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1、文件編號(hào):TP-AR-L6484用科學(xué)發(fā)展觀夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)(正式版)(示范文本)編訂: 審核:內(nèi)部管理系列 | INTERNAL MAXAGEME'T編號(hào)g TP-AR-L6484r. r .7.,用科學(xué)發(fā)展觀夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)(正 式版)該衣金曾理刪可用在組飆/機(jī)黝聞遍曆理匕形咸一克的具障擱導(dǎo)密規(guī)劇性的 可拠行計(jì)埶 從而喫與多藉度地稱踰決鐐?cè)藛T進(jìn)握更好的至聲與警理.況作嘏廳禱皺 論在認(rèn)虜御遽。堅(jiān)持以人為本,打造本質(zhì)安全型礦工。人是煤礦企業(yè)安全工作諸多因素中的決定因素,人的安全意識(shí)L °,匚°X* 的強(qiáng)弱、安全知識(shí)的多少、自我保護(hù)能力及技能水平 * / * % *
2、A 的高低都決定著企業(yè)的安全。只有把人的工作做好 了,安全才會(huì)有保證。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀必須 把職工的利益放在企業(yè)的首要位置,在內(nèi)部管理上實(shí) 行民主管理,增強(qiáng)職工主人翁意識(shí);在職工安全培訓(xùn) *羅 上,要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)施內(nèi)部 器 “ . 培訓(xùn)與外出培訓(xùn)相結(jié)合,努力把職工塑造成想安全 會(huì)安全、能安全的本質(zhì)安全型礦工。堅(jiān)持安全第一,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)及經(jīng)營管理目標(biāo),“安全第一”絕不是一句空 話,如果本末倒置,以犧牲安全為代價(jià)來換取一時(shí)的 經(jīng)濟(jì)利益,不但不會(huì)長久,還會(huì)給企業(yè)帶來災(zāi)難性的 后果。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀必須用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng) 籌安全與生產(chǎn)和安全與經(jīng)營二者
3、之間的關(guān)系,經(jīng)營管 理必須服從于安全生產(chǎn),把安全作為工作的重點(diǎn),將 安全提升到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展高度,加大安全投入,確保 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),繼而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 . r« 創(chuàng)新工作方法,把握安全生產(chǎn)規(guī)律。只有提高科學(xué)認(rèn)識(shí),創(chuàng)新工作方法,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不 斷研究事物的特點(diǎn),才能把握煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī) 律】深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要在遵守客觀規(guī)律的同 時(shí),更好地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)新工作思路和方:. % e < 法。比如在瓦斯治理過程中,在對(duì)礦井瓦斯的分布規(guī) :第2頁內(nèi)部管理系列 | INTERNAL MAXAGEME'T編號(hào)土 TP-AR-L6484律、涌出特點(diǎn)進(jìn)行分
4、析的同時(shí),認(rèn)真收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù), . ' 整理資料,總結(jié)瓦斯的基本規(guī)律。在治理過程中,通過不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),完善預(yù)警機(jī)制,采取先探 后放等措施,對(duì)瓦斯進(jìn)行有效治理d堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)結(jié)合姦構(gòu)筑安全長效機(jī)制0抓安全要<拾.夕 b.“嚴(yán)”、“細(xì)”結(jié)合,從制度建設(shè)到執(zhí)行再到監(jiān)督考 £ < 核要有具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作辦法,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管 理人員的安全責(zé)任制龍深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀就搞 好安全而言,必須從制度建設(shè)入手,;“嚴(yán)” “細(xì)癟結(jié) 合,健全完善安全管理"安全隱患整改、安全事故報(bào) 告、安全事故責(zé)任追究等規(guī)章制度。在生產(chǎn)過程中注重工作細(xì)節(jié),規(guī)范程序,不放過任何一個(gè)安全漏洞
5、強(qiáng)力推動(dòng)安全管理精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場施工“標(biāo)準(zhǔn)職工操作“正規(guī)化" > 生產(chǎn)管理“安全化”,技術(shù)人才綻專業(yè)化”,進(jìn)而構(gòu)筑安全長效機(jī)制。構(gòu)建安全文化,營造濃厚安全氛圍。首先要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的理念,將安全文化理念根植職工腦海之 中,充分利用各種輿論工具,多形式、多層次廣泛宣 傳6其次要要深化區(qū)隊(duì)班組安全文化建設(shè)?建立完善 的考核機(jī)制,提高全面管理能力。三是要轉(zhuǎn)變安全監(jiān) 察的工作思路。監(jiān)察的目的不能僅僅體現(xiàn)在罰款上, 而是在抓違章的同時(shí)多指導(dǎo)、多幫助、多糾正,找問 題的原因,找解決問題的方法,積極鼓勵(lì)班組和職工 * 護(hù) F 、 * 0 自查自糾??傊北仨殘?jiān)持以人為本,自覺遵循客觀規(guī)律,把科學(xué)發(fā)展觀貫穿到安全工作始終,夯實(shí)
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