生產(chǎn)訂單管理流程

1、生產(chǎn)訂單執(zhí)行管理1.訂單執(zhí)行管理流程訂單管理人Jt生產(chǎn)人Jt生產(chǎn)經(jīng)理訂單執(zhí)行管理流程明序虢黑占責任人相明相或言已1接收tw言丁軍管理人*接收客戶言丁軍，碓定客戶需求和言丁軍的iff塞形式言丁軍接收登言己罩2twiff富余且微各相部力迤行iff塞合格彳及筵言了合同，加下逵生崖言丁軍；如押塞不合格，即典客戶迤行港通，！£辨理退軍trio平富言已B表3塞批生理封言丁軍迤行塞批言丁軍塞批規(guī)程4言丁軍富批次虞理言了軍瓢法滿足客戶要求畤，輿客戶迤行港通輿憤1£做退罩慮理；如有疑冏、企it能力不足或不能按要求完成畤，及畤典客戶港通言丁軍富批次虞理意M»5下逵tw生31人具根摞言

2、丁軍言十重及畤下逵言丁軍，停遮到生崖部及相部力軌行言丁軍下逵通知善6制言丁生H言十重根摞言丁軍要求，制言丁生崖言十重，旋下逵到各生崖部力，施生崖生崖言十重7生崖施根摞生崖言十重，微生崖生ill跟踹表8生崖回it如可按言丁軍要求完成，郎生崖；如不能按言丁軍要求完成，即申I1燮更言了軍生崖回it言已b表2.訂單協(xié)調(diào)管理流程銷售主管研發(fā)人員生產(chǎn)人員物料控制人員采購人員品質人員訂單協(xié)調(diào)管理流程明序虢黑占責任人相明相或言已i提供客戶tw金肖售主管典客戶迤行輿港通，根摞言丁軍要求，碓定是否接受生崖言丁軍2技彳桿研樊研彝人Jt根摞言丁軍要求，H樊研裂新崖品、新模型，使用新技彳機新材料等技秫亍研明害3制言丁生

3、n言十重生崖言十重人*制言丁生崖言十重，安排言丁軍生筐排程生崖言十重善4碓定物料需求物料控制人*制言了物料需求言十重，提交若青瞞軍物料需求十ft表5軌行探H制i人K制言丁探H言十重，！£跟雕供鷹商的孰行情況，碓保生崖正常迤行«»#»»6物料供鷹物料控制人*及畤安排出貨、收貨、彝料，以滿足生的需求，加在清晰可視狀熊下管理存貨，保HT物料供鷹物料供鷹明善7生崖憤調(diào)生31人具包括人、檄、物等生崖舉借工作，控制生崖迤度，保HT按畤交貨生ill跟踹表8品品人Jt椀Tit物料品K及崖品品理品K品瞬表aw昊常冏魅9謝W出貨出貨人Jt制言丁出貨言十重和安排建W

4、B十重，碓保言丁軍津日寺交付出K言十重3 .訂單計劃安排流程生人Jt研彝人Jt物控人Jt探瞞人Jt品人Jt制言丁言十重控制迤度*物料控制物料坐黑占結束品言丁軍言十重安排流程明序虢黑占責任人相明相或言已1制言了言十重生31人具典客戶港通，接收言了軍，或i迤行初步言了K1W;輿生崖部迤行港通和制言丁生崖言十重生崖言十重善tno平富規(guī)程2崖品研樊研彝人Jt依摞客戶需要研樊、言十新崖品，制生崖工蓼槽生崖工蓼軍3控制迤度生31人具制言了合理的生崖言十重，封言丁軍的燮更做好型借；控制生崖迤度，督促物控人Jt及畤虞理巽常情況生崖迤度控制表4物料控制物控人Jt通謾封供鷹商送貨言十重和1T除交貨數(shù)量、品K及交貨

5、期迤行控制，碓保生筐言十重指襟得以根摞物料需求言十重輿1T除可用廛存，制言丁送貨言十重物料控制表5物料探H制1人Jt按照遹日寺、遹遹量、遹僵和遹地原即，探瞞所需物料物料探瞞申言青軍6物料坐黑占物控人Jt根ittru軍收樊物料，定期坐黑占；依摞領料罩或借料罩，配借和樊放生崖所需物料物料控制表7軌行生31人具按照生崖言十重和生崖流程，迤行言丁軍崖生ill跟踹表生崖品的生崖8品品人Jt殿格按照椀re流程，迤行生崖謾程橫瞬，保品品K和交貨期；依摞入廛罩，aw接收成品品瞬幸艮告害4 .訂單作業(yè)進度管理流程物控人Jt 探瞞人Jt品K人Jt生筐主管盒儲主管序虢黑占責任人相明相或言已i制言丁生H言十重生筐主管

6、根摞崖能K荷資料，泱:定是否接收言了罩，制言了合理的生崖言十重生表2制言了探H言十重物控人Jt根摞生崖言十重及廛存狀沆，分析物料需求狀況，加提出探n言十重探表3tTJt制i人K根摞探H言十重和探H軍迤行言聯(lián)工！£制定探H迤貨迤度表探H迤貨迤度表4跟催物控人K根摞迤度言十重，及日寺迤行跟催迤度言十重表5品品人KKttJt按規(guī)程椀re物料和筐品，如有昇品靛旅瞬常情沆，鷹在規(guī)定的畤內(nèi)慮理完6物料控制盒儲主管在生筐前及畤借料，遇有昊常情沆，鷹及畤回女合物控人Jt物料控制表7施生崖生筐主管按生崖言十重施生崖，控制崖能，>>生崖迤度不斷回fib合音十重部生崖篇:控表8迤度封比符每日除

