施工組織設計(飲用水凈化)(共81頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上目 錄第一章、編制說明、工程概況及工程目標第一節(jié) 編制說明一、編制原則本施工組織設計是根據(jù)招標人提供的設計圖紙和現(xiàn)場考察結果，根據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范、標準，結合我公司多年來的施工經(jīng)驗，針對本工程的具體情況和要求，經(jīng)多次研究論證和方案的比較，提出了我方將如何組織施工的總體框架構想。本方案主要從“主要施工方案”、“技術措施”“質量保證體系及措施”、“施工進度計劃及保證措施”、“勞動力安排及主要機械設備配備計劃”、“文明安全施工措施”等幾大方面提出構想，宗旨是能為“德陽希望城5#地塊管道直飲水工程”更好地服務。施工過程中為實現(xiàn)本工程“優(yōu)質、快速、安全、低耗”的施工目標，我們將“用

2、我們的智慧和行動，實現(xiàn)對用戶的承諾”。目前，我公司已作好了相應的技術、資源準備，且施工條件已成熟，可立刻展開施工。二、編制依據(jù)1、“德陽希望城5#地塊管道直飲水工程”招標文件。2、本項目圖紙、工程量清單、補遺書、答疑書等資料；3、本項目招標文件要求的技術標準、規(guī)范，國家有關方針政策、法律、法規(guī)以及國家、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、驗收等各項技術標準；4、我公司現(xiàn)場踏勘、調查獲得的相關資料；5、我公司擁有的工法成果、管理水平、技術能力、裝備能力，以及從事工程建設所積累施工經(jīng)驗；6、關于建筑施工現(xiàn)場安全管理、文明施工的相關文件；7、國家關于工程建設現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)及行業(yè)的有關規(guī)定；8、公司有關管理規(guī)定及要

3、求；9、同類工程成熟的施工經(jīng)驗。三、國家和行業(yè)頒布的有關法律、規(guī)范和標準序號法律、規(guī)范和標準名稱編 碼1城市給排水紫外線消毒設備GB/T19837-20052飲用水凈水水質標準CJ94-20053國家生活飲用水衛(wèi)生標準GB5749-20064水處理設備制造技術條件JB2932-865水處理設備性能實驗GB/T13922.1-926生活飲用水標準檢驗方法GB/T57507食品安全國家標準包裝飲用水GB 19298-2014)8機械設備安裝工程施工及驗收運用規(guī)范GB50231-989電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-9210建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-

4、200211電氣裝置工程接地裝置及驗收規(guī)范GB50169-9212施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-8813壓縮機、風機、泵安裝工程及驗收規(guī)范GB50275-9814建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-200215建筑給水排水設計規(guī)范GBJ13-2001第二節(jié) 工程概況1、項目名稱：德陽希望城5#地塊管道直飲水工程2、項目地點：四川省德陽市3、總戶數(shù)：582戶，每戶按3.5人計算4、日用水量：6m3/d5、處理水量：1m3/h 6、RO系統(tǒng)回收率：大于60%7、施工界面：機房自來水接入點至小區(qū)居民進戶管道（20cm），包括水處理設備、供回水設備及供回水管網(wǎng)。8、水質要求

5、水源采用德陽當?shù)氐淖詠硭?，出水水質：電導率：50us/cm（at 25）菌落總數(shù)： 50 個/100 ml大腸桿菌:不得檢出9、設備要求1) 自來水進水由電池閥根據(jù)原水箱液位智能控制；2) 原水箱：采用SS304材質；3) 多介質過濾器濾速：810m/h，活性炭過濾器濾速：1012m/h；軟化器濾速2030m/h4) 介質過濾器和活性炭過濾器帶自動反沖洗及正洗功能； 軟化器自動產(chǎn)水 再生 吸鹽5) 保安過濾器濾芯：精度5m，外殼材質SUS304；6) 高壓泵：葉輪材質SUS304。7) 反滲透系統(tǒng)：膜殼材質SUS304，RO膜采用材質為PES，設沖洗電動閥；8) 消毒系統(tǒng)：臭氧消毒和回水紫外線

6、消毒；9) 純水水箱：水箱采用SUS304不銹鋼無菌水箱，水箱配空氣呼吸閥及臭氧消解裝置。10) 供水系統(tǒng)采用變頻恒壓供水，分為2套，1套為13#樓（16層），一套46#樓（32層），每層按四戶；11) 供水管道采用上行下供方式，每八層設置1個減壓閥，立管頂部設自動排氣閥；12) 供水管進戶前設刷卡預付費水表（電池），安裝于戶外，（水井內）配套SUS304水表箱；13) 進戶壓力控制在0.150.20MPa；14) 回水精密過濾器：精度5m，外殼材質SUS304；15) 水處理系統(tǒng)及供回水系統(tǒng)采用PLC控制；第二章、施工組織規(guī)劃、組織架構第一節(jié) 施工組織規(guī)劃本工程實行項目法施工，形成統(tǒng)一管理精

7、干紀律嚴明，作風過硬的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮體系。在項目經(jīng)理領導下，組織技術、計劃、質量、安全、材料等部門組成的綜合管理班子，全面負責工程的施工，直接調度作業(yè)層施工。責、權、利分明，能及施工組織設計時排除種種障礙，處理現(xiàn)場施工遇到的問題，做到上下一心，確保工程按預期的質量、安全、工期目標順利進行。第二節(jié) 施工準備部署（一） 技術準備1、技術文件準備：項目技術負責人在對圖紙預先熟悉后提出工程所需的規(guī)范、標準及圖集進行有關工程施工資料的收集準備。2、圖紙會審：熟悉設計圖紙，了解設計意圖，掌握圖紙設計的各項材質、構件尺寸和細部構造，明確質量目標，在開工前進行圖紙會審，盡可能將圖紙上的問題在工程開工前解決。3、

