科教科干事職責范本.doc

1、 科教科干事職責范本撰寫人：_日 期：_科教科干事職責范本中心醫(yī)院科研工作管理辦法第一章總則第一條堅持以“_”為指導思想，貫徹執(zhí)行國家、省、市科技發(fā)展中長期規(guī)劃，結合我院建設發(fā)展的目標，制定本辦法。第二條科研管理要著眼于醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，為科研工作服務，以進一步提高醫(yī)療技術水平和醫(yī)療質(zhì)量，促進科學發(fā)展和高素質(zhì)人才培養(yǎng)，實現(xiàn)“科技興院”為目標，為醫(yī)院的全面可持續(xù)發(fā)展，為人類的健康事業(yè)做出貢獻。第二章院科研工作的_管理第三條科研工作是一項經(jīng)常性的業(yè)務工作，應得到重視并加強_管理。在主管院長領導下，由科教科具體負責日常工作。1、科學研究的技術_由院學術委員會負責，其職責是：（1）審議醫(yī)院科技發(fā)展規(guī)劃和年

2、度計劃。（2）審議科研課題的開題報告；申請立項的計劃項目；評價科研成果并對其獎勵進行評審。（3）審議院長提交的其它事項。2、科研課題管理（1）管理范圍。包括上級各主管部門的自然科學、攻關、社會發(fā)展計劃項目，橫向資助項目及醫(yī)院科研基金資助項目等。（2）凡在我院工作的職工，均可依據(jù)科研部門的招標指南及要求參加由院科教科_的各級各類科研項目的申報。（3）課題立項管理。實行課題責任人負責制。課題負責人在批準的計劃任務和預算范圍內(nèi)有充分的自立權，課題負責人的權利在合同或任務書中有明確記載。（4）重大項目報告制度。課題負責人對課題執(zhí)行過程中發(fā)生的技術路線或主要研究內(nèi)容調(diào)整；課題組成人員變動及其它可能影響課

3、題順利完成的重大事項要及時向歸口單位報告，并按規(guī)定程序報批。（5）經(jīng)費管理。已經(jīng)批準確立的科研計劃項目，經(jīng)費到位后由科教科核發(fā)“科技賬本”。課題組根據(jù)合同書確定的經(jīng)費使用計劃，支出課題研究過程中發(fā)生的費用，課題支出范圍外的經(jīng)費使用和超額支出等，須經(jīng)院長辦公會研究，按有關規(guī)定執(zhí)行。（6）結余經(jīng)費的管理。已完成并通過驗收課題的結余經(jīng)費，由財務科劃歸院科研基金，用于補助醫(yī)院科技發(fā)展支出。3、課題的監(jiān)督與檢查（1）加強課題監(jiān)督檢查?？平炭茖φn題完成情況，課題合同執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查并適時開展績效考評工作。（2）各課題組在每年限定的時間，將該課題的年度執(zhí)行情況書面報告科教科，未能按合同規(guī)定完成階段任務

4、的項目需作出說明，并明確完成的時間和整改，調(diào)整的措施。第四條科研計劃的設計、開題、申報、立項、驗收、成果鑒定及報獎程序及其它：1、醫(yī)院科研的設計應以臨床應用技術研究為主，提高主要疾病的防治技術和醫(yī)療衛(wèi)生科技水平。（1）每年申報科研計劃的時間，以省、市科技主管部門的計劃安排進行。（2）科研計劃項目申報程序。申報科研計劃項目的人員擬定出切實可行的科研計劃，通過科室主任審批后報科教科?？平炭茖髞淼挠媱澱須w類，提交院學術委員會_，經(jīng)批準后，由科教科按規(guī)定程序上報各級科技主管部門，參加相應的開題報告。2、開題報告（1）選題原則：以臨床應用技術研究為主，提高主要疾病的防治技術和醫(yī)療衛(wèi)生科技水平；當前疾

5、病防治中急需解決的研究項目。自選科研項目具備了一定基礎，但又需要一步深入研究解決的項目；課題設計要求科學性、創(chuàng)新性、實用性。（2）認真撰寫開題計劃任務書。（3）由院學術委員會或院方邀請有關專家參加開題論證會。3、立項（1）項目經(jīng)科技主管部門確定立項后，承擔項目課題組須按要求簽訂項目合同書。（2）列入市以上科技主管部門的科研計劃項目，如有協(xié)作單位的先要經(jīng)過協(xié)作組充分討論并簽訂協(xié)議書方能實施。4、科研成果鑒定：（1）驗收項目：項目完成計劃合同任務后，課題組向科教科提出驗收申請（也可同時提出鑒定申請）待科技主管部門批復后_專家進行驗收。項目驗收以項目合同書規(guī)定的內(nèi)容和確定的考核指標為基本依據(jù)，驗收的

