確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施(4)

1、.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施在工程施工中， 我公司將始終貫徹“百年大計(jì) 質(zhì)量第一”的工程質(zhì)量管理方針，嚴(yán)格按市政公用工程及其他相關(guān)施工及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并以此標(biāo)準(zhǔn)作為本工程質(zhì)量控制的依據(jù)。 施工中嚴(yán)格按施工及規(guī)范控制工程質(zhì)量， 遵照設(shè)計(jì)單位的要求和工程監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行施工， 全面達(dá)到建設(shè)單位所要求的質(zhì)量等級， 實(shí)施過程精品的質(zhì)量方針，嚴(yán)格控制每一個(gè)工序的施工質(zhì)量， 從工序交接班檢查驗(yàn)收著手，對施工質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的工序要求指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行落實(shí)整改工作，并在班內(nèi)完成，不得影響下道工序。1.1 、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。我公司一向把工程質(zhì)量視為企業(yè)的生命，在工程施工中始終貫徹

2、執(zhí)行“以質(zhì)量求信譽(yù)、 以質(zhì)量促效益” 方針。根據(jù)本工程的招標(biāo)文件，要求工程質(zhì)量達(dá)到合格等級，為此，我公司將強(qiáng)化施工管理，優(yōu)化施工組織，克服施工質(zhì)量通病，以使質(zhì)量目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。1.2 、質(zhì)量保證體系及制度質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行的，在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下， 使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本標(biāo)段工程在管理過程中， 將實(shí)行三級質(zhì)量管理進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制：第一級質(zhì)量管理體系主要由各班組負(fù)責(zé)人以及班組質(zhì)檢員組成，負(fù)責(zé)本班組在施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查及控制。第二級質(zhì)量管理體系由項(xiàng)目經(jīng)理以及工地質(zhì)量員組成，全面負(fù)責(zé).本工地各班組在施工過程中的質(zhì)量控制和質(zhì)量資料的收

3、集。第三級質(zhì)量管理體系是以單位總工程師以及質(zhì)檢部長為主要領(lǐng)導(dǎo)，對工程的主要工序和重點(diǎn)工序制定技術(shù)、質(zhì)量控制方案，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評比，從而保證工程質(zhì)量。工程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制， 建立以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系和以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分管測量、 試驗(yàn)、質(zhì)檢三個(gè)內(nèi)部質(zhì)量運(yùn)行體系，強(qiáng)化技術(shù)崗位責(zé)任制，完善技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助的質(zhì)量管理體系， 對項(xiàng)目所有成員強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一的思想觀念， 并貫徹到工程的全方位、 全過程，確保合格工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部每周或每月做一次工程質(zhì)量大檢查，及時(shí)召開現(xiàn)場質(zhì)量會議，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，獎

4、優(yōu)罰劣。實(shí)行各級技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)制， 落實(shí)推行分級管理， 按項(xiàng)目經(jīng)理到施工隊(duì)到施工班組到每個(gè)職工，實(shí)行層層落實(shí)目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任。1.3 、施工中的質(zhì)量保證技術(shù)措施、完善質(zhì)保機(jī)構(gòu)組織：工程開工前我司將組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程的各種設(shè)計(jì)技術(shù)文件、技術(shù)交底、合同條款，正確理解設(shè)計(jì)意圖和監(jiān)理工程師的要求，編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，就本工程施工作全面、系統(tǒng)、詳盡的規(guī)劃和組織。項(xiàng)目經(jīng)理要對項(xiàng)目班子成員進(jìn)行合理的分工，將施工現(xiàn)場的各項(xiàng)質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配， 分配中要明確項(xiàng)目成員的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和接口關(guān)系，使各級管理人員能各司其職，又能相互協(xié)調(diào)配合，提.高工作效率和工作質(zhì)量。 建立工程技術(shù)交底制度， 要讓

5、各級管理人員及班組工人理解并掌握那些關(guān)鍵的技術(shù)參數(shù)和施工技術(shù)措施， 使工程質(zhì)量目標(biāo)層層落實(shí)，層層把關(guān)。以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心， 公司職能部門組成質(zhì)量監(jiān)督小組， 定期與不定期對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)； 施工班組在施工中對質(zhì)量進(jìn)行控制和自檢；項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、抽檢；自檢合格后報(bào)送監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收， 形成對工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效三級控制體系。每道工序的施工都由施工班組自檢， 項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢， 公司質(zhì)量管理小組核驗(yàn)合格后， 才能報(bào)請市質(zhì)量監(jiān)督站、 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位有關(guān)人員等進(jìn)行檢查驗(yàn)收和評定質(zhì)量等級， 確保工序質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、施工準(zhǔn)備認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)文件，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖

