辦公室衛(wèi)生管理制度匯編

1、.辦公室衛(wèi)生管理制度“辦公室是我家” 這是我們每一位工作人員的愛崗精神所在。 為保證大家擁有一個(gè)干淨(jìng)、整潔、舒適的辦公環(huán)境，提高工作質(zhì)量和單位形象，特規(guī)定如下：1、職工區(qū)域衛(wèi)生1.1 每位職工上班前 5 分鐘打掃自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，整理文件，保持辦公桌整潔，下班后清理當(dāng)天的垃圾；1.2 每月擦洗一次自己使用的電腦主機(jī)及鍵盤，愛護(hù)電腦。1.3 不在辦公室墻壁亂懸掛、張貼什物。2、公共衛(wèi)生維護(hù)每天由衛(wèi)生管理員清理辦公區(qū)公共衛(wèi)生， 并定期對(duì)辦公室進(jìn)行消毒， 每一位工作人員應(yīng)予以配合、維護(hù)。2.1 做到紙屑入簍、地面清潔。2.2 職工不得在辦公室內(nèi)抽煙，保持空氣清新。2.3 上洗手間先打開排氣扇，保持空

2、氣流通；事后自覺沖洗。2.4 不亂倒茶水，更不能將用水滴到地上。上述條款由綜合辦室監(jiān)督執(zhí)行，實(shí)行評(píng)分制， 并進(jìn)行不定期檢查， 如發(fā)現(xiàn)有未執(zhí)行者，初次予以提醒、告知；再次為者予以處罰。為營(yíng)造規(guī)范、宜人的辦公環(huán)境，保持辦公場(chǎng)所的整齊、潔凈，促進(jìn)辦公室衛(wèi)生管理的制度化、規(guī)范化，制定本度。一、辦公室衛(wèi)生工作的管理由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)， 部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)根據(jù)本部門實(shí)際情況制定獎(jiǎng)懲措施。二、學(xué)院督導(dǎo)辦定期或不定期對(duì)各部門辦公室衛(wèi)生管理工作予以考核、 通報(bào)，年終綜合歷次考核結(jié)果排出積分，與部門目標(biāo)考核和個(gè)人先進(jìn)評(píng)選掛鉤。三、辦公室擺放文件柜、儀器柜、辦公桌、飲水機(jī)、微機(jī)等辦公設(shè)施，應(yīng)規(guī)范、合理、整齊并隨時(shí)保持清潔。四

3、、文件柜、儀器柜、保險(xiǎn)柜的頂部嚴(yán)禁堆放舊書籍、舊文件、舊資料及雜物并隨時(shí)保持整潔、無塵。五、辦公桌、木質(zhì)玻璃門文件柜擺放的書籍、文件、作業(yè)本、教具等辦公用品應(yīng)整齊、合理。六、辦公室墻面、頂棚、燈具、電扇、門窗應(yīng)保持無灰塵、蛛網(wǎng)，墻面、門窗嚴(yán)禁張貼與教學(xué)、工作、學(xué)習(xí)無關(guān)的紙張及印刷品。七、辦公室嚴(yán)禁堆放與教學(xué)、 工作無關(guān)的物品， 地面隨時(shí)保持無紙屑、 積塵、煙頭、痰漬、口香糖渣等渣滓。八、新進(jìn)設(shè)備的包裝和報(bào)廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)予以清除。九、辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶和吐痰。辦公室衛(wèi)生管理制度、燒好開水，保證上班前各辦公室開水供應(yīng)。、每天早上淋花。、各辦公室的關(guān)

4、燈、關(guān)電、關(guān)門。、待領(lǐng)導(dǎo)離開后方能最后離開。參考學(xué)習(xí).第六條以上制度辦公室人員要嚴(yán)格遵守，由大家共同監(jiān)督。目的：為徹底做好公司內(nèi)部公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、 生活環(huán)境和氛圍，塑造清潔、整齊的廠容廠貌，特制定此管理?xiàng)l例。二、適應(yīng)范圍：公司全體干部員工。三、公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生的要求和標(biāo)準(zhǔn)。1、本規(guī)定中公共場(chǎng)所是指集團(tuán)內(nèi)公共通道、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、停車場(chǎng)等公共區(qū)域。2、公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生的要求；A、地面無垃圾、污垢、積水、落葉、水果皮、煙蒂等B、墻面無污垢、臟物，保持潔凈辦公室 5S 管理制度（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。 5

