房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目流程

1、房地產(chǎn)開發(fā)工程流程選址研究，尋找合作伙伴，簽訂合作意向協(xié)議規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點(diǎn)，編制土地籌劃方案計(jì)委申請立項(xiàng)報(bào)告計(jì)委函至規(guī)劃局規(guī)劃局會簽返計(jì)委計(jì)委下文同意立項(xiàng)并要求可行研究，此文經(jīng)建委開發(fā)辦會簽進(jìn)行工程投資的詳細(xì)可研測算，編制可研報(bào)告計(jì)委、建委、規(guī)委及各專業(yè)局審查可研報(bào)告對可研批復(fù)，下達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)辦理征地及前期準(zhǔn)備工作，開規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)通知規(guī)劃局發(fā)征地意見函土地管理部門及土地使用部門征求意見新征地到土地局、規(guī)劃局、鄉(xiāng)政府、村公所 舊城改造到區(qū)地政科結(jié)果報(bào)市房地局 結(jié)果報(bào)市房管局市政府下文批地畫樁位給釘樁條件， 規(guī)劃局辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證 據(jù)此批復(fù)到征地部門辦理用地測繪院釘樁，成果給設(shè)計(jì)人

2、 批準(zhǔn)書，評估工程建設(shè)用地地價(jià) 凍結(jié)戶口并抄戶口，按規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 繳納地款，取得土地使用證 征詢意見表到區(qū)配套部門征求意見 地政部門審查安置方案、安置房 規(guī)劃局審查后下規(guī)劃條件通知書 發(fā)拆遷許可證 委托進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 動遷會及拆遷安置 規(guī)劃局領(lǐng)取規(guī)劃設(shè)計(jì)送審書 場地三通一平， 領(lǐng)取房地產(chǎn)開發(fā)手冊 規(guī)劃局審方案提出意見 1、園林局申請伐樹許可證。2.了解線路，與供電局運(yùn)行班協(xié)商該路、移線方案。3、煤氣、道路、上下水改路由規(guī)委召開市政協(xié)調(diào)會，出市政會議紀(jì)要。4、到供電局業(yè)擴(kuò)處申請用電報(bào)表，做正事用電方案，申請臨時(shí)施工用電，委托施工。進(jìn)行單體設(shè)計(jì)領(lǐng)建筑工程規(guī)劃許可證 出施工圖 開節(jié)能證明運(yùn)用營銷籌

3、劃展示設(shè)計(jì)系統(tǒng)，制作資料 計(jì)委申請，列入方案建委會簽 稅務(wù)局領(lǐng)取稅單報(bào)價(jià)小組審查，領(lǐng)取預(yù)售許可證 建委工程處領(lǐng)取開工審批表 持年度方案、稅單到區(qū)計(jì)、經(jīng)委領(lǐng)投資許可證登記卡，登記并領(lǐng)取許可證建委、物價(jià)局批價(jià)進(jìn)行預(yù)售 市政部門蓋章，證明市政條件落實(shí)繳納四源費(fèi)開發(fā)辦市政處同意招標(biāo)填招標(biāo)申請書，市招辦登記 招標(biāo)辦審查標(biāo)底開標(biāo)會寫評標(biāo)報(bào)告，發(fā)中標(biāo)通知書，簽合同招標(biāo)辦蓋章同意施工單位同意施工 質(zhì)監(jiān)總站受理質(zhì)量監(jiān)督 市統(tǒng)計(jì)局落實(shí)任務(wù) 市審查局審核資金來源 市開發(fā)辦秘書處登記任務(wù)來源及一切手續(xù)建委工程處同意開工，辦理開工許可證施工單位進(jìn)場施工，小區(qū)紅線內(nèi)報(bào)裝上下水、道路、煤氣、電，委托設(shè)計(jì)、施工 一 二 三

