安全生產(chǎn)-如何做好一名安全員_第1頁
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文檔簡介

1、. 安全員是指企業(yè)中專門從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督員和檢查員。安全員不但是企業(yè)安全生產(chǎn)的管理者,也是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者,企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)施者。 .目目 錄錄管理經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作管理原則管理原則工作方法工作方法基本素質(zhì)基本素質(zhì)工作使命工作使命.一、安全管理人員的工作使命一、安全管理人員的工作使命 企業(yè)就像在大海里乘風(fēng)破浪的大船,安全非常重要。作為一個企業(yè)的安全管理人員,為企業(yè)這艘大船安全護(hù)航,應(yīng)負(fù)有重要責(zé)任。隨著企業(yè)發(fā)展,我們肩負(fù)的責(zé)任越來越大。搞好企業(yè)的安全工作已經(jīng)不單單的是安全管理人員的工作職責(zé)了,已經(jīng)上升到了一個更高的境界,做好安全工作已經(jīng)

2、是一個安全管理人員的重要使命。沒有這樣的使命感,你就做不好安全生產(chǎn)管理工作,同樣你也把握不好安全生產(chǎn)管理工作的每一個細(xì)節(jié)。所以說:安全管理人員的工作目的就是為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航,這是我們企業(yè)安全管理人員的神圣使命。2022-2-12.案 例2022-2-12.二、安全管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)二、安全管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì) 安全管理人員的素質(zhì)分為政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)和心理素質(zhì),以及管理能力等。這是決定你是不是可以做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。所以說,企業(yè)的安全管理人員必須具備以下基本條件:1、必須具備專業(yè)技能,專業(yè)技能必須與安全生產(chǎn)相結(jié)合。2、必須有一

3、個好的身體素質(zhì)和良好心態(tài),能夠經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)現(xiàn)場的各方面情況,發(fā)現(xiàn)工藝或操作中的各種各樣的問題。3、必須有一個清正廉潔的人格魅力。4、必須有一種愿意搞好安全生產(chǎn)工作的熱情。.安全員的職責(zé) 安全員作為管理者和執(zhí)行者,在安全管理中具有非常重要的地位,因此,安全員崗位也就有著非常重要的職責(zé),安全員必須認(rèn)真履行職責(zé),推動安全管理工作的不斷深入和發(fā)展。安全員職責(zé)主要包括以下一些內(nèi)容: (1)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 (2)參加編制長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度安全措施計劃,參與安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作。 (3)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安

4、全措施計劃。 (4)提出和參與完成“零事故”計劃和安全目標(biāo)的措施和方法。.安全員的職責(zé)(5)指導(dǎo)員工開展安全工作。(6)會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(7)經(jīng)常對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。(8)對重大危險源進(jìn)行監(jiān)督管理,參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練。(9)監(jiān)督勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作,并培訓(xùn)員工,使其掌握正確佩戴和使用防護(hù)用品的方法。(10)參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并檢查落實(shí)。.安全員的權(quán)限(1)有對國家安全生產(chǎn)方針或上級指示

5、貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督的權(quán)利。 (2)有權(quán)進(jìn)入場站、施工現(xiàn)場、用戶進(jìn)行現(xiàn)場檢查。 (3)制止違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,對可能造成重大傷亡的事故隱患,情況危急時,有權(quán)下令停止作業(yè),并且立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。 (4)對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個人,有權(quán)進(jìn)行批評教育并向上級匯報。 (5)對于違反安全生產(chǎn)管理制度的個人有處罰的權(quán)利或提出處罰建議的權(quán)利。 (6)其他進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的權(quán)利。2022-2-12.安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容.安全員工作內(nèi)容 安全員作為公司安全生產(chǎn)管理人員,其工作的內(nèi)容就是對公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理。安全員工作的主要內(nèi)容是落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和

6、法律法規(guī),參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,參與制定并落實(shí)安全操作規(guī)程,參與安全決策和安全計劃的制度與落實(shí),開展安全教育培訓(xùn),進(jìn)行安全檢查并監(jiān)督事故隱患整改,做好事故管理,參與對工程項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施等項(xiàng)目的設(shè)計審查和驗(yàn)收,推廣安全先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理,做好職業(yè)病的預(yù)防和管理工作等。 .安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)2022-2-12.安全管理核心任務(wù). 每個安全管理人員找準(zhǔn)自己開展安全工作的核心任務(wù),是完成本職工作的重要前提。安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)可以概括為8個字即“監(jiān)督、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”,具體包括4個方面工作:代表上級監(jiān)督有關(guān)安全工作的方針、政策、規(guī)程、的執(zhí)行情況;指導(dǎo)各部門

