亮化工程技術(shù)標(biāo)

1、頁眉內(nèi)容項目實施方案目錄一.施工進(jìn)度計劃表 401、 亮化工程總的進(jìn)度進(jìn)度安排402、 施工進(jìn)度計劃說明:402 .施工組織設(shè)計411、工程概況及質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系 412、施工總體組織、策劃和主要技術(shù)及安裝人員安排 433、工程主要施工方法和技術(shù)措施 503 .保證工程質(zhì)量及施工安全的措施計劃 55，I l/ I1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施及 55I2、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)保證措施 583、安全、文明施工方案 594、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系 614 .保修、維護(hù)和使用計劃 625 .投標(biāo)方提出的合理化建議626 .技術(shù)服務(wù)及售后服務(wù)的內(nèi)容及措施 631、售后服務(wù)的內(nèi)容及措施 632、緊急情況

2、的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 633、技術(shù)服務(wù)內(nèi)容與措施 64一.施工進(jìn)度計劃表1工程總施工進(jìn)度計劃暫定如下：序 號n個工項目、246810121416182022242832361燈位管線定位2燈具支架制作3管線敷設(shè)4管內(nèi)穿線5燈具支架安裝.6燈具安裝7控制系統(tǒng)安裝f 一1 ， L8現(xiàn)場柜安裝1B 19線路調(diào)試1.1 ,/10照明系統(tǒng)調(diào)試111收尾 11 112驗收-一- 一：2、施工進(jìn)度計劃說明:1）、由于本項目體量大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，項目的深化設(shè)計是做好整個項目的第一步，深化設(shè)計必須按部就班，基本貫穿工程進(jìn)度的前三分之一時間 2）、從進(jìn)場的第3天至5天,進(jìn)行管線的采購和安 二 I%、21

3、f 產(chǎn)裝的工作，計劃為分批次采購進(jìn)場。先滿足安裝難度最大的部位，由于廣場露天部分施工受天氣等 外在因素影響最大，因此應(yīng)該優(yōu)先對該部分施工。計劃表中各部位的開工時間只代表各部位施工的 優(yōu)先順序，由于本項目施工很大程度上受天氣因素影響， 所以在天氣、材料等客觀因素滿足的情況 下盡量先完成開工時間早的部位的安裝， 現(xiàn)場施工時可能會根據(jù)實際情況做調(diào)整并穿插進(jìn)行?？傮w原則是在第15天之前完成所有部位的管線安裝。3）、燈具及控制設(shè)備須提早采購，我方在進(jìn)場施工后，會馬上將工地現(xiàn)場安裝燈具位置和圖紙進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后，經(jīng)甲方確認(rèn)符合標(biāo)書要求后對燈具進(jìn)行采購。在條件允許的情況下，計劃在進(jìn)場的同時就對可以確定數(shù)

4、量的燈具進(jìn)行采購。因很多燈具的供貨周期較長，部分燈具還是訂貨現(xiàn) 加工，特別是LED燈有選材和老化的特點，更要提早采購，按計劃分批次到場。根據(jù)目前選用燈 具，預(yù)計在工程開工后第5天開始燈具將分批陸續(xù)到場，因此計劃裝燈從第5天開始直到第24天。精心整理頁眉內(nèi)容安裝的原則與管線基本相同，即計劃中開工日期的先后代表安裝的優(yōu)先級， 在天氣、材料等客觀因素滿足的情況下優(yōu)先安裝開始日期靠前的部位。4)、控制設(shè)備安裝，根據(jù)計劃，到進(jìn)場的第12天，部分部位的燈具安裝完畢應(yīng)該安裝完畢，此時 可對該部位實施安裝控制系統(tǒng)，原則上各個部位控制系統(tǒng)的安裝應(yīng)緊隨燈具安裝之后。包括控制燈 具用的分控模塊、開關(guān)電源、控制線路等

5、設(shè)備。5)、調(diào)試：從進(jìn)場的第22天至32天，對已安裝好的燈具和控制系統(tǒng)分路進(jìn)行調(diào)試， 對燈具照射的角度、程序的控制進(jìn)行調(diào)整，及早發(fā)現(xiàn)問題并解 決，以保證整體調(diào)試的順利進(jìn)行，并達(dá)到設(shè)計上的燈光效果。6)、收尾：從進(jìn)場的第32天至36天，對亮化效果做最后的微調(diào)，并對業(yè)主指定人員進(jìn)行技術(shù)培 訓(xùn)I,對工程竣工資料進(jìn)行整理移交，對工地的材料、倉庫和垃圾進(jìn)行清理，并準(zhǔn)備撤場。整個工期 計劃用36天。L二.施工組織設(shè)計1、工程概況1) .工程概況1 J2) .承包范圍3) .工程主要目標(biāo)3.1 工期目標(biāo)本工程安裝的工期，預(yù)計30個日歷天。3.2 質(zhì)量目標(biāo)安裝工程的施工質(zhì)量按照國家或現(xiàn)行行業(yè)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

6、質(zhì)量評定。安裝工程質(zhì)量目標(biāo):確保本工程質(zhì)量等級合格。3.3 安全施工目標(biāo)死亡事故為零；重傷事故為零；一般內(nèi)輕傷事故低于1%;管線、設(shè)備事故為零；火災(zāi)事故為零。精心整理頁眉內(nèi)容3.4 職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標(biāo)死亡事故為零；重傷事故為零；一般內(nèi)輕傷事故低于1%;3.5 職業(yè)健康和環(huán)境目標(biāo)改善環(huán)境、保護(hù)健康；3.6 文明施工的管理目標(biāo)4) .施工原則4.1 遵循基本建設(shè)程序，合理安排施工順序，及時形成完整施工能力，縮短建設(shè)周期，以期提高業(yè) 主的投資效益。4.2 確保全部工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，做到“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”。4.3 以項目法的方式組織施工，建立健全安全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)

