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文檔簡(jiǎn)介

1、目錄一、甲方對(duì)監(jiān)理委托合同執(zhí)行情況的考核二、甲方對(duì)監(jiān)理人員旁站制度的考核三、甲方對(duì)監(jiān)理人員平行檢查、隱檢工作的考核四、甲方對(duì)監(jiān)理人員工作能力、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核五、甲方對(duì)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)、抽樣檢查工作的考核六、甲方對(duì)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)檢查工作的考核七、甲方對(duì)監(jiān)理人員工作態(tài)度、職業(yè)道德的考核八、監(jiān)理資料的考核九、投資與進(jìn)度控制的考核十、考核辦法十一、本監(jiān)理考核細(xì)則執(zhí)行時(shí)間十二、附件:監(jiān)理項(xiàng)目部月度考核表及附表監(jiān)理項(xiàng)目部月度考核表監(jiān)理項(xiàng)目部月度考核附表2010年7月監(jiān)理考核細(xì)則為更好地發(fā)揮監(jiān)理公司在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、管理作用,深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)

2、任及義務(wù),確保本工程的質(zhì) 量、安全、進(jìn)度、投資及場(chǎng)容場(chǎng)貌符合施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及 業(yè)主的一些具體要求,我公司現(xiàn)根據(jù)工程建設(shè)需要對(duì)你項(xiàng)目部進(jìn)行工作考核, 考核時(shí)間為每一個(gè)月考核一次,考核總分為100分,考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:一、 甲方對(duì)監(jiān)理委托合同執(zhí)行情況的考核(考核分?jǐn)?shù)為5分)1、 根據(jù)監(jiān)理公司人員機(jī)構(gòu)組成,專(zhuān)業(yè)應(yīng)配備齊全,項(xiàng)目總監(jiān)的到崗率80%, 總監(jiān)代表及其余人員到位率為 90%,監(jiān)理公司違反此條規(guī)定,扣 分/次/ 人;2、不得無(wú)故撤換現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,削弱監(jiān)理力量,人員調(diào)動(dòng)需函告甲方,同時(shí)甲方有權(quán)提出對(duì)不稱(chēng)職監(jiān)理人員更換的建議,監(jiān)理公司違反此條規(guī)定,扣_J分/次 /人;3、主

3、動(dòng)配合甲方的貫標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)工作,及時(shí)做好資料收集整理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理 工作。二、 甲方對(duì)監(jiān)理人員旁站制度的考核(考核分?jǐn)?shù)為5分)1、監(jiān)理人員在施工階段實(shí)施監(jiān)理時(shí),應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的 施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程跟班監(jiān)督,旁站監(jiān)理范圍參考監(jiān)理規(guī)范、國(guó)家相關(guān)法律法、 當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門(mén)的具體要求。2、 甲方經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)監(jiān)理公司旁站不到位,對(duì)監(jiān)理公司予以扣分:_J分/次 /人;三、甲方對(duì)監(jiān)理人員平行檢查、隱檢工作的考核(考核分?jǐn)?shù)為10分)1、項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員在沒(méi)有收到書(shū)面驗(yàn)收通知的情況下,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工狀態(tài)自行安排巡視時(shí)間,每天的巡視時(shí)間不應(yīng)少于 4小時(shí);2、施工過(guò)程中未進(jìn)行巡視檢查,重點(diǎn)部位未進(jìn)行

4、旁站、無(wú)旁站方案、無(wú)旁站 記錄或旁站記錄不真實(shí)、敷衍的扣 5分;(1)未檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī) 械、建筑材料的準(zhǔn)備情況扣1分;(2)未跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的執(zhí)行施工方案及是否執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng) 制性標(biāo)準(zhǔn)情況的扣1分;(3)未核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,應(yīng)進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣沒(méi)取樣的扣1分;(4)未認(rèn)真做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記或做了記錄但不真實(shí)、無(wú)追溯性的 扣1分;(5)未對(duì)施工單位違反施工規(guī)范、施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn) 行及時(shí)制止,并責(zé)整改的扣1分。四、甲方對(duì)監(jiān)理人員工作能力、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核(考核 分?jǐn)?shù)為

