造價工程師模擬題：《案例分析》

1、造價工程師模擬題： ?案例分析? 11 某工程工程業(yè)主采用?建設工程工程量清單計價標準?規(guī)定的計價方法，通過 公開招標，確定了中標人。招投標文件中有關資料如下：(1) 分局部項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為 4 500m3 和 3 200m3。清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3;(2) 措施工程清單中環(huán)境保護、文明施工、平安施工、臨時設施等四項費用以 分局部項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為 3.8%;(3) 其他工程清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元;(4) 規(guī)費以分局部項工程量清單計價合計、措施工程清單計價合計和其他工程清單計價合計

2、之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4%。稅金率為 3.41%。在中標通知書發(fā)出以后，招投標雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關條款如下：( 1 )施工工期自 2006年3月1 日開始，工期 4個月。(2) 材料預付款按分局部項工程量清單計價合計的20%計，于開工前 7 天支付，在最后兩個月平均扣回。(3) 措施費(含規(guī)費和稅金 )在開工前 7 天支付 50%，其余局部在各月工程款支 付時平均支付。(4) 零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。(5) 當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加 10%以上時，超出局部的工 程量單價調(diào)價系數(shù)為 0.9;當實際工程量比清單工程量減少 10%以上時，全部工程 量的單價調(diào)價系數(shù)為

3、 1.08。(6) 質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實際完成 (經(jīng)業(yè)主確認 )的工程量，見表 51 。 分項工程月份 356田9001 2001 100850乙7001 0001 1001 000表 5 1 各月實際完成工程量表單位： m3 施工過程中發(fā)生了以下事件：(1) 5 月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料 (乙方供給 )損失 1 萬元 ;施工機械被損 壞，損失 1.5 萬元。(2) 實際發(fā)生零星工作費用 3.5 萬元。問題：1. 計算材料預付款。2. 計算措施工程清單計價合計和預付措施費金額。3. 列式計算 5 月份應支付承包商的工程款。4. 列式計算 6 月份承

4、包商實際完成工程的工程款。5. 承包商在 6 月份結(jié)算前致函發(fā)包方， 指出施工期間水泥、 砂石價格持續(xù)上漲， 要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價。假定3、4、5 三個月承 包商應得工程款 含索賠費用 為 750 萬元 ;固定要素為 0.3，水泥、砂石占可調(diào)值 局部的比重為 10%，調(diào)整系數(shù)為 1.15，其余不變。那么 6 月份工程結(jié)算價為多少 ?金 額單位為萬元 ;計算結(jié)果均保存兩位小數(shù) 參考解析1.分局部項清單工程合價=甲分項工程量X甲項綜合單價+乙分項工程量X乙項綜合單價=4 500 X.124+3 200 X098 5=873.20萬元那么材料預付款=分局部項清單合價X開工

5、前7天支付率=873.20 20%=174.64萬 元2. 措施工程清單合價二分局部項清單合價X3.8%=873.2 3.8%=33.18萬元 預付措施費 含規(guī)費和稅金 =33.1850% 1+4% 1+3.41%=17.84萬元3.5 月 份 應 付 工 程 款 =1100 0.124+1100 0.0985+33.18 50%4+1.0 1+4% >1+3.41% 1-5%-174.64 2=249.90 X 1.04 1.0341 0.95-87.32=168.00萬元4.6月份承包商完成工程的工程款為：1甲分項工程 =甲分項三、四、五、六月實際總工程量一甲分項清單工程量/甲分項清

6、單工程量 =4 050-4 500/4 500=-10%故結(jié)算價不需要調(diào)整。 那么甲分項工程 6月份清單合價 =850 0.124=105.40萬元2乙分項工程 =乙分項三、四、五、六月實際總工程量-乙分項清單工程量 /乙分項清單工程量 =3 800-3 200/3 200=18.75%>10%故結(jié)算價需調(diào)整。那么調(diào)價局部清單合價 =3 800-3 200 1.1 0.098 5 0.9=280 X0.088 65=24.82萬 元不調(diào)價局部清單合價 =1 000-280 0.098 5=70.92萬元那么乙分項工程 6月份清單合價 =24.82+70.92=95.74萬元36月 份 承

