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1、泓域咨詢/邵陽年產(chǎn)xxx套載貨汽車車身項目可行性研究報告邵陽年產(chǎn)xxx套載貨汽車車身項目可行性研究報告xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 行業(yè)、市場分析8一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征8二、 行業(yè)競爭概況9三、 載貨汽車車身上、下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況9第二章 項目基本情況11一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)11二、 項目承辦單位11三、 項目定位及建設(shè)理由12四、 報告編制說明14五、 項目建設(shè)選址15六、 項目生產(chǎn)規(guī)模15七、 建筑物建設(shè)規(guī)模15八、 環(huán)境影響16九、 項目總投資及資金構(gòu)成16十、 資金籌措方案16十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)17十二、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃17主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表18第三章 項目背景分

2、析20一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘20二、 有利因素22三、 積極拓寬對外經(jīng)貿(mào)合作24四、 項目實施的必要性24第四章 項目承辦單位基本情況26一、 公司基本信息26二、 公司簡介26三、 公司競爭優(yōu)勢27四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)29公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)29公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)29五、 核心人員介紹30六、 經(jīng)營宗旨32七、 公司發(fā)展規(guī)劃32第五章 項目選址方案34一、 項目選址原則34二、 建設(shè)區(qū)基本情況34三、 打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地36四、 提升產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平,打造國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地39五、 項目選址綜合評價42第六章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案43一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容43二、

3、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)43產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表43第七章 發(fā)展規(guī)劃45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施46第八章 法人治理結(jié)構(gòu)48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事51三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事58第九章 運營管理61一、 公司經(jīng)營宗旨61二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)61三、 各部門職責(zé)及權(quán)限62四、 財務(wù)會計制度65第十章 項目環(huán)境影響分析73一、 編制依據(jù)73二、 環(huán)境影響合理性分析73三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析76六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析76七、 環(huán)境管理分析77八、 結(jié)論及建議78第十一章 人力資源分析80

4、一、 人力資源配置80勞動定員一覽表80二、 員工技能培訓(xùn)80第十二章 原輔材料及成品分析83一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況83二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理83第十三章 勞動安全84一、 編制依據(jù)84二、 防范措施85三、 預(yù)期效果評價91第十四章 項目節(jié)能分析92一、 項目節(jié)能概述92二、 能源消費種類和數(shù)量分析93能耗分析一覽表94三、 項目節(jié)能措施94四、 節(jié)能綜合評價96第十五章 投資方案97一、 投資估算的依據(jù)和說明97二、 建設(shè)投資估算98建設(shè)投資估算表100三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表100四、 流動資金102流動資金估算表102五、 總投資103總投資及構(gòu)

5、成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十六章 經(jīng)濟(jì)效益及財務(wù)分析106一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取106二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表108利潤及利潤分配表110三、 項目盈利能力分析110項目投資現(xiàn)金流量表112四、 財務(wù)生存能力分析113五、 償債能力分析114借款還本付息計劃表115六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論115第十七章 項目風(fēng)險防范分析117一、 項目風(fēng)險分析117二、 項目風(fēng)險對策119第十八章 項目總結(jié)122第十九章 附表124主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表124建設(shè)投資估算表125建設(shè)期利息估算表1

6、26固定資產(chǎn)投資估算表127流動資金估算表128總投資及構(gòu)成一覽表129項目投資計劃與資金籌措一覽表130營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表131綜合總成本費用估算表131固定資產(chǎn)折舊費估算表132無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表133利潤及利潤分配表134項目投資現(xiàn)金流量表135借款還本付息計劃表136建筑工程投資一覽表137項目實施進(jìn)度計劃一覽表138主要設(shè)備購置一覽表139能耗分析一覽表139第一章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征1、市場風(fēng)險載貨車行業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)密切相關(guān),2015年國民經(jīng)濟(jì)下行轉(zhuǎn)型持續(xù),各項工程開工率偏低,固定資產(chǎn)投資增速放緩,進(jìn)出口增速回落,國內(nèi)大宗物資運輸量下