8、根據(jù)合同規(guī)定的質量要求及設計標準編制施工階段施工組織設計及詳細施工方案。4、編制施工預算：要求在施工前提出工程量及預計成本情況，提出成品的加工計劃，進行工料分析，提出資源計劃。5、技術交底：進行施工組織設計交底，施工階段的技求、安全交底采用三級制，即技術負責人工長班組長，班組長接受交接后，組織工人進行認真討論，確保每位操作人員明確質量目標和施工意圖。6、了解材料供應及質量情況，提前取樣試驗，為施工提供技術依據(jù)。（二）資源準備 1、人力準備：提前做好勞動力的組織調配工作，確定與簽訂勞動合同，在專業(yè)施工隊基礎上組建專業(yè)班組和混合班組，并組織陸續(xù)進場。2、物質準備：根據(jù)施工方案和進度計劃要求，編制詳

9、細材料進場及預制構件加工計劃，開工前提前做好各項機具的維修、保養(yǎng)、組織調度，進場運輸準備。第三節(jié) 工程目標1、工期目標工期目標105日歷天。2、工程質量目標：達到國家現(xiàn)行“工程施工質量驗收規(guī)范”合格標準，一次性驗收合格。3、安全與文明施工目標創(chuàng)公司文明工地、杜絕死亡及重傷事故，確保無重大傷亡安全事故，交通肇事和火災事故發(fā)生，確保周圍交通暢通，安全達標。4、經(jīng)濟目標通過科學組織，嚴格管理，依靠科技進步，應用新技術、新工藝、新材料、新設備，降低工程成本。第四節(jié) 管理模式本工程項目將按項目法進行施工，尤其對工程的質量和工期將制訂出詳細嚴格的管理制度，由項目經(jīng)理負責項目的各項資源的配置，我方將為本項目

10、部提供一流的設備和各方面的精英組成項目班子，對各專業(yè)人才的使用，我方將采取靈活的管理方式，允許項目經(jīng)理在全公司范圍內選擇使用。第五節(jié) 施工組織機構我方將根據(jù)“德陽希望城5#地塊管道直飲水工程”的規(guī)模和特點，擬配備足夠的、有現(xiàn)場施工經(jīng)驗的專業(yè)技術人員，組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理和技術負責人組成管理核心領導層。管理層設工程技術科、質量科、安全文明科、合同預算科、財務科、勞資科、設備材料科和行政科等的職能管理機構。項目經(jīng)理由曾擔任類似工程項目經(jīng)理、有豐富的現(xiàn)場施工、指揮、調度經(jīng)驗并具有項目經(jīng)理資格的專業(yè)技術人員擔任。技術負責人由對類似工程施工具有豐富實踐經(jīng)驗的工程師擔任。根據(jù)該工程施工管理

11、實際需要，配備了有施工實踐經(jīng)驗的各有關專業(yè)的工程師，具體情況見下述有關表格。勞動力的投入按工程施工的需要進行動態(tài)調整。保證滿足工程施工進度的需要。根據(jù)施工招標文件和公司對施工現(xiàn)場要求，在施工現(xiàn)場設置展覽區(qū)，布設項目施工機構框圖，明確各施工崗位和人員的管理職責。公布項目管理措施，獎罰措施，重要事件的通知，項目施工進場的圖片和施工進度圖等。第六節(jié) 各部門職責（一）項目經(jīng)理崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。2、經(jīng)授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據(jù)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價

12、和獎懲。3、負責在本項目內貫徹落實公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標。4、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。6、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。7、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。8、嚴格財務制度，建立成本控

13、制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。9、積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。10、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。11、做好項目部的思想政治工作。12、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13、負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。14、完成領導交辦的其它工作（二）項目技術負責人崗位職責受項目經(jīng)理的領導，負責本工程生產(chǎn)組織管理工作的具體實施。根據(jù)月度施工計劃安排好旬、日作業(yè)計劃和落實施工生產(chǎn)各項措施，在保證安全、質量和文明施工的前提下，全面完成和超額完成各項施工任務。加強職工安全生產(chǎn)和技術操作

14、規(guī)程的教育，嚴格執(zhí)行安全、質量的規(guī)章制度，定期組織安全、質量檢查，對質量、安全、機械及其它事故和未遂事故組織調查分析及時上報，并研究處理。組織召開有關安全、質量、生產(chǎn)方面的會議，總結經(jīng)驗，部署任務，做到施工生產(chǎn)正常化。完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。（三）總經(jīng)濟師崗位職責受項目經(jīng)理領導，貫徹執(zhí)行國家及市場有關經(jīng)濟工作的方針、政策、法律、法規(guī)，結合實際情況擬定實施細則，并在實際工作中貫徹執(zhí)行。組織年、季產(chǎn)值計劃的編制以及計劃指標的確定、分析，制定本工程的生產(chǎn)經(jīng)營目標，參加經(jīng)營決策。建立健全各級生產(chǎn)承包責任制，洽商簽訂各類對外經(jīng)濟合同，組織企業(yè)內部經(jīng)濟承包。掌握現(xiàn)代化企業(yè)管理專業(yè)知識，負責項目部經(jīng)濟信

15、息的搜集、整理、加工、分析研究工作，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（四、）工程技術部負責本標段工程項目的施工過程控制；制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織設計及調度工作；對測量、試驗、量測監(jiān)控等專項技術工作負領導責任并直接指導。負責技術交底、過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問題；參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣工工程保修和后期服務；組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新成果。（五）安全質量部安全部負責依據(jù)上級安全目標制定本標段整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方案和具體安全措施，并認真在施工中貫徹落實。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，