6、主要內(nèi)容為：項目合同規(guī)定各技術指標的完成情況；知識產(chǎn)權情況；經(jīng)費使用的合理性、規(guī)范性；項目實施的_管理經(jīng)驗和教訓成果鑒定。由科技主管部門聘請有關專家，按照規(guī)定的鑒定程序，對科研項目進行_和評價，并作出相應的結論，目的是正確判別科研成果的質(zhì)量和水平，促進成果的完善和提高，加速成果推廣應用。成果鑒定的范圍；列入國家、省、市以及有關部門科技計劃的應用技術成果；少數(shù)科技計劃外的重大應用成果。成果鑒定的條件和內(nèi)容；條件：已完成合同規(guī)定的計劃任務；不存在科技成果完成單位或人員提出的人員排名異議和權屬爭議；技術資料齊全；已完成發(fā)表論文或其他在合同書中確定的成果形式；有經(jīng)認定資格的科技信息部門出具的查新結論報

7、告；內(nèi)容。完成計劃任務書指標；資料齊全、完整、規(guī)范。（范本）創(chuàng)新性和成熟程度；應用價值及推廣條件和前景；存在的問題及改進意見。（5）科技成果鑒定的一切開支從該課題的研究經(jīng)費中支出。經(jīng)費不足、自選及上級列題項目無研究經(jīng)費者由科教科請示主管院長核準，或由院長辦公會確定醫(yī)院給予經(jīng)費支持。5、申報獎項對已通過驗收、鑒定的課題可申報獎項，申報獎項應當填寫主管部門的成果獎勵推薦書，并按要求提供附件材料。推薦書及附件材料應當完整、真實、可靠、并裝訂成冊。（2）成果登記。通過鑒定的成果應根據(jù)國家科技成果管理要求，攜帶科技成果鑒定證書及全套資料在指定的部門（具體地點由科教科通知）進行成果登記。（3）課題組負責將

8、申報獎勵材料報送科技主管部門，有關部門對推薦材料進行形式_，對不符合規(guī)定的材料，要求推薦單位或課題組在規(guī)定時間內(nèi)補正，逾期未補正或經(jīng)補正仍不符合要求的，不提交評審。（4）科研成果獎勵辦法。按國家、省、市成果獎勵文件規(guī)定辦法，獎金由課題負責人根據(jù)參加人員的貢獻大小，進行分配，醫(yī)院根據(jù)獎勵級別給予相應的配套獎勵。第三章科技成果推廣、專利管理第五條醫(yī)院各科室科技人員均可以采取多種方式開發(fā)和推廣科技成果及高新技術，醫(yī)院依法對開發(fā)、推廣科技成果及職務專利技術做出貢獻的人員給予獎勵。第六條凡執(zhí)行醫(yī)院任務或主要利用醫(yī)院的物質(zhì)條件、工作時間完成科技成果及專利技術，其使用權和轉讓權屬于醫(yī)院，成果完成人或專利發(fā)明

9、人無權轉讓。第七條以技術轉讓方式將科技成果及職務專利技術提供給他人實施，技術轉讓費按實際到位凈收入的35%-50%獎勵在該技術研究、轉讓開發(fā)中做出貢獻的人員（課題組85%，其他人員15%）其余部分留作醫(yī)院科技發(fā)展基金。第八條醫(yī)院自行實施科技成果轉化或與他人合作實施成果轉化，在轉化成功投產(chǎn)后連續(xù)五年從醫(yī)院實施該成果轉化的年實際收入中提取10%獎勵課題組。第九條醫(yī)院以科技成果作為入股與他人合作實施轉化，課題組應占股份的30%，其余股份作為院科技發(fā)展基金。第十條業(yè)務人員申請國家專利的職務發(fā)明項目，申請費及專利保護費由課題費中支出；無課題費者由專利申請單位及專利權人支付；支付期_明專利為五年，實用新型

10、專利為二年。第四章附則第十一條本辦法自發(fā)布之日起實施，由科教科負責解釋。西安市中心醫(yī)院科學技術獎勵實施辦法第一章總則為推動我院科學技術進步，以科技活動促進醫(yī)療、教學、預防保健等各項事業(yè)的發(fā)展，鼓勵醫(yī)務人員積極投身于科技活動，激勵創(chuàng)新，凝聚和培養(yǎng)科技人才。以國家、部、省、市各級科技管理部門有關規(guī)定為基礎，結合我院實際制定本辦法。第二章獎勵類別、等級、標準及金額第一條對獲得各級各類科技獎的成果給予以下標準的獎勵：級別獎級一等獎二等獎三等獎國家級1000008000050000省級30000200006000市級30000100005000廳級600040003000局級500030002000院級300020001000第二條臨床新業(yè)務獎。對引進、消化吸收的國內(nèi)外先進技術在我院新開展的業(yè)務，根據(jù)技術的先進性、新穎性、技術復雜程度提高我院技術水平程度，及所取得的社會經(jīng)濟效益進行綜合評分，獎勵等級標準和獎金額度根據(jù)市衛(wèi)生局有關科技成果三項獎的標準給予獎勵。第三條科技成果及專利技術推廣獎。科技成果及專利技術推廣應用后取得顯著經(jīng)濟效益、社會效益，依據(jù)下列辦法進行獎勵。1、醫(yī)院自行實施科技成果轉化或與他人合作實施成果轉化，在轉化成功投產(chǎn)后連續(xù)五年從醫(yī)院實施該成果轉化的年實際收入中提取10%獎勵課題組。2、以技術轉