倉庫管理措施

1、標(biāo)準(zhǔn)方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-110編號(hào)：_倉庫管理措施編輯：_日期：_單位：_倉庫管理措施用戶指南：該方案資料適用于在初步調(diào)查時(shí)，根據(jù)預(yù)定的行動(dòng)方針和思路，制定具備可行性的計(jì)劃，對(duì)從計(jì)劃所需要的條件和各階段的結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，提出有效的方法和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)以后形成類似的事項(xiàng)的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。倉庫管理措施中藥品種的真?zhèn)?，質(zhì)量的優(yōu)劣，都能影響臨床療效，也關(guān)系到人民生命的安全。中藥倉儲(chǔ)管理的好壞，直接影響到中藥加工炮制的質(zhì)量，我們要緊緊的抓住質(zhì)量這根弦，才是我們公司生存之道，立足之源，將是永遠(yuǎn)立于不敗

2、之地的保證。 一、對(duì)原藥材驗(yàn)收入庫的質(zhì)量要求：(一)拒絕偽劣藥材入庫是突出藥品質(zhì)量的關(guān)鍵;(1)以次充好，凡發(fā)現(xiàn)在包裝內(nèi)混裝一些有質(zhì)量問題的藥材，不得入庫。(2)以假亂真，把一些假藥混在包裝內(nèi)，拒絕入庫。 (3)一經(jīng)鑒別是偽品藥材，不得入庫。(二)認(rèn)真識(shí)別藥材品種好壞，驗(yàn)收時(shí)，有下列之一者，不得入庫： (1)打開藥材包裝件，發(fā)現(xiàn)藥材品質(zhì)太差;(2) 藥材太濕，含水量偏高; (3)發(fā)現(xiàn)藥材已經(jīng)開始蟲傷、發(fā)霉; (4)藥材混雜，雜質(zhì)太多; (5)藥材包裝件內(nèi)含泥沙石太多; (6)藥材已經(jīng)枯廢、變色或發(fā)現(xiàn)質(zhì)變。(三)倉儲(chǔ)保管員的職責(zé)(1)對(duì)于驗(yàn)收合格的藥材，保管員要過稱計(jì)量入庫。(2)要認(rèn)真填寫驗(yàn)收

3、入庫單(包括：品名、重量、產(chǎn)地、入庫日期)。 (3)保管員對(duì)每件入庫的藥材，要有狀態(tài)標(biāo)志(包括：品名、重量、產(chǎn)地、入庫日期)。(4)在入庫驗(yàn)收單上，要有采購員、保管員、質(zhì)檢員簽字，才能作為入庫憑證。(5)中藥材入庫后，保管員必須按倉庫的嚴(yán)格管理要求，按藥材的分類間隔，分類碼堆，堆放必須整齊劃一。(6)要負(fù)責(zé)做好倉庫通風(fēng)排氣，設(shè)備的開放，保持庫房空氣流通，地面干燥。(7)嚴(yán)禁在倉庫吸煙，在通道上堆放雜物。(8)嚴(yán)禁攜帶非工作人員入內(nèi)和親戚朋友聚會(huì)，不得從事其它娛樂活動(dòng)。(9)上班時(shí)不得遲到、早退和串崗，發(fā)現(xiàn)不在崗者，視為曠工論處。 (10)經(jīng)常檢查倉庫藥材有否變化情況，發(fā)現(xiàn)問題要向生產(chǎn)主管部門負(fù)

4、責(zé)人報(bào)告，及時(shí)處理。(四)對(duì)原藥材倉庫的防護(hù)與保養(yǎng)(1)要保持做好倉庫的通風(fēng)排氣的啟用。(2)要經(jīng)常清掃倉庫，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。(3)要經(jīng)常檢查藥材的變化，特別細(xì)、貴重藥品的保管和翻曬。(4)對(duì)生蟲、霉變的藥物(含糖類、淀粉類、油脂類)，嚴(yán)加管理和做好防范措施。5、加強(qiáng)對(duì)毒性藥材的管理，防止意外事故發(fā)生。(5)做好防鼠工作，裝好防鼠設(shè)施工具，嚴(yán)防藥材鼠咬，耗損。(6)做好日常藥材進(jìn)出的消耗賬，賬、物要符。(7)做好倉庫日常生產(chǎn)原始記錄。倉庫管理節(jié)能降耗措施1. 提高工作技能操作，責(zé)任心與責(zé)任感，保證工作效率2. 各分倉理清和改善管理操作流程，使倉庫環(huán)節(jié)更加順暢3. 合理堆放，縮短物資周轉(zhuǎn)周期