7、降,受環(huán)境形勢的影響,整個卡車市場呈現(xiàn)低迷態(tài)勢。據(jù)國家發(fā)改委與中國汽車工業(yè)協(xié)會、中國汽車技術(shù)研究中心共同發(fā)布的中國汽車產(chǎn)能調(diào)查和分析報告顯示,截至2015年底,占年度汽車產(chǎn)量超過98%的37家主要汽車企業(yè)已形成汽車整車產(chǎn)能3122萬輛,其中乘用車產(chǎn)能2575萬輛、產(chǎn)能利用率81%;商用車產(chǎn)能547萬輛、產(chǎn)能利用率只有52%,這意味著我國卡車行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩,在經(jīng)濟(jì)下行壓力下,卡車銷量也會面臨下滑的風(fēng)險。2、政策風(fēng)險從國家的各項法規(guī)要求來看,隨著安全環(huán)保和質(zhì)量可靠性等要求不斷提高,對卡車企業(yè)的綜合實力要求將大大提升。2015年1月1日商用車“國四”排放標(biāo)準(zhǔn)已在全國全面推行,2016年1

8、月1日京津冀、長三角、珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)進(jìn)一步推動到“國五”標(biāo)準(zhǔn),為了滿足更為嚴(yán)格的排放限制,必須對某些產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代,而新車型的研發(fā)與生產(chǎn)會對產(chǎn)品成本形成巨大壓力,產(chǎn)品價格隨之提高,直接影響產(chǎn)品銷量。未來國家的汽車產(chǎn)業(yè)政策任然存在變化的可能性,如果國家未來提高卡車行業(yè)相關(guān)政策的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),將會對載貨車的產(chǎn)銷量產(chǎn)生較大影響。二、 行業(yè)競爭概況目前市場上的載貨汽車車身廠主要分為兩大類,一類是整車廠內(nèi)部控股的配套車身廠,如東風(fēng)汽車旗下的東風(fēng)特種車身廠、東風(fēng)汽車公司商用車身廠、中國第一汽車集團(tuán)公司車身廠等,一般大型載貨車生產(chǎn)企業(yè)都擁有配套的車身生產(chǎn)廠或車身生產(chǎn)線,為自身生產(chǎn)的整車提供配套車身總成這類車身生

9、產(chǎn)企業(yè)訂單來源穩(wěn)定,產(chǎn)量較大、生產(chǎn)型號單一。另一類是獨立于整車廠系統(tǒng)的民營車身生產(chǎn)企業(yè),如正和車身、十堰方鼎汽車車身有限公司、湖南同心實業(yè)有限責(zé)任公司、湖北省齊星汽車車身股份有限公司。三、 載貨汽車車身上、下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況1、上游行業(yè)情況載貨汽車車身的上游主要包括沖壓件、塑料件等材料供應(yīng)商,具體包括鋼材、天然橡膠、合成橡膠、塑料等行業(yè),其中鋼鐵行業(yè)的供給及價格情況直接影響到車身成本,2016年鋼材價格在回升過程中出現(xiàn)了較大波動,部分原材料價格漲幅超過預(yù)期,在短期內(nèi)會給車身生產(chǎn)企業(yè)帶來一定的壓力,但在全球產(chǎn)能過剩、需求不足的大背景下,鋼材價格上漲會出現(xiàn)理性回調(diào)。根據(jù)合成橡膠市場的發(fā)展來看,合成

10、橡膠行業(yè)產(chǎn)能過剩日趨明顯,這將降低車身行業(yè)對于原材料的需求壓力,推動車身行業(yè)的發(fā)展。2、下游行業(yè)情況載貨汽車車身的下游主要包括汽車整車裝配市場和社會零售市場,隨著整車消費市場和社會零售市場的不斷優(yōu)化升級,車身行業(yè)也呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢。從卡車市場銷量情況來看,市場仍被東風(fēng)汽車、一汽解放、陜汽集團(tuán)、中國重汽、北汽福田等少數(shù)企業(yè)把持,而江淮汽車、華菱汽車、大運汽車等品牌也從細(xì)分市場中脫穎而出,占據(jù)了一定的細(xì)分市場份額。第二章 項目基本情況一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項目名稱邵陽年產(chǎn)xxx套載貨汽車車身項目(二)項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx集團(tuán)有限公司

11、(二)項目聯(lián)系人夏xx(三)項目建設(shè)單位概況公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于

12、為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。三、 項目定位及建設(shè)理由我國城鄉(xiāng)發(fā)展差距還較大,這