7、 包 商 完 成 工 程 的 工 程 款=(105.4+95.74+33.18 501/4+3.5)(符4%)入1+3.41%)=224.54(萬元)5.原合同總價 =(分局部項清單合價 +措施工程清單計價合計 +其他工程合價 )X(1 + 規(guī)費率)百+稅金率)=(873.2+33.18+3.0) 1.0猱 1X034 1=978.01(萬元)調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算 =(750+224.55) (X3+0.7 X 10%X1.15+0.7 90%X1.0)=974.55X1.010 5=984.78(萬元)6月份工程結(jié)算價=(6月份完成工程款+動態(tài)結(jié)算價-原合同總價)X1-保證金比例)-材料預付款

8、/抵扣月數(shù) =(224.55+984.78-978.01012 某建設工程，土建與安裝工 程分別進行招標，其中安裝工程招標過程中發(fā)生了如下事件：事件一： (1)招標方于 5月 8日(即確定 5月 23日為投標截止時問 )發(fā)出招標文 件。文件中特別強調(diào)由于時間較急，要求各投標人于 5 月 23 日之前提交投標文 件，并于 5 月 10 日停止出售招標文件， 6 家單位領取了投標文件。(2 )招標文件中規(guī)定， 如果投標人的報價高于標底15%以上一律確定為無效標。招標方請咨詢機構代為編制了標底，并考慮投標人存在著為招標方有無墊資施工 的情況編制了兩個標底以適應投標人情況。(3) 5 月 15日投標方

9、通知各投標人，原招標工程中的土方量增加 20%，工程范 圍進行了調(diào)整，各投標人據(jù)此對投標報價進行計算。(4) 招標文件中規(guī)定投標人可以用抵押方式進行投標擔保，并規(guī)定投標保證金 額為投標價格的 5%，不得少于 100 萬元，投標保證金有效期時間同于投標有效 期。(5) 按照 5月 23日的投標截止時間，外地的一個投標人于 5月 21 日從郵局寄出了投標文件，由于天氣原因 5 月 25 日招標人收到投標文件。本地 A 公司于 5 月 22 日將投標文件密封加蓋了本企業(yè)的公章并由準備承當此工程的工程經(jīng)理本 人簽字，按時送到招標方。本地B公司于5月20日送達投標文件后，5月22日又遞送了降低報價的補充

10、文件。補充文件未對 5 月 20 日送達文件的有效性進行 說明。本地 C 公司于 5 月 19 日將投標文件送達招標人后，考慮到自身競爭實力 于 5 月 22 日通知招標方退出競標。(6) 開標會議由本市常務副市長主持。開標會上對退出競標的 C 公司未宣布其 公司名稱。本次參加投標的單位僅有 5 個，開標后宣布各單位報價與標底時才發(fā) 現(xiàn)， 5 個單位報價均高于標底 20%以上，投標人對標底的合理性當場提出異議。 與此同時招標方宣布 5 家投標報價均不符合招標文件規(guī)定，此次招標作廢，請投 標人等待通知，假設某投標人退出競標，其保證金在確定中標人時退還。三天后招 標方?jīng)Q定 6月 1日重新招標， 7

11、月 15日經(jīng)評標委員會評定本地區(qū)無中標單位， 由 于外地某公司報價最低，確定其為中標人。(7) 7 月 16 日發(fā)出中標通知書， 通知書中規(guī)定， 中標人自收到中標書之日起 30 日內(nèi)，按照招標人和中標人的投標文件簽訂書面合同。(8) 中標單位簽訂合同后，將中標工程工程中的 2/3 工程量分包給某未中標投 標人E,未中標投標人E又將其轉(zhuǎn)包給外地區(qū)的農(nóng)民施工單位。土建工程公開招標，經(jīng)資格預審 5 家單位參加投標，招標方確定的評標原那么 如下： 采取綜合評分法選擇綜合分值的單位為中標單位。評標中，技術性評分占 總分的 40%，投標報價占 60%。技術性評分中包括施工工期、施工方案、質(zhì)量保 證措施、企

