沂州焦化廠考察報告

1、沂州焦化廠考察報告 7月1213日，焦化廠5人前往江蘇沂州鋼鐵焦化廠進行考察，主要了解沂州焦化廠綜合管理情況，對標(biāo)先進單位，查找自身不足，實現(xiàn)改善提升。因沂州焦化目前處于停產(chǎn)階段，因此只與其管理理念和現(xiàn)場綜合治理以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面進行了對標(biāo)學(xué)習(xí)，現(xiàn)將具體考察報告匯報如下：一、沂州焦化廠基本概況沂州焦化廠目前有4座焦耐院設(shè)計的65孔5.5米搗固焦?fàn)t。投產(chǎn)于2008年，因設(shè)計投產(chǎn)時間較晚，設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)高，運行較好，但是原設(shè)計未配置干熄焦系統(tǒng)。年設(shè)計產(chǎn)能為260萬噸，甲醇30萬噸、煤焦油15萬噸、合成氨10萬噸、粗苯5萬噸、硫銨5萬噸。目前職工人數(shù)約1400人，全部為?？埔陨蠈W(xué)歷，管理人員（含4個

2、高層人員）72人，普通職工約1328人，普通職工收入約為4000-5000元/月，管理人員約為13000元/月，目前聘請青島美世咨詢公司評價了職工薪酬，下一步職工薪酬將大幅提升。機構(gòu)人員設(shè)置：生產(chǎn)人員1200人，其中一個原料車間（140余人）、一個煉焦車間（340余人）、化產(chǎn)一車間（180余人）、化產(chǎn)二車間（120余人）、化驗人員（70余人）、電氣儀表組、地磅組、車輛組；機關(guān)人員200人，設(shè)置有生產(chǎn)部、設(shè)備部、企管部、供應(yīng)公司（含煤炭部）、財務(wù)部、人力資源部、銷售公司、行政辦公室。二、企業(yè)經(jīng)營理念該公司秉承“承擔(dān)責(zé)任、投資未來”的發(fā)展理念，努力打造行業(yè)標(biāo)桿，探尋發(fā)展新思路；堅持科技創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)

3、能，持續(xù)為促進經(jīng)濟發(fā)展、推動行業(yè)進步貢獻力量。倡導(dǎo)經(jīng)營理念是：安全是企業(yè)的生命線、環(huán)保是企業(yè)的生存線；把安全、環(huán)保放在同等重要程度，堅持無銹無味現(xiàn)場綜合治理思路，堅持企業(yè)安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要高于國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)理念。目標(biāo)實現(xiàn)本質(zhì)化安全、環(huán)保，真安全、真環(huán)保。以“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新增效”為發(fā)展主線，被江蘇省認定為“省級高新技術(shù)企業(yè)”。主導(dǎo)和參與研發(fā)的焦?fàn)t煙氣余熱梯級利用系統(tǒng)、煙道余熱脫苯、焦?fàn)t煙氣低溫脫硝、脫硫液提取精鹽等項目已獲得多項國家專利，填補了行業(yè)多項空白。該企業(yè)圍繞本企業(yè)產(chǎn)品打造完善煤焦油、粗苯、甲醇、三聚氰胺四條精細化工產(chǎn)業(yè)鏈。目前與美國考伯斯、日本新日鐵等國際知名企業(yè)聯(lián)合打造的煤焦油產(chǎn)業(yè)

4、鏈已經(jīng)完善投產(chǎn)。另外三條產(chǎn)業(yè)鏈正在齊頭并進，將產(chǎn)品向高精尖方向深度加工，計劃向精細化工方向邁出更大步伐。三、經(jīng)營狀況該企業(yè)自投產(chǎn)以來，從未虧損，雖然自5月份開始受江蘇省環(huán)保工作要求，壓產(chǎn)至30%產(chǎn)能，目前全面全線停工，在實行企業(yè)自我升級完善，職工全部未放假，每天經(jīng)營成本支出約50萬元，但是上半年企業(yè)仍盈利。下一步整改完畢開工，企業(yè)預(yù)計能實現(xiàn)凈利潤1.5億元/月。該企業(yè)生產(chǎn)原料主要采購周邊資源，大部分為棗莊礦務(wù)局的1/3焦煤煉焦。從其化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，化產(chǎn)品收率較高。且從其化產(chǎn)品經(jīng)營思路可以看出，具有比較長遠的規(guī)劃，目前與美國考伯斯合作，入股25%，公司經(jīng)營煤焦油深加工產(chǎn)線，效益較好，下一步計劃打造

