公務(wù)人員的年終述職報告-

1、高品質(zhì)文檔公務(wù)人員的年終述職報告自從市紀委打算在全市處級干部中開展勤廉公示工作以來，本人仔細學習了有關(guān)文件，并作述職述廉報告如下：一、執(zhí)行黨的路線、方針、政策狀況。本人在履行運輸管理工作中，能夠仔細學習上級的有關(guān)文件和領(lǐng)導講話，并自覺貫徹執(zhí)行。對相關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)政策的學習雖然能夠堅持，但是學習討論還不夠深化，對有些條款甚至還比較生疏，尤其是對一些應(yīng)用比較少的內(nèi)容。在日常工作中基本能與上級保持全都，但有時也會有牢騷和怨言;本人能實事求是不陽奉陰違、自行其是。但有時全局意識比較淡薄，考慮本單位事情比較多，考慮全局的事比較少。二、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)規(guī)定狀況。本人在交通系統(tǒng)主要負責運輸管理

2、工作。在我所管轄的工作范圍內(nèi)，近幾年始終沒有發(fā)生過明令禁止的不正之風;也沒有發(fā)生過致使國家集體和人民群眾生命財產(chǎn)遭受重大損失的大事，但是所管理的隊伍中思想還不夠統(tǒng)一。主要緣由是交通運管和交管機構(gòu)及人員構(gòu)成比較特別。在維護社會穩(wěn)定方面還存在差距，雖然造成惡劣影響的重特大大事沒有，但是本人所管理的運輸行業(yè)的投訴舉報大事還比較多，上訪大事也還時有發(fā)生。主要緣由是我們處管理的工作面廣量大，包括客運、貨運、駕培、修理、港口、五小車輛的許可、規(guī)費征收、監(jiān)督管理等。尤其是客運，每天的服務(wù)對象平均在10萬人以上，只要有萬分之一人投訴就有十多人。對于根據(jù)責任制要求對責任范圍內(nèi)的黨員干部進行管理、監(jiān)督和考核雖然工

3、作也在開展，但是管理的力度不能保持持續(xù)穩(wěn)定，有時管理睬有所放松。三、完成黨委、政府部署的年度目標任務(wù)狀況。運管處的各項工作已經(jīng)連續(xù)多年在市局組織的年度考核中獲一等獎。如去年招商引資任務(wù)500萬，實際完成目標任務(wù)的百分之一百六十，獲得局年終考核一等獎。扶貧工作受到市政府表彰。其它各項工作也都圓滿地完成了任務(wù)。但是對客運管理等工作在全省還比較落后，主要是個體經(jīng)營車輛占大多數(shù)而造成管理難度加大。今年的招商引資臨時還沒有完成任務(wù)，年度目標700萬元，到目前為止進展還比較緩慢。仍在洽談的浙江客商投資1.2億元的紡織項目因政策等緣由開發(fā)區(qū)沒有履行合同，土地始終沒有協(xié)調(diào)好，所以至今未有新的進展。今年增資的建

4、材項目正在實施，新引進的玻璃深加工項目正在洽談之中。但是我們有決心確保年底完成任務(wù)。對省市下達的其它目標大部分都能超額完成，但是由于受經(jīng)濟進展水平影響對省局下達的船形標準化改造和客運車輛公司化經(jīng)營以及農(nóng)村客運班車通達工程到目前為止完成的不太抱負，主要是受經(jīng)濟實力影響，任務(wù)顯得非常艱難。客運車輛公司化經(jīng)營以及農(nóng)村客運班車通達都需要很大的投入。四、執(zhí)行“富民優(yōu)先”方針狀況。本人能夠堅決落實扶持民營經(jīng)濟進展的有關(guān)政策，對需要在我處辦理的有關(guān)運輸方面的民營企業(yè)能大力支持，刁難狀況也沒有發(fā)生過，但有時會有推諉現(xiàn)象。主要是有的問題不屬于我們負責。對掛鉤幫扶對象能夠賜予肯定的支持，但是支持的力度還比較校在接

5、待人民來信來訪方面能仔細對待，但是常常會因出差開會等耽擱，有處理不準時現(xiàn)象發(fā)生;在關(guān)心群眾解決實際困難方面雖然努力但是仍舊有少數(shù)大事處理不能令業(yè)戶完全滿足。五、求真務(wù)實開拓創(chuàng)新狀況。在求真務(wù)實方面基本能夠做到，本人一貫能夠扎扎實實地做好本職工作。而且常常會到基層作一些調(diào)查討論，但是調(diào)查討論沒有做到常常化和制度化。在解放思想方面雖然不算保守，但是在進展思路上探究的不夠，工作往往是救火式的忙于應(yīng)付而且比較被動。在機制和體制上基本上沒有大的創(chuàng)新，在方式方法上也沒有大的突破。工作往往是閱歷式的多，開拓創(chuàng)新少。六、執(zhí)行民主集中制狀況。本人能夠堅持重大事項進行集體討論，并根據(jù)集體的打算和分工，履行自己的職責，但是對全局性的工作有時也比較關(guān)懷但有時關(guān)懷不多。在我處召開的黨的民主生活會上能夠仔細開展批判和自我批判，在維護和增加領(lǐng)導班子的團結(jié)方面還存在差距;日常工作能根據(jù)集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議打算的原則，對方針政策性的重大事項、全局性問題以及獎懲等問題，由領(lǐng)導班子集體爭論作出打算，最終按打算執(zhí)行。七、分管工作和職責