5、20分)1、施工測(cè)量放線成果的復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)每缺一項(xiàng)扣1分;3、 未對(duì)施工單位實(shí)驗(yàn)室及特殊工種持證上崗情況進(jìn)行考核、審查扣1分;4、 隱蔽、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程未進(jìn)行資料審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查的扣1分;5、對(duì)質(zhì)量缺陷、重大質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故未按規(guī)范要求的程序及時(shí)進(jìn)行處理 的每項(xiàng)扣2分;6、未監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更,無(wú)工程變更實(shí)施情況相關(guān)資料存檔或未在圖紙上標(biāo)明的扣2分;7、竣工一次性驗(yàn)收合格不能通過(guò)扣 5分。五、甲方對(duì)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)儀器設(shè)備、材料報(bào)驗(yàn)檢查工作的考核(考核分?jǐn)?shù)為10分)1、未對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼材、設(shè)備、檢驗(yàn)項(xiàng)目、質(zhì)保資料建立信息臺(tái)賬,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程 材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)物未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平行檢查或見(jiàn)證取樣方

6、式進(jìn)行抽 檢,每項(xiàng)扣1分;2、未檢查承包單位和供自身使用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等設(shè)備按規(guī)定送檢并形成記 錄的扣1分;3、對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量及其質(zhì)量證明資料未審核或?qū)⒉缓细竦牟牧稀?gòu)配件和設(shè)備當(dāng)成合格驗(yàn)收的扣 5分;六、甲方對(duì)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)檢查工作的考核(考核分?jǐn)?shù)為30分)1、對(duì)施工單位安全保證體系未進(jìn)行檢查,未督促施工單位建立和完善的扣1分;2、在分部、分項(xiàng)工程施工前和施工中,未按安全監(jiān)理細(xì)則規(guī)定的內(nèi)容進(jìn) 行巡視檢查(重點(diǎn)是執(zhí)行強(qiáng)制性條文),未形成記錄的扣2分;3、未進(jìn)行月度、 季節(jié)性、節(jié)假日前后或?qū)m?xiàng)監(jiān)理安全檢查的扣 2分;4、未對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)施工的 相關(guān)技術(shù)文件,如塔吊基礎(chǔ)施

7、工的方案與砼質(zhì)保資料進(jìn)行審批驗(yàn)收、無(wú)記錄的扣2分;5、監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或及時(shí) 發(fā)出整改通知單,并將整改結(jié)果上報(bào)甲方,監(jiān)理公司違反此規(guī)定的,對(duì)監(jiān)理公 司予以扣分: L分/次/項(xiàng);6、對(duì)發(fā)現(xiàn)工程未按中房集團(tuán)襄樊公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)(三部分二十四個(gè)大項(xiàng))及襄樊市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)布置落實(shí)并督促檢查不力,對(duì)監(jiān)理公司予以扣分:L_分/次/項(xiàng);7、監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛撒土、帶泥上路對(duì)周邊道路、公共場(chǎng)所造成環(huán) 境污染的,導(dǎo)致城管部門(mén)警告處罰,對(duì)監(jiān)理公司予以扣分: 2_分/次; &監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾未集中堆放,未及時(shí)外運(yùn),未向施工單位

8、 發(fā)出整改通知單,對(duì)監(jiān)理公司予以扣分: 分/次;9、監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)門(mén)衛(wèi)管理不到位,未建立來(lái)客登記制度,未向施工單位發(fā)出整改通知單,對(duì)監(jiān)理公司予以扣分: L-分/次;10、 監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)施工單位安全管理臺(tái)帳未及時(shí)建立并完善,未向施工單位發(fā)出整改通知單,對(duì)監(jiān)理公司予以扣分:1分/次;11、監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)施工電纜隨意拖拉,未架空或埋地,接頭未保護(hù),絕緣層有破損,未向施工單位發(fā)出整改通知單,對(duì)監(jiān)理公司予以扣分:1分/次;七、 甲方對(duì)監(jiān)理人員工作態(tài)度、職業(yè)道德的考核(考核分?jǐn)?shù)為5分)1、監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)施工單位弄虛作假、偷工減料、不按圖紙、規(guī)范、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單施工,未向施工單位發(fā)出整改通知單并予以制止, 對(duì)監(jiān)

