安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況簡(jiǎn)報(bào)

1、編輯ppt鎮(zhèn)江南帝化工有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況簡(jiǎn)報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況簡(jiǎn)報(bào)報(bào)告人：嚴(yán)巨國(guó)報(bào)告人：嚴(yán)巨國(guó)編輯ppt 安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況介紹安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況介紹 鎮(zhèn)江南帝化工有限公司一直高度重視安全生產(chǎn)工作，公司在鎮(zhèn)江新區(qū)綠色化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)建成投產(chǎn)以來，結(jié)合臺(tái)灣總公司的經(jīng)驗(yàn)和國(guó)家的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，制定和完善了一百多項(xiàng)安全管理制度，建立了一整套的崗位安全操作規(guī)程及操作、檢查記錄表單。公司2004年10月參加鎮(zhèn)江市第一批安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)， 2006年11月通過國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)考核。下面結(jié)合我公司2012年度開展安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，將本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運(yùn)行情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作一下匯

2、報(bào)。編輯ppt一、全面學(xué)習(xí)貫徹一、全面學(xué)習(xí)貫徹危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范范、江蘇省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)江蘇省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）（試行） 等安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及運(yùn)行指導(dǎo)規(guī)范。等安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及運(yùn)行指導(dǎo)規(guī)范。 公司將江蘇省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)A級(jí)要素及全部?jī)?nèi)容，以安全櫥窗的形式在廠內(nèi)公示，并采用魚骨圖進(jìn)行分析、評(píng)估公司安全行為的符合性，通過公司安委會(huì)的對(duì)照自評(píng)、各部門單位的對(duì)照自評(píng)，從而找出不符合項(xiàng)，從粗到細(xì)，分步驟的推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的PDCA循環(huán)，并不斷提升。并將所需達(dá)成的目標(biāo)、所要進(jìn)行

3、的工作納入安全責(zé)任制，制定實(shí)施計(jì)劃并分解到各單位去落實(shí)并考核。編輯ppt公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)公示牌公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)公示牌編輯ppt將安全標(biāo)準(zhǔn)化要素分解為魚刺圖以利于自評(píng)并落實(shí)持續(xù)改進(jìn)將安全標(biāo)準(zhǔn)化要素分解為魚刺圖以利于自評(píng)并落實(shí)持續(xù)改進(jìn)編輯ppt二、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，制定實(shí)施計(jì)劃并追蹤實(shí)施。二、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，制定實(shí)施計(jì)劃并追蹤實(shí)施。 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在年初就納入公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司制定有安全標(biāo)準(zhǔn)化年度實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃，公司總經(jīng)理?yè)?dān)任該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，各單位依照公司年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)指標(biāo)及內(nèi)容進(jìn)行分解各自的工作。公司定期召開安環(huán)會(huì)議，除以往的議題外，重點(diǎn)追蹤各項(xiàng)對(duì)照安全

4、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)不符合項(xiàng)的改進(jìn)進(jìn)度，安環(huán)部每季度稽核各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的開展及完成情形，稽核結(jié)果提報(bào)總經(jīng)理納入部門績(jī)效考評(píng)。編輯ppt三、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)及要求的教育訓(xùn)練，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都三、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)及要求的教育訓(xùn)練，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能在安全標(biāo)準(zhǔn)化中找到自己的職責(zé)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。能在安全標(biāo)準(zhǔn)化中找到自己的職責(zé)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1、公司安環(huán)部在2012年5月份，分5梯次舉辦全員教育訓(xùn)練，重點(diǎn)講解省 安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)分析方法。2、公司各單位建立有每月安全教育訓(xùn)練日制度，部門主管及單位主管親自參與，講解安全最新規(guī)范、操作規(guī)程、相關(guān)知識(shí)，傳達(dá)公司安委會(huì)決議。單位主管負(fù)責(zé)督導(dǎo)各班組