6、；對圖紙中存在的問題，用文字形式向設(shè)計(jì)及監(jiān)理工程師提出；認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行；集思廣益研究施工工藝，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)；施工組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)齊全，嚴(yán)格按審批后的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行，重大改動報(bào)公司和監(jiān)理審批；對各工種工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育；特殊工種和主要職能人員執(zhí)證上崗；項(xiàng)目總工在單位工程開工前向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底；施工員 ( 分項(xiàng)工程 ) 開工前向施工班組進(jìn)行細(xì)致具體的技術(shù)交底，.并履行簽字手續(xù)；制訂典型施工計(jì)劃，明確施工方法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；在典型施工中，檢驗(yàn)施工工藝質(zhì)量水平，以及存在的問題；改進(jìn)和完善施工工藝，推廣執(zhí)行；建立工程技術(shù)

7、交底臺帳；建立原材料進(jìn)場和抽檢臺帳；建立隱蔽工程驗(yàn)收臺帳。(3) 、做好測量復(fù)核及預(yù)檢工作：對現(xiàn)場的坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)在交樁后進(jìn)行精密的復(fù)核和保護(hù)工作。在水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核后，要在施工沿線加密布設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，位置要合理。確保建成構(gòu)筑物的平面位置和豎向標(biāo)高的準(zhǔn)確性。測量儀器到期檢驗(yàn)校正，確保儀器的精度。放樣成果提交監(jiān)理工程師復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方能施工。 工序驗(yàn)收相關(guān)的測量資料， 施工測量組配合工程驗(yàn)收人員進(jìn)行測量并及時(shí)整理出來，做為工序驗(yàn)收的依據(jù)。施工前對測量坐標(biāo)、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，做到有放必復(fù)，以防止發(fā)生測量返工事故。測量控制主要是標(biāo)高和中線位置的測量控制， 實(shí)施過程中采用分段打樁法，對各特征點(diǎn)位進(jìn)行準(zhǔn)確測

8、量中線坐標(biāo)、標(biāo)高、坡度，并適當(dāng)加密掛線，提高施工工藝水平。、做好施工排水工作：場地土層受水浸泡將影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量， 所以在施工前事先做好施工區(qū)域內(nèi)的排水規(guī)劃。施工開挖時(shí)，如遇地下水位高，及時(shí)組織排水，在溝槽兩側(cè)設(shè)置.排水溝，并間距 3050 米設(shè)一集水坑用水泵抽水，使溝槽基底不受水浸泡，影響工程質(zhì)量。溝槽回填進(jìn)行過程中，在下游進(jìn)行抽水，避免溝槽土坡被水浸泡，若溝內(nèi)有積水必須全部排盡才能進(jìn)行回填工作，確保干槽回填。土方土方作業(yè)在施工前先做好排水規(guī)劃， 確定流水方向， 預(yù)留臨時(shí)排水溝位置，做好雨水截流和排水規(guī)劃工作， 避免下雨天雨水沖刷，造成質(zhì)量和安全事故。土方土方回填時(shí)，先回填低洼地帶，并

9、形成坡度，避免大面平整形成積水。在天氣不穩(wěn)定時(shí)，當(dāng)天回填的土方必須在當(dāng)天碾壓密實(shí)，不得隨意松散任其泡水。、做好地基驗(yàn)槽和回填碾壓施工工作：場地回填碾壓前進(jìn)行取土樣擊實(shí)試驗(yàn)， 確定回填土最佳含水量和最大干容重、控制其含水量在最佳含水量± 2%范圍，施工過程中若發(fā)現(xiàn)有回填土有彈簧或較弱夾層， 則進(jìn)行土質(zhì)改良處理， 確?；靥钍┕べ|(zhì)量。地基開挖施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場施工控制， 并請地勘、設(shè)計(jì)、質(zhì)督人員和監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)核，確保施工質(zhì)量。、做好工序交接工作：施工前及時(shí)組織有關(guān)人員細(xì)致研究工程特點(diǎn)， 結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況和施工能力，充分做好施工前的各項(xiàng)工作， 做好圖紙會審及交底工作。施工

10、負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員對每道工序的施工技術(shù)要求， 施工質(zhì)量評定等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行交底，并做好交底記錄或進(jìn)行現(xiàn)場施工指導(dǎo)。交底后，施工班組應(yīng)及時(shí)、精確地組織下道工序施工，如遇技術(shù)問題，應(yīng)立即反饋，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。每道工序在施工完成后必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組.織施工人員、質(zhì)檢人員，并請建設(shè)（監(jiān)理）單位代表參加，必要時(shí)請?jiān)O(shè)計(jì)和地勘人員參加，檢查驗(yàn)收手續(xù)及時(shí)辦理。、雨天施工措施場地土方回填做到隨填隨碾壓， 土方開挖后達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后及時(shí)用壓路機(jī)碾壓使表面板結(jié)， 在進(jìn)行場地土方回填過程中遇雨， 則對遇雨浸濕的土進(jìn)行晾曬或換土。天氣不穩(wěn)定時(shí)進(jìn)行土方作業(yè)要求項(xiàng)目部密切聯(lián)系市氣象部門， 及時(shí)了解掌握天氣情況