13、種差距反過來就是城鎮(zhèn)化的紅利。目前我國城鎮(zhèn)化率僅為55.00%,戶籍人口城鎮(zhèn)化率只有36.60%,我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇,在政策扶持,電商探路下,物流類的專用車廂式類貨運汽車、冷藏保溫汽車、蔬菜售賣車、半掛廂式車、運奶類罐車等將會快速發(fā)展。到二三五年與全國全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。到二三五年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化是黨的十九大作出的戰(zhàn)略安排。到那時,我市經(jīng)濟(jì)、科技實力大幅躍升,經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將再邁上新的大臺階,“二中心一樞紐”地位更加凸顯;打造國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)

14、代化經(jīng)濟(jì)體系;打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地,關(guān)鍵核心技術(shù)實現(xiàn)重大突破,“邵陽智造”邁上全球價值鏈中高端;打造內(nèi)陸地區(qū)改革開放高地,全面建成湘南湘西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū),形成全面對外開放新格局;基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障,法治政府、法治社會基本建成,平安邵陽建設(shè)達(dá)到更高水平;文化強(qiáng)市、教育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市、體育強(qiáng)市、健康邵陽質(zhì)量更高,國民素質(zhì)和社會文明程度達(dá)到新高度,文化軟實力、影響力顯著增強(qiáng);生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),綠色生產(chǎn)生活方式廣泛形成,人與自然和諧共生;大部分群體進(jìn)入中等收入行列,基本公共服務(wù)實現(xiàn)均等化,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮?。?/p>

15、人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯實質(zhì)性進(jìn)展。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項目報告的委托;2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。(二)報告編制原則1、堅持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計,分期實施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅持市場導(dǎo)向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。

16、同時合理使用項目資金,將先進(jìn)性與實用性有機(jī)結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時”設(shè)計原則,對項目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理,使其達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。(二) 報告主要內(nèi)容1、對項目提出的背景、建設(shè)必要性、市場前景分析;2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述,確定建設(shè)規(guī)模;3、對項目建設(shè)條件、場地、原料供應(yīng)及交通運輸條件的評價;4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究;5、對項目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價;6、對項目實施進(jìn)度和勞動定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評價;8、提出本項目的研究工作結(jié)論。五、 項目建設(shè)選址本期項目選址位

17、于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約24.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx套載貨汽車車身的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積33092.53,其中:生產(chǎn)工程22182.11,倉儲工程5874.62,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3133.14,公共工程1902.66。八、 環(huán)境影響本項目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等,通過污染防治措施后,各污染物均可達(dá)標(biāo)排放,并且保持相應(yīng)功能區(qū)要求。本項目符合各項政策和規(guī)劃,本項目各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小。從環(huán)

18、境保護(hù)角度,本項目建設(shè)是可行的。九、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資12745.52萬元,其中:建設(shè)投資9766.28萬元,占項目總投資的76.63%;建設(shè)期利息202.97萬元,占項目總投資的1.59%;流動資金2776.27萬元,占項目總投資的21.78%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資9766.28萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用8750.66萬元,工程建設(shè)其他費用794.14萬元,預(yù)備費221.48萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資12745.52萬元,其中申

19、請銀行長期貸款4142.42萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):26400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):20601.99萬元。3、凈利潤(NP):4240.78萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.56年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率:25.38%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值:8708.79萬元。十二、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。

20、本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積16000.00約24.00畝1.1總建筑面積33092.531.2基底面積9920.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝403.982總投資萬元12745.522.1建設(shè)投資萬元9766.282.1.1工程費用萬元8750.662.1.2其他費用萬元794.142.1.3預(yù)備費萬元221.482.2建設(shè)期利息萬元202.972.3流動資金萬元2776.273資金籌措萬元12745.523.1自籌資金萬元8603.103.2銀行貸款萬元4142.424營業(yè)收入萬元26400.00正常運營

21、年份5總成本費用萬元20601.99""6利潤總額萬元5654.37""7凈利潤萬元4240.78""8所得稅萬元1413.59""9增值稅萬元1196.98""10稅金及附加萬元143.64""11納稅總額萬元2754.21""12工業(yè)增加值萬元9280.02""13盈虧平衡點萬元9973.35產(chǎn)值14回收期年5.5615內(nèi)部收益率25.38%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元8708.79所得稅后第三章 項目背景分析一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、規(guī)