4、四 五 六 七一、小區(qū)內(nèi)用電 二、小區(qū)綠化 三、道路施工四、供熱 1、線路委托設(shè)計(jì)； 1、通知園林局綠化辦；1、按照道路方案進(jìn)行施工；1、熱力公司報(bào)裝； 2、委托施工；2、交綠化費(fèi)； 2、市政辦事處養(yǎng)路隊(duì)驗(yàn)收；2、委托設(shè)計(jì)； 3、配電室土建工程驗(yàn)收；3、綠化施工3、施工及驗(yàn)收。 4、設(shè)備安裝及驗(yàn)收； 5、送電。五、供水 六、供熱自建鍋爐房 1、自來水公司業(yè)務(wù)科報(bào)裝，委托設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收。 1、環(huán)保局同意鍋爐房位置。 2、市政監(jiān)理所下水報(bào)裝。 2、委托設(shè)計(jì)。 3、規(guī)劃設(shè)計(jì)。 3、環(huán)保局報(bào)裝。 4、竣工驗(yàn)收。 4、環(huán)保局審查消音除塵設(shè)備。 5、竣工驗(yàn)收。七、煤氣 1、煤氣公司報(bào)裝。 2、到現(xiàn)場規(guī)劃

5、線路方案。 3、委托設(shè)計(jì)、看現(xiàn)場、施工。 4、業(yè)務(wù)科檢查，同意接氣。 5、憑通氣單到管網(wǎng)所辦固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)及通氣手續(xù)。 6、憑通氣單到液化氣公司辦各戶通氣手續(xù)。 7、通氣。全部工程竣工四方驗(yàn)收，檢驗(yàn)單簽字蓋章 憑驗(yàn)收通知書入庫房屋 確定房屋管理形式，房屋驗(yàn)收出庫分配及銷售，辦理產(chǎn)權(quán)證進(jìn)入物業(yè)管理階段第一章、 房地產(chǎn)工程各部門工作內(nèi)容為了明確龍昌公司各部門在工程開發(fā)時(shí)的主管部門和協(xié)辦部門職責(zé)，便于各部門之間的溝通，加快工程開發(fā)速度，現(xiàn)對各部門職責(zé)制定如下：主要程序主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門土地信息收集現(xiàn)狀圖落實(shí)地塊具體位置及周邊情況規(guī)劃局購置現(xiàn)狀圖土地

6、投資部開發(fā)部規(guī)劃設(shè)計(jì)條件落實(shí)規(guī)劃條件，了解限制性條件規(guī)劃局落實(shí)具體數(shù)據(jù)土地投資部開發(fā)部現(xiàn)場踏勘對地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有地下埋藏物、高壓線纜等影響工程開發(fā)的因素詳細(xì)了解。土地投資部了解周邊配套情況了解地塊周邊的商業(yè)、教育、交通等情況土地投資部了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況了解地塊所屬區(qū)域的未來規(guī)劃，對工程的開發(fā)的影響和支撐。土地投資部土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進(jìn)行接觸，了解土地出讓方式和土地款，以及能否調(diào)整。土地投資部了解當(dāng)?shù)氐慕ò脖惧X、政府收費(fèi)工程和具體情況本錢效益估算建安本錢及政府各項(xiàng)收費(fèi)工程的具體數(shù)據(jù)。土地投資部工程部、財(cái)務(wù)部、開發(fā)部主要程序主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作

7、內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門土地初判了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場情況產(chǎn)品形式、市場價(jià)格、市場格局、開展趨勢及前景、工程開發(fā)周期安排。市場調(diào)研及分析土地投資部銷售部土地初判結(jié)果匯報(bào)將土地初判結(jié)果向決策層匯報(bào)宗地的詳細(xì)情況、工程初步分析、房地產(chǎn)市場初步分析、初盤結(jié)果。土地投資部工程初步籌劃做工程籌劃書工程市場調(diào)查、定位目標(biāo)明確、市場推廣籌劃、投資效益分析、綜合評價(jià)土地投資部銷售部初步方案設(shè)計(jì)完成初步方案設(shè)計(jì)根據(jù)土地初判、初步籌劃、控規(guī)做初步規(guī)劃方案設(shè)計(jì)土地投資部工程深判土地開發(fā)部制定土地投資籌劃方案區(qū)域內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)、開展前景等分析土地投資部該工程在區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)市場中的位置、定位、開展土地投資部現(xiàn)狀圖

