔(dān)架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。一般性外傷：視傷情送往醫(yī)院，防止破傷風(fēng)。輕微內(nèi)傷，送醫(yī)院 檢查。制定救援措施時一定要考慮所采取措施的安全性和風(fēng)險，經(jīng)評 價確認(rèn)安全無誤后再實施救援，避免因采取措施不當(dāng)而引發(fā)新的傷害 或損失。三、救援流程六、培訓(xùn)演練第七小節(jié)培訓(xùn)公司每年進(jìn)行一次定期應(yīng)急救援課程培訓(xùn)，根據(jù)全市應(yīng)急救援工 作的具體要求，不定期進(jìn)行每次備勤前培訓(xùn)教育；各公司每年進(jìn)行兩 次應(yīng)急救援課程培訓(xùn)。各級應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)每年組織一次有針對性 的應(yīng)急事故實戰(zhàn)演練，并由組織單位進(jìn)行現(xiàn)場評估和總結(jié)。第八小節(jié)演練本預(yù)案中涉及到的部門、人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案的內(nèi)容，明確其 職責(zé)，并根據(jù)預(yù)案的要求做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。根據(jù)各單位的具體情況， 木預(yù)案要求每年在全公司范圍內(nèi)組織職工進(jìn)行一次演練，各相關(guān)部門 按照事故處理職責(zé)分工進(jìn)行模擬實戰(zhàn)的演習(xí)，如：疏散、急救、消防、 搶險等，在演練過程中如發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容與實際情況有出入時, 必須立即進(jìn)行檢查，修訂補(bǔ)充，并對演練情況進(jìn)行總結(jié)，建檔記錄。 根據(jù)預(yù)案的實際情況，組織員工及救援人員，采取多種形式進(jìn)行應(yīng)急 知識，應(yīng)急技能的培訓(xùn)。進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練主要應(yīng)注意以下事項：一、在演練過程中，生產(chǎn)經(jīng)