16、及時監(jiān)督整改。負責安全檢查督促，負責對危險源點提出預防措施，定期對施工隊進行安全教育，關鍵工序提出安全施工防范的技術交底。質量部依據(jù)上級質量方針和目標，制定質量管理工作規(guī)劃，負責質量綜合管理，行使質量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質量記錄的控制，按照質量檢驗評定標準，對本標段全部工程質量進行檢查指導；負責全面質量管理，組織工程項目的QC小組活動。（六）計劃部負責對本標段工程項目承包合同的管理。按時向建設單位報送有關報表和資料。負責本標段工程項目施工計劃制定、實施管理，根

17、據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見并報項目領導批準執(zhí)行。負責驗工計價工作。（七）設備物資部 負責物資采購和物資管理及制定本標段工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責本標段工程項目全部施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度。在公司設備物資部門指導下，參與設備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。參加本標段工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。（八）財務部負責工程項目的財務管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導各施

18、工單位開展責任成本核算工作。（九）工程試驗室負責本標段工程項目檢驗、試驗、交驗、及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結果負責。負責現(xiàn)場各種原材料試件和砼試件的樣品采集和送樣測試及質量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報批準執(zhí)行。負責工程項目的計量測試工作，并負責工程項目的檢驗、測量和試驗設備的核定、校準及使用管理工作。負責工程項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作。在工程技術部指導下，對合格產(chǎn)品進行驗工計量。（十）綜合辦公室主要處理工程資料及現(xiàn)場經(jīng)理部一切日常工作，負責黨政、文秘、接待及對外關系協(xié)調

19、等工作。（十一）施工隊施工隊伍主要服從項目管理和領導，完成承包施工任務。第七節(jié) 施工組織機構的啟動與運作根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，嚴格執(zhí)行貫標文件，具體明確每個項目管理人員的責權利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序的開展工作，從而較大地提高項目部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目部有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，促使現(xiàn)場達到規(guī)范化，標準化的要求。強調項目部集體觀念，培養(yǎng)團隊精神，深化團隊意識，積極發(fā)揮個人潛能與特長，干好本職工作，并不斷開拓創(chuàng)新，使項目部團隊實力不斷增強，帶動工程質量等各項目標的實現(xiàn)。第八節(jié) 施工組織機構高效運作的保證措施一、組織有力的項目班子，選派

20、思想好、覺悟高、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目領導班子。二、嚴格實施項目部各級人員崗位責任制，定期對其進行量化考核。三、強化激勵和約束機制，指定業(yè)績獎懲辦法，倡導員工的主動性、創(chuàng)造性、控制不良行為的發(fā)生頻率，定期組織檢查。四、每天下午由責任工長主持召開班會碰頭會，對當日的工作進行小結和對次日工作的協(xié)調安排。五、實現(xiàn)勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時完成。六、項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能，鼓勵參建人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力和積極性投入到工程建設中去。七、建

21、立健全各項管理制度，項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是企業(yè)對外的窗口和形象，為了保證項目經(jīng)理部各項管理工作和措施順利進行，必須建立合理的工作程序，建立有利于調動員工工作積極性的分配激勵機制，做到規(guī)范管理行為，項目運作有章可循，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，最大限度的發(fā)揮人的潛能。八、組織結構保證體系施工一隊施工二隊項 目 經(jīng) 理技術負責人施工員安全員預算員質檢員材料員試驗員測量員由公司經(jīng)理牽頭，技術負責人具體負責落實，確保各項具體目標（工期目標、質量目標、安全目標、核算目標）的實現(xiàn)，為此，該工程組織結構保證體系如下：第三章、施工方案與技術措施第一節(jié) 施工準備我公司將組建強有力的項目經(jīng)理部，組派得力人員積極與

22、有關部門取得聯(lián)系，辦理相關手續(xù)，協(xié)調解決好臨建、水、電等問題，用最快的速度組建隊伍。及時進場，修建施工圍墻以及施工場地三通一平等工程施工前期準備工作，力爭盡早達到正常施工條件。一、施工組織準備為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標，本工程采用項目法施工的管理體制。 1、施工管理體制的設置原則 1.1（1、形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。 （2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組織。 （3、采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責、權、利。 1.2（1、進度計劃包括以下內容：施工總進度計劃分部分項工程進度計劃

23、設備供應進度計劃竣工驗收和試生產(chǎn)計劃（2、作業(yè)層人員的配備（3、技術負責人：全面負責本施工項目的施工技術，對各工種進行指導，解決工程技術問題。1.3技術準備工程準備階段包括收集工程資料、詳細研究工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質量標準、進度要求、圖紙文件、設備訂貨、材料供應等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。為此，要進行精心組織。1.4組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。對通風空調、給水排水、電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商。第二節(jié) 工藝流程原水箱市政來水反

24、洗水排放多介質過濾器活性炭過濾器反洗水排放 軟水器一用一備保安過濾器 反沖洗泵濃水排放RO系統(tǒng)循環(huán)泵組凈水箱UV紫外消毒臭氧機變頻供水泵組管網(wǎng)系統(tǒng)用戶精密過濾器第三節(jié) 直飲水設備安裝施工一、設備安裝通用施工方法及技術要求1、安裝之前應對凈水站進行現(xiàn)場檢查：查看設備基礎情況，以及給排水、電氣等情況，同時清理施工現(xiàn)場。2、設備進場后堵塞所有的管口、設備口等，不得敞口擱置。3、設備焊接時應將設備內的其他物件清理干凈，以防止焊接造成破壞，設備就位后保證安裝穩(wěn)固，不得出現(xiàn)傾斜、移動等問題，所有設備的安裝依據(jù)施工圖進行。4、設備安裝的平面位置坐標和標高應符合設計要求，偏差不超過規(guī)范規(guī)定。二、直飲水設備安裝