22、模經(jīng)濟(jì)壁壘載貨汽車車身行業(yè)是典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行業(yè),由于其在生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)開發(fā)上的巨額資本投入,必然要求制造企業(yè)有足夠的規(guī)模才能實現(xiàn)生產(chǎn)效益。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在,使得新進(jìn)入者承擔(dān)建設(shè)初期就選擇大規(guī)模生產(chǎn)的前期投入風(fēng)險或小規(guī)模生產(chǎn)并接受產(chǎn)品成本方面的劣勢兩種風(fēng)險。2、技術(shù)壁壘載貨汽車車身行業(yè)包括車身設(shè)計研發(fā)、模具制造、沖壓、焊接、涂裝、總裝等一系列工藝技術(shù),企業(yè)要根據(jù)整車廠對車型的市場定位設(shè)計出經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)工藝流程,通過工藝創(chuàng)新降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)最優(yōu)的性價比,為客戶及終端用戶創(chuàng)造價值。而對于新進(jìn)入者來說,其較少的行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及設(shè)計經(jīng)驗,較少與整車廠的合作經(jīng)驗,使其在整體配套方案設(shè)計能力上難以獲得整車廠的

23、肯定,這也會對新進(jìn)入者造成較大阻礙。3、資金壁壘載貨汽車車身行業(yè)屬于資本密集型行業(yè),生產(chǎn)基地布局建設(shè)、先進(jìn)設(shè)備采購、研發(fā)投入、模具開發(fā)或購置等方面的資金需求規(guī)模較大,新進(jìn)入者前期需要投入大量的資金,具體表現(xiàn)為:第一,整車廠對車身的外觀、安全性、可靠性、舒適性等指標(biāo)要求日益嚴(yán)格,使企業(yè)需要配備更加精密的生產(chǎn)及檢測設(shè)備,建立符合整車廠要求的先進(jìn)實驗室,才能保障產(chǎn)品質(zhì)量符合整車廠越加嚴(yán)格的質(zhì)量要求;第二,模具是將設(shè)計轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的重要工具,車身企業(yè)需要根據(jù)零部件設(shè)計結(jié)構(gòu)花費大量資金購置或開發(fā)對應(yīng)的模具。4、品牌和銷售渠道壁壘整車廠對車身質(zhì)量及穩(wěn)定性有較為嚴(yán)格的要求,因此整車廠傾向于選擇產(chǎn)品開發(fā)能力和品

24、質(zhì)管控能力較強(qiáng)的供應(yīng)商合作。一般而言,整車廠在遴選合格供應(yīng)商時需要對供應(yīng)商的管理水平、技術(shù)水平、供應(yīng)商管理體系、質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)交付能力、成本控制能力等方面進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)證,并經(jīng)過較長時間的審核。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,供應(yīng)商資格一旦被整車廠認(rèn)定通過,一般情況下雙方將保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。因此,整車廠與供應(yīng)商之間的雙向依存關(guān)系一旦確立,不會輕易發(fā)生變化,且合作越久這種關(guān)系越穩(wěn)固。而對于新進(jìn)入的零部件供應(yīng)商而言,在前期沒有客戶積累的情況下,由于整車廠對新供應(yīng)商的審核條件苛刻,審核周期長,因此將對新進(jìn)入者形成較大壁壘。二、 有利因素1、國內(nèi)持續(xù)快速的經(jīng)濟(jì)增長環(huán)境商用車(包括所有載貨汽車和9座以上客

25、車)長期以來一直被看做“宏觀經(jīng)濟(jì)晴雨表”,其市場需求也深受宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速,則各方物流運輸需求加大,同時對商用車的升級換代及更替需求加快。盡管近年來,國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),但也一直保持著穩(wěn)定、快速的發(fā)展水平,為國內(nèi)的商用車的市場需求奠定了基礎(chǔ),同時帶動汽車產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。2、電商物流的快速發(fā)展,為載貨汽車企業(yè)帶來持續(xù)發(fā)展機(jī)遇電商的快速發(fā)展帶動了快遞物流業(yè)發(fā)展,物流運輸車輛也借機(jī)找到了新的市場空間。2016年全國社會消費品零售額33.20萬億元,同比增長10.40%。全國電子商務(wù)交易額達(dá)到26.10萬億元,比上年增長19.80%;其中實物商品網(wǎng)上零售額比上年增長25.60

