建筑防水和墻體滲漏問題專題研究(沈陽萬科)

1、建筑防水和墻體滲漏問題專題研究(沈陽萬科)  看到好文一篇，與各位尤其是負(fù)責(zé)設(shè)計和建筑的同學(xué)們共享。過冬期間，是提升內(nèi)功的好時機。  建筑防水和墻體滲漏問題專題研究(沈陽萬科)  2021-02-16 12:07  轉(zhuǎn)載自 分享  最終編輯 房地產(chǎn)中國  住宅建筑滲漏問題一直是工程質(zhì)量方面的棘手問題，并且很容易由報修處理演變?yōu)楣こ藤|(zhì)量投訴。在解決滲漏問題的過程中，公司一方面在技術(shù)、本錢、人力上有很大的投入，但由于滲漏問題的復(fù)雜性原因，業(yè)主對滲漏維修的效果和效率方面并不滿意，嚴(yán)

2、重的甚至對我們喪失信心，從而引起業(yè)主劇烈的反響。  研究范圍：城市花園、紫金苑、花園新城、金色家園、四季花城  研究的依據(jù)：  ?屋面工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50207-2002  ?建筑防水工程技術(shù)?  ?建筑工程防水設(shè)計與施工手冊?  ?建筑施工手冊?第四版  ?地下防水工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?GBJ208-83。  ?地下工程防水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GBJ108-87。  ?建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)?GBJ301-88。

3、60; 研究對象：建筑防水滲漏、外墻滲漏。  客戶關(guān)系矛盾問題：滲漏問題之所以成為工程質(zhì)量難點問題，和業(yè)主的高度關(guān)注有關(guān)，和業(yè)主的切身利益相干，業(yè)主從心里上不能容忍這樣的問題存在。對我們的維修要求較高。但由于滲漏問題處理存在著滲漏原因判斷困難、責(zé)任判定困難、本錢投入較大、維修工藝復(fù)雜等因素，造成我方維修的時效和效果和業(yè)主的要求存在很大的差距，甚至屢次維修仍然沒能解決問題，業(yè)主態(tài)度轉(zhuǎn)而劇烈，最終造成客戶關(guān)系對立。  滲漏原因分析：滲漏問題產(chǎn)生的原因多種多樣，歸納起來有設(shè)計、材料、施工方面的原因，概略分析如下： 設(shè)計是前提：  

4、圖紙是工程施工的關(guān)鍵性技術(shù)文件，圖紙首先要滿足國家設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的強制指標(biāo)如：防水工程的防水等級，其次要明確構(gòu)造做法，再次要有詳細(xì)的細(xì)部處理圖示。分析以往圖紙  產(chǎn)生的問題，強制規(guī)定和構(gòu)造做法根本滿足要求，但細(xì)部處理圖示缺乏。但防水施工的關(guān)鍵就在于細(xì)部處理，通常圖紙會給定標(biāo)準(zhǔn)圖集具體節(jié)點，但標(biāo)準(zhǔn)圖集和實際工程結(jié)合程度并不緊密，甚至根本沒有標(biāo)注。  在和設(shè)計院探討具體問題細(xì)節(jié)時發(fā)現(xiàn)，設(shè)計人員對細(xì)部問題處理也不清楚應(yīng)該怎么做，或者對此問題也沒有更好的解決方法。圖紙問題從而轉(zhuǎn)化為施工問題。  圖紙上各專業(yè)交叉問題沒有規(guī)定統(tǒng)一做法，結(jié)構(gòu)設(shè)計和建

5、筑設(shè)計的矛盾主要表現(xiàn)在坡屋面工程、廚房衛(wèi)生間降板。水電專業(yè)和土建的矛盾主要表現(xiàn)在廚房衛(wèi)生間和墻體。  土建專業(yè)設(shè)計問題還缺少防滲漏構(gòu)造做法，如：外墻抹灰、空調(diào)板、飄窗、外窗欄桿、陽臺欄桿等。  對應(yīng)措施：  參與編制設(shè)計任務(wù)指導(dǎo)書具體要求設(shè)計的深度細(xì)部構(gòu)造圖示、標(biāo)準(zhǔn)圖索引。  參與并跟蹤設(shè)計進程反響墻體砌筑構(gòu)造、外挑構(gòu)件構(gòu)造、節(jié)點構(gòu)造缺陷與缺乏，加強工藝難點部位圖示程度。  重點關(guān)注專業(yè)矛盾問題廚衛(wèi)水暖布管和防水施工交叉問題設(shè)計技術(shù)措施。      國家對