25、 本工程的水處理設備有原水箱、多介質過濾器濾速、高壓泵、純水水箱、紫外殺菌器、臭氧發(fā)生器等。在安裝時，應根據(jù)各設備的作用和特點，嚴格按國家有關規(guī)范或標準進行安裝。1、水箱水罐的安裝1.1、水箱水罐在運抵安裝現(xiàn)場前應是進行過全面檢驗的合格品。1.2、開箱檢查。水箱水罐在運至現(xiàn)場安裝前應備齊以下資料以備查驗：1）、設備合格證。2）、檢驗或實驗報告。3）、衛(wèi)生批件。4）、其它必要資料。1.3、安裝條件1.3.1在就位前，現(xiàn)場施工人員應根據(jù)施工設計圖紙準確測量，劃定安裝時的基準線。1.3.2檢查底座基礎是否符合要求，檢驗合格后方可繼續(xù)施工。1.3.3就位完成后，水箱水罐之間、水箱和墻面之間的凈距，均不

26、宜小于0.7m；建筑結構最低點的凈距，不得小于0.6m；四周應有不小于0.7m的檢修通道。1.3.4水箱旁連接管道時，以上規(guī)定的距離應從管道外表面算起。1.3.5罐體開孔、接管。1.3.6安裝完畢，將銘牌貼附于水箱表面便于觀看的位置。1.3.7安裝完畢，應及時對水箱內部和表面進行清潔，必要時還要采取防護措施以避免污染。1.3.8封閉開口，以防雜物進入。三、管道安裝1、工藝流程 安裝準備干管安裝立管安裝支管安裝管道沖洗、試壓 2、安裝準備 認真熟悉圖紙，參看工藝流程土和平面布置圖，核對各種管道的坐標、標高是否有交叉，管道排列所用空間是否合理。有問題及時與設計和有關人員研究解決，辦好變更洽商記錄。

27、 3、預制加工 按設計圖紙畫出管道分路、管徑、變徑、預留管口，閥門位置等施工草圖，在實際安裝的結構位置做上標記，按標記分段量出實際安裝的準確尺寸，記錄在施工草圖上，然后按草圖測得的尺寸預制加工，按管段分組編號。所有閥門必須經(jīng)過試壓合格才能使用。4、安裝 (1) 給水部份用熱熔連接的PP-R管，立管穿樓板均加裝鋼套管。管道安裝宜有23的坡度坡向泄水裝置。(2) PP-R給水管道安裝：管材與管件的連接均采用熱熔連接。安裝時使用專用的熱熔工具，在加熱和熔接的過程中，不能轉動管材和管件，管道安裝時不得有軸向扭曲，應直接插入，正常熔接，接合面應有一均勻的熔接圈。熱熔連接應按下列步驟進行： 熱熔工具接通電

28、源，到達工作溫度指示燈亮后方能開始操作； 切割管材，必須使端面垂直于管軸線。管材切割一般使用管子剪或管道切割機，必要時可使用鋒利的鋼鋸，但切割后管材斷面應去除毛邊和毛刺； 管材與管道連接端面必須清潔、干燥，無油； 用卡尺和合適的筆在管端測量并標出熱熔深度，熱熔深度 熔接彎頭或三通時，按設計圖紙要求，應注意其方向，在管件和管材的直線方向上，用輔助標志標出其位置； 連接時，無旋轉地把管端導入加熱套內，插入到所標志的深度，同時，無旋轉地把管件推到加熱頭上，達到規(guī)定標志處。加熱時間必須滿足有關規(guī)定（也可按熱熔工具生產(chǎn)廠家的規(guī)定）； 達到加熱時間后，立即把管件從加熱套與加熱頭上同時取下，迅速無旋轉地直線

29、均勻插入到所標深度，使接頭處形成均勻凹緣； 在規(guī)定的加工時間內，剛熔接好的接頭不可校正，但嚴禁旋轉。熔接操作技術參數(shù)表外徑熔接深度加熱時間熔接時間冷卻時間（mm）（mm）(S)(S)(min)201454325167433220844402112645022.5018656324246675263010890324010811038.50501510本工程給水立管采用PP-R管在明敷時，一般采用伸縮接補償方法解決管道的熱脹變形，即給管道自由伸縮的空間和余地。也可采用密集的固定管卡約束管道變形，管道的自由段較短，一般不超過3米，使用該方法要求固定管卡牢固，其對管道的約束力大于管道的膨脹力。(3)

30、PP-R管道有專用的支架和吊架，安裝前必須明確活動支架（可使管道自由伸縮）及固定支架（約束管道伸縮）的用原理及適當?shù)陌惭b位置。一般在管道分路處（三通）必須安裝固定支架，以防止管道的變形將分路處的管道拉脫。支吊架的制作程序為： 下料開孔、加工螺紋組對點焊 校核尺寸并矯正焊接矯正防銹處理 PP-R管道支架最大間距（mm）公稱外徑De2025324050637590110冷水管橫管600750900100012001400160016001800立管100012001500170018002000200021002500 (4)立管采用U型管卡固定，高度距地18m，支管采用管卡固定。管道安裝完畢需分