26、%,比社會消費品零售總額增速高出15.20個百分點,實物商品網(wǎng)上零售額占社會消費品零售總額的比重為12.60%,比上年提高1.80個百分點。對于載貨汽車企業(yè)來說,物流運輸是增長最快、最有活力的細(xì)分市場,誰能通過產(chǎn)品助物流運輸企業(yè)實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型升級,誰就能在這個潛力巨大的細(xì)分市場中占主動權(quán)。3、城鎮(zhèn)化是最大的內(nèi)需潛力所在我國城鄉(xiāng)發(fā)展差距還較大,這種差距反過來就是城鎮(zhèn)化的紅利。目前我國城鎮(zhèn)化率僅為55.00%,戶籍人口城鎮(zhèn)化率只有36.60%,我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇,在政策扶持,電商探路下,物流類的專用車廂式類貨運汽車、冷藏保溫汽車、蔬菜售賣

27、車、半掛廂式車、運奶類罐車等將會快速發(fā)展。4、新能源卡車市場持續(xù)增加為了促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,到目前為止中國十二個部委已相繼出臺20多項政策,包括購車補(bǔ)貼、車輛購置稅、車船稅稅收優(yōu)惠,以及新能源汽車國家科技計劃重大項目、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程、城市公交車成品油價補(bǔ)貼改革、充電設(shè)施建設(shè)獎勵、充換電優(yōu)惠電價、新建純電動車企業(yè)管理、電動汽車綜合標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系等。綠色、高效貨運趨勢下,貨運行業(yè)對天然氣卡車、電動物流車等新能源車輛的需求會持續(xù)增長,具有廣闊的市場前景。5、國內(nèi)限超限載以及尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)的提高2016年7月26日國家質(zhì)檢總局和國家標(biāo)準(zhǔn)委關(guān)于批準(zhǔn)發(fā)布汽車、掛車及汽車列車外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值等4項國

28、家標(biāo)準(zhǔn)的公告,對載貨汽車的載重量做了嚴(yán)格的限制,并加大對限超限載的執(zhí)法檢查力度,極大刺激市場對載貨汽車的需求。2016年1月環(huán)境保護(hù)部、工信部(GB17691-2005)車用壓燃式、氣體燃料點燃式發(fā)動機(jī)與汽車排氣污染物排放限值及測量方法(中國、階段),對汽車尾氣的排放標(biāo)準(zhǔn)做了限制。環(huán)保部、工信部發(fā)布的關(guān)于實施第五階段機(jī)動車排放標(biāo)準(zhǔn)的公告,自2017年1月1日起,全國所有制造、進(jìn)口、銷售和注冊登記的輕型汽油車、重型柴油車(客車和公交、環(huán)衛(wèi)、郵政用途),須符合國五標(biāo)準(zhǔn)要求。國家相關(guān)政策的出臺加速了載貨汽車車輛的更新替換,使得載貨汽車市場逐漸回暖。三、 積極拓寬對外經(jīng)貿(mào)合作深度融入共建“一帶一路”,

29、壯大外貿(mào)經(jīng)營主體,推動對外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展,支持企業(yè)加強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)能、基礎(chǔ)設(shè)施、物流服務(wù)、制造加工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域國際合作,推動邵企出海、邵品出境和勞務(wù)走出去。打通邵陽至東盟貿(mào)易通道,建立與東盟經(jīng)貿(mào)往來合作機(jī)制,創(chuàng)辦中國東盟貨物和服務(wù)貿(mào)易博覽會,建設(shè)邵陽東盟貿(mào)易綜合示范區(qū)、邵陽東盟產(chǎn)業(yè)園、邵陽東盟跨境電商平臺。建立邵陽與非洲經(jīng)貿(mào)合作新路徑、新機(jī)制,積極參與中非經(jīng)貿(mào)博覽會,建設(shè)邵陽中非產(chǎn)業(yè)園。主動融入湖南自貿(mào)區(qū)發(fā)展,強(qiáng)化交通、物流、產(chǎn)業(yè)對接。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100

30、%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)

31、域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:夏xx3、注冊資本:790萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-5-77、營業(yè)期限:2011-5-7至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事載貨汽車車身相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧

32、客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年

33、積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接

34、軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及

35、東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團(tuán)隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目202