7、把關(guān)鍵要害部位安全質(zhì)量關(guān)，并由 項目經(jīng)理對工程安全質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。一： .4.4 施工場地及臨時設(shè)施布置緊湊。I5) .編制依據(jù)5.1 現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-92電氣裝置安裝工程盤、柜及二次線路接線施工及驗收規(guī)范GB50171-92電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收規(guī)范GB50254-96建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-20012、施工總體組織、策劃和部署1)、施工管理總體計劃1.1工程施工指導(dǎo)

8、思想為了使本工程能夠保證各個方面都達(dá)到合同要求，并盡善盡美，按照我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)要求，以工程合同為依據(jù)，全面地搞好工程項目施工全過程的管理，竭誠為業(yè)主提供更多更好更可靠的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng)一流質(zhì)量和一流的施工進(jìn)度。頁眉內(nèi)容2）、項目組織管理機構(gòu)及職責(zé)整個項目組設(shè)立項目總指揮，由公司工程負(fù)責(zé)人親自掛帥。同時下設(shè)項目管理組，設(shè)一名項目 經(jīng)理和技術(shù)工程師。工程項目管理組下設(shè)項目施工管理部、資料管理部、質(zhì)量管理部、概算部。2.1項目經(jīng)理部組成為了切實從組織上保證此工程順利實施，組建了項目領(lǐng)導(dǎo)班子（見附表）成員姓名職責(zé)現(xiàn)場管理 人 員項目經(jīng)理施工安全員.1 pl>-工程施工員質(zhì)量技術(shù)員材料管理

9、員計劃管理員市政實驗員2.2項目主要管理人員崗位職責(zé)1.1.1 項目經(jīng)理崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和企業(yè)頒發(fā)的各項規(guī)章制度，履行合同的各項條款，對本工程的工期、 質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工負(fù)全責(zé)。1.1.2 項目工程師崗位職責(zé)1）貫徹實施公司項目工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2）主持設(shè)計文件會審，技術(shù)交底工作，對本項目的技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。1.1.3 安全、質(zhì)量員崗位職責(zé)（安質(zhì)部）1）項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全質(zhì)量監(jiān)督及保證工作，對本工程的安全、質(zhì)量檢查、監(jiān)督負(fù)全面責(zé)任。2）參加質(zhì)量會議、分析質(zhì)量動態(tài)，組織質(zhì)量事故分析處理。定期有序的深入現(xiàn)場檢查，

10、有權(quán) 制止違反操作規(guī)程的不良行為，直至停工，并予以糾正，確保工程施工安全。1.1.4 材料崗位職責(zé)（物資部）精心整理頁眉內(nèi)容1）負(fù)責(zé)工程物資的采購和供應(yīng)。根據(jù)施工作業(yè)計劃，按周編制工程所需材料采購計劃。實行 材料采購招標(biāo)制，節(jié)約采購成本。2）安全檢查制度。每周一進(jìn)行安全、消防、文明施工檢查，并招開會議落實檢查措施。1.1.5 資料崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)做好項目部文件管理工作，包括編制文件清單、質(zhì)量記錄清單；文件資料的收發(fā)，保 證內(nèi)容齊全，標(biāo)識、編目明確，無遺漏，有可追溯性。2）做好項目部施工圖紙和施工依據(jù)性文件資料的收發(fā)管理及竣工圖紙的收集、歸檔、編目、裝訂，確保各類工程資料、施工圖的有效版本，建立

11、施工過程各類管理資料和施工技術(shù)資料臺帳，準(zhǔn)確及時得按系統(tǒng)業(yè)務(wù)要求傳遞、流轉(zhuǎn)。1.1.6 深化設(shè)計崗位職責(zé)li1）負(fù)責(zé)組織并參與圖紙會審。2）參與進(jìn)行圖紙深化設(shè)計，在審批通過后，下發(fā)至各施工組。3）負(fù)責(zé)項目內(nèi)部與建設(shè)單位、設(shè)計單位之間的圖紙深化協(xié)調(diào)工作。2.3 項目部各項管理制度2.3.1 生產(chǎn)例會制度作為管理的一項重要手段，項目經(jīng)理部將按時參加業(yè)主、 監(jiān)理組織的生產(chǎn)或其它會議，同時建 立由項目經(jīng)理部及各個專業(yè)施工組參加的安全、生產(chǎn)例會制度，通過例會落實業(yè)主、監(jiān)理的要求，檢查自身及各施工組對例會要求的落實情況，并聽取施工組的意見，及時改善管理和服務(wù)。2.3.2 定期和不定期檢查制度通過定期和不定

12、期的檢查，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，及時調(diào)整管理方案，及時解決諸如工期、 質(zhì)量、安全問題以及其它施工單位配合協(xié)調(diào)方面的矛盾，確保整個施工過程沿著預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)展。2.4 管理方案切實可行的管理方案，是保證管理和施工活動有序進(jìn)行的前提， 因此，根據(jù)以往類似的工程管 理中積累的豐富經(jīng)驗，在本工程管理中，制定以下管理方案。2.4.1 目標(biāo)管理對各個專業(yè)班組分別明確提出總目標(biāo)及階段目標(biāo)，這些目標(biāo)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等，在目標(biāo)明確的前提下對施工組每階段的完成情況進(jìn)行管理和考評。2.4.2 跟蹤管理在進(jìn)行目標(biāo)管理的同時，應(yīng)采用先進(jìn)管理手段，以保證完成目標(biāo)的過程中符合相應(yīng)要求。項目經(jīng)理部在施工過程中應(yīng)加