12、業(yè)信譽四項內(nèi)容各占總評分的 10%，其中每單項評分總分值為 100 分。 方案工期為 40個月，每減少一個月加 5分(單項)，超過 40 個月為廢標。 設置復合標底，其中招標方標底(6 000萬元)占60%，投標方有效報價的算 術平均數(shù)占 40%。各單位報價與復合標底的偏差度在 ±3%內(nèi)為有效標， 其中一 3% 對應總分值 100 分，每上升 1%扣 5 分。 企業(yè)信譽評分原那么是以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為標準，100%為總分值，如有獲獎工程，每項加 20 分，如有省級優(yōu)良工程每項加 10 分：工程班子施工經(jīng)驗評分原那么是以近三年來承建類似工程和承建總工程百分比計算，100%為 100

13、 分。該工程施工方案質(zhì)量保證措施得分由評委會專家評出。該項得分=優(yōu)良率X100+優(yōu)質(zhì)工程加分+類工程比X100o如表3 1所示。表31投標單位相關數(shù)據(jù)表工程投標單位報價萬元工期月企業(yè)信譽 近三年工程優(yōu)良率及獲獎情況 工程班子施工經(jīng)驗承建類似工程百分比 施工方案得分質(zhì)量保證措施得分A5 9703650省級優(yōu)良工程一項3085905 8803740308085C5 8503455魯班獎工程一項407580D6 1503840509585E6 09035209080事件二：環(huán)宇公司考慮競爭對手情況最后報價時將根底工程局部的直接工程 費由 5 000 萬元降為 4 000 萬元，并確定措施費為直接工程

14、費的 12%，間接費為 直接費的 10%，利潤率為直接費與間接費之和的 8% ，稅率為 3.5%。事件三：在施工招標的同時，進行了生產(chǎn)設備公開招標，經(jīng)技術性評審后， 評委會決定從 A 、B 兩設備中選定一種。兩種設備商務性評審主要考慮設備的資 金時間價值。設備 A 使用壽命期為 6年，設備投資 10 000 萬元，年經(jīng)營本錢前 三年均為 5 500萬元，后三年均為 6 500萬元，期末凈殘值為 3 500萬元。設備 B 使用壽命期為 6年，設備投資 12 000萬元，年經(jīng)營本錢前三年均為 5 000萬元， 后三年均為 6 000萬元，期末凈殘值為 4 500 萬元。該工程投資財務基準收益率 為

15、 15% 。問題：1. 說明投標擔保的形式及相關規(guī)定。2. 說明重新招標的法律規(guī)定。指出本案例中不正確的處理方法。3. 環(huán)宇公司投標時根底工程的報價各為多少 ?4. (1)用年費用法比擬選擇設備更新方案。(2)如果設備 B 使用壽命期為 9年，最后三年經(jīng)營本錢均為 7 000 萬元，期末 凈殘值為 2 000萬元，其他數(shù)據(jù)不變，用費用現(xiàn)值法比擬選擇方案 (以最小壽命期 作為共同研究期 )。2021 造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案1參考解析 1.投標擔保是指投標人保證其投標被接受后對其投標中規(guī)定的責任 不得撤銷或反悔，否那么投標保證金將予以沒收。投標保證金的數(shù)額一般為投標價的 2% 左右

16、。一般不超過 80 萬元人民幣，投標保證金有效期應當超出投標有效期30 天。投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理。投標保證金的形式有：現(xiàn)金，支票，銀行匯票，不可撤銷信用證，銀行保函， 保險，擔保公司出具的投標保證書，不包括質(zhì)押和抵押。招標人與中標人簽訂合同后 5 天內(nèi)，應當向中標人和未中標人退還投標保證 金。假設投標無效需重新招標時，不參加重新招標的投標人的保證金可以退回，繼 續(xù)參加投標的投標保證金有效期應延長。2. (1)重新招標的法律規(guī)定通常情況下招標文件可以規(guī)定：所有投標文件都不符合招標文件要求的，可 以否決所有投標，依據(jù)?招標投標法?重新招標，一般是有

17、效投標人不滿 3 家， 缺乏有效競爭。有以下情況發(fā)生也可以重新招標：投標人不合格;未按規(guī)定投標;投標文件不符合要求；投標人資質(zhì)偽造；偽造、變造投標文件；投標人給 予招標人報酬或利益；投標人拒不接受對計算錯誤糾正的；所有投標價格高于招標文件規(guī)定要求的。重新招標應經(jīng)管轄權所在地管理機構批準。(2)本案例中不正確的處理方法 第(1)條，招標文件發(fā)出之日起至投標文件截止時間不得少于20 天，招標文件出售之日至停售之日時間最短不得少于 5 個工作日。第 (2)條，編制兩個標底不符合規(guī)定，應當只編制一個標底。 第(3)條，改變招標工程范圍應在投標截止之日15 個工作日前通知投標人。第(5)條，5月25日招

