時尚背包創(chuàng)業(yè)計劃書

1、時尚背包創(chuàng)業(yè)計劃書時尚背包創(chuàng)業(yè)計劃書根據(jù)三年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了 2012年的產(chǎn)品開發(fā)計劃， 由于個人經(jīng)驗和能力有限，不足之處還請大家批評指正，具體開發(fā)計 劃如下：1月份開發(fā)計劃：女包類（布包，相對于PU包而言，因為是春天，盡量選擇靚麗花色）1.簡單的大容量女包2款 2.肩挎斜背兩用的女包2-3款 3.斜背休閑女包2款4. 小手提2款產(chǎn)品開發(fā)計劃書三篇產(chǎn)品開發(fā)計劃書三篇5. 小雙背2款 男包類 1.成型硬挺的豎款男包2款2.與豎款成系列的橫款2款3.單肩休閑男包2款4.大小公文包2款 5.電腦包（根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款） 3-4款2月份開發(fā)計劃：單肩休閑小包 1.手提單肩小包40

2、10大小1款 2.橫款小包2111大小2-3款3.豎款小包k-5008大小2-3款 4.附有腰包功能的小包2110大小1 款 5.可穿在腰帶上的小包1款 6.售票收錢專用的小包 1款7.其他 3月份-4月份學生包開發(fā)計劃幼兒園包1. 卡通小包2款 2.卡通大包1080大小2款 小學生包 1.適合一年級的1109、1122大小1款 2.適合2-5年級普通 學生包1123、1124、1125大小3款 3.大號小學生包1126大 小1款 4.休閑風格學生包1112類型1款 雙肩中學生包 （有無印刷）1.男女共用的1116大小風格1款 2.休閑女款1114大小2款 3. 1128大小風格男款2款 4.

3、 1131大 小風格女款2款高三及大學雙肩包1.類似1133風格大小有印刷2款 2. L-115風格無印刷2款 3.時尚款雙肩 休閑包（牛津布、pu）可放A4大小書本2-3款 單肩學生包 1. 吉祥三角包（有無印刷）2款2.初中生用單肩豎款1款 3.初中生用橫款（有蓋無蓋）2款 4.高年級男生用（分大?。?款 5月份開發(fā)計劃旅行包 1.大號旅行包L-088大小 2.中號旅行包L-118大小 3. L-122 大小旅行包4. L-117 大小旅行包5.大手提1款 6.小圓筒1款 雙肩/登山包 1.大號登山包L-110大小1款2.中號L-085大小1款 3. L-125 大小 1 款 4. L-1

4、12 L-127 大小 1 款 5.L-126大小有筆記本內(nèi)斗的1款 小腰包 開發(fā)2-3款 6 月份開發(fā)計劃女包類（布包）大致品類同1月份的開發(fā)計劃，只是面料選擇要向秋天靠近，成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選，具體計劃根據(jù)之前女包的市場反應(yīng)查漏補缺，替換修改完善。（面試網(wǎng)）男包類 也同1月份開發(fā)計劃，同時根據(jù)之前的市場反應(yīng)，替換 補充相應(yīng)款式。7月份開發(fā)計劃單肩休閑小包開發(fā)品類同2月份開發(fā)計劃，并根據(jù)之前的市場反應(yīng)，替換補充。8月份開發(fā)計劃女包類（PU,建議吸取09年教訓，PU面料和顏色的選擇盡可能多樣化！!）1.適合年輕女孩子的大號女包1款2. 中等大小時尚流行的女式包袋 4款 3.手把長短可調(diào)的肩挎、

5、 手拎小包2款 4.附長短兩條背帶的斜背肩挎小包 2款 5. 小手提1款 6.成型小斜背1款 7.時尚休閑小雙背1款 9月份開發(fā)計劃 男包類 1.橫款PU男包2款 2.和橫 款成系列的豎款PU男包2款 3.根據(jù)之前男式單肩休閑包、公 文包、電腦包銷售情況查漏補缺10月份開發(fā)計劃腰包類開發(fā)7-8款大小、功能、風格各不相同的小腰包單肩休閑小包根據(jù)之前的銷售和市場反應(yīng)，查漏補缺替換完善。11月份開發(fā)計劃 旅行包 根據(jù)7-10月份旅行包的銷售情況和商場反應(yīng)， 查漏補缺，基本上不同大小的每種再開發(fā)一款新品筆袋類建議利用淡季，把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來，做幾款簡單筆袋，既可以放在商場搭配銷售也

