生產(chǎn)安全事故應急管理檔案

1、.生產(chǎn)安全事故應急管理檔案年度生產(chǎn)經(jīng)營單位：（單位公章）所屬類別：應急管理負責人：;.目錄1. 生產(chǎn)安全應急救援管理制度2. 生產(chǎn)安全應急救援組織機構3. 生產(chǎn)安全應急救援預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案4. 生產(chǎn)安全應急救援預案申請表、備案登記表5. 生產(chǎn)安全應急救援器材、物資使用情況登記表6. 生產(chǎn)安全應急管理培訓記錄7. 重大危險源管理檔案8. 綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案演練記錄9. 應急預案牌板化管理11. 應急預案內(nèi)容修訂情況12. 應急救援救護協(xié)議13. 應急管理、應急救援經(jīng)費（單據(jù)復印件）14. 專兼職安全生產(chǎn)應急管理人員日常檢查情況15. 應急管理相關制度應急值守制度；應急培

2、訓制度；應急演練制度；應急物資裝備配備、檢查、維護保養(yǎng)制度；應急管理獎懲制度；重大危險源建檔、檢查、監(jiān)控制度；事故報告制度；應急管理經(jīng)費保障制度。（附：培訓通知、培訓教材、培訓記錄、考試試卷、宣傳圖片等紙質(zhì)和攝錄像資料 ）;.生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案備案申請表單位名稱聯(lián) 系 人聯(lián)系電話傳真電子信箱法定代表資產(chǎn)總額人行業(yè)類型從業(yè)人數(shù)單位地址郵政編碼根據(jù)生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法，現(xiàn)將我單位編制的：預案報上，請予備案。（單位公章）年月日;.生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案備案登記表備案編號：單位名稱單位地址郵政編碼法定代表人經(jīng) 辦 人聯(lián)系電話傳真你單位上報的：經(jīng)形式審查符合要求，準予備案

3、。（蓋章）年月日;.生產(chǎn)安全應急救援器材、物資使用情況登記表單位：填報時間：序生產(chǎn)廠家規(guī)格數(shù)編儲存領用上次更下次更維修責任名稱量號位置時間換日期維修原因日期備注號換日期人;.生產(chǎn)安全應急管理培訓記錄單位：應急預案內(nèi)容、應急救援職責、事故處理程序、培訓內(nèi)容救援設施、設備使用方法地點日期召集人承辦部門參加培訓人員培訓要點;.培訓照片培訓情況及評價備注（可打印在此頁）;.生產(chǎn)安全事故應急救援預案演練記錄單位：演練時間演練事故類型結合應急預案演練方式演練區(qū)域、部位參加部門、人員演練總指揮現(xiàn)場總指揮執(zhí)行組負責人策劃組負責人保障組負責人評估組負責人一.演練工作方案1. 應急演練目的及要求；2. 應急演練事

4、故情節(jié)設計；3. 應急演練規(guī)模及時間；4. 參演單位和人員主要任務及職責；5. 應急演練籌備工作內(nèi)容；6. 應急演練主要工作；7. 應急演練技術支撐及保障條件；演練文件8. 應急演練評估與總結。二.演練腳本1. 演練模擬事故情景；2. 處置行動與執(zhí)行人員；3. 指令與對白、步驟及時間安排；4. 演練解說詞。綜合、單項、現(xiàn)場、桌面演練;.演練照片（可打印在此頁）通過觀察 . 體驗和記錄演練活動，比較演練實際效果與目標之間的差異，總結演練成效和不足的過程。演練評估根據(jù)演練目標的不同，主觀評分（如： 1差 . 3合格 . 5優(yōu)秀）、定量測量（如：響應時間、被困人數(shù)、獲救人數(shù)）等方法進行評估。持續(xù)改進1.對應急預案的改建和建議；2.對應急管理工作（應急演練工作）的意見和建議。;.應急預案牌板化管理要求排版內(nèi)容：1. 應急救援指揮機構；2. 報警、報告通知程序；3. 聯(lián)系方式；4. 火災、爆炸、中毒等重大事故處置程序、措施。;.應急預案內(nèi)容修訂情況預案名稱修訂原因：（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、改制等導致隸屬關系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術發(fā)生變化的；（三）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；修訂原因（四）應急組織指揮體系或者職責調(diào)整的；（五）依