巢湖市居巢區(qū)槐林鎮(zhèn)漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告

1、巢湖市居巢區(qū)槐林鎮(zhèn)漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告 我們采訪了企業(yè)的負(fù)責(zé)人，參觀了車間、員工宿舍，還對槐林漁網(wǎng)商會(huì)的秘書長進(jìn)行了采訪。經(jīng)過訪問我們對槐林的漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有了更深一步的了解 。 一、槐林漁網(wǎng)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 二、漁網(wǎng)制作的過程 三、問題及建議一、槐林漁網(wǎng)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀一、槐林漁網(wǎng)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 （一（一) )槐林鎮(zhèn)簡介槐林鎮(zhèn)簡介 槐林鎮(zhèn)位于巢湖南岸，316省道穿境而過，依山傍水，交通便捷。巢湖市居巢區(qū)槐林鎮(zhèn) （二）發(fā)展歷史 槐林漁網(wǎng)的生產(chǎn)具有悠久的歷史，據(jù)初步考證，已超過200年。從其整個(gè)發(fā)展過程來看，大致分為五個(gè)階段： 1、第一階段：自給自足階段 這一階段長達(dá)160年，一直持續(xù)到1950年

2、左右。 2、第二階段：自發(fā)發(fā)展階段 這一階段從1950年到1980年 3、第三階段：掛戶聯(lián)營階段 這一階段從1980到1992年。 4、第四階段：貿(mào)工農(nóng)一體化戰(zhàn)略的實(shí)施階段。 始于始于19931993年春。年春。 5、第五階段：產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展階段 始于1998年企業(yè)改制后。 6、第六階段，成立商會(huì) 商會(huì)于2009年4月8日成立。二、漁網(wǎng)制作過程二、漁網(wǎng)制作過程 （一）綜絲制作（一）綜絲制作 綜絲制作是將原料投入拉絲機(jī)中高溫熔化，然后經(jīng)過水槽過水冷卻，清水槽中加入柏油增加綜絲的光潔度，濁水槽中加入柔軟劑使綜絲軟化。最后捆綁包裝，成品絲就完成了。高密度聚乙烯揚(yáng)之（5000s） 原料融化 冷卻、拉絲

3、清水槽濁水槽 包裝前的成品絲 包裝好的成品絲（二）漁網(wǎng)加工 將已經(jīng)加工好的成品絲由卷絲機(jī)卷到絲筒上，再安裝到織網(wǎng)機(jī)上，織網(wǎng)機(jī)將綜絲織成各種規(guī)格的漁網(wǎng)。 卷絲織網(wǎng)（三）定型 因?yàn)榭椌W(wǎng)機(jī)織出來的網(wǎng)不很整齊，需要拉直，所以定型機(jī)應(yīng)運(yùn)而生，定型分橫向定型和縱向定型。 縱行定型 橫向定型 定型后的漁網(wǎng) （四）漁網(wǎng)組裝 定型后的漁網(wǎng)散往槐林附近的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村進(jìn)行人力加工，如串邊、裝扎、修補(bǔ)等。 人力加工 （五）成品裝運(yùn)（五）成品裝運(yùn) 最后成品網(wǎng)打包裝運(yùn)，由集裝箱通過上海海港出口烏克蘭、俄羅斯、中東、南美、非洲、東南亞等國 。 成品網(wǎng)打包 集裝箱裝運(yùn) 三、問題及建議 （一）槐林漁網(wǎng)的缺陷：（一）槐林漁網(wǎng)的缺陷