6、可以在學生包旺季作為贈品回 饋客戶。12月份學生包開發(fā)計劃根據(jù)7、& 9月份學生包銷售情況查漏補缺1.幼兒園包2款 2.小學生包普通大小2-3款 3.中學生雙肩包2-3款 4.中學生單肩包 2-3款 5.大學生雙肩包2款 6.大學生單肩包2款 7.時尚休閑雙肩包1款產(chǎn)品開發(fā)計劃書四：（一）總說明1.項目名稱：上海XX廠與美國西高有限公司合資經(jīng)營XX產(chǎn)品的可 行性研究報告。2.項目主辦單位：上海XX廠，負責人廠長XXX。3.可行性研究技術(shù)負責人：總工程師XXX。4.可行性研究經(jīng)濟負責人：總會計師XXX。5.委托咨詢單位：海會計題事務(wù)所。上海XX工業(yè)設(shè)計院。6.本項目建議書業(yè)經(jīng)上海市對外經(jīng)

7、濟貿(mào)易委員會于XX年x月x日以滬x字x號批準。（二）中方合營者的基本情況上海XX廠是一個具有職工XX人，以生產(chǎn)XX產(chǎn)品為主的X型廠，行政上隸屬上海市XX工業(yè)局XX公 司；營業(yè)執(zhí)照為XX號；地址為上海市XX路XX號。電話XX,電報 掛號，電傳XX。全廠占地XX市畝，建筑面積XXX平方米，共有XX設(shè)備XXX臺，1983年底固定資產(chǎn)為XX萬元，定額流動 資金為XXX萬元，完成總產(chǎn)值XX萬元，實現(xiàn)利潤XX萬元。全廠共有工程技術(shù)人員XXX名，其中高級XXX ,中級XXX名。 共有經(jīng)濟管理人員XX名，其中高級XX名，中級XX名。全廠共設(shè)XX科，下屬XX車間。（三）外方合營者的基本情況美國西高股份有限公司創(chuàng)

8、建于XX年， 共有職工XX人。廠址在美國 XX州XX市XX號。電話XXX，電傳XXX。營業(yè)執(zhí)照XX號。主要產(chǎn)品為XXX, 1983年產(chǎn)量為XXX，占世界比重為X %銷售 金額為XX萬美元，主要銷售市場為XX地區(qū)。母公司在美國XX州 XX市，世界各地共有9個子公司，注冊資本XXX萬美元，投資總 額XXX萬美元。1983年資產(chǎn)為XX萬美元，負責XX萬美元，資 本XX萬美元。（四）籌辦合資經(jīng)營的理由與依據(jù)，合營方案總的分析與結(jié)論我國海域遼闊，石油資源豐富，海上石油開發(fā)已列為國家重點發(fā)展項目之一。海上石油鉆探主要設(shè)備是鉆井平臺， 據(jù) 了解每口井需要消耗性設(shè)備為50萬美元。各種設(shè)備我國沒有生產(chǎn)過， 國家

9、經(jīng)委已決定由上海XX廠生產(chǎn)， 以適應(yīng)石油生產(chǎn)的需要。國際上 生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備，基本上集中在美國5家大公司，其中西高股份 有限公司的產(chǎn)品要占一半左右，技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進的。我國要 填補這個空白，必須從國外引進技術(shù)，而美國西高公司是理想的合作 伙伴，而且該公司與上海XX廠過去已有交易，雙方已有合作基礎(chǔ)。 投資雙方確定成立合營公司，注冊資本為XX萬美元，其中中方占 40%外方占60%雙方均以現(xiàn)金投資（中方以人民幣折成美元投資）， 以合營公司名義購進國外設(shè)備。合營公司總投資額為XX萬美元， 其 中固定資產(chǎn)為XX萬美兀，流動資金為XX萬美兀。投資總額為注冊 資本外，不足之數(shù)向國內(nèi)外銀行貸款。合營期