13、強過程控制。2.4.3 平衡管理在工程施工管理過程中，應(yīng)根據(jù)施工階段的施工特點進(jìn)行綜合平衡，平衡目標(biāo)的大小，平衡設(shè)備的使用，平衡施工面展開以及平衡速度的快慢， 關(guān)鍵是要抓住重點來平衡其它， 使整個工程施工 過程中有重點、有條理。2.5 成本控制加強工程造價管理和成本控制是保證工程資金有計劃的合理開支、?？顚Ｓ玫闹匾緩?，既有效地控制工程造價，保護(hù)業(yè)主利益，也是保證工程施工順利進(jìn)行的前提。為了實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低 耗的建設(shè)目標(biāo)，根據(jù)合同約定和業(yè)主管理要求及本公司 合同管理辦法、預(yù)、結(jié)算管理辦法、 工程項目施工“兩制”管理辦法等。2.5.1 成本控制體系為保證成本管理工作的有效進(jìn)行，本工程擬建立在公

14、司管理層領(lǐng)導(dǎo)下的以項目經(jīng)理為首的項目 成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組。2.5.2 工程造價管理1）自覺接受政府工程造價管理部門和業(yè)主與監(jiān)理單位造價管理人員的管理，主動及時請示、匯報工程造價管理工作情況。2）中標(biāo)后按工程施工合同規(guī)定和業(yè)主要求，及時提交工程預(yù)算，積極配合業(yè)主和審查單位的 審核，準(zhǔn)確確定合同價款。2.5.3 成本控制措施加強成本管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，項目經(jīng)理是項目成本管理的第一責(zé)任人，項目經(jīng)濟師組織預(yù)算人員、項目成本會計組成項目成本管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)項目成本管理工作。2.5.4 建立工程項目合同管理保證體系由項目經(jīng)理、項目工程師、專業(yè)施工員、班組長等組成合同管理工作保證體系，以保證合同實 施處于受控狀態(tài)

15、，保證實施過程中的一切事務(wù)性工作有秩序地進(jìn)行，保證合同目標(biāo)得以實現(xiàn)。2.5.7建立項目部文檔管理系統(tǒng)和報告文件制度。1）文檔管理制度：以辦公自動化操作為主要工作方式，涵蓋往來文件、往來信函、會議紀(jì)要、 洽商記錄、現(xiàn)場記錄、過程數(shù)據(jù)等資料內(nèi)容；對各類合同事件進(jìn)行編碼、索引。2）報告文件制度：針對合同相關(guān)方的工作活動及特殊情況，制定擬稿、審稿、批準(zhǔn)，登記、跟蹤溝通、深化解決等程序和辦法。1.7.1 材料設(shè)備技術(shù)商務(wù)管理1）采購的材料設(shè)備必須符合設(shè)計單位提出的技術(shù)要求，符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。工程技術(shù)人員 必須認(rèn)真審核圖紙、標(biāo)書，專業(yè)對口與設(shè)計聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙消化后，列出材料設(shè)備訂購清單和制造加

16、工的技術(shù)要求及應(yīng)采用的技術(shù)、試驗、驗收標(biāo)準(zhǔn)。2）對招標(biāo)書中未作要求，投標(biāo)書中也未明確指定品牌的設(shè)備材料的選擇：本公司將按下列程序操作：初審：本公司在充分響應(yīng)施工圖紙的前提下， 綜合本項目的特點、業(yè)主和設(shè)計方的要求提供產(chǎn)品市場信息及相關(guān)廠商，召集有關(guān)人員對廠商的資質(zhì)、售后服務(wù)、價格等進(jìn)行初審選2-3家優(yōu)佳I* 1產(chǎn)品或廠商供業(yè)主與監(jiān)理參考并審核。 111 I ? I-3）編制采購計劃。4）簽訂“工礦產(chǎn)品購銷合同”或“加工承攬合同”。專業(yè)技術(shù)商務(wù)人員匯同業(yè)主、監(jiān)理與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)商務(wù)談判。訂購合同的內(nèi)容應(yīng)包括名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、等級、材質(zhì)選用、質(zhì)量和技術(shù)批準(zhǔn)、包裝要 7求、運輸方式、交貨時間、

17、地點和狀態(tài)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、貨款的結(jié)算方式、違約責(zé)任和其它要求履約的合同條款。1.7.2 進(jìn)貨檢驗1）材料檢驗材料進(jìn)庫后，先進(jìn)行材料分類。2）設(shè)備驗收我公司所承接系統(tǒng)中的設(shè)備，都將嚴(yán)格按照相應(yīng)的技術(shù)試驗和驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，以此來確保設(shè)備質(zhì)量乃至整個安裝工程項目質(zhì)量。3）設(shè)備安裝調(diào)試，分路調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試和驗收1.7.3 搬運和儲存管理1）倉儲保管管理倉庫管理員根據(jù)已驗收入庫的材料、 設(shè)備按儲存要求安排料工分門別類地堆放在室內(nèi)、外并標(biāo)明品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、材質(zhì)。2）搬運管理對燈具等易碎物料輕裝輕卸，包裝物應(yīng)緊固，車速控制在震動不大的狀態(tài)。精心整理頁眉內(nèi)容3）材料設(shè)備施工現(xiàn)場管理3） .施工現(xiàn)場布置方

18、案及管理施工現(xiàn)場根據(jù)業(yè)主的要求，我司根據(jù)工程項目情況做具體布置。3.1 業(yè)主方提供我司辦公、生活區(qū)臨時設(shè)施和倉庫。3.2 施工現(xiàn)場辦公臨設(shè)的管理施工現(xiàn)場辦公暫設(shè)的設(shè)置要求1）施工現(xiàn)場辦公暫設(shè)應(yīng)按照總包布置的要求進(jìn)行設(shè)置。2）施工現(xiàn)場辦公暫設(shè)區(qū)應(yīng)整潔、美觀、衛(wèi)生，規(guī)劃合理。3.3 施工材料和設(shè)備堆場布置及管理。_ _ _ . | ''二材料和設(shè)備倉儲按照總包整體規(guī)劃和布設(shè)要求，以滿足倉儲要求、方便施工、減少二次搬運為 I ,原則安排。對所有設(shè)備材料進(jìn)行封閉式的統(tǒng)一管理3.4 臨時設(shè)施布置及臨時用地表用途回積（m2）位置- J需用時間備注現(xiàn)場辦公室60距西樓北段20米30天臨時建筑

