版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、. . . . 投資評(píng)分分析系統(tǒng)第二部分:投資評(píng)估分析工具包 本投資評(píng)估分析工具包是投資評(píng)分分析系統(tǒng)的第二個(gè)組成部分,該部分由八個(gè)分析工具組成。所有的工具是針對(duì)“評(píng)分問卷表”和“預(yù)可研報(bào)告”以與“可行性研究分析報(bào)告”中所反映的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和因素而設(shè)計(jì)。目的是為了對(duì)擬投資項(xiàng)目的評(píng)估判斷提供一個(gè)集中全面的結(jié)論分析平臺(tái)。 分析工具、2 1因素分布圖 根據(jù)投資問卷評(píng)分表算出各大項(xiàng)因素的得分與該項(xiàng)滿分的百分比,使用雷達(dá)圖分析各節(jié)因素的得分分布情況,從而直觀地展現(xiàn)擬投資項(xiàng)目在面對(duì)評(píng)分表十一個(gè)項(xiàng)目因素分析后,在整體上獲支持的程度結(jié)論分布表結(jié)論分布表是對(duì)因素分布圖的補(bǔ)充,某些因素雖然根據(jù)投資問卷評(píng)分表得出的評(píng)分低
2、于警戒分,但基于某些特別利好因素或其他論據(jù),判斷者做出支持的結(jié)論。從結(jié)論分布表可以縱覽各個(gè)因素的結(jié)論。 請(qǐng)?jiān)诮Y(jié)論分布表填入你對(duì)投資項(xiàng)目問卷評(píng)分表各大項(xiàng)因素的判斷結(jié)論,當(dāng)?shù)梅峙c結(jié)論一致時(shí)用“·”標(biāo)出 ,當(dāng)?shù)梅峙c結(jié)論不一致時(shí)用 “o”標(biāo)出,目的是直觀的反映你的判斷結(jié)論分布。工具1.因素分布圖工具2. 結(jié)論分布表支持中性不支持政治與社會(huì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)與法規(guī)政策環(huán)境行業(yè)分析產(chǎn)品與市場(chǎng)營(yíng)銷分析投資時(shí)機(jī)技術(shù)與創(chuàng)新投資成本財(cái)務(wù)分析第三方的認(rèn)同程度管理能力法律分析分析工具未來十年市場(chǎng)預(yù)測(cè) 根據(jù)預(yù)可研報(bào)告或可行性研究分析報(bào)告的數(shù)據(jù),做出合理生意模型的假設(shè),計(jì)算未來十年的市場(chǎng)銷售情況,用圖表的形式直觀的顯示市
3、場(chǎng)增長(zhǎng)的潛力和市場(chǎng)的空間。 例如 假設(shè)市場(chǎng)以每年15%速度增長(zhǎng),得出未來的市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。分析工具未來十年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)根據(jù)預(yù)可研分析報(bào)告或可行性研究分析報(bào)告得出有關(guān)十年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè), 以與產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù),作出各種合理的假設(shè), 做出該項(xiàng)投資的財(cái)務(wù)模型,推出未來十年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),投資者可以根據(jù)這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)判斷分析擬投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。分析工具投資回收期預(yù)測(cè)在考慮到資金的時(shí)間價(jià)值和項(xiàng)目資金的配合問題,有必要把每年回收投資金額單列出來分析,以便清楚反映投資回收的周期。根據(jù)預(yù)可研分析報(bào)告或可行性研究分析報(bào)告的數(shù)據(jù),推算出投資回收期。分析工具投資回報(bào)敏感度分析根據(jù)投資問卷評(píng)分表的問題以與預(yù)可研分析報(bào)告或可行
4、性研究分析報(bào)告的分析研究,選出五個(gè)對(duì)投資回報(bào)影響最大的因素進(jìn)行量化分析,算出每個(gè)因素的變化對(duì)投資回報(bào)的影響。并用圖表顯示出來??梢詤⒖家韵碌膱D形方式。分析工具請(qǐng)根據(jù)投資問卷評(píng)分表和可研報(bào)告的中的問題,作SWOT分析。 S (優(yōu)勢(shì)) W(劣勢(shì))O(機(jī)會(huì)) T(威脅)在作優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析請(qǐng)考慮以下因素:a. 生產(chǎn)流程(process)b. 管理能力c市場(chǎng)拓展和細(xì)分定位dR&D等能力e背景與產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)f智力資源和無(wú)形資產(chǎn)潛力g土地資源和地域h設(shè)備和生產(chǎn)資料I財(cái)務(wù)(Cash flow)在做機(jī)會(huì)和威脅分析時(shí)請(qǐng)考慮以下因素a.市場(chǎng)環(huán)境b同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或發(fā)展?fàn)顩rc產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟狀況d勞動(dòng)力市場(chǎng)e金融市場(chǎng)f. 匯率g