31、系統(tǒng)進行水壓試驗，試驗壓力為1.0MPa。系統(tǒng)竣工前進行沖洗和通水試驗。5、水壓試驗及沖洗、消毒水壓試驗在每一區(qū)管道施工完畢后，應立即組織專業(yè)人員對管網(wǎng)進行水壓試驗。在管網(wǎng)注水時，應打開管網(wǎng)高處的排氣閥，將空氣排盡。灌滿水后，關閉排氣閥和進水閥，將試壓泵和管網(wǎng)連接加壓，讓壓力緩慢長高，加壓到一定數(shù)值時，應停下對管網(wǎng)進行合面外觀檢查，未發(fā)現(xiàn)管道移位，接口漏水等現(xiàn)象方可繼續(xù)加壓。一般應2-3次加壓至規(guī)定的數(shù)據(jù)，給水試驗壓力為0.9mpa，停止加壓后，10分鐘內壓力降不大于0.05mpa，即為合格。確認完成合格后，及時填寫管道試驗記錄。（2）管道沖洗試驗沖洗實驗。作實驗時將安裝好的管道分區(qū)分系統(tǒng)管滿

32、自來水，然后臨時給水泵加上足夠的動壓力，使系統(tǒng)管內水流速度達到3m/5，延續(xù)吹洗60分鐘后，由檢查人員逐一對各放水點的吹洗情況進行檢查，出水無鐵銹及臟物，進出水色一致既合格，然后作相應記錄并填寫資料。（3）消毒實驗實驗方法是將已作沖洗試驗的系統(tǒng)管網(wǎng)灌滿濃度為20-30mg/1的游離氯水，讓其在管肉內滯留24小時，再用自來水沖洗該管網(wǎng)，在進出水水色相同時即合格。(4)統(tǒng)試壓和沖洗A、管網(wǎng)安裝完畢后，應對其進行強度試驗、嚴密性試驗和沖洗。B、強度試驗和嚴密性試驗宜用水進行。C、系統(tǒng)試壓前應具備下列條件：a.埋地管道的位置及管道基礎、支墩等經(jīng)復查符合設計要求。b.試壓用的壓力表不小于2只；精度不應低

33、于1.5級，量程應為試驗壓力值的1.52倍。c.試壓沖洗方案已經(jīng)批準。d.對不能參與試壓的設備、儀表、閥門及附件應加以隔離或拆除，加設的臨時盲板應具有突出于法蘭的邊耳，且應做明顯標志，并記錄臨時盲板的數(shù)量。e.系統(tǒng)試壓過程中，當出現(xiàn)泄漏時，應停止試壓，并應放空管網(wǎng)中的試驗介質，消除缺陷后，重新再試。f.系統(tǒng)試壓完畢后，應及時拆除所有臨時盲板及試驗用的管道，并應與記錄核對無誤后填寫試壓記錄，監(jiān)理工程師及業(yè)主方簽字后做為質保資料存檔備查。g.管網(wǎng)沖洗應在試壓合格后分段進行。沖洗順序應先室外，后室內；先地下，后地上；室內部分的沖洗應按配水干管、配水管、配水支管的順序進行。h.管網(wǎng)沖洗宜用水進行。沖洗

34、前，應對系統(tǒng)的儀表采取保護措施。止回閥和報警閥等應折除，沖洗工作結束后應及時復位。i.沖洗前，應對管道支架、吊架進行檢查，必要時應采取加固措施。j.對不有經(jīng)受沖洗的設備和沖洗后可能存留臟物、雜物的管段，應進行清理。k. 管網(wǎng)沖洗合格后，應填寫沖洗記錄，監(jiān)理工程師及業(yè)主方簽字后做為質保資料存檔備查。四、閥門安裝1、減壓閥、自動排氣閥、截止閥等的安裝程序為： 閥門檢驗或試驗安裝定位放線管道下料閥門安裝及固定。 2、閥門安裝時應注意的問題2.1絲扣閥門應與管道連接緊密，重要部位的閥門為維修方便，應在閥前加鍍鋅活接頭。 2.2法蘭閥門與法蘭之間應加石棉橡膠墊片（對夾式蝶閥除外）。 2.3閥門的調節(jié)手柄

35、應位于方便調節(jié)處，一般情況下，閥門（特別是電動閥門的電動執(zhí)行機構）的操作手柄不得向下。 2.4閥門安裝位置應避開墻體或其他可能阻止閥門操作維修的地方。五、電氣安裝1、本施工及驗收應遵守的“規(guī)范”“規(guī)程”標準GB50168-92 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50303-2002 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范2、技術措施2.1電氣施工人員應認真讀圖，在全面了解圖紙要求的基礎上確定有關施工方案，并嚴格按圖施工。2.2接地體（線）的連接應采用搭接焊，其焊接長度為扁鋼寬度的2倍，且三兩面焊，圓鋼落地線搭接長度為圓鋼直徑的6倍，且應雙面焊接，焊接處不應有夾渣，咬邊及虛焊。2.3接地導線用黃綠

36、雙色線，火線與零線顏色要分開，接頭均需搪錫處理。凡穿管敷設的線路，導線不得露于管外。2.4穿線鋼管采用熱鍍鋅管，室內管壁厚度不小于1.5mm，室外管壁厚度不小于2.5mm，鋼管彎曲處無明顯折皺、折扁和裂縫，切斷管口應刮光無毛刺。穿線鋼管應刷兩道瀝青防腐蝕。2.5線路在經(jīng)過物體的伸縮縫及沉降縫時，在跨接處的兩側應將導線固定，并留有余量，對導線設保護措施。2.6管內穿線，應先將管中雜物、水等清除干凈，可用壓縮空氣吹掃或用鋼絲綁扎破布來回拖拉預以清除。導線在管內不得有接頭和扭曲現(xiàn)象，其接頭應在接線盒內連接，應套護口然后再穿線。2.7管與管之間的連接應使用管接頭或接線盒，不得使用蛇皮管代替。線路末端連

