工程總承包安全保障措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-342編號：_工程總承包安全保障措施審核：_時間：_單位：_工程總承包安全保障措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。工程總承包安全保障措施（1）各分包隊伍必須達(dá)到省級文明工地，否則按合同有關(guān)條例執(zhí)行。（2）各分包隊伍控制：輕傷在1以下，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，杜絕發(fā)生機(jī)械事故；否則按分包隊伍合同有關(guān)條例執(zhí)行。（3）以下

2、重要防護(hù)用品必須使用認(rèn)定廠家產(chǎn)品，具體范圍如下：1）安全網(wǎng)；2）安全帶；3）安全帽；4）漏電保護(hù)器；5）配電箱、開關(guān)箱；6）臨時用電的電纜；7）腳手架扣件；8）安全標(biāo)志。（4）由項目經(jīng)理部提供施工用電、腳手架及防護(hù)設(shè)施的，項目經(jīng)理部應(yīng)與各分包單位辦理交接手續(xù)。對上述設(shè)施，分包單位嚴(yán)禁私自拆改，如有變動，須項目工程部和安全部批準(zhǔn)。（5）日常安全教育：分包隊伍的班前安全教育：由分包隊伍的班組長進(jìn)行，并做好安全活動記錄，其班、組長存檔備查，及時反饋到項目工程管理部，由工程管理部轉(zhuǎn)交安全總監(jiān)。（6）各分包隊伍不向總包提供規(guī)定的安全資料，對分包隊伍不組織和參加周一安全教育活動，對分包隊伍處以罰款。（7）

3、各分包隊伍拒不參加項目組織的安全交叉和綜合大檢查，對分包隊伍處以罰款。（8）各分包隊伍進(jìn)場人員沒進(jìn)行安全教育，發(fā)現(xiàn)1人，處罰100元。發(fā)現(xiàn)2人以上，處以罰款。（9）分包隊伍進(jìn)場人員若觸犯其他相關(guān)的安全規(guī)定，按總包的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（10）項目經(jīng)理部對各分包隊伍有下列違章行為之一的人員給予50100元/次罰款：1）高處作業(yè)未穿防滑膠鞋；高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿。2）2m（含2m）以上高空作業(yè)站在鋼管上、鋼筋上、模板上等危險環(huán)境施工未系好安全帶的。3)沒有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè)。4）無動火證動火者。5）非特種作業(yè)人員從事特種工作，特種作業(yè)人員不持證上崗。6)非本工種人

4、員亂摸、亂動機(jī)電設(shè)備。7)未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)、冒險蠻干。8）不走正式安全通道，翻爬欄桿，腳手架等違章行為。9）高處作業(yè)向下投拋物體。10）機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作。11）電焊機(jī)雙線不到位，兩側(cè)無防護(hù)罩，焊把線、鉗絕緣損壞，電源線破皮漏電。12）現(xiàn)場臨時用電不符合安全要求。13）班組長未對班組人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。14）破壞現(xiàn)場的各種防護(hù)裝置。防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)項目工程管理部責(zé)任師批準(zhǔn)，隨意挪動和拆除。（11）對有下列行為之一者給予罰款處理，賠償損失，直至追究刑事責(zé)任1）違章，屢教不改者。2）沒有給工人創(chuàng)造良好工作條件，沒有安全可靠的工作環(huán)境，強(qiáng)令工人違章冒

5、險作業(yè)者。3）隊伍未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無針對性。4）分包隊伍對安全技術(shù)交底執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或存在隱患的。5）對施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設(shè)施、存在隱患未及時采取措施、做好防護(hù)的。6）認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)定，對所管轄班組人員的勞動保護(hù)和安全防護(hù)不落實者。7）揮無證人員上崗施工。8）新工人入場未進(jìn)行入場教育就安排上崗。9）不按規(guī)定采購或使用“三寶一器?！保?2）現(xiàn)場施工安全管理措施1）總則：（A）分包隊伍所使用的腳手架由分包隊伍搭設(shè)，搭設(shè)的各種架子在2m以上15m以下由項目安全總監(jiān)驗收，驗收程序是分包隊伍搭設(shè)完各種腳手架后通知項目工程管理部，在由項目工程管理部通知項目部安全總監(jiān)進(jìn)行驗收，

