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1、 2017年度定制衣柜薪酬方案現(xiàn)公司針對目前市場拓展的實際狀況,同時也為使績效考核的管理辦法更全面合理化,現(xiàn)對2017年度業(yè)務(wù)的績效考核及管理辦法明確如下: 考核期限:2017年1月-2017年12月 考核內(nèi)容:一、 薪資績效構(gòu)成:底薪+開店獎+提成1、底薪: 職 務(wù)底薪開店獎+樣板提成+回款提成 年薪區(qū)域經(jīng)理試用期1800元/月店面級別4-6萬區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)正后2500元/月店面級別+樣板提成+回款提成6萬-12萬大區(qū)經(jīng)理3500元/月開店獎+總回款提成10萬-15萬備注:1、區(qū)域經(jīng)理試用期13個月,成功開店一個后即可轉(zhuǎn)正,試用期內(nèi)不參與績效考核2、區(qū)域經(jīng)理試用期內(nèi)不享受已開業(yè)店面回款提成,但享
2、受新開店獎勵、樣板提成和回款提成二、開店獎勵及提成1、 區(qū)域經(jīng)理新店開發(fā)獎勵:為鼓勵業(yè)務(wù)人員積極推進新店的開發(fā)進度,特制定新店開發(fā)獎勵標(biāo)準(zhǔn),新店面積以門店的實際使用面積為準(zhǔn):序號新店使用面積(m2)級別獎勵標(biāo)準(zhǔn)(元/店)1150及以下C10002150 -250B20003250-400A30004400平以上超4000注:1)公司收取品牌服務(wù)費壹萬元,提供價值一萬元的開業(yè)大禮包及人員培訓(xùn)支持。 提供小樣板展架、300方以內(nèi)的提供裝修墻紙。 2)老店開分店區(qū)域經(jīng)理銷售樣板提成和回款提成,不再計提開店獎。 3)以新店打款為準(zhǔn),每月統(tǒng)計核算,次月隨工資一起發(fā)放。 2、 樣板提成:原則上全國統(tǒng)一9折
3、上樣,計入年度回款任務(wù),提成同業(yè)績回款提成3、 正單回款提成:區(qū)域經(jīng)理管轄區(qū)域內(nèi)店面的銷量提成按照實際回款提成。負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)嶋H回款回款提成月度區(qū)域?qū)嶋H回款60%計提0.8%月度目標(biāo)回款任務(wù)100%計提1% 月度目標(biāo)回款任務(wù)100%計提1.5%4、 提成核算:開店獎+正單回款提成 新店開店獎、上樣提成及回款提成由財務(wù)每月核算一次,以加盟店打款為準(zhǔn),在客戶打款后當(dāng)月進行核算,次月隨工資一起發(fā)放。5、 處罰:區(qū)域經(jīng)理連續(xù)三個月均未達(dá)成每月業(yè)績目標(biāo)的50%,區(qū)域經(jīng)理負(fù)向激勵200元/月,增加銷售人員進入該市場6、 工程單:工程單同樣納入?yún)^(qū)域經(jīng)理銷量任務(wù)回款中,提成根據(jù)供貨價而定 7、 百萬店獎勵:年度回
4、款超過200萬的店給予區(qū)域經(jīng)理一次性獎勵8000元,超過100萬的獎勵5000元 8、 程咬金招商網(wǎng):150方以下500元/店,150方以上1000元/店 四、工作品質(zhì)的考核:1、 出勤:駐外人員同樣必須按公司管理制度進行考勤,事假、病假、年假一律先申請并經(jīng)事業(yè)部總監(jiān)和公司總經(jīng)理(或授權(quán)代表)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,否則以曠工計算,按公司管理辦法進行2、 工作報告:考慮到公司目前運作的實際狀況,為加強業(yè)務(wù)運作方面的聯(lián)系與溝通,各區(qū)域經(jīng)理在每日早8:30點以前對昨天工作和今天計劃進行日清報備,可用短信,微信及電話等多種方式進行報備,未日清者首次警告通報批評,第二次予以負(fù)向激勵50元,并及時按公司要求回傳
5、月度工作總結(jié)及計劃等相關(guān)文件。 3、程咬金、網(wǎng)絡(luò)客戶等24小時內(nèi)必須予以報備聯(lián)系結(jié)果,否則以每條信息30元進行負(fù)向激 勵,通報批評。其他同事(銷售助理)跟進出來的開店獎勵將直接給銷售助理,不再計提樣板提成 五、激勵制度 公司推行正負(fù)向激勵管理制度,重獎嚴(yán)罰。 對于業(yè)務(wù)人員如下表現(xiàn)予以正向獎勵200元1000元: 1、銷售業(yè)績突出者,開店或回款達(dá)到公司要求并超額完成任務(wù); 2、對經(jīng)銷商幫扶,得到經(jīng)銷商普遍認(rèn)同者; 3、研究新模式,得到公司運用并為公司創(chuàng)造效益; 4、大型活動接單數(shù)量突出者. 以下表現(xiàn)予以負(fù)向激勵100500元: 1)不執(zhí)行公司決定,工作消極怠慢者; 2)業(yè)績長期滯后,多次培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)者,視情況予以淘汰
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