18、標人收到的投標文件為無效文件。A 公司投標文件無法人代表簽字為無效文件。 B 公司報送的降價補充文件未對前后兩個文件的有效性 加以說明為無效文件。C 單位名第6條，招標開標會應由招標方主持，開標會上應宣讀退出競標的 稱而不宣布其報價。宣布招標作廢是允許的。退出投標的投標保證金應歸還。重新招標評標過程一般應在 15 天內(nèi)確定中標 人。第7條，應從 7月16 日發(fā)出中標通知書之日起 30天內(nèi)簽訂合同，簽訂合同 后 5 天內(nèi)退還全部投標保證金。中標人提出將投標保證金當作履約保證金使用的提法不正確。 第8條，中標人的分包做法，以及后續(xù)的轉(zhuǎn)包行為是錯誤的。3直接工程費=4 000.00萬元措施費= X1

19、2%=4 000 12%=480.00萬元直接費=+=4 000+480=4 480.00萬元間接費= X10%=4 480 X10%=448.00萬元利潤=+ X8%=4 480+448 8%=394.24萬元稅金=+ +X<3.5%=4 480+448+394.24 3.5%=186.28萬元投標報價 二 + +=4 480+448+394.24+186.28=5 508.52萬元4. 1ACA=10 000+5 500P/A ，15%，3+6 500P/A，15%，3P/F，15%，3-3 500P/F，15%，6A/P，15%，6=10 0.264=8 131.93萬元ACB=1

20、2 000+5 000P/A ，15%，3+6 000P/A，15%，3P/F，15%，3-4 500P/F， 15%，6A/P，15%，6=12 000+11 416.13+9 007.55-1 945.47 0.264=8 046.25萬 元 經(jīng)比擬得知 .B 方案較優(yōu)。2取設備 A、B 最小壽命期 6年作為共同研究期，PCA=10 000+5 500P/A，15%，3+6 500P/A，15%，3P/F，15%，3-3 500P/F，15%，6=10 000+12 557.74+9 758.17-1 513.15=30 802.76萬元考慮 8設備未使用價值，將 B 設備投資和殘值分攤在

21、其 9 年壽命期內(nèi)，再取6 年為研究期進行比選：PCB=12 000+5 000P/A ，15%，3+6 000P/A，15%，3P/F，15%，3+7 000P/A， 15%，3P/F，15%，6-2 000P/F，15%，9P/A ，15%，6/P/A，15%，9=12 000+11 416.13+9 007.55+6 903.79-568 3.784必772=30 734.67萬元經(jīng)比 較得知， B 方案較優(yōu)。3 某企業(yè)擬投資建設一項生產(chǎn)性工程，各項根底數(shù)據(jù)如下：1. 工程建設期 1 年，第 2 年開始投入生產(chǎn)經(jīng)營，運營期 8 年。2. 建設期間一次性投入建設投資額為850 萬元，全部形

22、成固定資產(chǎn)， 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為 0。固定資產(chǎn)使用年限為 8 年，到期預計凈殘值率為 4%， 按照平均年限法計算折舊。3. 建設期貸款 500 萬元，貸款年利率為 6.6%，運營期前 6 年按照等額本息法 歸還。4. 流動資金投入為 200 萬元，在運營期的前兩年均勻投入， 運營期末全額回收。 流動資金來源全部為銀行貸款， 貸款年利率為 3.5%，還款方式為運營期內(nèi)每年末 支付利息，工程期末一次性歸還本金。5. 運營期第 1 年生產(chǎn)負荷為 60%，第 2 年達產(chǎn)。6. 運營期內(nèi)正常年份各年的銷售收入為450萬元，經(jīng)營本錢為 200 萬元。運營期第 1 年營業(yè)收入和經(jīng)營本錢均按正常年份

