2022年P(guān)MP項(xiàng)目管理師考試模擬練習(xí)題及答案解析（一）_0

1、2022年P(guān)MP項(xiàng)目管理師考試模擬練習(xí)題及答案解析（一）姓名:_ 年級(jí):_ 學(xué)號(hào):_題型選擇題填空題簡(jiǎn)答題xx題xx題xx題總分得分評(píng)卷人得分1、（填空題）質(zhì)量管理總是圍繞著（ ）和質(zhì)量控制過(guò)程兩個(gè)方面。正確答案：質(zhì)量保證答案解析：略2、（單選題）質(zhì)量管理計(jì)劃與質(zhì)量體系得區(qū)別在于（ ）。 A：質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)單一的產(chǎn)品、項(xiàng)目、服務(wù)和合同制定的 B：質(zhì)量管理系統(tǒng)是針對(duì)單一的產(chǎn)品、項(xiàng)目、服務(wù)和合同制定的 C：質(zhì)量管理系統(tǒng)是由一個(gè)單獨(dú)的組織實(shí)體使用 D：質(zhì)量計(jì)劃不屬于項(xiàng)目計(jì)劃的一部分正確答案：A答案解析：略3、（單選題）關(guān)于時(shí)差的描述，除了哪一個(gè)以外都是正確的？（ ） A：總時(shí)差指的是一個(gè)活動(dòng)不影響項(xiàng)

2、目完工日期的條件下自它的最早開工可以延遲的時(shí)間量 B：隨著項(xiàng)目的進(jìn)展和項(xiàng)目計(jì)劃的變更，時(shí)差也隨之變化 C：自由時(shí)差指的是一個(gè)活動(dòng)不影響任何緊后活動(dòng)的最早開工的條件下可以延遲的時(shí)間量 D：總時(shí)差也叫做閑散時(shí)間，分享時(shí)差或路徑時(shí)差正確答案：D答案解析：略4、（單選題）減少范圍、增加資源和延長(zhǎng)進(jìn)度等方法，是哪一個(gè)選項(xiàng)的例證？（ ） A：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 C：風(fēng)險(xiǎn)減輕 D：風(fēng)險(xiǎn)接受正確答案：A答案解析：略5、（單選題）由于缺乏雇員培訓(xùn)和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品控制，缺陷在產(chǎn)品中存在導(dǎo)致重做，它花費(fèi)了$250，000。生產(chǎn)線的員工應(yīng)負(fù)多少成本損失的責(zé)任？（ ） A：$75，000 B：$37，500 C：$14

3、5，000 D：$150，000正確答案：B答案解析：生產(chǎn)人員負(fù)15%的責(zé)任，即25000*15%=37500。6、（單選題）計(jì)劃編制和實(shí)際的花費(fèi)的累計(jì)成本曲線（ ）。 A：幫助迅速調(diào)整項(xiàng)目業(yè)績(jī) B：用來(lái)計(jì)算CPI C：也叫做直方圖 D：預(yù)測(cè)項(xiàng)目總成本正確答案：A答案解析：略7、（單選題）每個(gè)項(xiàng)目階段都以此階段一個(gè)或幾個(gè)交付成果來(lái)顯示一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段的可交付成果是（ ） A：項(xiàng)目計(jì)劃 B：合同條款 C：工作描述 D：項(xiàng)目章程正確答案：A答案解析：略8、（單選題）新汽車的儀表盤在安裝前已經(jīng)被檢驗(yàn)。這是下列哪一種的例子：（ ） A：預(yù)防 B：可變樣本 C：質(zhì)量保證 D：質(zhì)量控制正確答案：D答案解

4、析：略9、（單選題）一份項(xiàng)目過(guò)程中產(chǎn)生的項(xiàng)目文件、項(xiàng)目收尾文件以及歷史信息清單是指下列哪一項(xiàng)？（ ） A：過(guò)程資產(chǎn) B：項(xiàng)目可交付成果 C：項(xiàng)目章程 D：商業(yè)案例正確答案：A答案解析：見(jiàn)PMBOK第6版中4.7.3.2【】【】以下為原選項(xiàng)【】A：過(guò)程資產(chǎn)【】B：項(xiàng)目可交付成果【】C:/項(xiàng)目章程【】D:/商業(yè)案例10、（判斷題）對(duì)于估算既沒(méi)有特效的辦法也沒(méi)有很通用的模型，項(xiàng)目經(jīng)理不能根據(jù)以前的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)證過(guò)的指南來(lái)提高精度。 A：對(duì) B：錯(cuò)正確答案：錯(cuò)答案解析：略11、（單選題）在簽定合同前，某項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)還不能完全確定，因此無(wú)法準(zhǔn)確告訴承包商要承擔(dān)的工作范圍，此項(xiàng)目最合適采用的合同類型是（