5、S 管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。一、什么是 5S 管理5S 管理就是整理 （SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SETKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均以 "S" 開頭而簡(jiǎn)稱 5S 管理。5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣：1、革除馬虎之心，凡事認(rèn)真（認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件" 小事 "）2、遵守規(guī)定3、自覺維護(hù)工作

6、環(huán)境整潔明了4、文明禮貌沒有實(shí)施 5S 管理的工廠，職場(chǎng)臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層， 零件與箱子亂擺放， 起重機(jī)或臺(tái)車在狹窄的空間里游走。 再如，好不容易導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也未加維護(hù)， 經(jīng)過數(shù)個(gè)月之后， 也變成了不良的機(jī)械，要使用的工夾具、 計(jì)測(cè)器也不知道放在何處等等， 顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨，規(guī)定的事項(xiàng)，也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工廠的面貌，實(shí)施5S 管理活動(dòng)最為適合。5S 管理與其它管理活動(dòng)的關(guān)系1、5S 是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，是全面生產(chǎn)管理 TPM的前提，是全面品質(zhì)管理 TQM的第一步，也是 ISO9000 有效推行的保證。2、

7、5S 管理能夠營(yíng)造一種 " 人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn) " 的良好氛圍。有了這種氛圍，推行 ISO、TQM及 TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成強(qiáng)大的推動(dòng)力。3、實(shí)施 ISO、TQM、 TPM等活動(dòng)的效果是隱蔽的、長(zhǎng)期性的，一時(shí)難以看到顯著的效果，而 5S 管理活動(dòng)的效果是立竿見影。如果在推行 ISO、TQM、TPM等活動(dòng)的過程中導(dǎo)入 5S 管理，可以通過在短期內(nèi)獲得顯著效果來增強(qiáng)企業(yè)員工的信心。4、5S 管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)， 5S 管理水平的高低， 代表著管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的高低，這又決定了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，而現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，制約著

8、參考學(xué)習(xí).ISO、 TPM、TQM活動(dòng)能否順利、有效地推行。通過 5S 管理活動(dòng)，從現(xiàn)場(chǎng)管理著手改進(jìn)企業(yè) " 體質(zhì) " ，則能起到事半功倍的效果。二、 5S 管理的定義、目的、實(shí)施要領(lǐng)1S- 整理定義：將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來；不必要的東西要盡快處理掉。正確的價(jià)值意識(shí) -使用價(jià)值，而不是原購買價(jià)值。目的：騰出空間，空間活用防止誤用、誤送塑造清爽的工作場(chǎng)所生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、返修品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng)，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時(shí)清除，會(huì)使現(xiàn)

9、場(chǎng)變得凌亂。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi)：·即使寬敞的工作場(chǎng)所，將俞變窄小。·棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。·增加尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間。·物品雜亂無章地?cái)[放，增加盤點(diǎn)困難，成本核算失準(zhǔn)。注意點(diǎn)：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。實(shí)施要領(lǐng)：、自己的工作場(chǎng)所 ( 范圍 ) 全面檢查 , 包括看得到和看不到的、制定要和不要的判別基準(zhǔn)、將不要物品清除出工作場(chǎng)所、對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度, 決定日常用量及放置位置、制訂廢棄物處理方法、每日自我檢查2S- 整頓定義：對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置，排列整齊。明確數(shù)量，有效

10、標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然整整齊齊的工作環(huán)境消除找尋物品的時(shí)間消除過多的積壓物品注意點(diǎn)：這是提高效率的基礎(chǔ)。實(shí)施要領(lǐng)：1、前一步驟整理的工作要落實(shí)2、需要的物品明確放置場(chǎng)所參考學(xué)習(xí).3、擺放整齊、有條不紊4、地板劃線定位5、場(chǎng)所、物品標(biāo)示6、制訂廢棄物處理辦法整頓的 "3 要素 " ：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)放置場(chǎng)所 -物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定。·物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量·生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品放置方法 -易取。·不超出所規(guī)定的范圍·在放置方法上多下工夫標(biāo)識(shí)方法 -放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示。·現(xiàn)物的表示