19、現(xiàn)場監(jiān)理辦公室40.一I J距西樓北段20米130天臨時建筑生活設(shè)施200距西樓北段20米30天臨時簡易建筑倉庫150距西樓北段20米30天臨時建筑危險品倉庫20距西樓北段20米30天安全建筑，配消防器材現(xiàn)場加工場所28距西樓北段20米30天4m*7m® 地4） .施工準(zhǔn)備計劃4.1 前期工作所需施工人力資源的準(zhǔn)備4.1.1 施工人員準(zhǔn)備精心整理頁眉內(nèi)容選派參加過類似工程施工的、具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員在該項目經(jīng)理部擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)，組建施工管理機構(gòu)和專業(yè)施工隊伍。4.1.2 崗前培訓(xùn)I組織所有人員進(jìn)行三級安全教育及技術(shù)培訓(xùn)，確保參加施工人員充分了解工程的施工安全措施、要求

20、及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和特點，并熟悉相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書。質(zhì)量安全控制崗：針對本工程的特點進(jìn)行安全、質(zhì)量培訓(xùn)。4.2 施工現(xiàn)場調(diào)查對照設(shè)計圖紙和技術(shù)要求，檢查核對土建、建筑等專業(yè)預(yù)留的設(shè)施，確定施工范圍。4.3 施工物資準(zhǔn)備根據(jù)工程需要，我單位將在施工管理場地內(nèi)修建材料存放倉庫，所有材料設(shè)備經(jīng)過開箱檢查后按其特點、性能分庫存放。 ' I：4.4技術(shù)工作的準(zhǔn)備4.4.1 會審圖紙1）領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉工程結(jié)構(gòu)，了解技術(shù)要求；2）實際施工條件是否適應(yīng)設(shè)計要求，有無不合理地方；4.4.2 施工圖未經(jīng)審核或?qū)徍撕髥栴}未經(jīng)解決前，不得盲目施工。4.4.3 施工圖紙由項目部施工員會審記錄，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、施工單

21、位共同簽證（必要時由設(shè)計單位另出補充圖紙）作為正式施工圖紙的補充文件。4.4.4 施工圖未經(jīng)審核或?qū)徍撕髥栴}未經(jīng)解決前，不得盲目施工。4.4.5 技術(shù)交底工程開工前按正式圖和施工組織設(shè)計進(jìn)行技術(shù)交底、交工程特點、關(guān)鍵部分、施工方案、總進(jìn)度計劃、保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的措施和預(yù)算編制的意圖；4.4.6 施工圖深化1）施工圖深化設(shè)計流程圖鉛廿除建本工程涉及與供電、幕墻、裝飾等專業(yè)的協(xié)調(diào)問題，因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合 與協(xié)調(diào)，尤其在管線敷設(shè)、開孔位置、控制系統(tǒng)等等，均必須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。5.2協(xié)調(diào)體系6).工程的最終驗收和交付交工驗收是工程施工的最后一個階段。經(jīng)過交工驗收，本工程將通過

22、主體施工單位交付業(yè)主方使用， 并辦理各項工程移交手續(xù)，這標(biāo)志著本工程施工的結(jié)束。6.1 交工驗收的主要依據(jù)6.1.1 業(yè)主與施工單位簽訂的工程施工合同；I6.1.2 施工圖紙和技術(shù)資料；6.1.3 國家或部委頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；3、工程主要施工方法和技術(shù)措施1） 工程施工方案V.XjX !/ / 1 / .I/ I1.1.1 概況；東 工程，使用燈具數(shù)量多，種類多，施工范圍大，難度高的特.I點。1.1.2 分析：由于本工程為新建工程，與建筑本體建設(shè)同步進(jìn)行，所有部位的施工都將可能需要 與其他平行施工單位相互配合相互協(xié)調(diào)，且所有的設(shè)備材料安裝均需考慮到以后水城之窗

23、城市規(guī)劃 展覽館、黃河文化博物館的各項功能性設(shè)備的安裝配合，避免彼此沖突。本工程在安裝施工中有不少難點，在施工主要要做好以下方面：1.1.3 燈具的安裝因為是在高空中，所以要特別注意安全，包括高空墜落或墜物，同時燈具要安裝 牢靠。對于安裝在幕墻外燈具的固定支架和出線孔要用膠封死，防止?jié)B水到室內(nèi)。對于燈具的電源線或信號線盡量隱蔽，如條形燈的線就隱藏在燈具背面，管線不外露，同時對于燈具的安裝也要盡量隱蔽，燈具的外觀顏色應(yīng)與建筑本體顏色接近，使其跟整個建筑融為一個整體。1.1.4 對于安裝在樓外的LED丁的固定要特別注意，因建筑物外立面處為中空鋁板或玻璃幕墻結(jié)構(gòu)，且外部無任何現(xiàn)成支架安裝點，只能利用