10、限為 20年，公司地點設(shè)在中國上海市。本合營方案在引進技術(shù)方面是先進的，是符合我國國情的，經(jīng)濟上是合理的，財務(wù)資金上是可行的，社會經(jīng)濟效 益是良好的。（五）市場1.國內(nèi)市場調(diào)查預測表，編制主要產(chǎn)品銷售量分年預測表和主要產(chǎn)品銷售金額分年預測表。預測依據(jù)市 場商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟營制冷劑為例。根據(jù)輕、商兩部 1980年市場調(diào)查，我國家用電說箱城市普及率不到 2%與國外比較， 差距很大。預計到2000年，我國家用電冰箱城市普及率達到 50% 所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加 7.4倍。年均增加速度為31%左右。 如制冷劑按15癖增長率計算，每年需要量為6-7萬噸。而我廠現(xiàn)有 年生產(chǎn)量還不到此需

11、要量1/10。由此可以斷定，合營制冷劑，該產(chǎn) 品的市場銷售是沒問題的。2.國外市場調(diào)查預測表。同樣編制上述兩表，資料應(yīng)由外方合營者提供。制表時須說明：（1）合營公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷比例；（2）外銷是由外方合營者包銷還是代銷，外銷價 格如何確定；（3）外匯牌價可按貿(mào)易補貼價計算。外匯收入額應(yīng)以外銷 產(chǎn)品的銷售凈額計算。3.進入國際市場的設(shè)想措施。據(jù)外方合營者提供的信息得知，制冷劑外銷主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量 為XX萬噸，但有15家廠商競爭，外方合營者占的比例為x %預計 合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為XX萬噸。（六）生產(chǎn)1.產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定，編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品

12、生產(chǎn)能力選定的理由：以2000年需要為目標，從1985年開 始，XX產(chǎn)品年遞增率為X %在市場預測基礎(chǔ)上，最低可供銷售成品量是生產(chǎn)計劃的依據(jù)，也是保持合營公司的最低水平，據(jù)此可 測算出公司盈虧。但這個產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力， 生產(chǎn)能力是以 設(shè)備、人員、物資三者的利用為條件，估計市場上升的變化，作出最 高可供銷售量，即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班（8小時）編制。如市場銷售量增加時，可采取措施增加部分設(shè)備，人員增為兩班 制，產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場銷售為基礎(chǔ)的，它包 括三種計劃：最低銷售計劃，最高銷售計劃，生產(chǎn)能力計劃?？尚行?研究經(jīng)濟效益的分析以第一種為核算依據(jù)，以第二種為

13、投資總額計算基礎(chǔ)，以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù)。2.主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案表。該表格為：主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案產(chǎn)品名稱1985年1985年 2000年 合計 XXX 生產(chǎn)量最高銷售量最低銷售量（七）原材料供應(yīng)1.主要原材料、動力、燃料供應(yīng)計劃表。其表頭為：主要原材料名稱1985年1985年2000年供應(yīng)來源供應(yīng)情況2.主要原材料規(guī)格質(zhì)量要求，例如甲醇（BG338-76）;比重 ，初餾點 0.764C,游離酸 0.002% 游離咸0.0005%醛與酮0.001%,水分0.05%產(chǎn)品開發(fā)計劃書三篇工作計劃3.物資供應(yīng)分年計劃表（略）（八）人員、工資預測表（略）（九）廠址選擇合營公司地址設(shè)在XXX,現(xiàn)有面積

14、XX m2廠房建筑面積xxx m2選擇理由：（1）地處上海 近郊XX中心，協(xié)作比較方便。（2）交通運輸方便，廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵 路2公里，就可與鐵路干線相連，通往全國；廠址鄰近黃浦江，外運 便利。（3）附近有熱電廠，電力供應(yīng)充沛。（十）技術(shù)與設(shè)備1.技術(shù)引進與選定的理由;2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點;3、支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的條 件;4、產(chǎn)品技術(shù)指標匯總表;5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表;6、引進設(shè)備 清單（包括名稱、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國引進）；7、設(shè)備價格選擇的 依據(jù);8、固定資金計劃，其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表的編制舉例如下： 上海XX廠與美國西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容及費用表合作產(chǎn)品：DX 800X 100技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍：合