8、四至六份，電子文件土地投資部主要程序主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門工程深判土地開發(fā)部制定土地投資籌劃方案市場深度調(diào)研進(jìn)行地塊周邊及輻射范圍內(nèi)的客戶分析、產(chǎn)品分析、市場競爭分析等土地投資部銷售部工程最終定位根據(jù)以往及周邊工程成交客戶分析和產(chǎn)品分析，對工程定位、客戶定位、產(chǎn)品定位提出策略性建議。土地投資部銷售部針對多個(gè)方案進(jìn)行本錢測算、利潤率分析及必選協(xié)助進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和本錢測算土地投資部工程部工程建設(shè)、銷售周期及付款方案根據(jù)土地開工條件、市場情況，共同制定工程開發(fā)節(jié)奏。土地投資部工程部、財(cái)務(wù)部主要程序主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門

9、協(xié)辦部門工程深判土地開發(fā)部制定土地投資籌劃方案土地投資籌劃方案確實(shí)定土地投資部工程確定決策層根據(jù)土地投資籌劃方案作出判斷公司決策層尋找合作資金研究并確定融資方式如信托基金、戰(zhàn)略合作、貸款平移、提前預(yù)售等。給予技術(shù)及資源上的支持財(cái)務(wù)部法律參謀明確合作伙伴、尋找合作方式工程商業(yè)籌劃書制定工程財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)部法律參謀合作伙伴確定制定合作方式、投資回報(bào)土地投資部、集團(tuán)高管層法律參謀、財(cái)務(wù)部合作方案確定合作細(xì)節(jié)確定引資簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議制定合作方式、投資回報(bào)土地投資部、集團(tuán)高管層法律參謀、財(cái)務(wù)部主要程序主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門尋找合作資金合作實(shí)施合作公司成立及相

10、關(guān)手續(xù)辦理協(xié)助辦理股權(quán)置換、企業(yè)增資等相關(guān)財(cái)務(wù)問題，進(jìn)行工程公司的工商局注冊工作土地投資部法律參謀、集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)部投標(biāo)、摘牌投方案標(biāo)工程方案確定工程方案開發(fā)部工程部投經(jīng)濟(jì)標(biāo)確定土地價(jià)格上限經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制開發(fā)部工程部、財(cái)務(wù)部拍賣競爭對手分析、確定土地價(jià)格上限、價(jià)格敏感性分析、制定拍賣戰(zhàn)術(shù)土地投資部財(cái)務(wù)部掛牌競爭對手分析、確定土地價(jià)格上限、價(jià)格敏感性分析、制定出價(jià)戰(zhàn)術(shù)土地投資部財(cái)務(wù)部簽訂土地出讓合同確定用地圖、樁點(diǎn)坐標(biāo)、用地條件交納政府凈收益、契稅、交易費(fèi)開發(fā)部取土地證土地出讓合同獲取土地征開發(fā)部主要程序主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門取土地證出讓金、交易費(fèi)交費(fèi)

11、證明提供資金繳納出讓金、交易費(fèi)開發(fā)部財(cái)務(wù)部地籍圖4份土地登記申請書土地確權(quán)來源證明文件申請人主體資格證明、法人代表證明或個(gè)人身份證明提供相關(guān)證明資料集團(tuán)辦公室土地抵押貸款積極與銀行聯(lián)系，尋找合作伙伴，進(jìn)行土地評估，選擇適宜貸款承載公司提供當(dāng)?shù)卣獾耐恋卦u估公司，協(xié)助辦理評估、抵押登記等手續(xù)，提供土地證及出讓合同財(cái)務(wù)部開發(fā)部主要程序主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦單位確權(quán)企業(yè)投資工程備案辦理房地產(chǎn)工程資質(zhì)預(yù)審表開發(fā)部委托工程咨詢機(jī)構(gòu)編制申請報(bào)告協(xié)助提供相關(guān)工程資料土地投資部向工程備案機(jī)關(guān)提交申請報(bào)告原地上物土地證登報(bào)聲明作廢土地補(bǔ)償費(fèi)土地出讓合同核定用地圖、核

