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1、會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)期工作總結(jié)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)期工作總結(jié)1 轉(zhuǎn)瞬之間,三個(gè)月的試用期就要過去,回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是我對三個(gè)月來的工作總結(jié): 實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面: 一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理 1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購買,領(lǐng)用全面跟蹤,便利企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布狀況,加強(qiáng)管理。 2、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績效管理供應(yīng)參考依據(jù)。 3、規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套
2、布局設(shè)置,依據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過幫助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠準(zhǔn)時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿意將來經(jīng)營管理的需要。 二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 (1)仔細(xì)執(zhí)行會(huì)計(jì)法,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。 (2)依據(jù)集團(tuán)的指示,對華品公司會(huì)計(jì)電算化狀況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。 (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。 三、財(cái)務(wù)核算與管理工作 (1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對各項(xiàng)收
3、入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,準(zhǔn)時(shí)溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。 (2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款,主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。 (3)在緊急的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,留意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。 (4)作為基層管理者,我充分熟悉
4、到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的狀況下,大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。 新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。 要以細(xì)為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)
5、務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。 會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)期工作總結(jié)2 經(jīng)過三周的實(shí)習(xí)練習(xí),我們的“會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)”活動(dòng)已接近尾聲。從前對會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)問的不了解,經(jīng)過這幾周的努力,慢慢的從不知到知之,再從知之到甚之。我很感謝老師們這樣的支配,它使同學(xué)們更加深刻地了解我們所學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)問。俗話說:一份耕耘,一份收獲,有付出就有收獲。 實(shí)習(xí)是每一個(gè)同學(xué)必需擁有的一段經(jīng)受,它使我們在實(shí)踐中了解.,讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問,也打開了視野,增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向.打下堅(jiān)實(shí)的基矗而 會(huì)計(jì)是對會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)量、記錄、計(jì)算、分析、檢查、猜測、
6、參加決策、實(shí)行監(jiān)督,旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。 在學(xué)校學(xué)的這兩年,可以說對會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了,全部的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我都基本把握了,但這些好像只是紙上談兵,如果將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上事實(shí)上應(yīng)用,那我想我確定會(huì)是無從下手,一竅不通。自認(rèn)為已經(jīng)把握了肯定的會(huì)計(jì)理論學(xué)問在這里只能成為空談。于是在堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”下,認(rèn)為只有把從書本上學(xué)到的理論學(xué)問應(yīng)用于
7、實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去,才能真正把握這門學(xué)問。因此,我作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)的同學(xué),就必需親自動(dòng)手去做,去實(shí)踐。只有這樣才能真正了解會(huì)計(jì)畢竟是做什么的。 在實(shí)習(xí)單位師傅們能夠細(xì)心的輔導(dǎo)我們叫我做賬的方法,剛來單位實(shí)習(xí),所以我就從最基本的做起,我的實(shí)習(xí)崗位是出納(會(huì)計(jì)助理)。第一天上班,心里沒底,感到既新奇又緊急。新奇的是能夠接觸許多在學(xué)校看不到、學(xué)不到的東西,緊急的則是萬一做不好工作而受到批判。帶我實(shí)習(xí)的前輩是陳會(huì)計(jì),陳師傅對我們特別和氣。她們首先耐煩地向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置以及各類科目的詳細(xì)核算內(nèi)容,然后又向我們講解了作為會(huì)計(jì)人員上崗所要具備的一些基本學(xué)問要領(lǐng),對我所提出的疑難困
8、惑,她們有問必答,尤其是會(huì)計(jì)的一些基本操作,她們都賜予了細(xì)心的指導(dǎo),說句心里話,我真的特別感謝她們對我的教育。在剛剛接觸.的時(shí)候,能遇上這樣的師傅真是我的幸運(yùn)。雖然實(shí)習(xí)不像正式工作那樣忙,那樣累,但我真正把自己融入到工作中了,因而我覺得自己過得很改善,覺得收獲也不校在她們的關(guān)心下,我快速的適應(yīng)了這里的工作環(huán)境,并開頭嘗試獨(dú)立做一些事情。 在接下來的日子里,我所作的工作就是一邊學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)處理,一邊試著自己處理業(yè)務(wù)。 在陳師傅的支配下,實(shí)習(xí)期間,我共參加或個(gè)人擔(dān)當(dāng)了以下工作:做記賬憑證,登總賬,明細(xì)賬,日記賬,科目匯總表,還是編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。電腦錄制憑證,打印各論文 種報(bào)表等等做過會(huì)計(jì)模擬做帳
9、的人都知道,填制好憑證之后就進(jìn)入記帳程序了。雖說記帳看上去有點(diǎn)象學(xué)校生都會(huì)做的事,可重復(fù)量如此大的工作假如沒有肯定的耐煩和細(xì)心是很難勝任的。由于一出錯(cuò)并不是任憑用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,不像在學(xué)校,錯(cuò)了還可以用刀片把它刮掉,在公司里,每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。 在實(shí)習(xí)將要結(jié)束之即,我總結(jié)出在實(shí)習(xí)期間比較深刻的體會(huì)。 實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)受,一種磨練,只有親身體驗(yàn)才知其中味道。課本上學(xué)的學(xué)問都是最基本的學(xué)問,不管現(xiàn)實(shí)狀況怎樣改變,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少同學(xué)實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的學(xué)問用不上,出現(xiàn)挫折感,但我覺得,要是沒有書本學(xué)問作鋪墊,又哪能應(yīng)付這瞬息萬變的.呢
10、? 經(jīng)過這次實(shí)習(xí),雖然時(shí)間很短??晌覍W(xué)到的卻是我在學(xué)校兩年中難以學(xué)習(xí)到的學(xué)問。就像如何與同事們相處,信任人際關(guān)系是現(xiàn)今不少高校生剛踏出.遇到的一大難題,于是在實(shí)時(shí)我便有意觀看前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問。那樣工作起來的效率才會(huì)更高,人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊談天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管很多狀況我們不肯定能遇到,可有所了解做到心中有數(shù),也算是此次實(shí)習(xí)的目的了。 會(huì)計(jì)原來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)以前,我曾覺得假如成天對著那味同嚼蠟的賬目和數(shù)字,確定會(huì)心生郁悶、厭倦,以致于登賬登
11、得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò),這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。實(shí)習(xí)期間才感覺到和我實(shí)習(xí)以前想的一點(diǎn)都不一樣。只要你專心地做,反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁?,F(xiàn)在就是做得很快樂,也已經(jīng)喜愛上了這份工作!梁啟超說過:凡職業(yè)都具好玩味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì)發(fā)生。因此,做賬切忌:馬虎大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會(huì)到達(dá)勝利的彼岸! 會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)期工作總結(jié)3 轉(zhuǎn)瞬之間,三個(gè)月的試用期就要過去,回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。下面是我對三個(gè)月來的工作總結(jié): 實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面: 作為基層管理者,我充分熟悉到自己
12、既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的狀況下,大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。 新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。 要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職