36、0年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4952.813962.253714.61負(fù)債總額1832.981466.381374.74股東權(quán)益合計3119.832495.862339.87公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12204.489763.589153.36營業(yè)利潤1984.871587.901488.65利潤總額1599.861279.891199.89凈利潤1199.89935.91863.92歸屬于母公司所有者的凈利潤1199.89935.91863.92五、 核心人員介紹1、夏xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至

37、今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、韓xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、黎xx,1957年出生

38、,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、廖xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、丁xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月

39、至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、任xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、雷xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多

40、產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)

41、軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第五章 項目選址方案一、 項目選址原則項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況邵陽,古稱“寶慶”,湖南省轄地

42、級市,位于湘中偏西南,資江上游;越嶺逶迤東、南,雪峰山聳峙西、北,資江自西南向東北流貫全境,中間為丘陵盆地。東與衡陽市為鄰,南與永州市和廣西壯族自治區(qū)桂林市接壤,西與懷化市交界,北與婁底市毗連;介于北緯25°5827°40',東經(jīng)109°49'112°57'之間,總面積20824平方千米。邵陽市轄3個市轄區(qū)、7個縣(其中1個自治縣),代管2個縣級市。2017年被評為國家衛(wèi)生城市。截至2020年11月,邵陽市常住人口為6563520人。邵陽歷史悠久,名傳瀟湘。境內(nèi)早在商代即有先民繁衍生息,西漢初置縣,歷經(jīng)昭陵、邵陵、邵陽、敏州、邵州

43、、寶慶,最后定名為邵陽,已有2500多年。清代,寶慶府城資江繞郭,邵水穿城,環(huán)城墻炮臺林立,加之山環(huán)水復(fù),攻之不易,留下“鐵打的寶慶”美名。2020年6月,經(jīng)中央依法治國委入選為第一批全國法治政府建設(shè)示范地區(qū)和項目名單;10月20日,入選全國雙擁模范城(縣)名單。2021年1月29日,入選湖南省人民政府公布的2020年度真抓實干成效明顯的地區(qū)名單。“十四五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo):經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效。增速高于全省平均水平,綜合實力進(jìn)入全省第一方陣,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地建設(shè)取得重大進(jìn)展,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)。創(chuàng)新能力實現(xiàn)新

44、提升。研發(fā)投入大幅增加,創(chuàng)新制度不斷健全,創(chuàng)新平臺體系不斷完善,創(chuàng)新人才加快聚集,一批關(guān)鍵核心技術(shù)取得突破,數(shù)字邵陽、智造邵陽加快推進(jìn),具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地建設(shè)取得重大進(jìn)展。改革開放邁出新步伐。重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得決定性成果,高水平引進(jìn)來和大規(guī)模走出去雙向聯(lián)動的開放發(fā)展新格局基本形成,湘南湘西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)基本建成,內(nèi)陸地區(qū)改革開放高地建設(shè)取得重大進(jìn)展。機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化,發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。當(dāng)前和今后一個時期,世界百年未有之大變局深度演化與我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程開局起步相互交融,我市發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變

45、革深入發(fā)展,孕育著不可估量的經(jīng)濟(jì)增長新動力,有利于更好地創(chuàng)新發(fā)展;“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,要素市場化、更高水平開放、區(qū)域協(xié)同發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈整固和消費升級,有利于疏通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的堵點,助力高質(zhì)量發(fā)展;“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)、湖南自貿(mào)區(qū)等國家戰(zhàn)略實施,有利于深化區(qū)域開放合作,拓展新的發(fā)展空間;我省全力打造“三個高地”之際,系列改革措施將落地實施,有利于謀劃發(fā)展新布局,提升區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。我們完全可以立足省域“一帶一部”定位,發(fā)揮政策、交通、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、人口等優(yōu)勢,不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。與此同時,國際環(huán)境日趨復(fù)雜,受全球經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩、逆全球化、大國博弈及新冠肺炎疫情疊加影響,

46、不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我市發(fā)展不平衡不充分的問題仍然突出,面臨做大總量與調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)的雙重任務(wù)、傳統(tǒng)動能乏力與新增長動力不足的雙重困擾、城市建管與鄉(xiāng)村振興的雙重壓力,高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)繁重艱巨。我們要辯證認(rèn)識和把握發(fā)展大勢,增強(qiáng)機(jī)遇意識和風(fēng)險意識,更加有效地應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),牢牢把握發(fā)展主動權(quán),在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局。三、 打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地堅持把創(chuàng)新擺在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,全面落實科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,建立多渠道投入機(jī)制,完善科技獎勵制度,加快科技創(chuàng)新體系建設(shè),全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。(一)加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè),