5、每月定期開展班組安全活動(dòng)。3、公司組織開展安環(huán)法規(guī)、安全責(zé)任制、叉車操作、急救等專項(xiàng)安環(huán)講座。4、公司推動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)安全優(yōu)秀員工之“好士兵、好哨兵、好消防兵”的活動(dòng) ，即員工自己不發(fā)生“三違”行為；員工能主動(dòng)糾正他人“三違”行為，發(fā)現(xiàn)、控制并報(bào)告事故隱患；員工應(yīng)熟悉緊急應(yīng)變處置方式和程序。公司每年評(píng)選安全衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)良人員并嘉獎(jiǎng)。5、公司建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視安全程度的自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以督導(dǎo)其建立安全責(zé)任意識(shí)和堅(jiān)持安全第一的理念。6、公司強(qiáng)化崗位“以老帶新”的安全教育訓(xùn)練考核。7、公司推行崗位安全承諾的遵守和履行，提升各崗位領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí)。編輯ppt公司全員安環(huán)教育訓(xùn)練公司全員安環(huán)教育訓(xùn)練編輯ppt單位每月

6、安全教育訓(xùn)練日活動(dòng)單位每月安全教育訓(xùn)練日活動(dòng)編輯ppt老員工在對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位安全教育。新員工帽上有標(biāo)記。老員工在對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位安全教育。新員工帽上有標(biāo)記。編輯ppt四、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)完善各項(xiàng)安全管理制度，指導(dǎo)四、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)完善各項(xiàng)安全管理制度，指導(dǎo)安全管理規(guī)范化運(yùn)行。安全管理規(guī)范化運(yùn)行。 1、定期識(shí)別最新安環(huán)要求：及時(shí)識(shí)別安環(huán)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及要求，并設(shè)定為安環(huán)會(huì)議的固定議題，在每2個(gè)月一次的安環(huán)會(huì)議上進(jìn)行評(píng)價(jià)、宣導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不符合的及時(shí)落實(shí)改善計(jì)劃及責(zé)任人。2、修訂完善安全規(guī)章：2012年，公司修訂完善了劇毒化學(xué)品運(yùn)作管理辦法、安環(huán)委員會(huì)組織章程、 安全教育培訓(xùn)工作說

7、明書、安全檢查和事故隱患治理制度等38項(xiàng)安全管理制度，以符合國(guó)家新頒布的法規(guī)規(guī)定、及公司運(yùn)作需求，更好的指導(dǎo)安全管理的工作，實(shí)現(xiàn)以制度來規(guī)范安全管理、規(guī)范員工的操作。3、 借助專業(yè)力量：為更好的理解省安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及要求，公司在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的時(shí)候，聘請(qǐng)安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)公司的安全專家經(jīng)常性的來廠開展安全培訓(xùn)、檢查和指導(dǎo)。編輯ppt五、多層次的開展危險(xiǎn)源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制，并持續(xù)進(jìn)行。五、多層次的開展危險(xiǎn)源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制，并持續(xù)進(jìn)行。 公司秉承“持續(xù)進(jìn)步 精益求精”的安全文化，每年定期組織開展危險(xiǎn)源識(shí)別，對(duì)原有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估更新。同時(shí)，安環(huán)部定期對(duì)建議增加的控制風(fēng)險(xiǎn)措施進(jìn)行追蹤落實(shí)

8、，確保識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)得到消除或控制。公司推動(dòng)作業(yè)前預(yù)知危險(xiǎn)的訓(xùn)練，推動(dòng)改善提案和虛驚事故的提報(bào)，員工在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)任何安環(huán)風(fēng)險(xiǎn)均可進(jìn)行提報(bào)。對(duì)于采用的提案由責(zé)屬單位提改善計(jì)劃，安環(huán)部負(fù)責(zé)追蹤完成，并給予提案人獎(jiǎng)品鼓勵(lì)。 公司始終強(qiáng)調(diào)單位主管走動(dòng)管理、領(lǐng)班安全觀察和員工之間的作業(yè)安全監(jiān)護(hù)，員工違章作業(yè)或發(fā)現(xiàn)隱患不報(bào)告、不糾正的將記個(gè)人安環(huán)不良記錄一次，納入勞動(dòng)合同續(xù)用評(píng)估。 2012年3月起，各單位安全隱患自查報(bào)告必須每月匯整后遞安環(huán)部追蹤確認(rèn)整改完成情形。 公司綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常巡查、安全專家檢查、自動(dòng)檢查都列有檢查計(jì)劃并定期實(shí)施。編輯ppt六、提高生產(chǎn)設(shè)施本質(zhì)安全程度，