24、每個節(jié)點安全的部位開孔安裝支架來完成所有燈具的固定，在安裝該部分燈具時，安裝方式必須考慮燈具及支架的總重及玻璃部位結(jié)構(gòu)的應(yīng)力承受范圍。1.2.6 燈具的防雷接地。我司對防雷接地系統(tǒng)的考慮主要是這樣幾個方面?？刂乒駜?nèi)加裝安裝防雷電涌保護(hù)器，這樣在發(fā)生雷擊時， 要是有大電流沖擊時，不會使整個系統(tǒng)受到破壞?？刂乒裢鈿?與整個接地系統(tǒng)連接。燈具接地，所有燈具的電源線(低壓除外)都有根保護(hù)地線，一頭與控制柜精心整理頁眉內(nèi)容接地樁連接，一頭與燈具電器或外殼連接。燈具外殼接地，燈具外殼通過鋼導(dǎo)管、橋架、或幕墻金 屬框架的連接接地，通過以上幾個方面的接地保護(hù)，當(dāng)發(fā)生雷擊時，電流可以通過保護(hù)地線或鋼導(dǎo) 管-控制

25、柜-大樓的接地系統(tǒng)將電流快速釋放。2） .施工技術(shù)要求為了更好的完成本工程，我方將本工程施工分為三個階段。2.2 第一階段：管線敷設(shè)階段？2.1.1 線管敷設(shè)：線管安裝后應(yīng)無劈裂、砂眼、棱刺和凹癟現(xiàn)象，在敷設(shè)線管時要做到橫平豎直，吊筋齊全，每根金 I屬管的彎頭不宜超過3個，直角彎頭不應(yīng)超過2個，并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)，對于截面較大的電纜不 允許有彎頭，可采用內(nèi)徑較大的管子或增設(shè)拉線盒。只有一個彎時，可不小于管外徑的4倍。電線管的彎曲處不應(yīng)有折皺、陷和裂縫，且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的 10%。測定盒、箱及固定點位置：根據(jù)施工圖紙首先測出盒、箱與出線口的正確位置，然后按測出的位置， 把管路的垂直、水平走

26、向接出直線，按照規(guī)定的固定點間距尺寸要求，確定支架，吊架的具體位置。支架定位：明配的導(dǎo)管應(yīng)排列整齊，固定點間距均勻。安裝牢固；在終端、彎頭中點或柜、臺、箱、 I盤等邊緣的距離150500mme圍內(nèi)設(shè)有管卡。支、吊架的固定方法：根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點，支吊架的固定主要采用脹管法（即在混凝土頂板打 孔，用膨脹螺栓加吊筋固定）和抱箍法（即在遇到鋼結(jié)構(gòu)梁柱時，用抱箍將支吊架固定）。變形縫處理：穿越變形縫的鋼管采用柔性連接。6接地：鍍鋅的鋼導(dǎo)管、可撓性導(dǎo)管和金屬線槽不得熔焊跨接接地線，以專用接地卡跨接的兩卡問 連線為銅芯軟導(dǎo)線，截面積不小于 4mmI柔性導(dǎo)管管敷設(shè)，剛性導(dǎo)管經(jīng)柔性導(dǎo)管與電氣設(shè)備、器具連接，

27、柔性導(dǎo)管的長度不大于1.2m。8在管線敷設(shè)時須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定的操作工藝及要求。由于本工程大部分燈具都是安裝在室外立面處，在施工中對于線管的防水防銹特別注意， 嚴(yán)格按照規(guī)范操作，在室外用熱鍍鋅管和防水接線 盒，補好每處出線至室外的洞孔，以防止雨水滲漏。2.1.2線纜敷設(shè)：電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)用電設(shè)備位置，在橋架內(nèi)由里到外整齊排列。每放一個回路，者B 必須在電纜頭、尾上綁掛電纜號碼管作標(biāo)識，應(yīng)編上每回路編號，垂直干線布線施工在綁扎時用力 要適度。選擇導(dǎo)線要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，相線、零線及保護(hù)接地顏色應(yīng)加以區(qū)分，藍(lán)色線做零線，黃綠雙色 線做保護(hù)地線。線纜鋪設(shè)好后進(jìn)行電阻絕緣測試。電線穿管施工方法：1選擇導(dǎo)線：各回

28、路的導(dǎo)線應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙選擇型號規(guī)格，相線、零線及保護(hù)地線應(yīng)加以區(qū)分，用黃、綠、紅導(dǎo)線分別作 A、B、C相線，黃綠雙色線作接地線，淡藍(lán)色線作零線。2穿帶線：穿帶線的目的是檢查管路是否暢通，管路的走向及盒、箱質(zhì)量是否符合設(shè)計及施工圖要求。3清掃管路：配管完畢后，在穿線之前，必須對所有的管路進(jìn)行清掃。4放線及斷線放線：放線前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖對導(dǎo)線的規(guī)格、 型號進(jìn)行核對，放線時導(dǎo)線應(yīng)置于放線架或放線車 上，不能將導(dǎo)線在地下隨意拖拉，更不能野蠻使力，以防損壞絕緣層或拉斷線芯。斷線：剪斷導(dǎo)線時，導(dǎo)線的預(yù)留長度按以下情況予以考慮； 配電箱內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長度為配電箱 箱體周長的1/2 ;干線在分支處，可不剪斷導(dǎo)

29、線而直接作分支接頭。二- O'5導(dǎo)線與帶線的綁扎：，；-'.當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較少時，可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)并折回壓 實，綁扎牢固。6管內(nèi)穿線電氣穿管前，應(yīng)清除管內(nèi)雜物和積水。管口應(yīng)有保護(hù)措施，不進(jìn)入接線盒（箱）的垂直管口穿.I入電線后，管口應(yīng)密封。穿線時應(yīng)注意以下事項：不同回路、不同電壓和交流和直流的電線， 不應(yīng)穿于同一導(dǎo)管內(nèi)，同一交流回路電線應(yīng)穿于同 一金屬導(dǎo)管內(nèi)，且管內(nèi)電線不得有接頭。導(dǎo)線在變形縫處，補償裝置應(yīng)活動自如，導(dǎo)線應(yīng)留有一定的余量。7線槽敷線電線在線槽內(nèi)有一定的余量，不得有接頭。電線按回路編號分段綁扎，綁扎點間距應(yīng)大于2ml同一回路的相