6、防水工程材料選擇有詳細(xì)的規(guī)定，結(jié)合工程特點有很大的材料選擇空間，但是目前防水建材行業(yè)比擬混亂，市場上充滿著大量的假冒偽劣產(chǎn)品，這給我們在材料選擇方面提出了較高的要求汰劣存優(yōu)，這是防水材料作為抵抗雨水滲透的屏障作用所決定的。  沈陽公司應(yīng)用過的防水材料多種多樣，如：SBS卷材、雙組分聚氨酯、高分子、固安諾、單組分聚氨酯、JS、剛性防水等。從近幾年的問題分析可以得出結(jié)論：聚氨酯不適合應(yīng)用于外露外表，剛性防水效果并不穩(wěn)定，固安諾不適合快速的施工節(jié)奏。      結(jié)合目前的建材市場和工程實際需要，在公司內(nèi)部已經(jīng)明確了防水施工材料：屋面和地下工

7、程防水為SBS，廚衛(wèi)、陽臺防水材料為單組分聚氨酯，卷材和涂膜的厚度根據(jù)圖紙要求和國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。  材料采購注重選擇有實力、質(zhì)量管理體系健全的、社會信譽良好的防水材料生產(chǎn)廠家入圍招標(biāo)。確實保障運用到工程中的防水材料在技術(shù)性能、耐久性能等各方面滿足需要。      防水施工由于涉及到人工操作、工序交接、交叉作業(yè)等問題，因此施工管理和控制將最終決定防水施工質(zhì)量的好壞，分析以往的案例，施工工人的操作水平、責(zé)任心，前后道工序的質(zhì)量，成品保護，施工方案得當(dāng)，技術(shù)交底培訓(xùn)，檢查監(jiān)督，盛水試驗，交接檢查驗收等任何方面出現(xiàn)問題，都會影響到實際防水施工質(zhì)

8、量。因此施工管理將是我們現(xiàn)場工程人員的核心工作之一。      施工方案的編制要堅決杜絕為了編制而編制的現(xiàn)象，方案措施選擇要滿足工程實際需要，并能有針對性的解決以前出現(xiàn)的問題，在方案中明確施工工藝和操作工藝，明確工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格工序堅決返工，不能姑息。  樣板引路制度要大力推廣，通過樣板引路制度驗證施工方案的缺乏和發(fā)現(xiàn)新的問題。展示施工過程和工序標(biāo)準(zhǔn)及交接驗收標(biāo)準(zhǔn)，并作為培訓(xùn)有關(guān)的施工管理人員和操作人員的實體教材。  強化工序交接檢查驗收制度，不合格工序下道工序拒絕接受。  解決措施：針對防

9、水問題從責(zé)任、利益、義務(wù)的角度分析，以前我們走過的道路證明：走單純技術(shù)保證的路子是有其局限性的，我們單獨外委防水施工單位進行防水施工，雖然防水施工單位的專業(yè)能力要強一些，事實上卻肢解了工程，造成了工程質(zhì)量責(zé)任載體的多樣化，增加了管理環(huán)節(jié)和控制協(xié)調(diào)的難度。各方只對自己負(fù)責(zé)的局部負(fù)責(zé)，總包單位沒有意愿對甲委施工的工程質(zhì)量負(fù)起管理責(zé)任，并且沒有確實的管理投入，成品保護意識不強。由于總包的優(yōu)勢地位造成甲委防水施工單位不能嚴(yán)格進行工序交接檢查驗收制度。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，雙方互相推委，最終我方處于一種為難的裁判的地位，需要消耗大量的精力調(diào)查取證，并且判斷的結(jié)果還很難令雙方滿意。  為此

10、我們首先要做的是理順工程質(zhì)量責(zé)任主體，并按照責(zé)任主體的利益和義務(wù)調(diào)整我們的工程管理思路和采購模式。2005年防水采購我們選用了兩種方式，防水材料采購和工程采購，最終由工程部根據(jù)需要選擇適宜的方式。  顛覆以前怕出問題的想法，害怕問題也沒有防止，關(guān)鍵是出了問題不用判斷就能確認(rèn)是誰的問題，誰來負(fù)責(zé)，誰來處理，因此總包施工單位承包防水施工將能簡化工程管理環(huán)節(jié)，利益明晰，責(zé)任明晰。  目前問題的處理：對以往工程遺留問題加大投入力度，徹底解決，小修小改的解決不了就大修大改，要拋掉包袱輕裝上陣。  坡屋面工程：坡屋面工程在采購方面不在單純采購水泥瓦，而是采購坡屋面系統(tǒng)，使之產(chǎn)品配套應(yīng)用柔性泛水、鋁板天溝。堅持倒置式防水施工，取消掛瓦條體系，改為砂漿臥瓦體系。  PS：由于圖片無法