47、滾動編制重大技術(shù)攻關(guān)清單,部署實施一批具有前瞻性、戰(zhàn)略性的重大科技項目。聚焦新型顯示器件、先進(jìn)裝備制造、智能家居家電、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域,全面梳理關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)需求,堅持安全可靠、引進(jìn)消化、協(xié)同開發(fā),攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù),重點突破新型顯示器件領(lǐng)域國外“卡脖子”技術(shù)。聚焦原始創(chuàng)新能力提升,支持邵陽學(xué)院、邵陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院與國內(nèi)外高等院校合作,加強(qiáng)基礎(chǔ)和應(yīng)用研究,推進(jìn)一批特色應(yīng)用學(xué)科建設(shè)。(二)實施高新技術(shù)企業(yè)倍增計劃強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,用好用足國家強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板扶持政策,推動企業(yè)加大研發(fā)投入,提升創(chuàng)新能力,支持中小企業(yè)通過智能化改造進(jìn)入高新技術(shù)企業(yè)行列。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),

48、推動項目、基地、人才、資金一體化配置,打造一流創(chuàng)新環(huán)境,引進(jìn)一批高科技企業(yè)落戶邵陽。每年培育和引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)各90家以上,實現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)增量提質(zhì)。(三)大力培育和引進(jìn)各類創(chuàng)新人才制定科教興市行動綱要,建設(shè)人才大市。實施“寶慶人才”行動計劃,建立靶向引才、專家薦才機(jī)制,實施柔性引才、用才模式,培養(yǎng)引進(jìn)一批科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊、青年科技人才和基礎(chǔ)研究人才。落實國家知識更新工程、技能提升工程,壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。加強(qiáng)職業(yè)廠長、經(jīng)理等管理人才引進(jìn)和培訓(xùn)。完善高層次人才管理、服務(wù)和激勵機(jī)制,探索年薪制度和競爭性人才使用機(jī)制,探索“研發(fā)飛地”“人才飛地”建設(shè),探索以股權(quán)

49、或債權(quán)投資引才模式,吸引一批科技人才團(tuán)隊來邵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。全面接軌國際人才評價標(biāo)準(zhǔn),對取得有關(guān)國際職業(yè)資格證書的人才,比照認(rèn)定或享受相應(yīng)等級待遇。完善科技評價機(jī)制,優(yōu)化科技獎勵項目,建立健全人才配偶就業(yè)、子女就學(xué)、醫(yī)療、住房、社會保障、職稱評聘、科研立項、成果獎勵等配套措施。大力弘揚科學(xué)家精神和工匠精神、勞模精神,做好科普工作,提升公民科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識,營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。(四)加強(qiáng)創(chuàng)新平臺建設(shè)落實國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要,推動創(chuàng)新資源進(jìn)一步聚焦、創(chuàng)新生態(tài)不斷優(yōu)化,建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新研究院、特種玻璃新材料應(yīng)用示范平臺等一批研發(fā)創(chuàng)新平臺,建設(shè)一批國家級和省級、市

50、級工程研究中心、工程實驗室和企業(yè)技術(shù)中心,建設(shè)一批成果轉(zhuǎn)化、科技信息、知識產(chǎn)權(quán)交易公共服務(wù)平臺。建立與科研院所、高校結(jié)對合作機(jī)制,鼓勵知名高校、科研院所來邵合作建設(shè)科研創(chuàng)新平臺、科技成果轉(zhuǎn)化中心,鼓勵國際化人才和團(tuán)隊發(fā)起設(shè)立專業(yè)性、開放性新型研發(fā)機(jī)構(gòu),鼓勵民營企業(yè)建立高等級技術(shù)創(chuàng)新平臺、申報或新引進(jìn)國家級和省級工程技術(shù)研究中心(重點實驗室),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。改進(jìn)科技項目組織管理方式,實行“揭榜掛帥”等制度。推進(jìn)創(chuàng)新型城市、創(chuàng)新型縣市區(qū)建設(shè),形成全域創(chuàng)新體系。四、 提升產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平,打造國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上,以背水一戰(zhàn)的決心、臥薪嘗膽的狠心、久久