5、. 環(huán)保限制h. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段i. 政府相關(guān)政策(稅收,地方保護(hù))j自然環(huán)境因素分析工具項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理 為了提高項(xiàng)目的成功率,必須有效地管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。所謂風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目進(jìn)行過程中遇到的某種限制和不確定性因素的組合。如果要將項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)減到最低,一方面可以消除遇到的限制,另一方面是發(fā)現(xiàn)和減低不確定性。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估鎖定不確定因素分析風(fēng)險(xiǎn)排列風(fēng)險(xiǎn)高低風(fēng)險(xiǎn)控制緩和分險(xiǎn) 緊急計(jì)劃衡量和控制風(fēng)險(xiǎn)管理建議分為兩個(gè)階段:1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2 風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率和影響力來分類,風(fēng)險(xiǎn)因素可分為四類: 高發(fā)生的機(jī)率 小狗 老虎 低 小貓 短吻鱷魚 風(fēng)險(xiǎn)的影響 大老虎類出現(xiàn)的機(jī)率高,影響
6、力大的風(fēng)險(xiǎn)因素,這類風(fēng)險(xiǎn)因素必須盡快排除。短吻鱷魚類出現(xiàn)的機(jī)率低,但影響力大的風(fēng)險(xiǎn)因素,這類風(fēng)險(xiǎn)因素必須做好防的準(zhǔn)備。小狗類出現(xiàn)的機(jī)率高,影響力小的風(fēng)險(xiǎn)因素,這類風(fēng)險(xiǎn)因素只需要一點(diǎn)點(diǎn)的行動(dòng)就能消除它的危害。小貓類出現(xiàn)的機(jī)率低,影響力小的風(fēng)險(xiǎn)因素, 參考投資問卷評(píng)分表中的問題,列出項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素。并按以上的分類歸類。對(duì)老虎類的風(fēng)險(xiǎn)因素,提出排除的方法,對(duì)短吻鱷魚類,制定緊急應(yīng)變計(jì)劃。例如:老虎類短吻鱷魚類小狗類小貓類1地方政府干預(yù)x2. 同行價(jià)格戰(zhàn)x3個(gè)別工人罷工x4個(gè)別員工的離職 x分險(xiǎn)分析要考慮的因素可參考以下因素:1. 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng);2. 市場(chǎng)變化;3. 產(chǎn)品(質(zhì)量、成本、階段等);4. 經(jīng)營(yíng)策略(保守/激進(jìn));5. R&D資金投入方向與金額的控制;6. 質(zhì)量保障與控制;7. 資源限制;8. 存貨周轉(zhuǎn);9. 投資規(guī)模不當(dāng);
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版文具采購(gòu)合同3篇
- 專用木結(jié)構(gòu)工程承包合同書2024年版版B版
- 專業(yè)橋架施工包工協(xié)議范例(2024版)版B版
- 2025年4S店汽車銷售及二手車置換服務(wù)合同范本3篇
- 2024跨國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)讓與合作合同
- 專業(yè)項(xiàng)目建議書編寫委托協(xié)議簡(jiǎn)化版版B版
- 2025年度科研場(chǎng)地租賃合同終止及設(shè)備回收協(xié)議3篇
- 2025年度老舊小區(qū)墻體拆除及改造工程勞務(wù)分包合同范本4篇
- 2025年度酒店會(huì)議室租賃協(xié)議書(含全方位服務(wù)套餐)
- 二零二五年度食堂食堂食堂食堂員工餐廳食品安全監(jiān)管合同
- 金色簡(jiǎn)約蛇年年終總結(jié)匯報(bào)模板
- 農(nóng)用地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分技術(shù)指南(試行)(環(huán)辦土壤2017第97號(hào))
- 反向開票政策解讀課件
- 工程周工作計(jì)劃
- 房地產(chǎn)銷售任務(wù)及激勵(lì)制度
- 六年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)14文言文二則《學(xué)弈》課件
- 2024年內(nèi)蒙古中考語(yǔ)文試卷五套合卷附答案
- 并購(gòu)指南(如何發(fā)現(xiàn)好公司)
- 垃圾分類亭合同協(xié)議書
- 物權(quán)轉(zhuǎn)移協(xié)議
- 高三高考地理一輪課時(shí)練習(xí):洋流(單選題)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論