15、同年限：從合同簽約生效起10年入門費總額：XX萬美元合同生效支付：15%資料提供完畢支付：65%產(chǎn)品合格時支付：20%提成年限：從合同生效日起10年提成費：1%提成費計算：按合作產(chǎn)品使用引進技術(shù)后的銷售凈額計算專家派遣指導費：每人每天XX美元，差旅費由合營企業(yè)負擔技術(shù)人員培訓費（十一一）生產(chǎn)組織、勞動定員1.合營公司組織機構(gòu)（略）;2. 工時定額（分工種制定）;3.人員配備（略）;4.人員培訓（國外培訓計劃每年為40人次，在前2-3年進行，共計80人次，平均每人按4個月 計算；國內(nèi)培訓，主要采取短期訓練方式。）（十二）基本建設(shè)已編制基本建設(shè)設(shè)計任務(wù)書，其中的征地、拆遷、安置、土地平整， 以及修

16、建內(nèi)外的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的公共設(shè)施，均已取得了有關(guān)市政、 規(guī)劃部門的支持與同意。（十三）橫向配套合營公司對下列內(nèi)容均已作了安排：1、橫向配套的質(zhì)量、價格、供貨等要求;2、主要原材料需要量及來源；3、橫向國產(chǎn)率計劃;4、橫向配套件廠技術(shù)改 造所需獎金。（十四）環(huán)境保護環(huán)境保護與籌辦合營工作同步進行。在建設(shè)過程中，及時注意解決廢水、廢氣、廢渣問題，到建 成時應(yīng)達到我國有關(guān)環(huán)保規(guī)范要求。（十五）投資估算與獎金籌措 1.投資估算。（1）固定資產(chǎn)投資，共計XX萬元人民幣（合外 匯人民幣XX萬元）。（2）流動資金，按照流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)估算，最 高額為XX萬元，達到生產(chǎn)綱領(lǐng)年為XX萬元。項目總投資費用為 XX

17、萬元?？尚行匝芯恐胁捎玫膮R率除經(jīng)說明者外均固定為1美元=2.1元人民幣。2.資金籌措。獎金主要來源有：（1）各方投入股金XX萬元；（2）長期銀行借款XX萬元；（3）短期銀行借款XX萬 元;（4）合營公司內(nèi)部積累XX萬元。3.外匯平衡。按：合營企業(yè)在合營初期一般外匯支出較多，收入較少，必須落實解決差額的措 施。因此編制詳盡外匯收支平衡表常常是一個很重要的工作。外匯收支平衡表的內(nèi)容包括收入與支出兩大部分。 其中收入部分包括中方投 資、外方投資、產(chǎn)品返銷、借入外匯、外匯存款利息、其他等合計；支出部分包括進口機器設(shè)備、合營公司工程設(shè)計費、進口零部件、償 還外匯借款和利息、許可證及咨詢費、外籍職工薪金及

18、費用，出國培 訓費、產(chǎn)品反銷費用（包括運輸費、保險費、交際費）、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、 投資人分利、外匯投資還本提存、其他等合計。然后根據(jù)收入與支出 的合計數(shù)分別計算出當年余缺和累計余缺。對于外匯缺額問題，如果合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，屬于中國急需要進口的，以中國國內(nèi)市場 為其主要銷售市場的，外匯不平衡由有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市人民政 府或國務(wù)院主管部門在留成外匯中調(diào)劑解決，不能解決的，由對外經(jīng)濟貿(mào)易部會同中華人民共和國國家計劃委員會審批后納入計劃解決。（十六）財務(wù)與經(jīng)濟分析從產(chǎn)品成本、利潤、資產(chǎn)負責等情況來分析，合營公司財務(wù)上的前景是樂觀的，正常生產(chǎn)年度稅后利潤率為 15%平均每年可供分配利潤額為注冊資本的 20%通過采用投