5、4. 做好倉庫物資的“三防”工作，妥善保管倉庫物資，避免損失5. 及時(shí)上報(bào)和傳遞庫存信息，合理消化呆料庫存6. 加強(qiáng)物資回收工作(機(jī)配件、電器類等)，已經(jīng)執(zhí)行7. 節(jié)約用水用電(倉庫主要是用電)，主要針對(duì)電風(fēng)扇、電腦、空調(diào)，照明燈的節(jié)能使用8. 叉車的合理調(diào)配使用，露天防護(hù)材料的充分使用9. 杜絕辦公設(shè)備個(gè)人業(yè)務(wù)，關(guān)閉不必要的網(wǎng)絡(luò)軟件及娛樂功能等10.推行電子政務(wù)，盡量以電子郵件形式代替紙類公文11.充分利用打印機(jī)墨盒，打印紙等辦公耗材用品以及相應(yīng)的勞保用品(包括手套、袖套、圍裙等)12.愛護(hù)企業(yè)公共財(cái)產(chǎn)，根據(jù)現(xiàn)有使用設(shè)備是否可以用新型節(jié)能產(chǎn)品替換13.學(xué)習(xí)和了解節(jié)能降耗，減少污染等常識(shí)，樹立

6、培養(yǎng)良好的生活與工作習(xí)慣倉庫改進(jìn)措施1 嚴(yán)格和規(guī)范倉庫進(jìn)出(人員、物資)管理1.1加強(qiáng)門禁(權(quán)限、鑰匙)管理，并且貫徹始終。合理設(shè)置倉庫門禁權(quán)限，非倉庫人員逐步取.其權(quán)限;實(shí)行進(jìn)出登記。建議明確倉庫鑰匙的管理人，以杜絕進(jìn)出和吃飯下班不鎖門之現(xiàn)象。1.2 倉庫物資的進(jìn)出做到有章可循，單據(jù)完整，程序合法。不明不白的物料進(jìn)出不做(如部分物料入庫、回庫); 單據(jù)不全，不合程序的物料進(jìn)出不做(如有些借用);有物無賬的物料發(fā)出不做。 任何影響庫存變動(dòng)的業(yè)務(wù)，一定要有有效、完整的憑據(jù)。 .1.3 以后發(fā)料較多時(shí)建議兩人一組，既可提高效率，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，又可相互監(jiān)督，防止發(fā)錯(cuò)物料，搞錯(cuò)數(shù)量。2 完善相關(guān)制度2

7、.1當(dāng)前倉庫的定位和業(yè)務(wù)與以前多有不同，倉庫程序文件仍沿用以前版本。很多業(yè)務(wù)牽涉廣深兩地，溝通協(xié)調(diào)較以前相對(duì)困難。建議發(fā)揮大家的力量，集思廣益，提出解決方案，以便適應(yīng)新的形勢(shì)。2.2 有些流程或規(guī)定，倉庫程序文件沒有進(jìn)行明確，沒有進(jìn)行細(xì)化，使大家操作起來不明就里，或各持已見，導(dǎo)致效率不高或出錯(cuò)。或拿歷史、慣例說事兒。建議完善這部分流程。2.3 有些時(shí)常發(fā)生的業(yè)務(wù)，倉庫程序文件根本沒有提及，操作時(shí)各自為政，出現(xiàn)問題又相互推諉。建議綜合大家的意見，進(jìn)行一般性的規(guī)定。3 明確分工(責(zé)任)，加強(qiáng)合作(團(tuán)隊(duì))3.1 明確自己的職責(zé)，加強(qiáng)能動(dòng)性，工作按時(shí)按質(zhì)按量完成，力爭(zhēng)提前。3.2 充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，加

8、強(qiáng)合作。發(fā)現(xiàn)漏洞和問題，不論是誰的，立即反饋，及早解決。3.3工作中相互幫助，相互支持,達(dá)到共同提高。4 溝通及時(shí)，確保信息暢通和準(zhǔn)確4.1收料，發(fā)料準(zhǔn)確及時(shí)。定期盤點(diǎn)和隨時(shí)抽盤相結(jié)合，有差異認(rèn)真分析原因，并提出有效改進(jìn)措施。4.2單據(jù)及時(shí)入賬，日清月結(jié)，信息及時(shí)傳遞，異常及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)和跟進(jìn)。4.3 庫存信息(數(shù)量、庫位、狀態(tài))及時(shí)更新，做到電腦準(zhǔn)確、盡可能全面地反映出倉庫狀態(tài)。5 完整記錄，規(guī)范記錄5.1 單據(jù)和存卡填寫規(guī)范，工整，完整，存根分類妥善保管，做到查找方便。6 區(qū)劃明確，標(biāo)識(shí)清晰，擺放整齊6.1 按領(lǐng)導(dǎo)要求做好倉庫的區(qū)劃標(biāo)志，包括區(qū)域線，區(qū)間號(hào)。6.2 貨架，紙箱，物料盒都做好相應(yīng)庫位、編碼、狀態(tài)標(biāo)識(shí)。6.3 每周抽一定時(shí)間進(jìn)行庫容改善，整理物料，檢查存卡。逐步達(dá)到庫房整潔，物料狀態(tài)清晰，數(shù)量準(zhǔn)確，擺放整齊、科學(xué)、有序。7 有法必依，合理執(zhí)法7.1 按照公司制度和倉庫流程辦事，不偷工省事，不違規(guī)操作。7.2 敢作敢當(dāng)，敢