ERP與SCM的比較分析

1、ERP與SCM的比較分析         ERP系統(tǒng)最突出的特征是其包容性.R/3系統(tǒng)囊括了銷售與分銷,商業(yè)流程規(guī)劃,生產(chǎn)規(guī)劃,車間控制和物流控制等一系列功能.表面上看,這些系統(tǒng)覆蓋了SCM宣稱的所有功能.實(shí)際上,”問題在細(xì)節(jié)上”.因此,討論R/3相關(guān)系統(tǒng)的細(xì)節(jié)將有助于下面與SCM軟件進(jìn)行的比較.首先, 銷售與分銷包含了訂單輸入和運(yùn)貨安排.這一模塊同時(shí)進(jìn)行了貨物有效性檢查和客戶信用檢查,確保了準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨. 商業(yè)流程規(guī)劃包括需求預(yù)測,生產(chǎn)和能力規(guī)劃以及對產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和生產(chǎn)地點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃的細(xì)節(jié)信息.  

2、0; 生產(chǎn)和能力規(guī)劃非常復(fù)雜,作為R/3系統(tǒng)的一部分的模擬工具可以幫助>' target='_blank' class='infotextkey'>管理人員消除物料,勞動力和時(shí)間上的缺陷.MPS(主生產(chǎn)計(jì)劃)一旦執(zhí)行完畢,相關(guān)數(shù)據(jù)就被輸入MRP(物料需求計(jì)劃)中.MRP的輸出分三部分:一份異常報(bào)告,一張MRP列表,一份訂單提議. 異常報(bào)告包括一些需要注意的情況,如物料發(fā)送延遲,重新安排提議. MRP列表顯示了每樣產(chǎn)品及其組件的出貨和接受的細(xì)節(jié). 訂單提議用來下達(dá)采購物料和下達(dá)生產(chǎn)訂單.    接下來是車間控制.經(jīng)

3、過MRP處理的訂單在此被轉(zhuǎn)換成制造訂單,并被分解為生產(chǎn)計(jì)劃,分派和勞動力消耗量.最后,物流系統(tǒng)處理剩余事宜,以確保貨物按時(shí)送達(dá)客戶處.在這種情況下,物流系統(tǒng)由庫存>' target='_blank' class='infotextkey'>管理,倉庫>' target='_blank' class='infotextkey'>管理和發(fā)貨>' target='_blank' class='infotextkey'>管理組成.采購系統(tǒng)通常也被包

4、含在物流系統(tǒng)中.整個(gè)過程可以歸納為:    銷售和預(yù)測數(shù)據(jù)     生產(chǎn)和能力規(guī)劃     生產(chǎn)執(zhí)行     物流>' target='_blank' class='infotextkey'>管理     這些包含了所有主要ERP廠商軟件的大部分功能,包括SAP,Oracle,Baan和PeopleSoft.然而,這些功能看上去和諸如I2, Manugistics的SCM軟件有何區(qū)別呢?

5、0;   Manugistics 的網(wǎng)站(>" target='_blank' class='infotextkey'>管理有如下描述:有效的供應(yīng)鏈>' target='_blank' class='infotextkey'>管理總能在整個(gè)供應(yīng)鏈的范圍內(nèi)提供充足的信息以進(jìn)行決策,不管是原材料采購階段,制造產(chǎn)品階段,還是產(chǎn)成品分銷階段.    聽上去R/3也完成了這些類似的功能.R/3十分具體地從功能上實(shí)現(xiàn)了原材料采購,安排和跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)以及

6、分銷網(wǎng)絡(luò)地>' target='_blank' class='infotextkey'>管理.那么,到底兩者有什么區(qū)別呢?    I2的節(jié)奏化生產(chǎn)線描述給出了答案(>" 節(jié)奏化>' target='_blank' class='infotextkey'>管理對整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行了規(guī)劃和優(yōu)化,使之始終保持連續(xù)性,并集成了橫跨供應(yīng)鏈的所有規(guī)劃功能. 節(jié)奏化>' target='_blank' class='infot

