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文檔簡介

1、xxx總經(jīng)理辦公會管理制度最終版目 錄第一章 總那么1第二章 根本議題2第三章 會議組織3第四章 附那么5第一章 總那么第一條 公司總經(jīng)理辦公會以公司的開展戰(zhàn)略為指導,討論和決定公司經(jīng)營、生產(chǎn)的方針政策,解決各種經(jīng)營問題,是董事會授權范圍內(nèi)的公司重大決策和日常經(jīng)營、生產(chǎn)決策的最高議事機構。第二條 制定本管理制度的目的在于提高公司總經(jīng)理辦公會標準化程度,強化公司管理層的管理力度,保證公司經(jīng)營、生產(chǎn)科學化管理的持續(xù)改善。第三條 以事實為根底、以結果為導向的高效和民主是公司總經(jīng)理辦公會的議事原那么。第四條 公司總經(jīng)理辦公會分為常規(guī)會和特別會:1. 公司總經(jīng)理辦公會常規(guī)會是每周固定時間例行召開的公司管

2、理層議事會議;2. 公司總經(jīng)理辦公會特別會是為解決公司突發(fā)性、重大經(jīng)營問題而舉行的臨時性公司管理層議事會議。第二章 根本議題第五條 公司總經(jīng)理辦公會常規(guī)會主要審議決定以下事項:1. 公司經(jīng)營、生產(chǎn)運行事項;2. 其他突發(fā)事件。第六條 公司總經(jīng)理辦公會特別會主要審議決定以下事項:1. 公司經(jīng)營方案事項;2. 公司管理制度和管理方法的擬定和審核事項;3. 人事管理事項;4. 公司合理化建議管理事項;5. 公司其他重大經(jīng)營、生產(chǎn)管理問題第三章 會議組織第七條 成員構成1. 公司總經(jīng)理辦公會由公司總經(jīng)理常務副總經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、技術總監(jiān)、財務總監(jiān)、印刷中心總監(jiān)、紙品中心總監(jiān)、總經(jīng)理文秘等常設成

3、員構成。2. 公司總經(jīng)理辦公會擴大會議由公司總經(jīng)理辦公會常設成員和業(yè)務、職能管理部門的總監(jiān)助理、經(jīng)理等構成。3. 在必要時,經(jīng)公司總經(jīng)理常務副總經(jīng)理批準,公司總經(jīng)理辦公會可約請?zhí)貏e出席者列席會議。第八條 會議主持人1. 公司總經(jīng)理常務副總經(jīng)理是公司總經(jīng)理辦公會的主持人;2. 公司總經(jīng)理常務副總經(jīng)理因故不能出席時,應委托其他常設成員擔任臨時主持人。第九條 會期與召集1. 公司總經(jīng)理辦公會常規(guī)會在每周一下午舉行。2. 公司總經(jīng)理辦公會常規(guī)會如果有重大議題,經(jīng)公司總經(jīng)理常務副總經(jīng)理授權,行政辦公室應提前通知到每一位到會成員。3. 公司總經(jīng)理辦公會常規(guī)會因故調(diào)整時間情況下,經(jīng)公司總經(jīng)理常務副總經(jīng)理授權

4、,行政辦公室應提前將時間調(diào)整結果通知到每一位到會成員。4. 公司總經(jīng)理辦公會特別會根據(jù)需要,不定期舉行,經(jīng)公司總經(jīng)理常務副總經(jīng)理授權,行政辦公室應提前通知到每一位到會成員。第十條 公司總經(jīng)理辦公會常規(guī)會的會議準備1. 一般性議題的常規(guī)會由每位參會成員自行準備口頭或文本材料;2. 重大議題的常規(guī)會必須由公司總經(jīng)理常務副總經(jīng)理或相關成員提出,公司總經(jīng)理常務副總經(jīng)理批準召開;3. 公司總經(jīng)理常務副總經(jīng)理責成相關成員組織擬定文本或電子版資料及議題審議方案,提前報請公司總經(jīng)理常務副總經(jīng)理審閱;4. 相關成員應提前將文本材料提交給會議主持人,主持人根據(jù)需要可委托公司行政辦公室打印或復印,如有必要可在提前發(fā)

5、放給參會成員。第十一條 公司總經(jīng)理辦公會特別會的會議準備1. 公司總經(jīng)理辦公會特別會必須由公司總經(jīng)理常務副總經(jīng)理或相關成員提出,公司總經(jīng)理常務副總經(jīng)理批準召開;2. 根據(jù)需要公司總經(jīng)理常務副總經(jīng)理可組織召開由指定人員參加的討論會,就公司重大經(jīng)營問題進行前期分析和研究,并形成初步結果;3. 公司總經(jīng)理常務副總經(jīng)理責成相關人員組織擬定文本或電子版資料及議題審議方案,提前報請公司總經(jīng)理常務副總經(jīng)理審閱;4. 相關成員應提前將文本材料提交給會議主持人,主持人根據(jù)需要可委托公司行政辦公室打印或復印,如有必要可在提前發(fā)放給參會成員。第十二條 公司總經(jīng)理辦公會的議事規(guī)程1. 會議主持人宣布會議召開;2. 會議主持人宣讀會議主要議題;3. 必要的文本或電子版材料的發(fā)放和演示;4. 主要議題的溝通、討論;5. 主要議題的解決方案,或初步結論;6. 未決議題的后續(xù)責任人、任務時間方案等;7. 主持人宣布閉會。第十三條 會議記錄1. 總經(jīng)理文秘負責對公司總經(jīng)理辦公會的過程和有關討論內(nèi)容進行紀錄;2. 會議結束二十四小時內(nèi),將整理后的會議紀要送交公司總經(jīng)理常務副總經(jīng)理;3. 會議紀要經(jīng)公司總經(jīng)理常務副總經(jīng)理審批簽發(fā)后,總經(jīng)理文秘負責所有參會成員對會議紀要審閱簽字;4

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