12、定用地相關(guān)圖、規(guī)劃地界坐標(biāo)圖交費(fèi)證明繳納土地費(fèi)用提供資金繳納土地費(fèi)用財(cái)務(wù)部1：500現(xiàn)狀地形圖3份主要程序主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門確權(quán)進(jìn)一步修正詳規(guī)委托設(shè)計(jì)詳規(guī)土地投資部工程部取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證完成工程登記、平安檢查、地震安評、環(huán)保初審、預(yù)備方案、工程報(bào)建開發(fā)部報(bào)批規(guī)劃方案設(shè)計(jì)提供設(shè)計(jì)任務(wù)委托書、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)對戶型設(shè)計(jì)、戶型配比、面積區(qū)間、景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格、配套標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)劃設(shè)計(jì)提出意見土地投資部銷售部制定、組織規(guī)劃設(shè)計(jì)方案土地投資部方案設(shè)計(jì)組織方案、設(shè)計(jì)院選擇、簽訂設(shè)計(jì)合同合同文本的審核、本錢核算土地投資部法律參謀、工程部制訂規(guī)劃、景觀及建筑單體

13、的設(shè)計(jì)任務(wù)書、教工標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)的初訂確定建安、環(huán)境等本錢指標(biāo)。參與制定交工標(biāo)準(zhǔn)，對主要部位的做法、結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備方案提出建設(shè)性意見土地投資部工程部、銷售部主要程序主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門方案設(shè)計(jì)組織規(guī)劃方案結(jié)合本錢測算的研討及確定對初步測算的本錢指標(biāo)逐步細(xì)化，結(jié)合市場調(diào)整售價(jià)，確保預(yù)期利潤率結(jié)合地塊的根本情況、本錢測算情況，對工程規(guī)劃設(shè)計(jì)提供合理性意見。從施工角度，對主要部位做法提出建設(shè)性意見。提供前期配套費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)土地投資部工程部、銷售部、開發(fā)部彩色總平面圖含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)送規(guī)劃預(yù)審配合提供圖紙開發(fā)部土地投資部修建性詳規(guī)成果提供參考意見土地投資

14、部開發(fā)部詳細(xì)性規(guī)劃方案配套站點(diǎn)報(bào)建及確定配合提供圖紙開發(fā)部土地投資部建筑平、立面功能效果、本錢測算研討及確定各部門共同商討本錢指標(biāo)，逐步深化根據(jù)產(chǎn)品本錢情況和結(jié)盤、在售工程情況，對建筑平、立面的效果提出合理化建議。從施工角度，對主要部位做法提出建設(shè)性意見土地投資部、工程部銷售部主要程序主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門方案設(shè)計(jì)組織彩色立面效果圖送規(guī)劃預(yù)審及欲批上報(bào)市政府負(fù)責(zé)提供圖紙開發(fā)部土地投資部指標(biāo)確認(rèn)工程本錢指標(biāo)確認(rèn)對銷售費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行討論確定，結(jié)合不同業(yè)態(tài)經(jīng)營客戶要求，提供有關(guān)配套設(shè)施種類、數(shù)量建議。工程前期、工程、配套、費(fèi)用等指標(biāo)落實(shí)。工程部、財(cái)務(wù)部開發(fā)

15、部、銷售部工程考核指標(biāo)確認(rèn)結(jié)合公司戰(zhàn)略要求和工程自身狀況，協(xié)調(diào)其他各部門制定工程的考核指標(biāo)體系。根據(jù)工程方案及銷售推廣方案制定工期。工程部、財(cái)務(wù)部銷售部年度考核指標(biāo)調(diào)整根據(jù)集團(tuán)及公司開展戰(zhàn)略的要求和公司庫存、新增、新開資源的數(shù)量制定公司年度考核體系的調(diào)整。制定工期。工程部、財(cái)務(wù)部銷售部施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)員確實(shí)認(rèn)和簽訂合同，進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)、對結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備選型進(jìn)行評估。合同的審核工程部法律參謀制定建筑、綜合管網(wǎng)、景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書提供建筑設(shè)計(jì)限額指標(biāo)、景觀設(shè)計(jì)限額指標(biāo)參與建筑、景觀規(guī)劃、交工標(biāo)準(zhǔn)的討論制定。提供工程管理技術(shù)建議。工程部銷售部主要程序主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門