9、為消除和最大限度控制事六、提高生產(chǎn)設(shè)施本質(zhì)安全程度，為消除和最大限度控制事件發(fā)生創(chuàng)造良好條件。件發(fā)生創(chuàng)造良好條件。 1、公司生產(chǎn)采用DCS系統(tǒng)，聚合反應(yīng)裝置安裝有緊急停車系 統(tǒng)，重大危險(xiǎn)源之生產(chǎn)區(qū)安裝有視頻監(jiān)控、可燃/有毒氣體偵測(cè)系統(tǒng)，原料罐區(qū)還安裝有電子巡更、周界報(bào)警系統(tǒng)，原料儲(chǔ)罐均安裝有緊急切斷閥 。2010年公司完成氣體偵測(cè)遠(yuǎn)程記錄系統(tǒng)的增設(shè)。 2、公司2011年淘汰丁二烯及丙烯腈卸料之金屬軟管裝卸系統(tǒng)，全部更換為金屬萬向管道充裝系統(tǒng)。 3、公司定期委托資質(zhì)評(píng)價(jià)公司評(píng)價(jià)公司的在役裝置、重大危險(xiǎn)源、劇毒化學(xué)品管理的安全可靠性，對(duì)評(píng)估出的改進(jìn)建議全部落實(shí)改善并完成，確保生產(chǎn)裝置的運(yùn)行安全。編

10、輯ppt七、以人為本，強(qiáng)化職業(yè)病危害因素的控制與防范。七、以人為本，強(qiáng)化職業(yè)病危害因素的控制與防范。 1、公司安環(huán)部配置有職業(yè)衛(wèi)生管理人員，定期委托資質(zhì)單位進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果予以公示。 2、為進(jìn)一步完善員工的崗位職業(yè)危害告知，在所有員工入職時(shí)將職業(yè)危害告知書作為勞動(dòng)合同的附件進(jìn)行告知。 3、公司保質(zhì)保量發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品并教導(dǎo)督查員工正確使用，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生警示牌，以提醒員工及時(shí)做好個(gè)人防護(hù)。 4、公司現(xiàn)場(chǎng)單位均配置有急救藥箱。 5、公司生產(chǎn)崗位設(shè)置有危險(xiǎn)化學(xué)品職業(yè)危害告示牌。 6、公司與新區(qū)的大港醫(yī)院簽訂協(xié)議，在大港醫(yī)院常備丙烯腈解毒藥劑，確保在員工發(fā)生意外時(shí)得到及時(shí)有效的診

11、治。編輯ppt公司宣傳欄職業(yè)危害管理告知牌公司宣傳欄職業(yè)危害管理告知牌編輯ppt八、層層監(jiān)管，做好外來承攬施工人員的安全監(jiān)管。八、層層監(jiān)管，做好外來承攬施工人員的安全監(jiān)管。 1、公司執(zhí)行工程監(jiān)工負(fù)責(zé)制。每一項(xiàng)施工項(xiàng)目必須指定一名工程監(jiān)工跟蹤監(jiān)管其施工安全。 2、公司落實(shí)施工安全轄區(qū)負(fù)責(zé)制。施工項(xiàng)目所在轄區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)承攬施工安全負(fù)責(zé)，動(dòng)火作業(yè)，轄區(qū)單位還必須指派通過公司安環(huán)部培訓(xùn)合格的火警警戒員擔(dān)當(dāng)監(jiān)護(hù)。 3、公司定期評(píng)審承攬施工單位安全表現(xiàn)，每年評(píng)估承攬施工單位安環(huán)績(jī)效表現(xiàn)，將評(píng)估結(jié)果納入是否續(xù)用的條件。 4、嚴(yán)格作業(yè)許可及規(guī)范化施工。公司危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目安全許可除工程專案經(jīng)批準(zhǔn)可執(zhí)行國(guó)家規(guī)定之許