5、的三條產(chǎn)線也頗具較高的市場利潤。四、安全管理從該企業(yè)安全管理方面的告知和體系建設(shè)情況，管理比較規(guī)范、系統(tǒng)，有一套比較成熟完善的具有本企業(yè)特色的安全管理體系。入廠人員實時統(tǒng)計、?；穾齑鎸崟r統(tǒng)計值得學(xué)習(xí)借鑒。系統(tǒng)的安全管理內(nèi)容及公開展示。罐區(qū)?；穾齑鎸崟r統(tǒng)計。五、消防管理消防管理實行集中控制管理，應(yīng)急處理流程明確規(guī)范。消防監(jiān)控集中監(jiān)管。六、設(shè)備設(shè)施和現(xiàn)場管理該企業(yè)堅持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施管理，堅持性價比招標(biāo)，超前考慮規(guī)劃，領(lǐng)先行業(yè)的采購理念，不求最貴，但求最好。該企業(yè)現(xiàn)場整潔美觀，樹木、草地環(huán)繞設(shè)備設(shè)施，給人感覺舒適，不像進入了工廠而向進入了工業(yè)花園。防腐人員100多人，費用2000萬元以上，3-4

6、年集中防腐一次，平時有日常防腐，大部分設(shè)備設(shè)施采用不銹鋼材質(zhì)，一勞永逸。該企業(yè)沒有路面清掃職工，全部采用車輛清掃。罐體不銹鋼保護層現(xiàn)場干凈整潔現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)美皮帶安全設(shè)施皮帶全封閉自動沖刷裝置全封閉煤場不銹鋼煤氣放散點火裝置焦?fàn)t爐門干凈美觀焦?fàn)t機側(cè)設(shè)備狀況化產(chǎn)回收現(xiàn)場整潔美觀路面清掃車輛七、投資規(guī)劃該企業(yè)為了領(lǐng)先行業(yè)，成為標(biāo)桿，滿足江蘇省超低標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保要求，目前在建兩套190噸/小時的干熄焦系統(tǒng)，能實現(xiàn)不檢修狀況下的全干熄；在建10000立方米的大型綜合水處理站，實現(xiàn)廢水集中處理，循環(huán)利用，最終5%的濃水煤場消化；在建氨水余熱利用制冷項目采用松下技術(shù)，比較成熟，能源綜合利用水平提升；有化產(chǎn)品深加工延伸投資規(guī)劃。八、改善建議（一）加大環(huán)境保障能力提升的投入力度，重點加大VOC治理方面的投入，既有利于環(huán)境治理，又為設(shè)備設(shè)施防腐、長周期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。（二）提高對化產(chǎn)品深加工產(chǎn)線的研究、重視程度，延伸深加工產(chǎn)線，提高化產(chǎn)品深加工系統(tǒng)的創(chuàng)效能力，為公司轉(zhuǎn)型升級，謀劃更多選擇機會。（三）企業(yè)發(fā)展，理念、定位很重要，在當(dāng)前日益嚴(yán)峻的環(huán)保形勢下，民企的高標(biāo)準(zhǔn)投入，看準(zhǔn)的是一旦成為行業(yè)標(biāo)桿，將迎來是無限美好的發(fā)展機會，國企不能僅為當(dāng)下，要長遠規(guī)劃設(shè)計，定位要高，抓住機會，困難和機會往往是孿生兄弟。（四）氨水余熱循環(huán)利用制冷項目，可以借鑒沂州