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文檔簡介
1、磷蝦公司安全培訓試題班組長姓名:成績:一、填空題(共20分)1、班組長全面負責本班組安全生產管理工作,是本班組安全生產(第一責任人);2、經常對班組人員進行(安全生產教育),對新職工、復工、轉崗人員安全技術操作方法進行具體指導,對生產過程中的安全工作進行檢查考核。3、對生產作業(yè)現(xiàn)場的安全設施,所使用的機械設備要(經常檢查),做好日常維護保養(yǎng);4、對職工遵章守紀,實行標準化作業(yè)負責;5、在日常管理工作中,做到班前(布置安全),班中(檢查安全),班后(總結安全),安全日活動要有針對性;6、經常組織班組成員,進行作業(yè)現(xiàn)場及崗位的安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患(及時消除并上報);7、發(fā)生各類事故時,應按規(guī)定
2、程序及時上報并保護好現(xiàn)場,不得(隱瞞不報),在車間及有關部門進行調查時,實事求是反映事故情況,并按“四不放過”原則,組織召開班組安全會議,吸取事故教訓。8、一個集體是由許多個你組成的,(安全目標)的實現(xiàn)是包括你在內的全體成員共同努力的結果。9、發(fā)生形形色色各類事故,主要有四方面的原因:(人的不安全行為)、(物的不安全狀態(tài))(工作環(huán)境的不良)、(管理的缺陷)。1R三違是指(違章指揮)、(違章操作)、(違反勞動紀律)。二、判斷題對打“,”;錯打“X(20)1、班組管理中的“親”,是指班組中要有親和力,要班組成員感覺班組是真正的職工之家,在班組中形成和諧的工作氣氛。(V)2、安全工作的重心在班組,班
3、組安全工作的關鍵在班組長。(V)3、任何活動不一定都需要管理。由此看出,好的管理對與目標的實現(xiàn),沒有因果關系。(x)4、班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織,是加強企業(yè)管理,搞好安全生產的基礎。(V)5、班組長要貫徹執(zhí)行公司、廠、工段對安全生產的規(guī)定和要求,全面負責本班組的安全生產。(V)6、所謂高處作業(yè),是指在距基準面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進行作業(yè)。(V)7、危險辨識工作只局限于對設備和環(huán)境開展。(X)8、從業(yè)人員無權對本單位安全生產工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告;但是有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。(x)9、生產經營單位在從業(yè)人員同意的情況下訂立某種協(xié)議,就可以免除或者減輕其對從業(yè)人
4、員因生產安全事故傷亡依法應承擔的責任。(x)1R我國的安全工作方針是“安全第一,預防為主”。(x)三、單項選擇題將表述正確的序號填在括號中(20分)1、班組安全管理工作目標中明確指出:班組成員的標準化操作應該形成(B)A.意識B.習慣C.觀念D.標準安全(A)是構成班組安全文化的核心A.價值觀B.意識觀念C.責任感D.人生觀3、在確立班組工作目標時,要有安全生產的內容,并按“生產無隱患、個人無違章、班組無(D)”的要求,結合班組的具體情況,制訂出實現(xiàn)“安全合格班組”標準的具體辦法。A.違紀B.事件C.違規(guī)D.事故4、(D)是安全管理預防為主根本體現(xiàn)和安全生產管理的最高境界。A.絕對性安全B.相
5、對性安全事C.絕對化安全D.本質化安全5、海因里希事故因果連鎖理論將傷害事故的直接原因確定為(C)。A.遺傳及社會環(huán)境B.人的缺點C.人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D.事故6、 電氣設備著火,應使用(D)滅火。A.濕棉被B.泡沫滅火器C.黃泥D.干粉滅火器7、 安全帶使用(A)年后應檢查一次?A.2年B.3年C.4年D.5年8、“一班三檢”是指(A)A.在班前、班中、班后進行安全檢查B.在早、中、晚進行巡回檢查C.每天進行三次安全檢查9、下列哪些物品不屬于勞動防護用品(D)A.安全帽B.護目鏡C.防噪聲耳塞D.應急燈1R建筑物起火后的(A)內是來滅火的最好的時間,超過這個時間,就要設A.5-7分鐘B.3-5分鐘C.6-8分鐘D.8-10分鐘四、簡答題(40分)1、 班組安全管理的對象有哪些?:班組安全管理的對象有一一人:作業(yè)者;機(物):機器、工具、物料;環(huán)境:空間、時間;管理:作業(yè)方法或手段。2、 防止能量意外釋放的方法有哪些?答:防止能量意外釋放的方法有:答案:用較安全的能源替代危險大的能源、限制能量、降低能量釋放速度、防止能量蓄積、開辟能量異常釋放渠道、
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