12、可有效期外，一律執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)證每日辦理的規(guī)定，以防止因條件發(fā)生變化而導(dǎo)致事故。公司對(duì)承攬施工嚴(yán)格監(jiān)管，任何人發(fā)現(xiàn)承攬商違章均可向安環(huán)報(bào)告。 編輯ppt九、持續(xù)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，制定符合實(shí)際的崗位應(yīng)急卡，并在九、持續(xù)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，制定符合實(shí)際的崗位應(yīng)急卡，并在演練中不斷完善演練中不斷完善。 公司將主要的事故致因予以公示，以提醒員工了解并能在作業(yè)過程中予以防范，防止事故發(fā)生。針對(duì)各類事故，公司制訂有綜合應(yīng)急預(yù)案，氨循環(huán)接受槽泄漏、丙烯腈儲(chǔ)槽泄漏、丁二烯儲(chǔ)罐泄漏之專項(xiàng)處置預(yù)案，每2個(gè)月演練1次。2012年，公司針對(duì)12項(xiàng)重點(diǎn)作業(yè)崗位，分別補(bǔ)充完善了崗位應(yīng)急處置卡，應(yīng)急卡盡量簡(jiǎn)潔實(shí)用員工能充分掌握，以使其

13、能第一時(shí)間將災(zāi)害控制甚至消除。編輯ppt定期開展的事故救援演練定期開展的事故救援演練編輯ppt公司安全標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)運(yùn)行體會(huì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)運(yùn)行體會(huì)編輯ppt一、安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)離不開全員的重視和一、安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)離不開全員的重視和參與。參與。 安全標(biāo)準(zhǔn)化要得到有效運(yùn)行，其計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)之循環(huán)和持續(xù)改進(jìn)都需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、單位主管、各基層領(lǐng)班及生產(chǎn)操作員工的共同重視，除層層簽訂安全（防火）責(zé)任狀并定期考核外，公司有請(qǐng)安全專家來廠對(duì)公司高層及中層領(lǐng)導(dǎo)講解江蘇省安全生產(chǎn)條例，強(qiáng)化安全職責(zé)及責(zé)任追究；組織領(lǐng)班參加安監(jiān)部門組織的班組長(zhǎng)培訓(xùn)，提高這

14、些“兵頭將尾”安全素質(zhì)；公司定期開展員工的安全培訓(xùn)，講解安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的目的和意義，讓大家都來理解并支持安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)措施在公司內(nèi)的推廣實(shí)施。只有明確責(zé)任，明確具體事項(xiàng)專人負(fù)責(zé)，抓落實(shí)、細(xì)方案，才能將安全標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)工作開展得更細(xì)、更深、更實(shí)。 編輯ppt二、要定期識(shí)別法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)修訂公司安環(huán)規(guī)章。二、要定期識(shí)別法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)修訂公司安環(huán)規(guī)章。 近些年安環(huán)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)出來較多，及時(shí)識(shí)別并評(píng)估其要求是安全工作的重點(diǎn)，要將規(guī)范中一些新要求及時(shí)納入公司文件體系中進(jìn)行宣導(dǎo)并督導(dǎo)員工執(zhí)行，例如對(duì)新進(jìn)的危險(xiǎn)工藝操作員工必須“師傅帶徒弟” 手把手的進(jìn)行教導(dǎo)滿2個(gè)月等，以確保公司安環(huán)行為與安環(huán)法律規(guī)范的符

15、合性。同時(shí)，要通過法規(guī)要求的識(shí)別，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中的改進(jìn)機(jī)會(huì)，通過防范措施的制定和改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施，做到不符合事項(xiàng)的整改能件件有交代，條條有落實(shí)。編輯ppt三、持續(xù)實(shí)施危險(xiǎn)源的定期識(shí)別和員工工作前安全風(fēng)險(xiǎn)分析。三、持續(xù)實(shí)施危險(xiǎn)源的定期識(shí)別和員工工作前安全風(fēng)險(xiǎn)分析。 安全標(biāo)準(zhǔn)化是否有效運(yùn)行、是否能通過標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施來對(duì)事故隱患進(jìn)行有效控制，其崗位危險(xiǎn)、有害因素能否有效識(shí)別和整改是安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行控制效果的重要體現(xiàn)。員工在工作前養(yǎng)成先分析安全風(fēng)險(xiǎn)再操作的習(xí)慣，不僅是充分消除崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、變事故處理為事前預(yù)防的有效手段，同時(shí)也是持續(xù)提升員工安全意識(shí)的重要方法，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程也就是員工安全培訓(xùn)的過程