23、的60%計算。7. 營業(yè)稅金及附加合并稅率為6%，企業(yè)所得稅稅率為 33%。8. 該行業(yè)基準收益率為 10%，基準投資回收期為 7 年。9. 折現(xiàn)系數(shù)取 3 位小數(shù)，其余各項計算保存 2 位小數(shù)。 問題：1. 編制借款還本付息方案表。2. 列式計算運營期各年的總本錢費用。3. 編制該工程投資現(xiàn)金流量表及延長表。4. 計算所得稅前和所得稅后工程靜態(tài)、動態(tài)投資回收期。5. 計算所得稅前和所得稅后工程投資財務凈現(xiàn)值。6. 從財務評價角度分析該工程的可行性及盈利能力。參考解析1建設期貸款利息=0+500毘為.6%=16.50萬元長期借款每年應還本息和 =500+16.5 A/P , 6.6%, 6=1

24、07.03萬元表 1 1 某工程借款還本付息方案表單位：萬元201 6造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案12. 年折舊費=850+16.5 K4% 8=103.98萬元第2年總本錢費用 =120+103.98+37.59=261.57萬元第 3年總本錢費用 =200+103.98+36.27=340.25萬元第 4年總本錢費用 =200+103.98+31.14=335.12萬元第 5年總本錢費用 =200+103.98+25.67=329.65萬元第 6年總本錢費用 =200+103.98+19.84=323.82萬元第 7年總本錢費用 =200+103.98+13.63=317.61萬

25、元第 8、9 年總本錢費用 =200+103.98+7.00=310.98萬元3. 該工程投資現(xiàn)金流量表及延長表如表1 2 所示。表 1-2 工程投資現(xiàn)金流量表及其延長表單位：萬元建設期生產(chǎn)經(jīng)營期序號工程23456789 生產(chǎn)負荷 60 100 100 100 100 100 100 1001 現(xiàn)金流入 270450450450450450450684.661.1 營業(yè)收入2704504504504504504504501.2回收固定資產(chǎn)余值34.661.3 回收流動資金2002現(xiàn)金流出850236.203272272272272272272272.1 建設投資8502.2 流動資金10010

26、02.3 經(jīng)營本錢120200200200200200 2002002.4 營業(yè)稅金及附 加(1.1 ©%)16.20272727272727273所得稅前凈 現(xiàn)金流量 一 85033.80 123.00 223.00 223 OO 223.00 223.00223 O0457.664 累計所得稅前 凈現(xiàn)金流量 一 850 一 816.20 693.20 一 470.20 247.20 24.20198.80421.80 879.465 折現(xiàn)系數(shù) ic=10 0.909 0.8260.7510.6830.6210.5640.5130.4670.4246所得稅前折現(xiàn) 凈現(xiàn)金流量一 77

27、2.6527.9292.37152.31138.48125.77114.40104.14194.057累計所得稅前 折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量一 772.65 744.73 652.36 500.05 361.57 235.80一 121.40 17.26176.798調(diào)整所得稅9.8439.2839.2839.2839.2839.2839.2839.289 所得稅后凈現(xiàn) 金流量 (3 8)一 85023.9683.72183.72183.72183.72183.72183.72418.3810 累計所得稅后 凈現(xiàn)金流量 一 850 826.04 742.32 558.60 一 374.88 191.16

28、7.44176.28594.6611 折現(xiàn)系數(shù) (ic=10 0.909 0.826 0.7510.6830.6210.5640.5130.4670.42412所得稅后折現(xiàn) 凈現(xiàn)金流量 一 772.6519.7962.87125.48114.09103.6294.2585.79177.3913累計所得稅后折 現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 一 772.65 752.86 689.99 564.5l一 450.42 346.80 252.55 166.76調(diào)整所得稅二息稅前利潤(EBIT)所得稅率息稅前利潤 EBIT= 營業(yè)收入一營業(yè)稅金及附加一經(jīng)營本錢一折舊費第 2 年調(diào)整所得稅=270 33%=9.84萬元第