11、和放置場(chǎng)所的表示·某些表示方法全公司要統(tǒng)一·在表示方法上多下工夫整頓的 "3 定" 原則：定點(diǎn)、定容、定量定點(diǎn)：放在哪里合適定容：用什么容器、顏色定量：規(guī)定合適的數(shù)量重點(diǎn)：整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)要站在新人和其它職場(chǎng)的人的立場(chǎng)來看，什么東西該放在什么地方更為明確要想辦法使物品能立即取出使用另外，使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道3S- 清掃定義：將工作場(chǎng)所清掃干凈。保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。目的：消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干凈、明亮穩(wěn)定品質(zhì)減少工業(yè)傷害注意點(diǎn)：責(zé)任化、制度化。實(shí)施要領(lǐng)：1、建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）2

12、、執(zhí)行例行掃除，清理臟污3、調(diào)查污染源 , 予以杜絕或隔離4、建立清掃基準(zhǔn) , 作為規(guī)范5、開始一次全公司的大清掃，每個(gè)地方清洗干凈清掃就是使職場(chǎng)進(jìn)入沒有垃圾，沒有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)整理、整頓過，要的東西馬上就能取得， 但是被取出的東西要達(dá)到能被正常使用的狀態(tài)才行。 而達(dá)到這種狀態(tài)就是清掃的第一目的， 尤其目前強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)、 高附加價(jià)值產(chǎn)品的制參考學(xué)習(xí).造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成品質(zhì)不良。4S- 清潔定義：將上面的 3S 實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化。目的：維持上面 3S 的成果注意點(diǎn)：制度化，定期檢查。實(shí)施要領(lǐng)：1、落實(shí)前 3S 工作2、制訂目視管理的基準(zhǔn)3、制訂 5S 實(shí)施辦法4、制

13、訂考評(píng)、稽核方法5、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行6、高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)全員重視5S 活動(dòng)。 5S 活動(dòng)一旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn)， 而這個(gè)污點(diǎn)會(huì)造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛： 我們公司做什么事都是半途而廢、 反正不會(huì)成功、應(yīng)付應(yīng)付算了。 要打破這種保守、 僵化的現(xiàn)象，唯有花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間來改正。5S- 素養(yǎng)定義：通過晨會(huì)等手段，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。目的：提升人的品質(zhì)，使員工對(duì)任何工作都講究認(rèn)真。注意點(diǎn)：長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。實(shí)施要領(lǐng)：1、制訂服裝、臂章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)2、制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定3、

14、制訂禮儀守則4、教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5S 教育、實(shí)踐）5、推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)，例行打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)等）6、推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)，遵守規(guī)章制度三、 5S 管理的效用5S 管理的五大效用可歸納為：5 個(gè) S，即：Sales 、saving 、 safety 、standardization、satisfaction1、5S 管理是最佳推銷員（ Sales ）-被顧客稱贊為干凈整潔的工廠使客戶有信心，樂于下訂單；會(huì)有很多人來廠參觀學(xué)習(xí)；會(huì)使大家希望到這樣的工廠工作。2、5S 管理是節(jié)約家（ Saving）-降低不必要的材料、工具的浪費(fèi)；減少尋找工具、材料等的時(shí)間；提高工作效率。3、5S 管理對(duì)

15、安全有保障（ Safety ）-寬廣明亮、視野開闊的職場(chǎng)，遵守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然；走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢。4、5S 管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（Standardization）-"3定" 、"3 要素 " 原則規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) , 大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)，程序穩(wěn)定，品質(zhì)穩(wěn)定。參考學(xué)習(xí).5、5S 管理形成令人滿意的職場(chǎng)（Satisfaction）-創(chuàng)造明亮、清潔的工作場(chǎng)所，使員工有成就感，能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛。辦公室環(huán)境衛(wèi)生制度一、辦公室物品擺放標(biāo)準(zhǔn)1、辦公桌、計(jì)算機(jī)桌面整潔，物品擺放有序，不可擺放過多物品，也不能擺與辦公無關(guān)物