51、為功的恒心發(fā)展產(chǎn)業(yè)特別是先進(jìn)制造業(yè),加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。(一)推動先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)千億級先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,鞏固壯大實體經(jīng)濟(jì)根基。實施裝備制造業(yè)智能化改造行動,建設(shè)全球知名的先進(jìn)裝備制造基地。實施中國(邵陽)特種玻璃谷特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行動,打造具有國際先進(jìn)水平的新型顯示器件制造基地。實施機(jī)械零部件配套行動,建設(shè)全國有影響力的專用汽車、工程機(jī)械、軌道交通等零部件配套基地。實施智能家電家居提升行動,建設(shè)中南地區(qū)領(lǐng)先的智能家電家居生產(chǎn)基地。實施特色輕工“專精特新”行動,建設(shè)中部地區(qū)最大的特色輕工研發(fā)、生產(chǎn)基地。實施中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)優(yōu)行動,建設(shè)全國特色中醫(yī)藥制造基地。實施新能源新材料培育行動,建

52、設(shè)中部地區(qū)重要的新能源新材料生產(chǎn)基地。實施質(zhì)量提升行動,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計量、專利、檢測等建設(shè),打造邵陽制造業(yè)品牌,提高競爭力和美譽(yù)度。(二)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平實施制造強(qiáng)市“一二三工程”,加快推進(jìn)先進(jìn)裝備制造、顯示功能材料、智能家居家電、時尚用品、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、中醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)七大工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造計劃,提升新型顯示器件、核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝等供給能力,打造自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。實施產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商計劃,優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈布局,每個縣、園區(qū)圍繞一至兩個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈。(三)推動先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合落實先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合政

53、策支持,建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)相關(guān)上下游企業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。大力發(fā)展工業(yè)品流通、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融、電子商務(wù)、商務(wù)會展、總部經(jīng)濟(jì)、科技服務(wù)、服務(wù)外包等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),鼓勵各類市場主體參與基礎(chǔ)性、公益性服務(wù)業(yè)供給,推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸。(四)推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)大數(shù)據(jù)中心,大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),加快新一代信息技術(shù)和制造業(yè)融合發(fā)展,推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、數(shù)字經(jīng)濟(jì)孵化園、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等建設(shè),打造全省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以智能制造為主攻方向,培育發(fā)展云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G網(wǎng)絡(luò)等新一代電子信息制造業(yè),加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展,推動企業(yè)“上云用數(shù)

54、賦智”。夯實數(shù)字融合發(fā)展支撐,打造數(shù)字化創(chuàng)新平臺載體,健全智能化現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系,提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展水平,推動制造業(yè)生產(chǎn)方式和企業(yè)形態(tài)根本性變革。(五)推動滬昆百里工業(yè)走廊建設(shè)提質(zhì)提效圍繞“一核一帶多點”工業(yè)發(fā)展格局,推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè),打造一批承接轉(zhuǎn)移能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)集聚度高的特色園區(qū)、優(yōu)勢園區(qū)。建好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)、技術(shù)支撐、融資擔(dān)保平臺,推動動能升級、功能升級、效能升級。堅持“畝產(chǎn)論英雄”,以產(chǎn)出效益為導(dǎo)向優(yōu)化園區(qū)資源配置,提升集約集聚發(fā)展水平。深化園區(qū)體制機(jī)制改革,加快園區(qū)調(diào)規(guī)擴(kuò)區(qū),優(yōu)化拓展發(fā)展空間。推動園區(qū)薪酬制度改革,以崗定薪、優(yōu)績優(yōu)酬,打造創(chuàng)新人才薈萃、創(chuàng)新主體集聚、

55、創(chuàng)新成果涌流、創(chuàng)新活力迸發(fā)的“園區(qū)樣板”。探索園區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)市場化,鼓勵與發(fā)達(dá)地區(qū)、國家級開發(fā)區(qū)、戰(zhàn)略投資者共建園區(qū)。建成2個千億級園區(qū)、5個五百億級園區(qū),創(chuàng)建1個國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、1個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。五、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū),所以,從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項目選址選擇是科學(xué)合理的。第六章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積16000.00(折合約24.0

56、0畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積33092.53。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套載貨汽車車身,預(yù)計年營業(yè)收入26400.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1載貨汽車車身套xxx2

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