13、能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。 以上是自己實(shí)習(xí)期的工作總結(jié),望閱。 會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)期工作總結(jié)4 轉(zhuǎn)瞬之間,三個(gè)月的試用期就要過往,回首展看,雖沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面: 一、用度本錢、客戶來往方面的管理 1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,便利企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物質(zhì)的散布狀況,加強(qiáng)管理。 2、在團(tuán)體財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品本錢用度的管理,明確了本錢用度的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的用度項(xiàng)目,真實(shí)
14、反映當(dāng)期的本錢。為績效管理供應(yīng)參考依據(jù)。 3、規(guī)范貿(mào)易公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,依據(jù)貿(mào)易公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過幫助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠準(zhǔn)時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿意將來經(jīng)營管理的需要。 二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 (1)仔細(xì)執(zhí)行會(huì)計(jì)法,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的公道性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。 (2)依據(jù)團(tuán)體的唆使,對華品公司會(huì)計(jì)電算化狀況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。 (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及團(tuán)體公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。 三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
15、 (1)按公司要求對貿(mào)易公司包租的貿(mào)易地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對各項(xiàng)收進(jìn)監(jiān)視、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。同一核算口徑,平常工作中,準(zhǔn)時(shí)溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法,與各分公司、團(tuán)體財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。 (2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款,主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部分新的稅收申報(bào)要求,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的題目并予以改正,保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系,獲得他們的支持與指導(dǎo)。 (3)在緊急的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,留意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),建立
16、起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部分新形象。 (4)作為基層管理者,我充分熟識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是團(tuán)體財(cái)務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除熟習(xí)業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的狀況下,大家都能夠主動(dòng)承當(dāng)工作。 新的工作崗位意味著新的動(dòng)身點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。 要以細(xì)為動(dòng)身點(diǎn),做到細(xì)致進(jìn)微,對每崗位、部分的每項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢回集。并將財(cái)
17、務(wù)管理的觸角延長到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,發(fā)掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的埋伏價(jià)值。 會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)期工作總結(jié)5 會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)期個(gè)人工作總結(jié)(共2篇)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)期個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬之間,三個(gè)月的試用期就要過去,回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn) 磨礪。 以下是我對三個(gè)月來的工作總結(jié):實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面: 一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理 1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,便利企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布狀況,加強(qiáng)管理。 2.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的
18、管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績效管理供應(yīng)參考依據(jù)。 3規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,依據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相帳套,通過幫助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠準(zhǔn)時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿意將來經(jīng)營管理的需要。 二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 (1)仔細(xì)執(zhí)行會(huì)計(jì)法,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。 (2)依據(jù)集團(tuán)的指示,對華品公司會(huì)計(jì)電算化狀況進(jìn)行了備案,財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。 (3)按規(guī)
19、定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。 三、財(cái)務(wù)核算與管理工作 (1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工的工作提出些指導(dǎo)性的看法,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。 (2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款,主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。 (3)在緊急的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,留意充分發(fā)揮財(cái)無部
20、其他員工的主觀能動(dòng)性作主動(dòng)性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。 (4)作為基層管理者,我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的狀況下,大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。 新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以細(xì)為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門
21、的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。以上是自己實(shí)習(xí)期的工作總結(jié),望閱。 會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)期工作總結(jié)6 時(shí)間荏苒,三個(gè)月的試用期很快就要過去了,回首過去的三個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間將跨過三個(gè)月試用期之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 財(cái)務(wù)工作十余年,也寫了近許多份的總結(jié),按說,定期對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),也是對自己的一種鞭策吧。 作為××集團(tuán)子公司的*公司的財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)
22、不僅要求快速熟識(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,熟識(shí)財(cái)務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持,在同仁的協(xié)作下我最終將各項(xiàng)工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作力量相比以前又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的三個(gè)月,在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,以及集團(tuán)行政部的要求,現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 試用期的工作可以分以下三個(gè)方面: 一、費(fèi)用成本、客戶往來方面
23、的管理 1。規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,便利企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布狀況,加強(qiáng)管理。 2。在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績效管理供應(yīng)參考依據(jù)。 3。規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,依據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過幫助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠準(zhǔn)時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿意將來經(jīng)營管理的需要。 二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 (1)仔細(xì)執(zhí)行會(huì)計(jì)法,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。 (2)依據(jù)集團(tuán)的指示,對華品公司會(huì)計(jì)電算化狀況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作
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