16、品。2、柜內(nèi)書籍、資料、物品擺放整齊有序。柜頂不可擺放任何物品。3、保溫瓶、掃帚、抹布、報(bào)紙等物品要在合理位置擺放，不可放在明顯位置、隨處亂放。4、室內(nèi)辦公桌隔板或臨近的墻面上不能張貼、懸掛各種宣傳畫、年歷、資料、備忘卡片等。二、辦公室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：1、辦公室地面干凈整潔，無塵土、水漬和雜物。2、辦公桌、椅、沙發(fā)、茶幾、辦公電話及柜內(nèi)物品等擺放有序，干凈整潔。3、門、窗潔凈，玻璃明亮，無灰塵。4、墻壁、天花板無蛛網(wǎng)、污跡和腳印，無亂寫亂畫。5、使用的電腦主機(jī)及鍵盤時(shí)常擦洗、保持清潔。6、午餐后及時(shí)清理桌面、地面，不能有剩余飯菜。7、要注意保持公共區(qū)域清潔，不亂扔垃圾。8、保持室內(nèi)空氣清新、流通。三

17、、辦公室衛(wèi)生制度1、必須有值日安排，責(zé)任落實(shí)到人。2、堅(jiān)持每天三次打掃衛(wèi)生。3、每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除， 不留衛(wèi)生死角。 4、要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自覺搞好個(gè)人及室內(nèi)衛(wèi)生。辦公室物品擺放規(guī)定為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)、中隊(duì)的規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，制定本規(guī)定。一、辦公室物品的擺放以整齊、整潔、有序?yàn)橹?。二、辦公桌同墻的平行間距為 10 厘米，文件柜、掛衣櫥貼墻擺放，臉盆架擺放在門口電器開關(guān)下方。三、 掛衣櫥上鉤掛帽子，下鉤掛上衣，衣帽上下垂直掛整齊，頭盔一律放在掛衣櫥下邊地小柜內(nèi)。四、文件柜自上而下一層放文件資料，二層放案卷文書，三層放報(bào)紙，四層放取證器材，五層放其他辦公用品。五、兩個(gè)對(duì)放的辦公桌中間

18、不得有間距，桌面上除臺(tái)歷、電話、茶水杯、常用文件和書籍外（文件、書籍不得超過 3 本），不得擺放其他物品。六、臺(tái)歷擺放在辦公桌中間，向內(nèi)依次擺放電話、水杯。文件、書籍?dāng)[放在桌子前沿的最內(nèi)側(cè)，與鄰桌的書籍連接擺放。七 、 電腦桌上除電腦系統(tǒng)用品外，其它物品不得放在上面。八、毛巾平展掛在盆架上，與墻平行，笤帚、畚箕放在門后。九、紙簍放在辦公桌的內(nèi)側(cè)靠墻處，垃圾及時(shí)傾倒。十、窗臺(tái)上可適量擺放花盆外，不得擺放其他任何物品。參考學(xué)習(xí).十一、 下班 時(shí)，請(qǐng)將辦公椅放在辦公桌下的空間處，椅背貼桌面平行，最后離開辦公室時(shí)，須將飲水機(jī)、電腦、照明燈關(guān)閉，切斷電源。十二、每周不定期檢查一次， 對(duì)違反上述規(guī)定的一條

19、一次扣科室、中隊(duì) 0.2分。為樹立勤勉、務(wù)實(shí)、高效、文明的后勤形象，倡導(dǎo)和推進(jìn)后勤講文明、講禮儀、講和諧、講衛(wèi)生、講安全等風(fēng)氣、養(yǎng)成健康的工作習(xí)慣，切實(shí)提高管理水平，現(xiàn)結(jié)合后勤實(shí)際，特制訂如下辦公室內(nèi)務(wù)管理制度：一、辦公室是員工集中辦公和學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，工作人員必須衣著整潔大方，禮貌待人，文明辦公。保持辦公室清潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰、亂仍紙屑，上班時(shí)注意保持室內(nèi)空氣流通，下班后注意關(guān)窗鎖門。二、在上班時(shí)間必須遵守學(xué)校的辦公制度和管理制度，加強(qiáng)出勤情況考核，不允許無故遲到、早退。三、各部門辦公室要保持門窗干凈明亮；地面干凈整潔，無油污、痰跡；墻面干凈，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)；室內(nèi)外墻壁上不得隨意張貼、釘掛和涂