7、健全各種安全管理制度,落實(shí)各級人員安全責(zé)任,保證安全生產(chǎn);做好日常的管理工作;深入生產(chǎn)現(xiàn)場及時了解、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中威脅人身、設(shè)備安全的問題并協(xié)調(diào)解決或向領(lǐng)導(dǎo)匯報為各部門服務(wù)。 .三、安全管理人員工作方法三、安全管理人員工作方法 安全管理工作過程中使管理者常常感到困惑的是:“為什么制度很難執(zhí)行?明明對大家是善意的東西,保護(hù)的是員工的安全健康,為什么不被員工接受?”. 對于安全管理人員在生產(chǎn)管理和安全管理的實(shí)踐過程中有以下方法可參考: 1、常動腦加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富自己的理論和業(yè)務(wù)知識,提高技能。勤動腦思考問題,不斷積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。 2、勤動手安全員不但是指揮員,更是戰(zhàn)斗員,要勤動手和班組員工一道開

8、展設(shè)備維修和保養(yǎng),查找和清除隱患。 3、好動口要當(dāng)好宣傳員,要利用不同形式及時向員工傳達(dá)、宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī);宣傳安全形勢,宣傳安全工作的重要性和緊迫性,提高班組員工對安全重要性的認(rèn)識,促使員工自覺遵守安全操作規(guī)程。. 4、會動眼安全員要善于動眼,善于觀察,培養(yǎng)自己的洞察力,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不安全行為和設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患,并及時加以糾正和排除。 5、多動腿安全員不能當(dāng)“脫產(chǎn)干部”,要多走動,深入到生產(chǎn)現(xiàn)場、操作崗位和班組員工中,勤檢查、勤溝通,多指導(dǎo),及時掌握安全工作的真實(shí)情況。 6、善動筆俗話說“好記性不如爛筆頭”。安全員要養(yǎng)成做現(xiàn)場記錄、做筆記的習(xí)慣,防止工作上的遺漏和差錯。另外

9、,筆記還可以作為今后工作的借鑒。.安全管理工作存在的誤區(qū) 很多時候我們盡管下發(fā)了許多文件,簽訂了責(zé)任書,可事故還是有增無減。問題究竟在哪里?造成這種情況的原因,是我們一些部門、安全管理人員在安全管理上存在誤區(qū),要走出誤區(qū)就必須在安全管理方面注意以下行為:2022-2-12.安全管理工作存在的誤區(qū)1 1、以領(lǐng)導(dǎo)自居、以領(lǐng)導(dǎo)自居 7 7、外行參與安全管理、外行參與安全管理 2 2、“一纜子一纜子”方法方法 8 8、忌種別人的田,荒安全的、忌種別人的田,荒安全的地地 3 3、無是非情感、無是非情感 9 9、不檢查不整改、不檢查不整改 4 4、作風(fēng)浮漂忙于事務(wù)、作風(fēng)浮漂忙于事務(wù) 1010、 “撿芝麻丟

10、西瓜撿芝麻丟西瓜” 5 5、報喜不報憂、報喜不報憂 1111、不切實(shí)際、不切實(shí)際 6 6、管理上縮手縮腳,欺上瞞下、管理上縮手縮腳,欺上瞞下 1212、安全管理人員違章、安全管理人員違章 .安全管理人員工作方法.2022-2-12.四、安全管理人員的工作原則四、安全管理人員的工作原則 “安全第一”不能只是掛在嘴上,寫在紙上和貼在墻上?!鞍踩谝弧敝挥姓嬲鋵?shí)到行動之中,才能真正體現(xiàn)一個好的企業(yè)對于安全生產(chǎn)工作的重視。以下列出幾條對生產(chǎn)管理工作中“安全方針”的具體體現(xiàn),供大家參考:1、當(dāng)生產(chǎn)與安全矛盾的時候,要首先處理好安全問題,再進(jìn)行作業(yè);2、提醒員工在上崗工作之前想著安全;3、要求員工工作時

11、保持清醒的頭腦和良好的健康狀態(tài);4、經(jīng)常組織員工參加安全學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,使其遵守安全規(guī)則;5、給員工創(chuàng)造一個舒適、安全的生產(chǎn)條件。6)在思想認(rèn)識上安全高于其他一切工作。7)在組織機(jī)構(gòu)上安全權(quán)威大于其他機(jī)構(gòu)。8)在資金分配方面,首先要保證安全資金。9)在知識更新上,安全科技要優(yōu)先于其他科技。10)在考核方面,安全考核要嚴(yán)于其他考核。11)當(dāng)安全與效益、生產(chǎn)等發(fā)生矛盾時,安全優(yōu)先。2022-2-12.五、安全管理重點(diǎn)工作五、安全管理重點(diǎn)工作. 安全管理不是事故管理,重點(diǎn)基礎(chǔ)工作應(yīng)是危險源識別和崗位風(fēng)險管理 生產(chǎn)現(xiàn)場的風(fēng)險控制重點(diǎn)(1)、有輪,必有罩;有軸,必有套任何裸露的皮帶輪、齒輪、離心輪、偏心輪、