16、。公司除要求各單位必須將持續(xù)開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)并納入每月的安全活動(dòng)外，從2012年起就對(duì)虛驚事故和改善提案的提報(bào)進(jìn)行量化并納入各單位安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核。下一步我們還會(huì)將員工提報(bào)的數(shù)量與其個(gè)人的安環(huán)績(jī)效掛鉤，納入崗位續(xù)用評(píng)估。編輯ppt四、要持續(xù)、實(shí)在的開展安全檢查、安全教育及安全自評(píng)。四、要持續(xù)、實(shí)在的開展安全檢查、安全教育及安全自評(píng)。 公司建立有安全衛(wèi)生自動(dòng)檢查制度，對(duì)所有的特種設(shè)備、消防設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、電氣設(shè)施、廣播系統(tǒng)等均制定有檢查表，規(guī)定檢查內(nèi)容、檢查周期，落實(shí)責(zé)任人開展巡查，確保安全設(shè)備設(shè)施保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。安環(huán)部每季度稽核一次其檢查記錄執(zhí)行情形及隱患整改完成情況。 公司將進(jìn)一

17、步完善安全教育和檢查制度。新區(qū)提供的安全生產(chǎn)事故隱患排查實(shí)用手冊(cè)非常實(shí)用，公司除需進(jìn)一步宣導(dǎo)該手冊(cè)，提升員工識(shí)別隱患的能力、自覺杜絕“三違”行為外，將對(duì)照完善公司各類安全檢查表，以指導(dǎo)公司開展綜合性、專業(yè)性等各類安全檢查并取得成效。公司將繼續(xù)通過定期的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，發(fā)現(xiàn)并防止在安全管理、設(shè)備設(shè)施上的疏漏，以最大程度、盡量及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，持續(xù)改進(jìn)本質(zhì)安全條件，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。編輯ppt五、嚴(yán)格依安全標(biāo)準(zhǔn)化要求完善規(guī)章、建立檔案并持續(xù)實(shí)施，五、嚴(yán)格依安全標(biāo)準(zhǔn)化要求完善規(guī)章、建立檔案并持續(xù)實(shí)施，強(qiáng)化各崗位人員的責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)化各崗位人員的責(zé)任意識(shí)。 在公司實(shí)現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全

18、天候”的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，才能使安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，才能建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)而保證和促進(jìn)企業(yè)在規(guī)范化管理的前提下健康快速的發(fā)展。公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系已初步建立，如何能在層層把關(guān)之下防止安全事故的發(fā)生，最重要的還是領(lǐng)導(dǎo)和員工安全責(zé)任心的建立和培養(yǎng)。有責(zé)任心的人不要管，沒有責(zé)任心的人管不好。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施過程中，要重視對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及員工安全表現(xiàn)的定期考評(píng)，目前公司安環(huán)有開展安全觀察，違規(guī)人員將登錄個(gè)人安全不良記錄，所有不良安環(huán)表現(xiàn)獎(jiǎng)全部納入個(gè)人年度考核。公司將進(jìn)一步結(jié)合“員工違章待崗”之要求，考量更合適的員工安全表現(xiàn)考評(píng)辦法，以強(qiáng)化其安全責(zé)任心及操作前謹(jǐn)慎確認(rèn)之意識(shí)的提升。編輯ppt六、承攬施工人員的安全管理必須看管起來。六、承攬施工人員的安全管理必須看管起來。 承攬商的施工人員一次僥幸或隨意的行為就有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，公司在對(duì)其進(jìn)行入廠安全資質(zhì)審查、公司級(jí)安全培訓(xùn)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全交底教育、簽訂安全協(xié)議等常規(guī)性的管理工作外，將繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)工程