37、接可用蛇皮管，應使用蛇皮管專業(yè)接頭使其緊固在鋼管及設備上，禁止隨意將蛇皮管直接塞入鋼管或設備內，蛇皮管端口應套有護口，并做好防水措施。2.8鋼管進入配電箱、接線盒、開關盒時，鋼管必須順進入箱（盒）內，露出的長度應小于5mm，且要整齊美觀。2.9配電箱、控制柜的安裝符合箱、柜的安裝規(guī)范。位置應正確，部件齊全，箱（柜）體開孔正確，切口整齊，嚴禁氣、電焊切割。箱（柜）體油漆完好。2.10配電箱、控制柜、設備金屬基座、橋架、鋼管、蛇皮管、燈具（包括基礎）金屬部件及所有安裝的金屬部件均應按設計和施工規(guī)范要求與接地系統(tǒng)做可靠的連接。2.11現(xiàn)場各電氣設備，如：電動閥、泵、變送器等必須接地，并有防水措施。2

38、.12現(xiàn)場橋架敷設水平度不超過相應的安裝規(guī)范，安裝高度根據(jù)現(xiàn)場情況而定，線管敷設的水平度和垂直度也要滿足配管配線的安裝規(guī)范。2.13各用電設備在安裝和接線時考慮防水措施。2.14配電箱、控制柜內的安裝要求2.14.1配電箱、控制柜內電氣設備、元件布局合理，擺放整齊，布線工整。箱（柜）內分別設置零線（N）和保護地線（PE）匯流排，零線和保護地線應經(jīng)匯流排配出。2.14.2二次接線及端子排接線端應有明顯的接線標志和清晰、耐久的編號。2.14.3線纜的芯線連接金具規(guī)格應與芯線的規(guī)格適配。2.14.4箱內線路的線間和線對地間絕緣電阻值一次回路必須大于0.5M，二次回路必須大于1M。2.14.5配電箱、

39、控制柜面板上的電器與可動部位的電線應采用多股銅芯軟線，敷設長度留有適當余量。與電器連接時端部絞緊，不松散、斷股，可轉動部位的兩端用卡子固定。2.15及時做好設計變更簽證手續(xù)和隱蔽工程驗收手續(xù)。六、泵安裝1、安裝前準備工作1.1按照設計圖紙尺寸放出縱向和橫向安裝基準線。1.2由基礎的幾何尺寸定出基礎中心線。1.3比較安裝基準線與基礎中心線的偏差，確定最后的安裝基準線。若安裝基準線與基礎中心線的偏差很少，則按基礎中心線作安裝基準線安裝；若偏差較大，則修改設備基礎以達到安裝基準線要求。 1.4安裝基準線確定后，對設備底座位置定位，定出地腳螺栓（或底座墊板）的位置。 1.5地腳螺栓（或底座墊板）處打麻

40、面，要求盡可能平整。 1.6用水準儀測出地腳螺栓位（或底座墊板位）的標高，確定安裝的標高基準。 2、安裝次序2.1設備就位。2.2安裝橡膠減震墊。 2.3精調設備安裝水平度和垂直度。用加減薄鋼片的方法進行調整，薄鋼片每組不超過3 塊，設備調平后用點焊固定。3、水泵安裝成品保護 3.1 泵進出口堵蓋在配管前不應拆除，以防雜物進入泵體。3.2 泵配管時，管子及閥門內部和管端應清洗潔凈，清除雜物，管子重量不得直接承受在泵體上，相互連接的法蘭端面應平行。管道與泵連接后，應復檢泵的找正精度，當發(fā)現(xiàn)管道連接引起偏差時，應調整管道。3.3 管道與泵連接后，不應在泵上進行焊接和氣割，當確實需要時，應拆下管道或

41、采取必要的措施，并應防止焊渣進入泵內。第四節(jié) 直飲水設備試運行設備調試完畢，進入試運行階段。試運行之前，應將石英砂、活性炭等濾料裝入，還要作適當?shù)那逑垂ぷ鳌?、填裝石英砂、活性炭1.1清洗石英砂罐、活性炭罐填裝石英砂、活性炭之前，要對石英砂罐、活性炭罐進行清洗，以除去里面的灰塵、焊渣等雜質，以免影響水質。1.2計算石英砂、活性炭的填裝量目前尚沒有成熟的計算公式，一般按經(jīng)驗填裝。一種情況是，當石英砂罐和活性炭罐為一體時，石英砂和活性炭的總填裝高度在罐體的2/3高度處；第二種情況是，當石英砂罐和活性炭罐分開時，各自填裝高度也要達到罐體的2/3高度處。1.3清理現(xiàn)場衛(wèi)生。2、系統(tǒng)沖洗2.1預清潔水箱

42、和水罐，打開各水箱水罐的人孔法蘭，逐個進行檢查，查看內部是否有雜物，如有必要，應派人進入水箱內部進行清理，然后用清水徹底清洗一遍。2.2打開原水閥，接通各水泵電源，按流程圖對水箱水罐逐個進行沖洗。2.2.1沖洗砂罐和活性炭罐，觀察排水的狀況，當排水無黑點時，置放一小時后再沖洗，反復進行三次后觀察排水，排水清澈后關閉排水閥，讓水進入中間水箱。2.2.2沖洗中間水箱，直到無任何雜質排出為止。2.2.3沖洗成品水箱，直到無任何雜質排出為止。沖洗完畢后，再沖洗穩(wěn)壓罐。第四章、質量管理體系與措施第一節(jié) 組織管理措施準備工作人員、勞動力準備測量儀器、工具準備材料、機械設備準備熟悉圖紙和技術資料學習操作規(guī)程