30、線和零線，敷設(shè)于同一金屬線槽內(nèi)；8導(dǎo)線連接應(yīng)滿足以下要求：導(dǎo)線接頭不能增加電阻值；受力導(dǎo)線不能降低原機械強度；不能降低 原絕緣強度。9電線、電纜的回路標(biāo)記應(yīng)清晰，編號準(zhǔn)確。10線路檢查及絕緣搖測線路檢查：接、焊、包全部完成后，應(yīng)進(jìn)行自檢和互檢；檢查導(dǎo)線接、焊、包是否符合設(shè)計要 求及有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不符合規(guī)定的應(yīng)立即糾正，檢查無誤后方可進(jìn)行絕緣搖測。11電纜沿橋架或托盤敷設(shè)時，應(yīng)單層敷設(shè)，排列整齊。精心整理12電纜頭制作根據(jù)不同的相位，使用黃、綠、紅、藍(lán)四色膠粘帶分別包純電纜各芯線至接線鼻子 的壓接部位；2.2第二階段設(shè)備安裝階段：分為控制設(shè)備安裝和燈具安裝2.2.1 控制

31、設(shè)備安裝：采用就近原則和對分原則。2.2.2 燈具安裝：以各樓層或同等高度同時安裝為原則，以增加工作面來保證施工的進(jìn)度，對于幕 墻外的條形LED燈由于受自然環(huán)境影響大，且數(shù)量多，施工難度大，施工會較慢，此處為工程的 關(guān)鍵點，要集中力量確保此處施工。1對燈具進(jìn)行出庫檢驗再運送到工地。2在工地倉庫，對燈具再次進(jìn)行測試，燈具涂層完整，無損傷，附件齊全。外殼有無破損。3燈具固定牢固可靠。每個燈具固定用螺釘或螺栓不少于 2個，燈具的螺栓緊固、無遺漏。燈具外 露的電線或電纜應(yīng)有柔性金屬套管保護(hù)，所有燈具安裝均符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。4本工程使用的燈具數(shù)量多，在安裝接線前對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并派專人安裝接線，

32、以保證 燈具安裝和接線的正確，以免造成不必要的損失。5固定燈具帶電部件的絕緣材料以及提供防觸電保護(hù)的絕緣材料，應(yīng)耐燃燒和防明火。6燈具按部位安裝，成排燈具，在確定位置時必須拉線，以減少誤差，固定燈具必須牢靠。2.3第三階段設(shè)備調(diào)試階段：系統(tǒng)調(diào)試是對工程質(zhì)量進(jìn)行體驗的過程，也是使系統(tǒng)功能正常發(fā)揮的 調(diào)整過程。實施調(diào)試過程中，監(jiān)理單位監(jiān)督及業(yè)主參與配合。附：擬投入本合同工程的主要施工機械表j擬投入本合同工程的主要施工機械表機械 名稱規(guī)格 型號額定功 率(kw) 或容量 (m3) 或噸位(t)廠牌及 出廠時間數(shù)量(臺)新舊 程度 (%)預(yù)計進(jìn)場時間小 計其中擁 有新 購租 賃電焊機中國2KW中國武漢

33、/2001 年2280%2013年1月5日砂輪機YC-2C300W中國天津/2005 年2285%2013年1月5日沖擊電錘2-26RE250W中國北京/2006 年3390%2013年1月5日臺式電鉆500W中國武漢/2004 年2285%2013年1月5日型鋼切割 機CG1-2H300W四川成都/2002 年1185%2013年1月5日吊車QY-85T長江起重 機廠/2003 年1190%2011年1月10日彎管機中國安徽/2004 年1190%(- _ - -2013年1月5日局空帶電 工作車JB5110JGKH江都雷宇/2006 年111 1, . 198%, H2013年1月10日三

34、.保證工程質(zhì)量及施工安全的措施計劃1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施V IJ1) .項目施工質(zhì)量管理規(guī)劃對所有參加工程項目施工人員，尤其是管理人員加強質(zhì)量方針、 質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹 立“質(zhì)量第一”的意識，圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個施工 環(huán)節(jié)及日常工作實務(wù)管理中去。2) .工程質(zhì)量目標(biāo)分解V %、工程總體目標(biāo)：安裝工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評定。安裝工程質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量等級優(yōu)良。3) .質(zhì)量保證體系設(shè)置施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要因素。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接取決于項目班子質(zhì)量管理的能力，項目質(zhì)量體系的設(shè)置是否合理、 完善，體系

35、能否高效的運轉(zhuǎn)，將直接關(guān)系到工程質(zhì)量管理 工作能否順利地展開，最終達(dá)到對工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制， 確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，是項目管理的關(guān)鍵。3.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 精心整理頁眉內(nèi)容做好圖紙自審和會審。通過圖紙的自審和會審，使項目部有關(guān)人員了解工程特點，設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。3.2 .施工階段的質(zhì)量控制此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因此，加強此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。1）加強施工工藝質(zhì)量的控制，做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。2）設(shè)置質(zhì)量控制點，通過對質(zhì)量控制點的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。3）利用兩級質(zhì)量動態(tài)意見書及時糾正作業(yè)人員在施工過程中不符合強

36、制性規(guī)范條文規(guī)定及施工驗 收規(guī)范規(guī)定的行為，確保工程功能的完善和安全的可靠。4）施工全過程中，強化自檢、互檢、專檢的三檢制，所有檢查必須記錄在案，且清晰明了。5）施工全過程中，應(yīng)加強工程項目管理，抓好施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、橫向（縱向）的協(xié)調(diào)配合等方面的管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋信息，及時協(xié)同解決。6）過程檢驗和試驗強化質(zhì)保體系，按質(zhì)量手冊要求，加強質(zhì)量重要環(huán)節(jié)的控制和停止點檢查， 控制點處必須專人控制，停止點處必須經(jīng)檢查合格后，才能進(jìn)入下道工序。 |_ .隱蔽工程等主要過程，在工程隱蔽前， 質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后，還應(yīng)請業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認(rèn) 可，并會簽“隱蔽工程檢查記錄”。7）

