衛(wèi)生院中醫(yī)科室建設(shè)紀(jì)實(shí)-

1、高品質(zhì)文檔衛(wèi)生院中醫(yī)科室建設(shè)紀(jì)實(shí)市新市中心醫(yī)院是一所集醫(yī)療、急救、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性醫(yī)院，是xx市一人民醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院，城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院；醫(yī)院占地6000平方米，建有門診大樓和住院大樓。 醫(yī)院現(xiàn)有干職工91人，其中中醫(yī)院校畢業(yè)的有30余人；共開設(shè)病床60張，中醫(yī)病床10張，病床使用率達(dá)95%；設(shè)有中醫(yī)門診4個(gè)，中醫(yī)門診人數(shù)每年3000人次，有中藥庫3間，總面積200平方米，中藥近600味，中成藥近200種；2021年醫(yī)院中醫(yī)藥收入達(dá)到200多萬元，占全年總收入近40%?；仡欋t(yī)院這些年的進(jìn)展，醫(yī)院的主要做法是： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樂觀推動(dòng)中醫(yī)藥事業(yè)進(jìn)展 該院將進(jìn)展

2、中醫(yī)藥作為醫(yī)院的一項(xiàng)工作目標(biāo)，依據(jù)衛(wèi)生院靠中醫(yī)“起家”的歷史，確定了“中醫(yī)興院”為醫(yī)院進(jìn)展的方向，成立了以院長為首的中醫(yī)興院領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)工作各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)和協(xié)調(diào)，指導(dǎo)全院的中醫(yī)培訓(xùn)、教學(xué)和相宜技術(shù)推廣；仔細(xì)落實(shí)中醫(yī)藥工作各項(xiàng)措施，建立了較完善的中醫(yī)管理組織網(wǎng)絡(luò)。要求臨床工作中要樂觀開展傳統(tǒng)的中醫(yī)診療方法，發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥療效好、副作用小、費(fèi)用低等特點(diǎn)，在治療常見病、多發(fā)病、慢性病、老年病以及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)難以攻克的疑難雜癥等方面發(fā)揮獨(dú)特作用。樂觀推廣應(yīng)用針灸、火罐、按摩等中醫(yī)藥相宜技術(shù)，使醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)量在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)中所占的比重不斷提高。市衛(wèi)生局也樂觀予以政策和經(jīng)費(fèi)支持，樂觀扶持該院中醫(yī)科

3、室、中藥房和庫房的基礎(chǔ)建設(shè)。 二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)院競爭實(shí)力 院委一班子人充分熟悉到實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略和新時(shí)期加強(qiáng)人才工作的重要性和緊迫性，把醫(yī)學(xué)人才培育放在醫(yī)院工作的重要地位，一是加大了對(duì)醫(yī)務(wù)人員培育工作的力度，樂觀參與各類業(yè)務(wù)溝通和學(xué)習(xí)，樂觀輸送本院優(yōu)秀人才外出進(jìn)修深造，提高了業(yè)務(wù)水平，共送出11人進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并不定期聘請(qǐng)高等中醫(yī)院校老師來院講座。二是連續(xù)引進(jìn)高等中醫(yī)院校人才，共引進(jìn)了8名，實(shí)現(xiàn)不斷為臨床一線充實(shí)力氣；三是醫(yī)院依據(jù)實(shí)際需要，由名老中醫(yī)帶領(lǐng)年輕醫(yī)師坐診，指導(dǎo)業(yè)務(wù)，并組織閱歷豐富的老中醫(yī)每周星期二、三、四查房，以便發(fā)覺工作中的問題并準(zhǔn)時(shí)解決，這樣極大的提高了年輕醫(yī)師的業(yè)

4、務(wù)水平。四是實(shí)施學(xué)歷提升，醫(yī)院對(duì)不具備相關(guān)學(xué)歷的職工限時(shí)要達(dá)到規(guī)定學(xué)歷；對(duì)已具備相應(yīng)學(xué)歷，仍追求更高層次學(xué)歷的予以鼓舞和政策支持。五是優(yōu)化環(huán)境，激發(fā)人才工作熱忱，在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的過程中，注意工作和生活環(huán)境上優(yōu)化，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才的樂觀性，使他們無后顧之憂，保證優(yōu)秀人才想進(jìn)來，留得住，成長快，用得好?，F(xiàn)在醫(yī)院中醫(yī)藥人員中，?？埔陨蠈W(xué)歷人員由以前的5人增加到13人，占中醫(yī)藥人員比例40。 三、加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)，打響中醫(yī)品牌 醫(yī)院近年來在醫(yī)院進(jìn)展中提出充分發(fā)揮中醫(yī)特色和優(yōu)勢，院領(lǐng)導(dǎo)到各科室調(diào)研，提出挖掘特色、愛護(hù)特色、進(jìn)展特色、突出特色的相關(guān)措施，逐步實(shí)施“名醫(yī)、名科、名院”的戰(zhàn)略。婦產(chǎn)科向陽主

5、治醫(yī)師，使用中藥治療不孕不育和慢性宮頸炎，治愈率達(dá)98%，在婦科方面享有較高威望，深受廣闊群眾的好評(píng)，并在全市及周邊縣有肯定的影響。名老中醫(yī)鄭衛(wèi)群和劉瓊琪醫(yī)生，在各種慢性疾病的診斷和治療方面都有獨(dú)特之處，并在各類疾病的診治方面不斷推陳出新，他們的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引了一大批慕名前來就診的病人。醫(yī)院為充分發(fā)揮老中醫(yī)作用，共有五名中醫(yī)醫(yī)生坐門診，并將楓家?guī)X分院改為特地的中醫(yī)門診，現(xiàn)在每月中藥業(yè)務(wù)量在10萬元左右。 四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，辦讓群眾放心醫(yī)院 歷年來要求全院干職工要把“一切以病人為中心”作為自己的行為準(zhǔn)則，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的良好形象，這也是中醫(yī)“懸壺濟(jì)世”思

6、想的傳承。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練，全院醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化，好人好事層出不窮。在“一切為了病人”的口號(hào)下，大家超負(fù)荷工作，毫無怨言，幾位老中醫(yī)都年過七旬，依舊每天坐診、給年輕醫(yī)生以深刻影響。為了照看危重病人，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上晚夜班；家住院外的同志，有時(shí)為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院；對(duì)患者，不論是有錢的老板，還是窮困的打工仔，一視同仁；有的在護(hù)理病人時(shí)，即使受到委屈，依舊面帶微笑，勸慰、關(guān)懷病人；樂觀與病人及家屬溝通思想，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧，做到了讓病人及家屬了解病情及預(yù)后，明白用何藥品，知曉做何檢查，清晰醫(yī)療費(fèi)用。 五、引進(jìn)設(shè)備，完善服務(wù)功能 在中醫(yī)科室建設(shè)和業(yè)務(wù)進(jìn)展取得了長足的進(jìn)步的同時(shí)，近年來依據(jù)醫(yī)院臨床工作需求，依據(jù)進(jìn)展需要，該院加大了設(shè)備的引進(jìn)力度，配備了全身ct掃描、飛利浦