版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、公司總結過去展望未來尊敬的公司領導、各位同事:大家晚上好!今天我們在這里召開 * 年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,和09 年相比增長了 50%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務網(wǎng)絡在不斷完善, 我們的客戶也越來越多* 年已經(jīng)過去了, 在這辭舊迎新之際, 回首 xx 公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折 , 有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和 xx 公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至
2、通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓 xx 公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持, 也感謝所有的員工對我的支持和信任。 很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度, 往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!所以說,進入 xx 公司并不意味著你就是一個 xx 人。只有當你真正地融入 xx 這個大家庭,把這個公司當成你自己的公司,把 xx 公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當成你自己的夢想的時候,這個時候你才是真正的一個 xx 人。我們將一如既往的重視人才,員工是
3、企業(yè)的第一資本, 是企業(yè)發(fā)展的力量之源?!耙匀藶楸尽笔俏覀?xx 堅定不移的用人方針, 努力提高員工的物質文化生活質量,實現(xiàn)員工價值是xx 公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,xx 公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺; 構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望, 讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。xx 公司是我們所有 xx 人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托??梢哉f xx 公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下,要以公司大局為重,
4、精誠團結,密切協(xié)作;忠誠奉獻,拼搏實干,不負使命。我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大客戶提供了一流先進的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價值觀, 將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品, 倡導和弘揚先進的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益,在把企業(yè)做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富。扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。* 年,是嶄新的一年,在這一年
5、還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài), 比競爭對手領先一步, 我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?!疤魬?zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,全體xx 人擰成一股繩,同心同德,為了 xx 輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!最后,我代表全休員工,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在 * 年所做出的成績和貢獻, 尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工, 表示熱烈的祝賀! 對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問,謝謝