16、工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門施工圖設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備選型研討及確認(rèn)針對不同結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測算，方案優(yōu)選。工程部地質(zhì)勘查報(bào)告組織現(xiàn)場勘查，想設(shè)計(jì)單位提供勘查報(bào)告負(fù)責(zé)提供規(guī)劃總平圖工程部土地投資部施工圖會審，審核對本錢影響較大的工程，提出優(yōu)化方案。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)對施工圖紙的完整性、設(shè)計(jì)選材、選型的合理性、經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行審核，進(jìn)行調(diào)整變更?？偣こ處煛⒐こ滩靠偲矫鎴D、放線圖、樁位圖、施工圖報(bào)建圖、消防人防報(bào)建圖、施工圖審查、編制建安預(yù)算工程部綜合管網(wǎng)方案設(shè)計(jì)提供各專業(yè)局設(shè)計(jì)條件工程部開發(fā)部景觀擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)，本錢核算，費(fèi)用控制工程部景觀施工圖本錢測算、分析、反應(yīng)，并進(jìn)行圖紙優(yōu)化參與景觀設(shè)計(jì)的討

17、論制定工程部銷售部建筑工程規(guī)劃許可證規(guī)劃方案、市政方案送審設(shè)計(jì)方案含總平面方案申請表配合提供設(shè)計(jì)院蓋章確認(rèn)開發(fā)部工程部土地出讓合同提供土地出讓合同、付款憑證、相關(guān)圖紙開發(fā)部辦公室、財(cái)務(wù)部、工程部修建性詳規(guī)2份，電子文件1份提供所需圖紙開發(fā)部工程部建筑方案送審建筑設(shè)計(jì)方案申請表配合提供設(shè)計(jì)院蓋章確認(rèn)開發(fā)部工程部主要程序主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門建筑工程規(guī)劃許可證建筑方案送審1：500現(xiàn)勢地形圖1分開發(fā)部土地出讓合同辦公室建筑設(shè)計(jì)方案2份含建筑效果、總平、各層平面、立面剖面工程部取得許可證投資方案工程備案開發(fā)部大配套提供資金保障開發(fā)部財(cái)務(wù)部小配套提供資金保

18、障開發(fā)部財(cái)務(wù)部消防證明提供消防報(bào)建圖開發(fā)部工程部綠化證明提供綠化報(bào)建圖開發(fā)部工程部人防證明提供人防報(bào)建圖開發(fā)部工程部地名證明確定樓、棟、幢樓號排布開發(fā)部工程部招標(biāo)準(zhǔn)備施工總、分包，監(jiān)理及各專業(yè)分包等單位的聯(lián)系、考察、選項(xiàng)提供隊(duì)伍信息公司集團(tuán)招標(biāo)辦首層平面圖出圖及圖紙問題解決，現(xiàn)場配合工程部主要程序主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門施工許可證按照施工總平圖進(jìn)行樓點(diǎn)放置，出放線報(bào)告現(xiàn)場勘測，去除現(xiàn)場障礙開發(fā)部工程部建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、竣工檔案責(zé)任書、散裝水泥審查、施工招標(biāo)備案、合同備案、簽證建設(shè)資金證明工程部財(cái)務(wù)部施工圖審查，提供施工圖及計(jì)算書

19、工程部質(zhì)量監(jiān)理登記表開發(fā)部平安措施登記表制定現(xiàn)場文明施工及平安措施，組織施工單位做好圍墻及現(xiàn)場平安措施開發(fā)部工程部交費(fèi)各專業(yè)會簽單，建委內(nèi)部各相關(guān)部門及配套各專業(yè)局確認(rèn)開發(fā)部規(guī)劃成果、大配套開發(fā)部移苗，組織去除地面障礙物工程部臨水、臨電申請確定臨水、臨電位置、數(shù)量，協(xié)助臨水、臨電的接入，費(fèi)用審核開發(fā)部工程部設(shè)計(jì)交底組織設(shè)計(jì)單位交底和變更，簽訂交底記錄工程部招投標(biāo)、簽訂合同樁基施工單位、監(jiān)理、土建施工單位的招標(biāo)，簽訂施工合同確定合同條款中的費(fèi)用，合同審查工程部法律參謀主要程序主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門施工許可證合同備案開發(fā)部質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理質(zhì)監(jiān)、安檢委托

