市案件管理工作情況匯報

1、市案件管理工作情況匯報市案件管理工作情況匯報時間：20XX -11-05欄目：工作匯報關于案件管理工作的情況匯報省紀委:現將我市案件管理工作方面的有關情況作簡要匯報。一、案件管理機構的設置情況委局領導一貫對案件管理工作高度重視，新一屆紀委領 導班子到任后還專門召開常委會研究案管工作，并提出了“基礎建設上檔次，機構設置講實效，工作程序抓規(guī)范，工 作內容求科學”的新要求。市紀委在人手緊張、辦案任務重 的情況下，把案件管理工作放在案件檢查一室，并確定了一 名年輕干部作為案管員，切實承擔起案件管理工作的職責目 前，市本級和各縣區(qū)紀委都配備了專門辦公室、專用電腦和 激光打印機等辦公設備，共有專、兼職案管

2、員6人。不斷優(yōu)化的軟硬件環(huán)境，利于工作水平、管理水平和服務水平的提 高，有效地促進了案件查處工作。、案件管理工作在案件查辦中的作用、抓組織協(xié)調，形成辦案合力一是組織協(xié)調好市紀委內設各辦案職能室的關系。為了 充分發(fā)揮案管工作的組織協(xié)調作用，市紀委成立了以主管案 件的副書記為組長、分管常委為副組長，有關室負責人為成 員的案管領導小組。這樣內部協(xié)調運作起來既方便及時，又 得心應手，效果較好。二是組織協(xié)調好市紀委與縣區(qū)紀委在 案件查處中的關系。我市下轄四縣一區(qū)，縣區(qū)紀委在查辦案 件上是一支重要力量，發(fā)揮著重要的作用，針對縣區(qū)紀委業(yè) 務素質參差不齊的現狀，案管領導小組和案管人員從協(xié)調關 系入手，加強了對

3、縣區(qū)紀委辦案的指導和監(jiān)督，促進縣區(qū)紀 委辦案水平的提高。如在調查一重大案件時，在服從服務于 省紀委檢查一室的指揮下，我們對市、各縣區(qū)紀委的辦案力 量統(tǒng)一調整，實行個案負責制和“兩規(guī)”看護月輪班制。三 是加強市紀委與相關職能部門的協(xié)調配合。首先，成立了大 要案組織協(xié)調機構-大要案協(xié)調領導小組，小組由市紀委 和市公安、檢察、法院、審計等部門主要領導任成員，案管 人員承擔聯系、綜合、落實和反饋工作；其次，建立了大要 案協(xié)調領導小組工作制度，我們先后制定了查辦大案要案 協(xié)調小組工作制度和紀檢監(jiān)察機關與法院、檢察院、公 安局、審計局協(xié)調配合辦案暫行規(guī)定，明確了相互移送案 件和案件線索制度，并通過每季度一

4、次的大要案協(xié)調領導小組會議通報、交流案件情況，協(xié)調重大疑難案件的查處，研 究辦案中涉及到的有關政策、法律及黨政紀方面的問題等， 發(fā)揮各自優(yōu)勢合力攻堅，擴大戰(zhàn)果。這次1-5月全省禁賭專項斗爭，公安部門移送黨員干部 5人。四是加強了查辦案件 的隊伍建設。我們建立了辦案人才備案庫，加強了對辦案人 員的統(tǒng)一調度管理。成立聯合辦案小組，小組由市紀委主管 案件的常委和臨時抽調的基層辦案人員組成，案管人員靈活 調度，負責協(xié)調或直接參與基層辦案以及案件的督辦、查辦 工作。一方面解決了辦案力量不足，當地辦案人員容易受人 情因素干擾問題；另一方面基層辦案人員通過參與聯查小組 辦案，能夠在實踐中加強學習，不斷提高辦

5、案水平，有效地 促進了基層辦案。2、抓跟蹤督辦，加快辦案進度。一是建章立制。我們 于05年制定了關于紀檢監(jiān)察案件管理工作暫行辦法，明確了督辦案件的范圍、時限以及其他相關事項。二是強化對 縣區(qū)案件的督辦。案管人員根據市紀委常委會研究的意見， 對縣區(qū)查辦的需要上報結果和具有一定影響的案件，定期跟 蹤督辦，并及時要求反饋案件查處的進展情況。首先，不定 期地組織有關人員對基層紀委自辦案件的查處情況進行抽 查，防止重查輕處的現象發(fā)生。其次，每雙月20日召開一次例會，由各縣區(qū)紀委匯報案件查辦案件的情況，幫助解決第4頁共7頁基層辦案工作中存在的問題，保證辦案工作正常有序地開展。 三是領導直接參與案件督辦。對

6、一些疑難或久立未結的案件， 紀委書記、副書記以及分管常委親自帶領案管人員和辦案人 員到案發(fā)單位現場辦公，找出癥結，幫助解決辦案中遇到的 困難。3、抓監(jiān)督檢查，落實辦案成效。市紀委制定了考核 獎懲辦法、縣區(qū)案件管理考核暫行辦法以及關于建立 案件管理工作幾項制度的通知，明確辦案目標。每季度對 委局有關室和各縣區(qū)紀委查案任務完成情況進行檢查，年終 進行考評，對查案工作成績突出的單位和個人，給予精神和 物質獎勵；對有案不查、查而不處的，視情追究有關領導和 直接責任人的責任。此外，我們還確定了備案登記制。即： 檢查室對所調查的案件，一經查否，立即交案管人員備案登 記，主要將案件當事人姓名、反映的問題、案

7、件主辦人、主 管案件領導、查否的原因等內容填寫在登記表上。如出現一 起案件因主觀原因而導致調查結果出現事實不清、證據不足、 難以認定等情況發(fā)生而導致舉報人重復上訪的，案管工作領 導小組就可以年終考核時取消評先資格；案件的查辦結果不 能讓上訪人滿意的，案管工作領導小組就責成調查組限期進 行重新調查，案管員隨時進行跟蹤督辦，有效地避免了舉報 人的重復上訪，維護了社會穩(wěn)定。三、做好案件管理工作的建議近年來，在省紀委的正確領導和大力支持下，我市的案 件管理工作取得了一定的進步，但還存在著認識不到位、人 員不到位、培訓不到位和相關配套措施不到位等問題，這有 待于進一步改進。我們認為，要改變案管工作中存在

8、的這些 問題，上級紀檢監(jiān)察機關要進一步加強對基層案件管理工作 的領導，切實采取措施，規(guī)范案管工作，保證各項職能的有 效履行，推動基層查辦案件工作的深入開展。一是針對各地 不同的工作實際，制定不同的切實可行的機構設置標準。市 級紀委可以設置案件管理室，縣區(qū)紀檢監(jiān)察機關在不可能設 置案件管理專門機構的情況下，應把案件管理工作統(tǒng)一放在 案件檢查室，并固定一名政治素質較高、紀律性較嚴、工作 責任心較強、懂微機知識、懂紀檢監(jiān)察業(yè)務，并具有一定綜 合分析能力、寫作能力、協(xié)調能力、管理能力各方面都比較 優(yōu)秀的年輕干部作為案管員，切實承擔起案件管理工作的職 責。二是制定操作性較強的案件管理工作制度。規(guī)范案件管 理工作的職責和任務，明確案件管理人員可列席具體會議的 職權，規(guī)定可閱讀有關文件的范圍，具體案管人員協(xié)調督辦 案件的方式方法，確立案件管理工作在協(xié)調督辦中的中心地 位，歸口負責管理協(xié)調督辦案件的職責，保證辦案工作依靠 制度而不是靠領導權力來運行。三是形成固定的案管工作