12、聯(lián)軸器、傳動軸、散熱風(fēng)輪都必須設(shè)置牢固可靠的防護(hù)罩,達(dá)到人員失誤靠近都不會觸及到轉(zhuǎn)動的輪軸上。(2)、有坑,必有蓋 凡是有檢查井、地溝、地下通道入口、空洞都必須設(shè)置堅(jiān)實(shí)、靈活、開啟方便的蓋板或天門。(3)、有高臺,必須有護(hù)欄高差超過一米的高臺,都必須設(shè)置牢固可靠的防護(hù)欄桿,并且用醒目的安全色涂刷,達(dá)到使勁擠靠不移位,不晃動標(biāo)準(zhǔn)。.(4)、有危險,必須有標(biāo)識 危險空間,危險容器,危險品,高壓電,冒落,坑洞,有危險的機(jī)械都要設(shè)置明確的標(biāo)識,讓每一個到達(dá)該現(xiàn)場的人都能夠清楚的了解到該地點(diǎn)的危險因素和應(yīng)該注意的事項(xiàng)及應(yīng)急措施。(5)、有失誤,必須有連鎖 比如:豎井罐籠防護(hù)門沒有關(guān)閉,罐籠自動不能提升;

13、卷揚(yáng)工操作失誤,自動連鎖保護(hù)裝置就會自動停車,或者發(fā)出警報;手只要在沖壓機(jī)的沖壓區(qū)內(nèi),即便你踩下沖壓踏板,由于紅外線自動連鎖保護(hù)裝置可以控制機(jī)械不能工作;這些都是自動連鎖保護(hù)裝置?,F(xiàn)在的先進(jìn)設(shè)備不僅僅有一種自動連鎖保護(hù)裝置,而且有多套自動連鎖保護(hù)裝置,真正達(dá)到本質(zhì)安全的要求。.(6)、有作業(yè),必須有規(guī)程 任何一種作業(yè),都必須制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程或者是安全作業(yè)程序;如果沒有現(xiàn)成的安全操作規(guī)程或安全作業(yè)程序,那就要組織制訂臨時性安全操作規(guī)程或安全作業(yè)程序,工作結(jié)束了,進(jìn)行總結(jié),對該臨時性安全操作規(guī)程或安全作業(yè)程序進(jìn)行修改和完善后,列入到正式的安全操作規(guī)程或安全作業(yè)程序中,以備以后使用。(7)、有

14、設(shè)計,必須有安全作業(yè)指導(dǎo)書 任何工程的總體設(shè)計必須有本工程的安全專篇;任何一個單體設(shè)計,必須有該工程的安全作業(yè)指導(dǎo)書或安全施工方案。(8)、有施工,必須有程序和標(biāo)準(zhǔn) 任何工程施工前,必須有完善的安全操作程序和標(biāo)準(zhǔn),依照操作程序進(jìn)行作業(yè);依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。.從“海因法則”警示得出結(jié)論 1.首先任何生產(chǎn)過程都要進(jìn)行程序化,這樣使整個生產(chǎn)過程都可以進(jìn)行考量,這是發(fā)現(xiàn)事故征兆的前提。 2.對每一個程序都要劃分相應(yīng)的責(zé)任,可以找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,要讓他們認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,以及安全事故帶來的巨大危害性。 3.根據(jù)生產(chǎn)程序的可能性,列出每一個程序可能發(fā)生的事故,以及發(fā)生事故的先兆,培養(yǎng)員工對事故先兆的敏

15、感性。 4.在每一個程序上都要制定定期的檢查制度,及早發(fā)現(xiàn)事故的征兆。 5.在任何程序上一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的隱患,要及時的報告,要及時的排除。 .6.在生產(chǎn)過程中,即使有一些小事故發(fā)生,可能是避免不了或者經(jīng)常發(fā)生,也應(yīng)引起足夠的重視,要及時排除。當(dāng)事人即使不能排除,也應(yīng)該向安全負(fù)責(zé)人報告,以便找出這些小事故的隱患,及時排除,避免安全事故的發(fā)生。 許多企業(yè)在對安全事故的認(rèn)識和態(tài)度上普遍存在一個“誤區(qū)”:只重視對事故本身進(jìn)行總結(jié),甚至?xí)凑湛偨Y(jié)得出的結(jié)論“有針對性”地開展安全大檢查,卻往往忽視了對事故征兆和事故苗頭進(jìn)行排查;而那些未被發(fā)現(xiàn)的征兆與苗頭,就成為下一次火災(zāi)事故的隱患,長此以往,安全事故的發(fā)生就呈現(xiàn)出“連鎖反應(yīng)”。一些企業(yè)發(fā)生安全事故,甚至重特大安全事故接連發(fā)生,問題就出在對事故征兆和事故苗頭的忽視上。.重點(diǎn)工作的安全把控點(diǎn) 把把 控控 點(diǎn)點(diǎn)執(zhí)行審批驗(yàn)收制度執(zhí)行許可制度制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案承上啟下抓落實(shí)反饋和把控細(xì)節(jié).1、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀必須堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展2、強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任是抓好安全工作的關(guān)鍵3、基礎(chǔ)基層永遠(yuǎn)

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