11、， 土方回填作業(yè)采用分段搶時(shí)進(jìn)行， 投入的壓路機(jī)迅速展開壓實(shí)工作，保證不留松散土被雨水沖刷和浸泡?；靥钸^程中，保持表面平整、堅(jiān)實(shí)、路拱、橫坡符合設(shè)計(jì)規(guī)定，使土方排水保持暢通。雨天時(shí)，對場內(nèi)臨時(shí)道路進(jìn)行修整， 對被雨水損壞的地段采用裝載機(jī)將表面爛泥鏟除，加鋪 10-20 cm 厚碎石鋪墊，確保便道通暢。1.4 、組織措施1.4.1 、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識貫徹落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，對全體參建職工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度的“四高”主導(dǎo)思想和精密組織，精細(xì)管理、精工細(xì)作、精湛工藝的“四精”措施組織施工，做到主體

12、與附屬工程內(nèi)實(shí)外美、一次達(dá)標(biāo)、一次驗(yàn)交。1.4.2 、健立質(zhì)量組織和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目部按照ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和以總工程師負(fù)專責(zé)的技術(shù)質(zhì)量管理體系，編制保質(zhì)工程.項(xiàng)目規(guī)劃與措施，層層分解，責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人；建立項(xiàng)目部、施工隊(duì)、工班三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，建立與實(shí)行崗位責(zé)任制；項(xiàng)目部試驗(yàn)室、精測組，配足測試人員，配備先進(jìn)的測試儀器。1.4.3 、加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo)，加大監(jiān)控力度配足各專業(yè)工程師、技術(shù)員與測試、質(zhì)管人員，定崗定責(zé)。認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙自審與會審， 各專業(yè)、工程項(xiàng)目編制周密的施工技術(shù)方案，逐級進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)

13、行施工。 技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo)， 測試與質(zhì)管人員準(zhǔn)確檢測，嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序、工種、工藝質(zhì)量控制，在重點(diǎn)項(xiàng)目，設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)，開展 QC小組活動。實(shí)行以質(zhì)量論獎罰的政策，“優(yōu)品計(jì)價(jià)，劣質(zhì)重罰”。與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切合作，尊重并服從其督導(dǎo)監(jiān)控，“四位一體”聯(lián)手保質(zhì)。1.4.4 、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度結(jié)合本標(biāo)工程實(shí)際， 組織全體參工人員學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、 施工規(guī)范及監(jiān)理規(guī)程，使全員明確標(biāo)準(zhǔn)，全方位有章可循，全過程措施到位。嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、安全質(zhì)量事故處罰制、質(zhì)量否決制、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室制、重要崗位易人審批制等規(guī)定。落實(shí)開（竣）工報(bào)告、隱蔽工程簽證、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量驗(yàn)評程序與獎罰、 驗(yàn)工計(jì)量與計(jì)價(jià)質(zhì)量

14、簽證、測量換手復(fù)測、材料復(fù)試、 質(zhì)量事故報(bào)告、施工機(jī)具與人員進(jìn)退場報(bào)驗(yàn)以及工班初檢、工程隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢的“三檢制”等制度。1.4.5 、推行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，樣板引路認(rèn)真落實(shí)我單位已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的質(zhì)量管理、 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，制定工序、工藝的質(zhì)量控制措施，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。堅(jiān).持樣板引路，每項(xiàng)工程都先試做樣板， 經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)施工工藝達(dá)標(biāo)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)后再展開施工。組織現(xiàn)場觀摩見學(xué)活動，促進(jìn)提高施工工藝與技術(shù)水平。1.4.6 、組織技術(shù)攻關(guān)，積極應(yīng)用“四新” 。結(jié)合工程實(shí)際組織技術(shù)攻關(guān)，改善施工工藝，積極應(yīng)用“四新”，努力消除質(zhì)量通病，提高清水砼觀感質(zhì)量，促進(jìn)提高分項(xiàng)、分部工程合

15、格率。1.4.7 、嚴(yán)格把好材料的源頭質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主要求的施工單位自購的主要材料其生產(chǎn)廠家須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師認(rèn)可，全部材料均應(yīng)有質(zhì)保書。進(jìn)場時(shí)，必須提供出廠合格證或產(chǎn)品技術(shù)鑒定書，嚴(yán)格進(jìn)行材質(zhì)、規(guī)格及外觀檢驗(yàn)，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)， 經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可使用，杜絕使用假冒偽劣產(chǎn)品。1.4.8 、強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測手段項(xiàng)目部試驗(yàn)室配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具及專職計(jì)量檢測人員，配置先進(jìn)的檢測儀器， 嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具檢定規(guī)程，保證取值的準(zhǔn)確性。 試驗(yàn)人員深入工地跟班作業(yè)計(jì)量檢測，保證檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，定期對各種計(jì)量檢測試驗(yàn)器具進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢驗(yàn)標(biāo)定。健全工地計(jì)量管理制度，堅(jiān)