9、理公司予以扣 分: 3 分/次;2、監(jiān)理項(xiàng)目部人員不服從甲方管理或?qū)追降闹噶铌?yáng)奉陰違,對(duì)監(jiān)理公司予以扣分: 1_分/次;八、 監(jiān)理資料的考核(考核分?jǐn)?shù)為5分)1、 監(jiān)理資料未按施工時(shí)間順序分類(lèi)分冊(cè)編目,與工程進(jìn)度脫節(jié)的扣1分;2、 未按襄樊市檔案館監(jiān)理資料整理目錄內(nèi)容要求整理資料的扣2分,因監(jiān)理 人員原因引起檔案館處罰的扣2分;3、未按時(shí)編制和報(bào)送、整理月報(bào)或監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容不符合要求的扣1分;4、未認(rèn)真核查施工單位上報(bào)的工程資料并滿足備案歸檔要求的扣1分。九、投資與進(jìn)度控制的考核(考核分?jǐn)?shù)為10分)投資控制:未編制涵蓋形成投資控制制度、程序、方法和要求等內(nèi)容的投資控 制監(jiān)理細(xì)則,缺乏對(duì)工程項(xiàng)目

10、造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策,不能有效進(jìn)行造價(jià)控制的扣1分;未進(jìn)行計(jì)量復(fù)核和進(jìn)行原始記錄簽證, 工程計(jì)量 和工程款支付不符合監(jiān)理規(guī)范要求的扣 1分;竣工結(jié)算不符合監(jiān)理規(guī)范要求的 扣1分;未掌握投資變動(dòng)情況,按月統(tǒng)計(jì)分析并督促施工單位報(bào)送與承包合同 相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充和建立變更設(shè)計(jì)資料臺(tái)帳的 扣1分,未建立安全文明施工設(shè)施投入監(jiān)管臺(tái)賬并監(jiān)督其有效使用的扣1分。進(jìn)度控制:未進(jìn)行造價(jià)控制的扣1分;未對(duì)承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃年、 季、月、周度施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核的每一項(xiàng)扣 1分;實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn) 度未要求承包單位采取糾偏措施的扣 1分;未對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分

11、析并未制 定防范性對(duì)策的扣1分;未綜合考慮由于受參建單位、物資供應(yīng)、資金、設(shè)計(jì) 變更、施工條件、各種風(fēng)險(xiǎn)因素、承包單位自身管理水平等影響導(dǎo)致工程延期 并以書(shū)面形式及時(shí)提出合理預(yù)防及防止相關(guān)費(fèi)用增加或者索賠建議的扣1分/次/項(xiàng)。十、考核辦法1、考核扣分累計(jì)在10分的給予扣除監(jiān)理服務(wù)費(fèi)1000元,扣分累計(jì)在20分的 給予扣除監(jiān)理服務(wù)費(fèi)2000元,以此類(lèi)推;2、考核每月一次,當(dāng)月兌現(xiàn);3、工作目標(biāo)實(shí)行百分制,單項(xiàng)基本分扣完后仍有扣分的,繼續(xù)從總分中扣除;4、上級(jí)部門(mén)和總公司組織各項(xiàng)檢查,因監(jiān)理失職影響名次評(píng)比得倒數(shù)第一名 的扣10分;5、提出合理化建議節(jié)約投資成本,提請(qǐng)公司給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。十一、本監(jiān)理考核細(xì)則執(zhí)行時(shí)間:開(kāi)始時(shí)間:2010年7月:結(jié)束時(shí)間:與監(jiān)理服務(wù)周期同時(shí)結(jié)束。十二、附件:監(jiān)理項(xiàng)目部月度績(jī)效考核表及附表監(jiān)理項(xiàng)目部月度績(jī)效考核表項(xiàng)目名稱(chēng): 考核月份:月序號(hào)考核指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1甲方對(duì)監(jiān)理委托合同執(zhí)行情況的考核5分2甲方對(duì)監(jiān)理人員旁站制度的考核5分3甲方對(duì)監(jiān)理人員平行檢查、隱檢工作的考核10分4甲方對(duì)監(jiān)理人員工作能力、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核20分5甲方對(duì)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)、抽樣檢查工作的考核10分6甲方對(duì)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)安全文明生

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