29、 3 9 年調(diào)整所得稅=450-27-200-103.98 33%=39.28萬元4. 所得稅前工程投資靜態(tài)投資回收期為：2021 造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案 1 所得稅前工程投資動態(tài)投資回收期：2021 造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案 1 所得稅后工程投資靜態(tài)投資回收期：2021 造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案 1 所得稅后工程投資動態(tài)投資回收期：2021 造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案 15. 所得稅前工程投資財務凈現(xiàn)值FNPV=176.79萬元所得稅后工程投資財務凈現(xiàn)值FNPV=10.63萬元6. 所得稅前工程投資財務凈現(xiàn)值：FNPV=176.79萬元

30、0所得稅后工程投資財務凈現(xiàn)值：FNPV=10.63萬元0所得稅前工程投資動態(tài)投資回收期：p/ t=8.09年所得稅后工程投資動態(tài)投資回收期：Px t =8.94年，均小于工程計算期9年。因此，從動態(tài)角度分析，工程的盈利能力根本到達要求，但不是十分理想。所得稅前工程投資靜態(tài)投資回收期：Pt=6.11年，小于行業(yè)基準投資回收期 7年;所得稅后工程投資靜態(tài)投資回收期：Pt=7.04年，大于行業(yè)基準投資回收期 7年;說明工程投資回收時間較長。4某建設工程公開招標，A、B、C、D四個單位參加投標、評標委員會首先確定了技術標的評定因素，即施工技術方案F1、施 工工期F2、施工質(zhì)量保證體系F3、施工環(huán)境保護

31、措施F4、工程經(jīng)理素質(zhì)及工 作方案F5等5項，并一致認為5項指標間的相對重要程度關系為： F1>F2=F3>F4=F5，評委中的技術經(jīng)濟專家對四個投標方案按照 5個因素分別進 行指標評分， 評分結(jié)果見表 31。每個投標人對應各評價指標的得分采用算術平 均數(shù)為依據(jù)。評標委員會對四個投標人的工期費用進行評價，數(shù)據(jù)見表 32。表 31 各方案專評分表專家四投標方案ABCDABCDABCDABF19.59.49.18.98.79.09.39.29.59.69.49.48.89.29.19.1 指F29.39.19.09.48.89.09.18.99.39.19.09.28.78.89.18

32、.6 標 F39.18.68.88.79.19.19.09.48.89.18.99.29.19.19.29.4評 分F48.89.09.19.29.49.59.29.49.69.49.39.49.19.19.09.1F58.6 9O8.78.99O9.19O8.99O9.08.99.28.98.99O8.8表 3 2 投標單位價表 裝飾裝 功能分解本錢費用 投標方案 根底工程 主體工程修工程 總報價 總工期 F1 F2 F3 F4 F5 A700171 100211 00032 80038588456670320766 B72016900181 02962 649405684266502937

33、12C750161 050101 035102 73536590470690330755D700171 000201 05052 75042550440670320770問題：1請用04評分法確定各項評價指標的權重。2. 計算各投標方案的加權綜合得分，按加權得分的前兩名定為擬定中標人。3. 對兩名擬定中標人的報價方案以費用投入的竣工日終值為評價日標確定中 標人，附資金時間價值系數(shù)表 (i=6%) 。4. 確定中標人后，甲方提出將工程目標總本錢控制在 2 578 萬元，要求中標人按照目標本錢的限額改良方案，方案中的功能指數(shù)按專家評分表確定的F1F5指標權重。5. 假設不考慮資金的時間價值、招標文

34、件規(guī)定工期不得超過40 個月，每提前 1個月在評標時按投標報價降低 25 萬元計算，應確定哪個單位為中標人 ?參 考 解析 1.由 背景 資 料 給 出 的各 評價 指 標間 的 相 對重要 程 度 關系 ： F1>F2=F3>F5=F4 ，根據(jù) 04評分標準，各指標的打分和權重計算結(jié)果如表 33 所示。表 3 3 各評價指標權重計算表功能工程F1F2F3F4F5得分權重F1X3344141440=0.350F212339940=0.225F312X339940=0.225F4011X24440=0.100F5O12X4440=0.100合計401.0002.各指標平均得分計算如表

35、 3 4 所示。表 3 4 各指標平均得分計算表2021 造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案 1A 方案的加權綜合得分：9.125 X 0.35+9.025 X 0.225+9.1 0.225+9.2 X0.1+8.775 X仁3.193 8+2.030 6+2.047 5+0.92+0.877 5=9.070B 方案的加權綜合得分：9.3 X 0.35+9.0 X0.225+8.975 0X.225+9.25 X0.1+9.0X0.1=9.124C 方案的加權綜合得分：9.25 X0.35+9.05 0X.225+8.975 0X.225+9.15 0X.1+8.9 X0.1=9.098