37、最終檢驗和試驗按承包合同規(guī)定范圍，完成了全部工程實物量，并經(jīng)試驗，達(dá)到工完、料盡、場地清，具備驗收基本條件。由項目部成立交工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組， 組織各專業(yè)技術(shù)人員，會同業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理對本工程進(jìn)行最 終檢驗和驗收?？⒐を炇胀ㄟ^后，與業(yè)主方及時辦妥交工（中間）驗收證書的簽證手續(xù)；同時向業(yè)主發(fā)出安I I裝工程征求質(zhì)量意見書，將產(chǎn)品移交業(yè)主管理。4) .亮化照明安裝工程各專業(yè)質(zhì)量措施4.1.1 電氣工程施工質(zhì)量的技術(shù)措施4.1.1 安裝照明燈具時要考慮竣工交付使用后的維修與保養(yǎng)，避免照明燈具維修保養(yǎng)困難的現(xiàn)象。4.1.2 根據(jù)我司經(jīng)驗，不論是國外還是國內(nèi)生產(chǎn)的電氣設(shè)備，調(diào)試之前都要檢查其內(nèi)部接線，發(fā)現(xiàn)

38、并糾正接線錯誤，做好記錄。防止設(shè)備和人身安全事故的發(fā)生。4.1.3 交聯(lián)聚乙烯電纜內(nèi)部受潮，使電纜絕緣在電場作用下產(chǎn)生水樹枝并最終形成水樹枝而擊穿， 因此縮短電纜壽命。所以它的防水措施必須貫穿于原料生產(chǎn)、制造、存儲運輸、安裝施工和運行維護(hù)。施工時必須采取良好的防潮措施，不應(yīng)僅滿足于電纜交接試驗合格、可以通電。4.1.4 調(diào)試人員盡早了解和掌握電氣原理圖，嚴(yán)格按GB50303-2002的要求做好電氣設(shè)備交接試驗，并注意上、下級開關(guān)動作整定值之間的正確配合，以保證用電設(shè)備正常運行。4.1.5 把強制性條文規(guī)定作為電氣工程的關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。特別注意以下條文規(guī)定：1）接地（PE）或按零（P

39、EN）支線必須單獨與接地（PE）或接零（PEN）干線相連接，不得 串聯(lián)連接。2）三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。3）鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端不跨接接地線，但連接板兩端不少于2個有防松螺帽或防松ii墊圈的連接固定螺栓。I； I? n4）金屬電纜支架、電纜導(dǎo)管必須接地（PE）或接零（PEN）可靠。5）當(dāng)燈具距地面高度小于2.4m時，燈具的可接近裸露導(dǎo)體必須接地（PE）或接零（PEN） 可靠，并應(yīng)有專用接地螺栓，且有標(biāo)識。 ¥6）建筑物景觀亮化照明燈具安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：每套燈具的導(dǎo)電部分對地絕緣電阻值大于 2MQ;金屬構(gòu)架和燈具的可接近裸露導(dǎo)體及金屬軟 管的接地（PE）

40、或接零（PEN）可靠，且有標(biāo)識。7）測試接地裝置的接地電阻值必須符合設(shè)計要求。4.1.6 進(jìn)一步加強工序交接檢查，把它作為過程控制的重要環(huán)節(jié)，優(yōu)化施工工藝，確保工程質(zhì)量。1）墻上明裝動力箱、預(yù)埋件在抹灰前預(yù)留和埋設(shè)。墻上暗裝動力箱預(yù)留孔和線盒及導(dǎo)管經(jīng)檢查確認(rèn)到位后安裝。2）照明配電箱（盤）安裝箱（盤）安裝前，埋設(shè)的基礎(chǔ)型鋼和柜（箱、盤）下的電纜溝等相關(guān)的建筑物已檢查合格。墻上明裝配電箱、預(yù)埋件已在抹灰前預(yù)留和埋設(shè)。墻上暗裝配電箱預(yù)留孔和線盒及導(dǎo)管經(jīng)檢查確認(rèn)到位后安裝。3）低壓電動機檢查接線應(yīng)與設(shè)備完成連接，絕緣電阻測試合格，經(jīng)手動操作符合工藝要求，才能接線。4）低壓電氣動力設(shè)備試驗和試運行試驗

41、前，設(shè)備的可接近裸露導(dǎo)體接地（PE）已連接完成，并檢查合格。精心整理頁眉內(nèi)容5)電纜橋架及橋架內(nèi)電纜敷設(shè)橋架安裝前，測量定位，橋架的支架安裝工作已結(jié)束，已確認(rèn)。電纜敷設(shè)前，橋架安裝檢查合格，電纜絕緣測試合格。6)樓內(nèi)電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)電纜溝豎井內(nèi)支架安裝前，井內(nèi)施工臨時設(shè)施、模板及建筑廢料已清除，支架安裝位置已測定。電纜敷設(shè)前，電纜豎井內(nèi)支架安裝及電纜導(dǎo)管敷設(shè)已結(jié)束；接地(PE)連接已完成，并檢查確認(rèn)；電纜絕緣測試合格。電纜通電前，電纜交接試驗合格，且對接線去向、相位和防火隔堵措施等檢查、確認(rèn)。2、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)保證措施1) .安全生產(chǎn)管理目標(biāo)j ° / ' / 一 一*