4、： 1、較多企業(yè)員工不足，特別是人才隊(duì)伍薄弱。 長期以來，槐林漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，投資不足，在生產(chǎn)、銷售、科研、創(chuàng)新和管理各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏大量的復(fù)合型人才，不利于漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)向集團(tuán)化發(fā)展。 2、槐林漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低制約著槐林漁網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 。 發(fā)展水平低主要表現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售、技改等各個(gè)環(huán)節(jié)現(xiàn)代化程度不高，產(chǎn)品科技含量不高，主要銷往不發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，歐美發(fā)達(dá)國家的市場份額不高。 3、企業(yè)融資難長期存在。 由于在境外市場上資金回籠慢，周轉(zhuǎn)期長，造成大多數(shù)企業(yè)的流動(dòng)資金嚴(yán)重不足。即使是對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持較大的信用聯(lián)社，也只能對較小規(guī)模的融資提供服務(wù)，更多的時(shí)候是

5、力不從心。 4、服務(wù)環(huán)境較差。 一些執(zhí)法部門平時(shí)不注重對企業(yè)行為的規(guī)范管理，為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)淡薄，“管理就是收費(fèi)，檢查就是罰款”，一旦出現(xiàn)問題之后，不是忙于解決問題，而是偏重于對企業(yè)的處罰。 5、無序競爭加劇。 企業(yè)各自為陣，對外口徑不統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，銷售價(jià)格不統(tǒng)一，形成了一定程度上的無序競爭，嚴(yán)重?fù)p害了漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的整體利益，制約了漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。 6、行業(yè)內(nèi)自我管理、自我協(xié)調(diào)的機(jī)制亟待形成。 槐林漁網(wǎng)企業(yè)目前有四百多家，完全處于自由生產(chǎn)狀態(tài)，管理方式以家庭為主，生產(chǎn)較為分散，小戶生產(chǎn)存在安全隱患， 缺少對工人的保障。 7、槐林漁網(wǎng)商會(huì)較年輕，服務(wù)力度不夠。 由于人手少、時(shí)間短，商會(huì)工作成

6、效不明顯，目前還沒有形成服務(wù)特色。維護(hù)會(huì)員利益，加強(qiáng)會(huì)員交流等方面有待進(jìn)一步完善提高。 8、全球金融風(fēng)暴對企業(yè)影響逐步顯現(xiàn)。 隨著金融風(fēng)暴的影響，企業(yè)成本有所上升，銷售收入大幅下降，中小企業(yè)的嚴(yán)冬即將來臨。 （二）建議： 1、認(rèn)真把握政策走向，拓展融資渠道。 積極利用金融企業(yè)放寬貸款限制契機(jī)， 并且用足用好我國原有的優(yōu)惠政策。 2、提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)改善發(fā)展環(huán)境。 相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，真心誠意為企業(yè)服務(wù)，制定一些對企業(yè)發(fā)展有幫助的優(yōu)惠政策。 3、培育龍頭企業(yè)，拓展銷售新興市場。 要抓住經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的“機(jī)遇”，通過行業(yè)洗牌，著力扶持一些龍頭骨干企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)集群的整體競

7、爭力。 4、大力招攬人才，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)員工。 幫助企業(yè)與大中院校、科研院所加強(qiáng)聯(lián)系，為其提供信息及人才服務(wù)，同時(shí)完善企業(yè)制度，提高待遇水平，改善企業(yè)生產(chǎn)壞境，保障員工的合法權(quán)益受到應(yīng)有的保護(hù) 。 5、完善行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)機(jī)制。 政府應(yīng)當(dāng)及時(shí)引導(dǎo)建立漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，這樣才能保障政府監(jiān)管下提高行業(yè)自我管理和自我約束能力，并能對漁網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、整體規(guī)劃實(shí)施科學(xué)策劃。 6、積極打造槐林漁網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的品牌。 做為全國第一大漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地，要做好三件事：一是為漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)確定一個(gè)整體的品牌；二是注意搞好配套服務(wù)；三是引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步注重自身發(fā)展。 7、加強(qiáng)行業(yè)之間的聯(lián)系以及對外的溝通。 槐林漁網(wǎng)在自身發(fā)展的同時(shí)也要加強(qiáng)與國家、外省市商會(huì)行業(yè)間的交流與溝通，特別是同行如中國漁船、漁機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)，同時(shí)廣泛開展對外交流，深入世界各地各大市場，取得更大的收