5、 ） A：成本加酬金合同 B：?jiǎn)蝺r(jià)合同 C：固定價(jià)合同 D：計(jì)量估價(jià)合同正確答案：A答案解析：略12、（單選題）（ ）是風(fēng)險(xiǎn)的一種定義。 A：風(fēng)險(xiǎn)就是危害 B：風(fēng)險(xiǎn)是損失或收益發(fā)生的不確定性 C：危機(jī)就是風(fēng)險(xiǎn) D：不安全就是風(fēng)險(xiǎn)正確答案：B答案解析：略13、（單選題）作為成本管理計(jì)劃的一部分，存在著若干不同的績(jī)效測(cè)量的掙值規(guī)則。下列哪項(xiàng)不是上述規(guī)則的一例？（ ） A：賬戶編碼分配規(guī)定 B：確定完工尚需估算的計(jì)算公式 C：掙值的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn) D：工作分解結(jié)構(gòu)層級(jí)的定義正確答案：A答案解析：略14、（單選題）在你的建筑項(xiàng)目中，CPI等于0.85，SPI等于1.25，這可能是由于哪一個(gè)原因引起的？（ ）

6、 A：關(guān)鍵資源長(zhǎng)期病假，這一情況事先未預(yù)料到 B：施工材料漲價(jià)10%，而你在項(xiàng)目計(jì)劃中的預(yù)測(cè)是漲價(jià)12% C：預(yù)料到延期的情況，項(xiàng)目必須趕工以壓縮進(jìn)度 D：混凝土凝固有4天的等待時(shí)間，什么工作也不能做正確答案：C答案解析：略15、（單選題）獲得穩(wěn)定的工作職位是馬期洛需求金字塔理論中（ ）的一個(gè)例子。 A：安全需求 B：自我價(jià)值實(shí)現(xiàn) C：物質(zhì)需求 D：歸屬感正確答案：C答案解析：略16、（單選題）已知：BAC=200，AC=120，EV=80，CPI=0.666預(yù)計(jì)未來(lái)的全部工作都將按預(yù)算單價(jià)完成，那么完工估算（EAC）是（ ） A：120 B：160 C：200 D：240正確答案：D答案解析

7、：略17、（單選題）你從某職能部門獲得了一個(gè)人員。該人員加入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)后，你發(fā)現(xiàn)他不具備從事本項(xiàng)目工作所需的某些知識(shí)。你應(yīng)該：（ ） A：把該成員退回給職能部門 B：對(duì)該成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn) C：要求他的職能經(jīng)理對(duì)他進(jìn)行培訓(xùn) D：向管理層報(bào)告這個(gè)情況正確答案：B答案解析：正確答案是B。選項(xiàng)A不是一個(gè)好的選擇；選項(xiàng)C，專門針對(duì)項(xiàng)目工作來(lái)培訓(xùn)員工，這不是職能經(jīng)理的事情；選項(xiàng)D，有些小題大做了。注意：職能經(jīng)理需要對(duì)員工進(jìn)行一般知識(shí)與技能的培訓(xùn)，但不需要專門針對(duì)某項(xiàng)目的具體需要。針對(duì)項(xiàng)目的培訓(xùn)，是項(xiàng)目經(jīng)理的事情。18、（單選題）某個(gè)供應(yīng)商的最終交貨對(duì)項(xiàng)目組織極其重要。而有跡象表明該供應(yīng)商面臨財(cái)政危機(jī)，你認(rèn)為下列哪項(xiàng)是最佳的應(yīng)對(duì)措施：（ ） A：將工作分給兩個(gè)供應(yīng)商 B：用具有良好記錄的供應(yīng)商取