6、同時參加驗收人員是項目工程管理部人員和分包隊伍安全員，驗收合格后方可使用；在搭設(shè)18m以下的腳手架同時上報驗收時間；20m以上的腳手架要提前24h上報項目安全總監(jiān)以便及時上報公司來驗收，否則影響工期后果自負(fù)。（B）結(jié)構(gòu)施工階段建筑物周圍已設(shè)置的水平安全網(wǎng)不得隨意改動，根據(jù)施工需要和項目要求支設(shè)安全網(wǎng)，由項目有關(guān)人員、分包隊伍聯(lián)合驗收，驗收單存檔備查。（C）結(jié)構(gòu)施工總洞口、臨邊應(yīng)做好防護(hù)。項目工程管理部在分包隊伍入場后分別移交各分包隊伍，移交后分包隊伍負(fù)責(zé)檢查維修。（D）凡用上述設(shè)施使用及搭設(shè)圍護(hù)過程中造成的工傷事故和未遂事故，由分包隊伍獨立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和事故責(zé)任，由分包隊伍獨立承擔(dān)政府及上級主管部

7、門的處罰。2)腳手架（A）凡高度在2m以上施工作業(yè)，必須搭設(shè)腳手架。（B）關(guān)鍵部位如電梯井、大于1.5m×1.5m的洞口等，應(yīng)根據(jù)項目經(jīng)理要求設(shè)置水平安全網(wǎng)和防護(hù)欄桿。（C）水平安全網(wǎng)采用3m×6m的綿綸大眼安全網(wǎng)，密目安全網(wǎng)采用20xx目安全網(wǎng)。（D）安全網(wǎng)必須使用定點產(chǎn)品。（E）因施工需要拆除洞口防護(hù)應(yīng)向項目管理部提出書面申請并寫明將采用的防護(hù)措施。經(jīng)同意后方可施工，完畢后恢復(fù)。5)處罰規(guī)定（A）應(yīng)搭設(shè)腳手架施工，而不搭設(shè)腳手架，出處罰500元。（B）使用不合格腳手架或未經(jīng)驗收的腳手架，處罰500元。（C）不按項目經(jīng)理要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施從事高空作業(yè)施工，處罰1000元。（

8、E）洞口防護(hù)不到位不安全，存在重大事故隱患，每發(fā)現(xiàn)1處處罰1000元。（F）使用不合格安全網(wǎng)，處罰500元。（13）臨時用電管理規(guī)定1)項目經(jīng)理部責(zé)任（A）項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場總箱、一級箱。（B）項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場主電纜。C.項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審查各分包隊伍在本單位施工用電臨電設(shè)置的方案審核，設(shè)置的驗收，負(fù)責(zé)監(jiān)督各分包隊伍的臨電管理情況。2)分包隊伍責(zé)任（A）分包隊伍必須從項目指定的一級電箱接電源。（B）分包隊伍按建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）提供自身施工所需的臨電線路二級和三級配電箱。（C）分包隊伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨電線路及電箱的日常維護(hù)，保證臨電支路的安全和完好。（D）分包

9、隊伍負(fù)責(zé)定期（每日）檢查臨電設(shè)施。（E）分包隊伍負(fù)責(zé)承擔(dān)因本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任，并獨立承擔(dān)政府及上級部門對事故的處理結(jié)果。3)處罰規(guī)定（A）凡分包隊伍未執(zhí)行三項五線制，不采用TN-S系統(tǒng)設(shè)置臨電系統(tǒng)，罰款1000元。（B）凡使用存在缺陷和配置不合理的配電箱，發(fā)現(xiàn)1個罰款100元。（14）機(jī)械管理1)責(zé)任劃分（A）項目經(jīng)理部提供的機(jī)械設(shè)備安裝安全由項目負(fù)責(zé)，各分包隊伍在使用項目提供的機(jī)械設(shè)備過程中安全控制由分包隊伍負(fù)責(zé)。（B）分包隊伍自帶機(jī)械設(shè)備及工具，安全由分包隊伍負(fù)責(zé)。（C）分包隊伍自帶機(jī)械設(shè)備必須是勞動質(zhì)檢部門檢合格產(chǎn)品，并提前通知項目經(jīng)理部進(jìn)行驗收，驗收不合格的機(jī)械必須立即退場，嚴(yán)禁使用。（D）因使用驗收不合格的機(jī)械設(shè)備造成事故的，由分包單位獨自承擔(dān)責(zé)任2)過程控制：（A）各分包隊伍負(fù)責(zé)自己責(zé)任施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備的保護(hù)、維修、保養(yǎng)及安全檢查。（B）各分包隊伍每日負(fù)責(zé)檢查自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備安全情況并做好記錄。（C）項目安全總監(jiān)每周對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項檢查，所用表格見機(jī)械設(shè)備檢查表。（D）各分包隊伍必須做好機(jī)械設(shè)備的每天使用計劃，并提前24h報至項目工程管理部，經(jīng)項目工程管理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)后，合理使用機(jī)械設(shè)備。若分包隊伍未報機(jī)械設(shè)使用計劃，項目