42、 |/x ii七由于本建筑屬于多層建筑，施工安全工作是重中之重，安全管理是項目管理重要組成部分，貫穿于 施工的全過程，關(guān)系著現(xiàn)場施工全體人員的人身安全。2) .建立安全消防保證體系.I為了把安全消防工作落實到實處，本工程中，我們將建立健全以項目經(jīng)理為首的安全消防保證體系。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人， 配備專職安全員，同時，各專業(yè)技術(shù)人員為兼職安全員。3) .安全保證措施施工期間，我單位將無條件接受政府安檢職能部門以及業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行的定期、不定期安全與文明施工的檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改。4) .具體的措施4.1 檢查、檢驗的措施對施工過程中暴露

43、出的安全設(shè)施不安全的狀態(tài)、人的違章操作，指揮的不安全行為、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作中存在的缺陷情況， 應(yīng)組織定期和不定期的檢查、整改和復(fù)查，以確保符合安全 文明要求，并做好安全記錄。4.2 糾正和預(yù)防措施精心整理頁眉內(nèi)容4.2.1 對查出的事故隱患或潛在的危險狀況進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)預(yù)防措施，對事故隱患及時進(jìn)行 處理，落實整改措施。4.2.2 糾正措施1）對施工現(xiàn)場發(fā)生的事故，應(yīng)首先搶救傷員及國家財產(chǎn)，防止事故進(jìn)一步擴大，然后保護(hù)現(xiàn) 場，并按事故報告及時和上報部門報告。2）對采取的糾正措施進(jìn)行跟蹤驗證，并做好記錄。4.2.3 預(yù)防措施1）安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運作是預(yù)防的根本。2）推行全面

44、、全過程、全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理，教育工人增強自我保護(hù)意識，自覺執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)范。I - '''4.3 教育和培訓(xùn)-111-4.3.1 教育和培訓(xùn)的目的和范圍1）遵守“安全第一、預(yù)防為主”方針和工作程序，認(rèn)識符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性。 “ I/ I12）與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險，包括可能發(fā)生的影響，以及其個人工作的改進(jìn)可能帶來的安全因素。3）他們要人在執(zhí)行實現(xiàn)安全生產(chǎn)保證體系方面的作用與職責(zé)，包括在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的作用與職責(zé)。3、文明施工、環(huán)境保護(hù)及保證措施1）、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工保證體系及保證措施1.1文明標(biāo)準(zhǔn)化施工目標(biāo)本工程現(xiàn)場將實行標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理，達(dá)到山

45、東省文明工地標(biāo)準(zhǔn)。1.2.1 合理布置為了使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平，就要在整個施工期間將所需的物在 空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合。1.2.3 文明施工措施在施工中采取有效措施，防止、廢水流溢。1.2.4 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生文明施工具體要求夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施，生活垃圾容器及時清運，管理范圍內(nèi)的生活設(shè)施須制訂責(zé)任制， 落實責(zé)任人。1.3施工抗干擾措施、方案1.3.1 防止高空墜物措施配合總承包單位，在高空施工加強看護(hù)以便有效防止物件器具外墜傷人。同時嚴(yán)禁拋接任何物品，防止墜物傷害他人。1.3.2 外界干擾控制措施在作好為民便民，不

46、擾民的同時，對施工當(dāng)中對居民產(chǎn)生的影響作好解釋工作， 避免事態(tài)惡化。2）、對工人的管理措施2.1 施工人員統(tǒng)一著裝，在施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙喝酒，不得隨地大小便，不得隨意丟棄東西。施工 人員進(jìn)人施工現(xiàn)場必須戴安全帽，并系好帽扣，在施工中不準(zhǔn)打鬧嬉戲。施工中不得浪費材料，二作完畢應(yīng)及時將工具、材料、零部件等收好，同時在施工中做到落手清，將施工垃圾都清理干凈。在施工中采取有效措施，抑制噪聲、粉塵，并對產(chǎn)生的垃圾集中堆放清理。2.2 加強工地治安、防火教育。保護(hù)好施工內(nèi)的設(shè)施，要注意保護(hù)他人的成品具體應(yīng)落實到人，措 .I施落實到物。施工人員在施工中注意成品保護(hù)，必須做到不傷害他人物品，如在施工中確需挪動

47、或 拆卸他人物品的，要向現(xiàn)場管理人員匯報，經(jīng)協(xié)調(diào)同意后方可施工。2.3 現(xiàn)場施工材料裝卸，嚴(yán)禁野蠻操作，必須輕拿輕放。2.4 組織施工現(xiàn)場的文明施工和環(huán)境保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合因素，立即組織整改，并負(fù)責(zé)落實，根 據(jù)本項目的特點，進(jìn)行文明施工和環(huán)境保護(hù)技術(shù)交底，并把注意事項詳細(xì)的向施工人員交代清楚， 對技術(shù)交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查， 隨時糾正違章情況，不服從管理，違反文明施工和環(huán)境保護(hù)管理 規(guī)定的施工班組和個人，按照公司規(guī)定給予處罰。2.5 認(rèn)真落實有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定，指導(dǎo)施工隊（班組）搞好文明施工和環(huán)境保護(hù)， 督促進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工遵守各項規(guī)章制度，以保障文明施工和環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)得以實現(xiàn)。附勞力分配表：工程名稱 亮化工程工種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）開工階段施工中竣工階段驗收階段項目經(jīng)理1111質(zhì)量管理1111材料管理1111計劃管理1111安全管理1111現(xiàn)場協(xié)調(diào)1111后勤管理1111施工工人74615I j /54、質(zhì)量目標(biāo)4.1 安裝工程的施工質(zhì)量按照國家或現(xiàn)行行業(yè)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評定。安裝工程質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量等級合格。廠:4.2 安全施工目標(biāo)!. j ""死亡事故為零；重傷事故為零；一般內(nèi)輕傷事故低于1%;管線、設(shè)備事故為零