20、工程部環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等手續(xù)申辦臨時(shí)、永久路口的報(bào)建手續(xù)提供位置、數(shù)量開發(fā)部工程部申辦臨時(shí)用水、用電、排污手續(xù)提供位置、數(shù)量辦理施工人員暫住手續(xù)提供位置、數(shù)量開工按照施工方案進(jìn)行施工監(jiān)督各施工單位、監(jiān)理單位按照合同約定進(jìn)行施工、監(jiān)理等工作配合進(jìn)行施工過程中的手續(xù)、執(zhí)法等工作工程部開發(fā)部預(yù)售許可證營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、國有土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、公用根底設(shè)施配套證明提供所需的全部圖紙辦公室工程部主體工程完成全部工程的三分之一及圖像文件，遞交檢驗(yàn)材料，組織五方驗(yàn)收，提供根底驗(yàn)收證明工程部獲取面積計(jì)算成果表提供地名批復(fù)及附圖、圖審證等證明文件，全套施工圖開發(fā)部

21、辦公室、工程部主要程序主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門預(yù)售許可證簽訂物業(yè)委托合同簽訂物業(yè)委托合同、業(yè)主公約提供小區(qū)面積、配套、圖紙銷售部工程部前期物業(yè)公司備案證明物價(jià)局核定物業(yè)管理效勞費(fèi)收費(fèi)等級和中準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)提供所需的全部圖紙開發(fā)部工程部工程總平圖工程部獲取商品房網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)錄入合格證明網(wǎng)上錄入開發(fā)部銷售部銷售推盤策略擬定產(chǎn)品策略：根據(jù)工程定位、市場狀況、推廣策略，對產(chǎn)品推廣排期和階段性重點(diǎn)聚焦提出合理化建議，編制戶型賣點(diǎn)綜述、工程賣點(diǎn)綜述。提供戶型圖及各種設(shè)施、設(shè)備、裝修、交房標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)形式、市政情況、房屋情況、入住時(shí)間等相關(guān)資料銷售部工程部價(jià)格策略：根據(jù)

22、具體組團(tuán)、樓座、樓層、朝向、市場情況、區(qū)域情況等因素制定價(jià)格體系和制作銷控。提供本錢測算土地開發(fā)部推廣策略：依據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格制定推廣策略主要程序主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門銷售推盤策略擬定招商策略：整合外部資源，根據(jù)工程銷售需要，制定招商策略。銷售部確定外部資源根據(jù)推盤策略進(jìn)行廣告公司、制作公司、籌劃公司、媒介公司、活動公司的尋找及確定集團(tuán)公司審計(jì)部推廣確定工程名稱、組團(tuán)名稱確實(shí)定工程核心推廣理念確實(shí)定SLOGON確定工程核心識別系統(tǒng)確定LOGO、VI系統(tǒng)及延展方案確定人員招聘及工程知識培訓(xùn)建筑知識、樓盤背景、工程賣點(diǎn)、付款方式、法律知識、銷售技巧、各設(shè)計(jì)

23、單位、工程情況等相關(guān)知識的培訓(xùn)分賣場設(shè)立尋找分賣場及賣場裝修方案組織施工單位進(jìn)場施工、驗(yàn)收工程部主要程序主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門成品房驗(yàn)收備案會同監(jiān)理、施工單位初步驗(yàn)收，施工單位整改，整理竣工資料及竣工圖，施工單位提供?建筑工程質(zhì)量保修書?，組織銷售部、工程部、物業(yè)公司共同驗(yàn)收。工程部報(bào)建委質(zhì)監(jiān)部門審定備案辦理建筑工程檔案預(yù)驗(yàn)收證明提供圖紙及相關(guān)資料開發(fā)部工程部與物業(yè)公司交接提供相關(guān)配套、公共設(shè)施、綠化設(shè)施等保修證明及相關(guān)資料工程部竣工結(jié)算核定工程量、材料情況，組織辦理結(jié)算資金保障工程部財(cái)務(wù)部配套手續(xù)及施工排水核算，確定用量和工程費(fèi)用，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)，