36、D 方案的加權綜合得分：9.15 X0.35+9.025 0X.225+9.175 0X.225+9.275 0X.1+8.95 X0.1=9.12按照評標規(guī)定應選擇 B、 D 為擬訂中標人。3. 根據(jù)背景材料計算B與D原方案需支付費用。投標人 B ：根底工程每月 45萬元，主體工程每月 50萬元，裝修工程每月 171.5 萬元。投標人D:根底工程每月41.18萬元，主體工程每月 50萬元，裝修工程每月 210 萬元。PVB=45X(F/A , 6%, 16) 存/P, 6%, 24) +50 仟/A , 6% , 18) (F/P,6%, 6)+171.5 (F/A , 6%, 6)=467

37、7.154+2191.866+1196.23=8065.25(萬元)PVD=41.18 X(F/A , 6%, 17) >(F/P, 6%, 25)+50 仟/A , 6%, 20) (F/P, 6%, 5)+210 (/A , 6%, 5)=41.18 28.212 (291 7+50 36.784*338 2+210 5(37 1=4985.969+2 461.217+1 183.791=8 630.98(萬元)因為 PVB 表 35 資金時間價值系數(shù)表 (i=6%)n56161718202425F/A-i n5.637 l6.975 125.67128.21230.90436.78

38、450.81454.862F/P n1.338 21.418 52.540 3206.9272.854 23.207 04.048 84.291 74.表 3 6 工程根本本錢降低額計算結(jié)果 功能工程功能評分功能指數(shù)目前本錢/萬元本錢指數(shù)價值指數(shù)目標本錢/萬元本錢降低值/萬元功能改 進順序 F1 14 0.350 568 0.214 1.636 902.3 334.3 F2 9 0.225 426 0.16l 1.398 580 O5 154.05 F3 9 0.225 6500.2450.904280.0569.95F440.1002930.1110.901257.835.2F540.100

39、7120.2690.372257.8434.2401.0002 6491.0002 278515.由于 D 單位方案工期為 42 個月超過了招標文件規(guī)定的工期為 40 個月的限 額，故為無效標。A 單位報價：2 800-40-38 25=2 750萬元B 單位報價：2 649-40-40 25=2 649萬元C 單位報價：2 735-40-36 25=2 635萬元經(jīng)計算在不考慮資金時間價值的條件下，采用最低標價法評標可確定c 為中標人。5 某工程施工合同規(guī)定，假設分項工程的實際工程量比方案工程量增加10%以上，按該分項工程利潤額不變的原那么重新確定綜合單價再進行結(jié)算;假設實際工程量比方案工程

40、量減少 10%以上，按該分項工程間接費和利潤額不變的原那么重新確定 綜合單價再進行結(jié)算。A、B兩分項工程的不含稅綜合單價分別為506元/m3和151.80元/m2，間接費率為 15%，利潤率為 10%。在 A、 B 兩分項工程實施前發(fā)生設計變更， A 的工程量由 1 000m3 增加到 1 300m3，B的工程量由2 000m2減少到1 500m2。其他工程內(nèi)容未發(fā)生變化。A為B的緊前工作，A、B的方案工期分別為10天和8天，勻速施工。問題：1. 列式計算 A、 B 兩分項工程新的不含稅綜合單價 保存二位小數(shù) 。2. 假設 A、 B 均在關鍵線路上，那么該工程工期最有利和最不利情況是什么?相應

41、 的總工期有何變化 ?3. 假設 A 在非關鍵線路上， B 在關鍵線路上，那么該工程工期最有利和最不利的 情況是什么 ?相應的總工期有何變化 ?4. 假設在合同中將單價調(diào)整的規(guī)定改為假設分項工程的實際工程量比方案工程量增加 10%以上，那么該分項工程增加10%以上局部的單價調(diào)整系數(shù)為0.90 ，試分析 A 分項工程實際工程量為多少時，原調(diào)價規(guī)定對承包商較為有利 ?參考解析 1.(1)計算 A 分項工程新的不合稅綜合單價。2021 造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案 1那么A分項工程的利潤額為：46X1 000=46 000(元)所以， A 分項工程新的不合稅綜合單價為：46 000+(50