43、和質量標準現(xiàn)場施工準備克服上道工序誤差方法辦理工序交接手續(xù)準備工作工長進行分部分項工程技術交底工程、技術負責人組織年位工程交底自檢、互檢、專職檢自檢、互檢、中間檢嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程按圖施工、按方案進行原材料試驗驗制甲方監(jiān)理檢查質監(jiān)站代表檢查隱蔽工程驗收簽證處理工序搭接文明施工不合格的處理測量放線記錄原材料、構件合格證試驗、檢驗記錄 會審、核定、組織設計技術交底自檢記錄質量評定記錄隱蔽工程驗收記錄施工記錄事故處理記錄質量回訪質量評定執(zhí)行檢驗評定記錄按檢驗評定標準按質監(jiān)站規(guī)定 按國家基建檔案管理規(guī)定按城建檔案館要求質量問題保修竣工使用資料整理一、貫徹全面質量管理體系，并保持持續(xù)有效運行。建立質量管

44、理組織保證體系，以項目經(jīng)理為核心，實行質量管理責任制，做到人人有專職，事事有人管。見下圖：二、加強技術基礎管理工作，認真執(zhí)行圖紙會審、方案措施編制、技術變更、技術處理，竣工資料、計量等技術基礎工作管理制度。三、推行全面質量管理，以項目經(jīng)理部為核心成立全面質量管理領導小組，負責領導該工程的全面質量管理工作。根據(jù)本工程實際情況成立“QC”小組。領導小組根據(jù)該工程的不同階段，組織“QC”小組進行學習，明確課題，懂得方法，掌握操作，搞好工作質量，取得質量成果。四、建立以項目經(jīng)理為領導，總工程師中間控制，質檢員基層檢查的“三級質量管理體系”，形成一個橫向從土建、安裝到各分包項目，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組

45、的質量管理網(wǎng)絡。五、建立健全可靠的技術、質量保證和監(jiān)督體系，按建設部的有關要求配備工程管理人員，認真貫徹落實各項管理制度、法規(guī)和責任制。六、以試驗、技術管理、質量檢查為信息中心，及時搜集、傳遞質量信息，便于決策機構對異常情況迅速作出反應，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構，調整施工部署，糾正質量偏差。七、實行質量“否決權”制度，嚴格質量檢查，實行“掛牌制”，開展“三工序”“活動和“三檢制”，堅持上道工序不合格或未達到優(yōu)良，下道工序不施工的制度，直至達到要求方可施工。支持質檢人員在質量管理工作中行使質量否決權，以檢查評定數(shù)據(jù)作為分配及獎罰依據(jù)。八、實行質量責任合同制，重獎重罰。公司與項目經(jīng)理部簽定質

46、保合同，達到質量目標，對項目經(jīng)理及質量有功人員進行獎勵，如達不到“目標”則對等懲罰。九、推行質量工資制，對計件班組實行“優(yōu)質優(yōu)價”。十、實行“掌墨師制”。分工種選派有豐富實踐操作經(jīng)驗的高級師傅，擔任該工程專職掌墨師，象“釘子”一樣“釘”在現(xiàn)場所屬工程的崗位上，負責指導、示范、檢查、監(jiān)督操作班組的質量，擁有“質量否決”權。十一、各分項工程在施工過程中實行質量程序控制。根據(jù)設計及規(guī)范要求，結合我公司現(xiàn)行管理體制，按各主要分項工程質量控制程序進行施工和控制。十二、每月下達生產(chǎn)作業(yè)計劃的同時，下達當月各分項工程質量計劃，并明確措施。要正確處理質量與工期、質量與產(chǎn)值、質量與效益的關系，走質量效益的發(fā)展途

47、徑。十三、進入施工現(xiàn)場的材料，不合格的不進場、不驗收、不使用，所有進場材料，均應現(xiàn)場取樣復核，合格后方能使用。對化工材料，供方和施工單位現(xiàn)場共同取樣，共同送檢，合格方能使用。裝飾材料要經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設計及施工單位共同看樣后才能購買。十四、現(xiàn)場砂漿的配制除設專業(yè)工長負責外，必須派專人過秤，掛牌明確各種混合物的配合比，以備實施及隨時檢查。十五、建立原始資料的積累和保存制度。本工程中各分部分項工程，必須由專職質檢人員做好質量檢測記錄，工程結束時交資料員整理裝訂成冊歸檔。十六、項目部每月月底召開一次質量分析會，針對工程出現(xiàn)的具體質量問題展開討論，運用因果分析圖，制定質量對策表，并跟蹤檢查實施效果以便進

48、行下一輪質量改進。十七、認真制定季節(jié)性施工質量保證措施或方案，并貫徹執(zhí)行，確保工程質量。第二節(jié) 技術管理措施(1) 施工準備階段 對參加本項目施工人員進行培訓和選擇。a、參加本項目的管理干部，大部份都參加過類似工程的施工，具有相應的施工經(jīng)驗，為了在本標段工程再創(chuàng)佳績，所有管理干部和技術人員還要強化專業(yè)培訓。b、各工種操作員已經(jīng)過培訓并取得上崗證的，必須持證上崗，未通過相應工種考核員工，直至培訓考核通過，才能上崗。c、新工人(含勞務工、臨時工)上崗前必須進行“三級”教育，未進行“三級”教育者不準上崗。 施工技術準備在施工前，由項目總工程師和項目經(jīng)理部的施工技術部做好下列施工技術準備：a、熟悉、審