24、提供工作面、監(jiān)督施工、協(xié)助驗(yàn)收，設(shè)計(jì)所需圖紙，調(diào)整管網(wǎng)，配合二次網(wǎng)設(shè)計(jì)。與相關(guān)部門溝通，確認(rèn)排水位置。提供資金保障，保證交費(fèi)。工程部開發(fā)部、財(cái)務(wù)部熱力核算，確定用量和工程費(fèi)用，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、提供工作面、監(jiān)督施工、協(xié)助驗(yàn)收，設(shè)計(jì)所需圖紙，調(diào)整管網(wǎng)，配合二次網(wǎng)設(shè)計(jì)。與相關(guān)部門溝通，確認(rèn)供熱分級、熱源位置。提供資金保障，保證交費(fèi)。提供購房人明細(xì)，空房面積核算。工程部開發(fā)部、財(cái)務(wù)部、銷售部主要程序主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門配套手續(xù)及施工自來水核算，確定用量和工程費(fèi)用，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、提供工作面、監(jiān)督施工、協(xié)助驗(yàn)收，設(shè)計(jì)所需圖紙，調(diào)整管網(wǎng)，配合二次網(wǎng)設(shè)計(jì)。與相關(guān)部

25、門溝通，保證掛表、通水、驗(yàn)收。提供資金保障，保證交費(fèi)。提供購房人明細(xì)。工程部開發(fā)部、財(cái)務(wù)部、銷售部園林用水、換熱站用水核算，確定用量和工程費(fèi)用，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、提供工作面、監(jiān)督施工、協(xié)助驗(yàn)收，設(shè)計(jì)所需圖紙，調(diào)整管網(wǎng)，配合二次網(wǎng)設(shè)計(jì)。與相關(guān)部門溝通，保證掛表、通水、驗(yàn)收。提供資金保障，保證交費(fèi)。工程部開發(fā)部、財(cái)務(wù)部中水核算，確定用量和工程費(fèi)用，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、提供工作面、監(jiān)督施工、協(xié)助驗(yàn)收，設(shè)計(jì)所需圖紙，調(diào)整管網(wǎng)，配合二次網(wǎng)設(shè)計(jì)。與相關(guān)部門溝通，保證掛表、通水、驗(yàn)收。提供資金保障，保證交費(fèi)。工程部開發(fā)部、財(cái)務(wù)部燃?xì)夂怂悖_定用量和工程費(fèi)用，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、提供工作面、監(jiān)督施工、協(xié)助驗(yàn)收，設(shè)計(jì)所需圖紙，

26、調(diào)整管網(wǎng)，配合二次網(wǎng)設(shè)計(jì)。與相關(guān)部門溝通，保證燃?xì)怛?yàn)收、點(diǎn)火。提供資金保障，保證交費(fèi)。提供購房人明細(xì)。工程部開發(fā)部、財(cái)務(wù)部、銷售部主要程序主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門配套手續(xù)及施工視訊核算，確定工程費(fèi)用，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、提供工作面、監(jiān)督施工、協(xié)助驗(yàn)收。與相關(guān)部門溝通，簽訂協(xié)議和信號開通。提供資金保障，保證交費(fèi)。工程部開發(fā)部、財(cái)務(wù)部電力核算，確定用量、用電點(diǎn)和工程費(fèi)用，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、提供工作面、監(jiān)督施工、協(xié)助驗(yàn)收，設(shè)計(jì)所需圖紙，調(diào)整管網(wǎng)，配合二次網(wǎng)設(shè)計(jì)。與相關(guān)部門溝通，確定供電位置，保證驗(yàn)收、掛表。提供資金保障，保證交費(fèi)。小區(qū)內(nèi)室外配套施工依據(jù)綜合管網(wǎng)圖進(jìn)行室外配套施工，核算，確定工程費(fèi)用，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、提供工作面、監(jiān)督施工、驗(yàn)收，設(shè)計(jì)所需圖紙，調(diào)整管網(wǎng)，配合二次網(wǎng)設(shè)