7、extkey'>管理是對傳統(tǒng)規(guī)劃方案的一種超越,象MRP和DRP(分銷資源規(guī)劃)一類的規(guī)劃方案關(guān)注的僅是需求,能力與物料的共同約束.”上述觀點(diǎn)較好的闡述了ERP和SCM 的本質(zhì)區(qū)別.    根據(jù)Gartner公司1997年7月的一份調(diào)查,”在1999年期間,具有多級分銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)如果有整合,分解,平衡或者簡化網(wǎng)絡(luò)層次的要求的話,就必須給當(dāng)前使用的ERP系統(tǒng)增加高級供應(yīng)量規(guī)劃功能,否則就可能因?yàn)樨浳锪鲃硬粫惩?低訂單完成率和庫存不穩(wěn)定而造成至少10%的銷售成本.”這份報(bào)告還表明這是由于現(xiàn)存ERP系統(tǒng)中的靜態(tài)源數(shù)據(jù)表造成的.當(dāng)ERP系統(tǒng)提供理想的生產(chǎn)們能

8、力的同時(shí),品種繁雜的物料,生產(chǎn)量和需求等約束卻各自相對獨(dú)立被分開來考慮.采用最新技術(shù)的SCM軟件同時(shí)考慮了所有相關(guān)的約束,并提供了實(shí)時(shí)的約束條件模擬與調(diào)整.在ERP系統(tǒng)上加載這些動態(tài)的功能具有一定的難度,因?yàn)樗麄冞^多的關(guān)注于事務(wù)處理并且所做的工作也量不僅僅限于供應(yīng)鏈>' target='_blank' class='infotextkey'>管理.從一個(gè)負(fù)載過重的ERP系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)問題可能需要數(shù)小時(shí),而在分離的SCM系統(tǒng)中只要幾分鐘就可以了.    先進(jìn)的SCM產(chǎn)品較ERP還有其他許多功能.許多產(chǎn)品就提供了可視化的

9、供應(yīng)鏈圖,以幫助發(fā)現(xiàn)問題.這里有關(guān)于Manugistics最新產(chǎn)品的描述:”當(dāng)你在供應(yīng)鏈信息的山巒穿梭時(shí),你會發(fā)現(xiàn)采用供應(yīng)鏈導(dǎo)航器的先進(jìn)用戶圖形界面將使你穿梭自如.這套GUI系統(tǒng)會將供應(yīng)鏈的內(nèi)部工作完全呈現(xiàn)在你的眼前,用戶需求,供給,制造排程,事務(wù),一切盡在掌握中.”最近,SAP公司也在產(chǎn)品中提供了相似的功能.但這只是由I2開發(fā)的SAP版的SCM產(chǎn)品,并作為一個(gè)模塊出售.無容置疑, ERP廠商提供的SCM模塊和純SCM產(chǎn)品使有本質(zhì)區(qū)別的.    既然這些產(chǎn)品功能上有重疊,怎樣使它們的數(shù)據(jù)保持一直呢?I2使用SAP的ALE技術(shù)來交換R/3系統(tǒng)和Rhythm系統(tǒng)(I2

10、的SCM系列產(chǎn)品)的數(shù)據(jù).Oracle和其他ERP廠商同樣有API來供I2和其他廠商通過公共命名者中間件接口進(jìn)行訪問.然而,這種方法意味著每家廠商必須經(jīng)常改變其中間件接口,反復(fù)的試驗(yàn)和錯(cuò)誤處理甚是會導(dǎo)致可怕的后果(請參見>" 運(yùn)行在Windows NT 平臺上CrossWorlds軟件堪稱只需在發(fā)送應(yīng)用(如SAP系統(tǒng))和接受應(yīng)用(如Manugistics系統(tǒng))之間簡單移動和單擊然后選擇過程鏈接即可.無需任何編程.這聽上去似乎不可思議,但它確實(shí)使實(shí)施變得更容易.    另一個(gè)需要提及的發(fā)展趨勢是ERP和SCM軟件的集成與融合.ERP廠商已經(jīng)意識到在他們的ERP系統(tǒng)中加入更復(fù)雜的SCM功能的必要性.SCM廠商也在擴(kuò)展其功能,進(jìn)入ERP應(yīng)用領(lǐng)域.盡管看上去SCM廠商與ERP廠商是合作關(guān)系,這僅是暫時(shí)現(xiàn)象,如果SAP,ORACLE等公司另有計(jì)劃的話.效仿SAP的例子,Oracle公司最近也在其產(chǎn)品中增加了SCM模塊.Baan和PeopleSoft都已經(jīng)要求小型SCM軟件廠商在它們的ERP系統(tǒng)中整合SCM功能.當(dāng)大型ERP廠商以具有SCM支持的產(chǎn)品舉步維艱地進(jìn)入中小企業(yè)領(lǐng)域時(shí),他們正在把其他小型SCM和ERP