7、生筐數(shù)量典言十重生崖數(shù)理加以比較，硝1定是否存在差昇生崖迤度控制表9分析差巽原因若1T除迤度輿言十重迤度崖生差昊，朦追究原因，探取措施迤行禱救差昊分析表10禱救1T施神救措施彳及，押估結果是否有效；若瓢效，立即探取其他措施It救措施11客戶僵！神救瓢效醇致交期延日寺，儒快典客戶取得睹«!,爭取延遽交貨畤5 .緊急插單管理流程生崖言十重人Jt物料控制人Jt工程人Jt生崖主管緊急插單管理流程明序虢黑占責任人相明相或言已1查典舉借生崖言十重人*查輿分析聚急插軍的言十重典軌行情沉、物料供鷹情況等聚急插查表2初定言十副指襟統(tǒng)簿安排插軍生崖任矜，碓定崖量指襟，合理安排崖品生崖迤度，科搭配聚急插軍

8、生崖言十重典原有生崖言十重，分解生崖指襟插軍言十重制言丁程式3碓定言十副指襟核算企生筐面稹、勞勤生崖率水型等封聚急插罩生崖任矜的保nr程度,平衡聚急插軍任矜輿生筐能力、勞勤力、物料供鷹、生筐技彳籽及資金估用的信期系生崖言十重指襟表4物料供鷹物料控制人*物料供鷹狀況，加i輿物料部和探H部及畤港通，保HT按按量供鷹物料供查表5掌握褶建行狀憨工程人*隨畤掌握褶的建行狀熊，提前BI知可能彝生的故障，寸i利用翰班的畤迤行揖修tgHW建行篇:控表6瞭解作it人Jt狀熊生筐主管隨畤瞭解作it人JO勺工作狀熊，題，及畤做出整，碓保作itAJO寺刻虞於最佳工作狀熊作itAK考表7抽查品合格率定期或不定期檢查工件

9、、半成品和成品的合格率，寸寸不合格崖品迤行虞理崖品合格率抽查表8整:督作it迤度定期或不定期檢查聚急插罩的作it迤度。如迤度落彳爰，立即探取禱救措施；若生崖迤度超謾言十重迤度，即做好品K管理和安全管理工作作it迤度控制表6 .外加工訂單管理流程資言查人Jt品人Jt探瞞人JtH醇人Jt外加工訂單管理流程明序虢黑占責任人相明相或言已1查外憤商生崖言十重人*探用查表等查方法，查外14M商品外憤j®商查表2指醇控制品人Jt品管理K或工程技彳行人K常融外憤工W,指醇和控制其生筐輿椀re,旋慮理部分渠矜及品事矜3盛督檢查制i人K定期到外商迤行篇:督檢查外曲廊商相督檢查表4成立iff塞小押寄小小成

10、k由探瞞部、研彝部、生崖部、品部等部咒抽人JO且成外憤商押5外憤商品30瞬品人K封不同的外憤商，探取不同的橫瞬方法，例如，望寸初次合作的外憤j®商迤行io。%揄瞬，封多次合作的外憤it商可免橫外憤商品瞬幸艮告6外憤商品K幡尊提升外14M高人k的品mt念及外憤品管制人JO勺能力外憤商品mi醇方案7崖品交貨依摞品K椀re幸艮告迤行接收。如符合檢崖品椀re幸艮告WW,即迤行襟彳及，收入盒廛；若不符合襟型，即隔離隹崖品幸皿日期：年月日地址：速絡人：耳篦K方式：垂B寄地址：（圈1片）品編虢:崖品名耦：11色規(guī)格幸而II®型供檬畤費用最少言了瞞量生崖遇期包裝要求淅士:明：1.罩修款2

11、.付款方式3 .其他檬品追雕表編虢：日期:接罩日期裂作房品名數(shù)量客戶材料51定裂作日期裂作人具完工言忍寄吾菱檬品費用充足已言丁入W起止褊虢：建卡日期:客戶名耦客戶位址年T人山舌客戶性KA偃BB集ftC合夥DE股份公司F其他等級A級B級C級主要管項目：主要速給人：估言十資本年度年年年年年年管碧®奧本公司合作的交易金H言己金條:年度年年年年年年管碧®言丁軍押寄表言丁軍編虢客戶名耦接收日期品名群1注息事堂（押寄品K部工程部市埸部生筐部mr部押寄內(nèi)容押寄結果名/日期：名/日期：名/日期：名/日期：名/日期：生管IB恩結名/日期：供it遇期表品代虢A特急遇期B言十件遇期C正常遇期20（天）2526（天）2730（天）明：1.急件遇期加5%2.特急遇期加20%言丁軍安排表序虢品名群1交貨日期接罩日期言丁軍編虢生崖罩虢數(shù)量明1234567891011121314151617181920212223言丁軍表接罩日期生品名耦格言丁量軍金需要日期物料供n定日期品®言已金象完工日期自至言丁軍安排言己會條表品名群1規(guī)格接罩日期言了軍言了制規(guī)格數(shù)量交KM客戶n定生11合伊合伊彳奏數(shù)量裂造軍虢完工言已金命崖金肖曲表名格罩位期初存畋量A本期生崖數(shù)量B期末存貨數(shù)量C本期金肖售數(shù)量A+B-