49、核施工圖紙，參加技術交底和圖紙審核。b、編制實施性施組設計，制定施工計劃，安排好施工順序。c、做好技術交底和技術培訓工作。d、配備檢驗、測量和試驗設備，其數(shù)量、精度滿足項目要求，并在檢驗有效期內。e、進行原材料的基礎試驗工作。f、各項施工工藝、技術，均有超前的施工方案和施工措施。 物資、設備準備a、編制材料和設備需要量計劃，并逐項落實。b、安排好施工機具、設備的維修和保養(yǎng)工作。c、鋼材、水泥、預拌混凝土、防水等主要材料，按照物質采購控制程序對合格供貨方進行調查評定和選擇好能滿足本項目工程施工需要的供貨方。d、保證進場設備能正常投入施工生產(chǎn)。 施工現(xiàn)場準備a、確定的施工范圍，按照規(guī)定進行圍蔽，清

50、除影響施工的障礙物，若有地下管線，則根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂并落實地下管線拆遷、改移、懸掛等保護措施。b、做好現(xiàn)場臨時生活、辦公用房、及排污工作。c、做好場地防火的安全措施。(2) 施工階段 物資采購和進貨檢驗控制材料部門根據(jù)施工技術部提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質量要求及時限要求編制采購計劃，并作好下列工作和落實責任。a、對主要材料供應商進行調查評定。b、根據(jù)評定結果確定合格供應商，并造冊登記。c、要明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質量要求、供應時間及檢驗方法。d、對購進的原材料必須有生產(chǎn)合格證，檢驗試驗單，并進行清點驗收。e、物資部門應及時通知試驗部門對購進的主要材料進行技術指標和性能試驗

51、，并作好記錄。f、經(jīng)檢驗和試驗不合格的采購物資，應通知供貨方以便及時做出處理，不準發(fā)放不合格物資到工程施工中去。對于經(jīng)檢驗和試驗合格的采購物資，機電物資部應按物資保管和發(fā)放辦法進行管理，及時標識。g、物資發(fā)放前要登記該批物資相關要素和流向，如該批物質流向工結構所在的部位、規(guī)格、數(shù)量。領料作業(yè)班組或個人要簽認，以便追溯。 測量控制a 測量工作必須堅持雙檢復核，通過自檢和互檢機制協(xié)同完成施工全過程的測量任務。b 各種測量的原始記錄，必須在現(xiàn)場同步做出，原始資料不允許涂改，不合格時，應當補測或重測。c 重要定位和放樣，必須用不同的方法或儀器進行復核測量或檢測后，才能施工。d 測量人員要對測量成果認真

52、記錄計算，以便核查、追溯并對測量成果、控制樁撅進行保護。e 測量操作要符合計量設備操作有關規(guī)程，并要按期對儀器進行校驗和維護、保養(yǎng)。 關鍵工序和特殊工序質量控制措施a 關鍵工序和特殊工序是指施工難度大、質量易波動的工序，是控制工程質量的關鍵環(huán)節(jié)。b 施工工藝詳見有關章節(jié)中的內容。c 關鍵工序實施要求： 關鍵工序實施前要經(jīng)過項目部總工程師批準。 必須編制關鍵工序工藝實施細則或作業(yè)性指導書，并有明確的技術要求和質量檢查驗收標準，技術交底時做好交底質量記錄。 現(xiàn)場管理人員和操作人員，要嚴格按實施細則或作業(yè)性指導書操作，施工中，如發(fā)生相悖處要及時向技術人員反饋信息，并經(jīng)質檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施工

53、。 所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料或半成品件，凡不合格的材料、半成品件不準投入工序中使用。 所有計量設備均能在相應標準條件下正常使用和操作，計量數(shù)據(jù)能準確反映現(xiàn)場實際，所有生產(chǎn)設備保證能正常運行。 嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項目質檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報請監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認后才準進行下道工序施工。 文件和資料的控制a 對文件資料的控制，確保本項目各場所施工所使用的文件，如設計圖、變更設計、標準、規(guī)范、規(guī)程、實施細則、作業(yè)性指導書等必須是有效文件。b 所有技術文件按處質量管理標準要求設專人管理，分門別類建立臺賬和收發(fā)登記冊，受控文件

54、必須蓋受控印章，方能使用。無效作廢的文件加蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。c 存入軟盤的文件也由文件管理員進行歸檔登記，為防止文件的丟失，所有存入軟盤的文件均應有備份，以軟盤貯存的文件也應進行標識。d 所有技術文件，必須經(jīng)項目部總工程師或技術負責人或質檢工程師或安全工程師等相應批準權限的人員審批后，才能在工序施工中使用。(3) 竣工階段 工程項目交驗控制A 工程收尾進行下列工作： 工程臨近收尾，至少有一名項目負責人專門負責收尾工作。 制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的清除雜物及材料、機具需要量等做出具體安排。 竣工前，由

55、主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理組織總工程師、質檢人員、工程技術人員、作業(yè)班組長等，按照國家有關驗收規(guī)定、質量檢驗評定標準，對已完工程進行預檢。對照圖紙逐一進行全面檢查，找出存在質量弊病或需完善的部位采取措施，及時落實處理。B 竣工文件資料準備文件資料是施工項目進行交工驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實的記錄，按漢源縣檔案館和業(yè)主的規(guī)定要求做細做好。 按文件資料控制程序要求設專人對其積累、收集、整理、成冊，相關人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。 文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合漢源縣檔案館和業(yè)主的規(guī)定要求。C 工程移交 工程移交前，所有工程項目，包括完善部位，需全部完成并符合由項目負責人組織的自檢組要求標