42、6-46) 1 300 /1 300=495.38(元 /m3)或：506-46 X00/1 300=495.38(元/m3)(2)計算 B 分項工程新的不含稅綜合單價。B 分項工程原不含稅綜合單價中的間接費和利潤為：2021 造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案 1單價中的利潤、間接費合計：13.8+18=31.80(元/m2)那么 B 分項工程的間接費和利潤額為： 31.80 X2000=63 600(元)所以， B 分項工程新不合稅綜合單價為：63 600+(151.80-31.80) 1 50®/1 500=162.40(元 /m2)2021 造價工程師?案例分析?根底模擬

43、題及答案 12. A 分項工程延長的時間 =(1 300-1 000)/(1 000/10)=3(天)B 分項工程縮短的時間 =(2 000-1 500)/(2 000/8)=2(天)最有利情況： A 分項工程工期延長 3 天， B 分項工程工期縮短但關鍵線路未 改變，總工期只延長 1 天最不利情況：該工程有 2 條以上的關鍵線路， B 分項工程工期縮短不影響原 工期，故總工期將隨 A 分項工程量增加而延長 3 天。3. 最有利的情況： A 分項工程延長的時間未超過其總時差， B 分項工程工期縮 短未使關鍵線路改變，相應的總工期縮短 2 天。最不利的情況： A 分項工程所在的另一條線路上只有

44、1 天總時差。 B 分項工 程工期縮短將導致關鍵線路改變， 那么 A 分項工程工期延長 3 天將導致相應的總工 期延長 2 天。4. 設 A 分項工程的實際工程量為 xm3 時，二種調(diào)價規(guī)定的結(jié)算款相等，即 46 000+(506-46)x=506 1X)00 (1+10%)+506 >0.90 (X-1100)，解得 x=2 100m3。因此，當A分項工程的實際工程量大于 2 100m3時，原調(diào)價規(guī)定對承包商較 為有利。選做題：案例題 (土建工程 )6 某施工單位決定參與某工程的投標。 在根本確定技術方案后， 為提高競爭能 力，對其中某關鍵技術措施擬訂了三個方案進行比選。假設以 C 表

45、示費用 (費用單 位為萬元)，T表示工期(時問單位為周)，貝V方案一的費用為C1=100+4T;方案二的 費用為C2=150+3T;方案三的費用為 C3=250+2T。經(jīng)分析，這種技術措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡方案的關鍵線路均沒有影響。各關鍵工作可壓縮的時間及相應增加的費用見表6 一 I 一 1。在問題 2和問題 3的分析中，假定所有關鍵工作壓縮后不改變關鍵線路。表6 一 I 一 1各關鍵工作可壓縮時間及相應增加的費用表關鍵工作ACEH可壓縮時間 周12132壓縮單位時間嗇的費用 萬元周 3.52.54.56.02O問題：1. 假設僅考慮費用和工期因素，請分析這三種方案的適用情況。2. 假設

46、該工程的合理工期為 60 周，該施工單位相應的估價為 1 653 萬元。為了 爭取中標，該施工單位投標應報工期和報價各為多少 ?3. 假設招標文件規(guī)定，評標采用 經(jīng)評審的最低投標價法 ，且規(guī)定，施工單位自 報工期小于 60周時，工期每提前 1 周，其總報價降低 2萬元作為經(jīng)評審的報價， 那么施工單位的自報工期應為多少 ?相應的經(jīng)評審的報價為多少 ?假設該施工單位中 標，那么合同價為多少 ?4如果該工程的施工網(wǎng)絡方案如圖 6 一 I 一 1所示，在不改變該網(wǎng)絡方案中各 工作邏輯關系的條件下，壓縮哪些關鍵工作可能改變關鍵線路 ?壓縮哪些關鍵工 作不會改變關鍵線路 ?為什么 ?2021 造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案 1參考解析1.令c仁C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周。因此，當工期小于等于 50 周時，應采用方案一 ;當工期大于等于 50 周時，應 采用方案二。再令 C2=C3,即 150+3T=250+2T,解得 T=100 周。因此，當工期小于等于 100周時，應