16、持掛牌施工，把好計(jì)量關(guān)。凡需計(jì)量的工序必須配備符合精度要求并經(jīng)計(jì)量檢驗(yàn)部門標(biāo)定的計(jì)量器具，砼攪拌站采用電子自動計(jì)量設(shè)備，嚴(yán)格按施工配合比計(jì)量。1.4.9 、加強(qiáng)技術(shù)檔案管理和竣工資料編制工作.項(xiàng)目部、施工隊(duì)設(shè)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，及時(shí)搜集、整理原始施工技術(shù)資料（含照片、錄像） ，分類歸檔，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，并作為分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評的主要內(nèi)容。 按規(guī)定要求做好竣工資料的編制和竣工移交工作。在編制竣工資料時(shí)，應(yīng)明確標(biāo)準(zhǔn)、要求、統(tǒng)一格式；發(fā)生工程變更的內(nèi)容應(yīng)如實(shí)地反映到竣工圖中， 竣工圖中反映的內(nèi)容與設(shè)計(jì)變更資料相對應(yīng)?？⒐の募械膮R總表、統(tǒng)計(jì)表中的數(shù)字準(zhǔn)確，與施工原始資料中的內(nèi)容一致， 并仔細(xì)核

17、對。 在文件整理裝訂時(shí)符合檔案管理的要求，按文件整理工作的規(guī)定選擇有一定經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)致的人員進(jìn)行工作。 在整理竣工資料時(shí)尊重原始資料， 對施工過程中形成的原始資料原則上不改動，保持原始資料的真實(shí)性和完整性。1.5 、工序質(zhì)量控制、自檢、自控措施為確保工程質(zhì)量，達(dá)到合格工程的目標(biāo)， 根據(jù)我公司的施工特點(diǎn)，總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)， 我司成立了分公司經(jīng)理為組長的工程指揮組，指揮政宣、工程技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工、材料設(shè)備五個(gè)專項(xiàng)的動作。1.5.1 、工程技術(shù)管理工作流程圖技術(shù)方案制定監(jiān)理審定方案項(xiàng)目管理技術(shù)交底施工管理層技術(shù)交底.班組技術(shù)交底.1.5.2 、工程質(zhì)量管理流程圖技術(shù)方案制

18、定項(xiàng)目管理部駐地監(jiān)理旁站檢查旁站檢查監(jiān)理審定方案項(xiàng)目管理技術(shù)交底施工管理層技術(shù)交底班組技術(shù)交底技術(shù)方案制定監(jiān)理審定方案1.5.3 、質(zhì)量控制措施（ 1）建立質(zhì)量管理體系，由公司質(zhì)檢科牽頭，工地質(zhì)檢員及各層施工員共同執(zhí)行。 各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工。 將崗位責(zé)任落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)， 施工前做好工程技術(shù)交底，嚴(yán)格控制中心軸線標(biāo)高和尺寸，主要班組成立全面質(zhì)量管理小組，在施工各階段，明確各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制目標(biāo)， 嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度， 加強(qiáng)技術(shù)檢查工作。（ 2）制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任的質(zhì)量責(zé)任制，明確獎懲制度，做到分工明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，獎罰分明。（ 3）組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范

19、和招標(biāo)文件 ，認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工工藝，抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵工序。.（ 4）做好施工前技術(shù)交底，嚴(yán)格按業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙文件，施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工編制切實(shí)合理的施工組織設(shè)計(jì)，合理調(diào)配人力、物力和財(cái)力，做到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。（ 5）嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度，所有采購要有出廠合橋證、質(zhì)保書、試檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料。（ 6）加強(qiáng)工序質(zhì)量預(yù)檢、自檢、互檢，及早發(fā)現(xiàn)問題，通過工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量（ 7）嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，中間驗(yàn)收，分部分項(xiàng)目工程驗(yàn)收制度并進(jìn)行質(zhì)量評定，獎優(yōu)罰劣。（ 8）施工過程認(rèn)真做好各項(xiàng)施工原始記錄， 各種技術(shù)質(zhì)料齊全。（ 9）工程技術(shù)人員和關(guān)鍵工種持證上崗。1.6 、雨季施工安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)和所處地區(qū)的氣候特征，在總體安排中， 已經(jīng)考慮了雨季對工程施工的影響。但由于每年實(shí)際雨季來臨的時(shí)間，雨季長短和雨量大小波動較大，所以