20、畫。四、辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾擺放整齊、美觀；桌面除擺放常用的辦公用品外，不得擺放其它與工作無關(guān)的物品，保持辦公桌的干凈整潔。五、文件柜、書柜內(nèi)保持整潔，各種書刊、文件、資料歸類擺放，做到整齊、美觀、有序；柜上不得擺放任何物品，保持柜頂整潔。六、各種文件、資料實(shí)行定置擺放，統(tǒng)一編碼，裝入文件夾內(nèi)。抽屜里各種物品要擺放有序、整齊。七、飲水機(jī)、電腦等設(shè)備完好、整潔、無灰塵、無油污。八、不在工作場(chǎng)所或辦公室內(nèi)高聲喧嘩、嬉笑、用餐或吃零食，不做與工作無關(guān)的事情，會(huì)議室等辦公場(chǎng)所禁止吸煙。九、上班時(shí)，用微笑營(yíng)造愉快的工作氛圍，熱情對(duì)待前來辦事的師生員工，同事間要彼此尊重、關(guān)心和幫助；下班前，整理好自己的桌

21、面，將文件、票據(jù)和重要物品存放好、鎖好；離開時(shí)，做好“五關(guān)”，即關(guān)電腦、關(guān)電關(guān)水、關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān)門。十、各室崗位職責(zé)要上墻，學(xué)校有關(guān)文件、材料要分門別類收撿好，需懸掛在墻上的資料、記錄本等要整齊。辦 公桌椅擺放規(guī)范，保持各自辦公桌面的干凈整潔。十一、各辦公室應(yīng)每天做好清潔衛(wèi)生，每周進(jìn)行徹底大掃除一次。全體教職員工均有保持身邊環(huán)境衛(wèi)生、保持學(xué)校整體環(huán)境衛(wèi)生的義務(wù)。十二、加強(qiáng)辦公室安全管理，每個(gè)人都有責(zé)任做好防火、防盜、防水患、防壞人破壞等防范工作，重要資料和貴重物品要妥善保存。參考學(xué)習(xí).十三、建立獎(jiǎng)懲制度，后勤管理處將定期或不定期組織相關(guān)人員對(duì)各辦公室內(nèi)務(wù)管理進(jìn)行不定期的檢查評(píng)比，并在相關(guān)會(huì)上對(duì)

22、做得好的給予表揚(yáng)，對(duì)做得差的提出批評(píng)并要求整改。辦公室管理制度1、室內(nèi)辦公物品擺放須科學(xué)有序，做到合理、方便、高效、整潔。2、辦公桌上物品應(yīng)放置整齊有序，抽屜及柜內(nèi)物品要分類擺放。3、日常文件、通知的下發(fā)，文件柜內(nèi)文件、資料分類裝盒，盒外側(cè)打印標(biāo)簽并編號(hào)有序整理、歸檔、存放。4、室內(nèi)辦公物品的管理責(zé)任到人，衛(wèi)生實(shí)行輪流值日，保持良好的辦公環(huán)境。5、辦公用品按用途分類擺放，各種辦公用品的消耗、登記、采購。6、物品擺放整齊，標(biāo)簽與實(shí)際存放物品相符。7、領(lǐng)取物品和相關(guān)教學(xué)資料應(yīng)進(jìn)行登記，領(lǐng)料人不得私自拿走所放物品。8、園內(nèi)閑雜人員不得任意逗留，如有家長(zhǎng)來訪，應(yīng)通知老師進(jìn)行接待。9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事

23、務(wù)，公司各項(xiàng)工作計(jì)劃的安排、執(zhí)行和監(jiān)督落實(shí)，督促各部門和各相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人工作的執(zhí)行情況。10、其他日常領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種工作。會(huì)議室管理制度1、會(huì)議室布置須科學(xué)有序，做到合理、方便、高效、整潔。2、會(huì)議室定置、物品應(yīng)放置整齊有序，指定專人管理，保持室內(nèi)通風(fēng)換氣良好。3、保潔員每日對(duì)會(huì)議室進(jìn)行清理，負(fù)責(zé)會(huì)議室設(shè)備、物品的保管，經(jīng)常保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔，隨時(shí)提供使用。4、使用會(huì)議室者應(yīng)注意愛護(hù)公用財(cái)物，會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)立即通知衛(wèi)生員清理會(huì)議室。教學(xué)資料管理制度1、技術(shù)檔案應(yīng)分類編號(hào)存放，所有資料圖紙應(yīng)有目錄以便查找，各種資料永久保存。2、資料有關(guān)數(shù)據(jù)變更應(yīng)及時(shí)修改，確保圖紙資料的可用性。3、資料管理人員應(yīng)及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)資料，特別是新投運(yùn)設(shè)