6、!公司總結過去展望未來 篇 2根據(jù)公司要求,結合項目部、自身工作情況,認真梳理總結 xx 年工作,謀劃 xx 年工作,以確保手頭工作順利開展,促進公司發(fā)展。第一部分 xx 年工作總結一、工作完成情況xx 年 01 月至 09 月在涵翠苑 C區(qū)綠化項目部主要完成的工作1 、主持項目部搬家:協(xié)助項目部的組建,組織兩次項目部搬家工作,為項目的順利施工創(chuàng)造了準備條件。2 、辦公管理:辦公文件、文檔資料進行分項分類,歸檔;完成日常辦公工作等。3 、技術:認真識圖、讀圖、把握節(jié)點詳圖;提出圖紙會審紀要;根據(jù)設計圖紙現(xiàn)場測量、定位、放線;復測已完成的技術工作。4 、施工管理:協(xié)調施工質量、安全、進度的管理,
7、調度機械設備,確保按搶工期計劃完成。5 、人員管理:在領導的大力支持、同事的積極配合下,參與人員調度管理,確保項目有條不紊的進行。6 、材料:根據(jù)圖紙設計及現(xiàn)場施工,以及倉庫庫存情況,準確計算材料用量,上報材料使用計劃, 對接材料進場、收料、入庫、管理、使用。17 、結算:完成涵翠苑 C區(qū)化糞池、雨污水配套工程結算,匯總簽證、工程量上報工作等。8 、參加局、公司、項目部組織的各類會議, 業(yè)務學習,觀摩學習,外出考察,承擔局“創(chuàng)客之家”部分工作。xx 年 09 月至 12 月主要完成的工作在北京林業(yè)大學參加進修學習,主修課程園林工程、園林樹木栽培養(yǎng)護學、園林樹木學、風景園林設計、園林植物景觀規(guī)劃
8、、園林植物應用設計;輔修課程景觀生態(tài)規(guī)劃與修復技術、園林花卉學;旁聽了海綿城市建設,垂直綠化等課程;參加了多個知識講座的聽講學習。二、取得的成績xx 年度個人被評為房管局最美員工,在各類長跑、登山比賽中獲得過獎項;項目部被評為先進班組。三、存在的問題雖然在工程建設中付出了自己的努力, 也取得了一定成績。但是,還有以下需要改進和正視的問題:1 、個人:人員管理上還不夠大膽;協(xié)調解決問題還不夠果斷;管理方式方法有待創(chuàng)新;現(xiàn)場施工經(jīng)驗不足。2 、班組:作業(yè)隊伍管理人員素質有待提高,各班組施工人員部分業(yè) 2務素質較差,思想意識不到位,計劃得不到落實,執(zhí)行力度差,整改不到位。第二部分 xx 年工作計劃及
9、公司發(fā)展建議新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨; xx 年的工作也給了我們很多教訓,結合十三五規(guī)劃及行業(yè)、公司現(xiàn)狀,我們必須超前謀劃,嚴格把控,竭盡全力,積極響應,有力組織,全面推進各項工作的順利開展,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉變和品質提升,做到以下幾點:一、個人方面1 、加強理論、業(yè)務知識學習,學以致用,提高個人素質;敢于大膽管理。2 、積極、主動、踏實肯干,努力干好自己的本職工作。3 、增強團隊意識,集思廣益,發(fā)揮各成員優(yōu)勢,取長補短。4 、做好組織、溝通、協(xié)調工作。5 、重視安全管理,狠抓不懈,把安全放在各項工作之首。二、項目管理方面進一步提高工程管理水平,改進質量控制方法、手段,提前謀劃進度控制,嚴格監(jiān)督
10、成本控制過程,做到安全文明施工。1 、抓好質量管控,從源頭控制入手,狠抓材料關、技術關,提高質量意識。2 、抓好安全文明施工管理,明確責任、完善制度,加大安全宣傳力度和安全文化建設力度。3 、合理安排進度,嚴格按照甲方的總進度計劃執(zhí)行,參加甲方、監(jiān)理、項目部組織的例會。4 、加強成本控制,抓好成本管理控制,做到預算相對準確、 合理。在施工過程中做好設計變更和現(xiàn)場簽證管理; 對廢棄料實行合理控制。三、公司發(fā)展建議1 、合理調整產(chǎn)業(yè)組成結構形式,積極拓展新的行業(yè)空間;2 、練就綜合管理,能擔重任的項目部;3 、篩選班組,組建靈活機動的公司管理下的班組隊伍;4 、積極尋找外部優(yōu)秀施工班組;5 、改變管理方式,讓人人敢擔
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度企業(yè)員工借用設備使用期限合同3篇
- 2025年度定制家具行業(yè)競業(yè)禁止模板木方買賣合同3篇
- 2025年度農村自建房合同協(xié)議書(含智能安防監(jiān)控)
- 養(yǎng)殖場土地租賃合同(二零二五年度)農業(yè)科技創(chuàng)新3篇
- 二零二五年度個人施工安全責任協(xié)議書范本3篇
- 2025年度農村自建房工程承包合同
- 2025年度全新官方版二零二五年度離婚協(xié)議書與房產(chǎn)分割執(zhí)行細則3篇
- 二零二五年度特色農業(yè)農田承包合作協(xié)議
- 2025年度出租車位充電樁安裝工程驗收及質保合同
- 二零二五年度全新寫字樓轉租協(xié)議合同:商務樓租賃權轉讓專案2篇
- 增服葉酸預防神經(jīng)管缺陷理論知識考核試題及答案
- 新業(yè)娛樂安全評價報告
- 醫(yī)保工作自查表
- 調休單、加班申請單
- 小學-英語-湘少版-01-Unit1-What-does-she-look-like課件
- 單證管理崗工作總結與計劃
- 安全安全隱患整改通知單及回復
- 國有檢驗檢測機構員工激勵模式探索
- 采購部年終總結計劃PPT模板
- CDI-EM60系列變頻調速器使用說明書
- 【匯總】高二政治選擇性必修三(統(tǒng)編版) 重點知識點匯總
評論
0/150
提交評論