弱電技術(shù)標(biāo)書模板

1、一、編制依據(jù)1 1 我公司工地現(xiàn)場(chǎng)考察和市場(chǎng)調(diào)查所得資料；2 2 國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)，以及工程質(zhì)量、文明施工及 安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求；二、工程概況1 1、本工程系大場(chǎng)鎮(zhèn) S334S334 省道（周家村第四條道路以西段） 弱電管線工程，位于膠南市大場(chǎng)鎮(zhèn)駐地。三、施工準(zhǔn)備、施工布置1 1 工期、質(zhì)量目標(biāo)：1.11.1 本工程計(jì)劃日歷工期為 2020 天。計(jì)劃開工日期 20142014 年 9 9 月 2 23 3日，計(jì)劃竣工日期 20142014 年 1010 月 1212 日。實(shí)際開工日期以 招標(biāo)人批準(zhǔn)的開工令為準(zhǔn)。1.21.2 質(zhì)量目標(biāo)：施工質(zhì)量按有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。 2

2、2安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)無重傷無死亡事故，無交通責(zé)任事故，無火災(zāi)洪災(zāi)事故。消 滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，必須按省、 市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)定執(zhí)行。3 3 工程任務(wù)安排、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程，本工程中標(biāo) 后，按照項(xiàng)目法施工管理，我司決定對(duì)本項(xiàng)目分兩級(jí)管理，一是 公司組成由公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，由公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全 科、材料科、動(dòng)力科、勞資科、財(cái)務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的工程 指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時(shí)到位和全面履 行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工 經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程施工進(jìn)行組

3、織、指揮、 管理、協(xié)調(diào)和控制。采用項(xiàng)目管理的組織形式，從施工技術(shù)、施 工組織安排等方面優(yōu)先安排、重點(diǎn)保障，并配備業(yè)務(wù)水平高、具 有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的人員。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的管理層，全權(quán)組 織施工生產(chǎn)，對(duì)工程進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的管理，確保工程項(xiàng)目 的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工的高質(zhì)量管理。4 4 施工協(xié)調(diào)與管理在施工中，要協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理公司在投資控制，進(jìn)度控制、 質(zhì)量控制，合同管理、組織協(xié)調(diào)，信息管理等方面搞好工作。5 5 施工準(zhǔn)備工作5.15.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備5.1.15.1.1 做好調(diào)查工作5.1.1.15.1.1.1 氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜 合組織全過程的均衡施

4、工，制定夏期、雨期、大風(fēng)天氣的施工措 施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。5.1.1.25.1.1.2 各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資 源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn) 行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。由于施工用水、用電量均對(duì)施工影 響較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電 機(jī)具多，因此，對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實(shí)，包括 給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)、供電的能力、線路距離等。5.1.25.1.2 做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由公司技術(shù)部門組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙， 并進(jìn)行 自審、

5、會(huì)審工作，以便正確無誤地施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi) 容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。進(jìn)行自 審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查， 熟悉和掌握?qǐng)D紙中細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙， 商定施工配合事宜。組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè) 計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。5.1.35.1.3 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。5.1.45.1.4 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定 額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃

6、的 編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。5.25.2 物資條件準(zhǔn)備5.2.15.2.1 建筑材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料 分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作為備料、供料工作和確 定倉(cāng)庫、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作， 使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。5.2.25.2.2 構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及 施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量 計(jì)劃。積極聯(lián)系廠家、貨源。5.35.3 勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì) 的施工作

7、業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。5.3.15.3.1 根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況，我 公司派出本公司最優(yōu)秀的隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育， 特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng) 力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。5.3.25.3.2 對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育 工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安 全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。5.3.35.3.3 生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤 工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。5.45.4 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)

8、備工作包括以下內(nèi)容：根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置工程測(cè)量控制網(wǎng)。塔吊基礎(chǔ)施工與機(jī)身安裝。按總平面圖設(shè)置將水、電引至各施工點(diǎn)。排水溝及基坑臨邊防護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)臨建搭設(shè)及施工區(qū)域內(nèi)部分道路的硬化。 施工區(qū)域臨時(shí)圍墻及大門的設(shè)置。6 6 工程施工計(jì)劃及其說明6.16.1 突出抓好關(guān)鍵工序、特殊過程的質(zhì)量控制，做好隱蔽工 程的驗(yàn)收記錄工作。6.26.2 編制施工組織進(jìn)度計(jì)劃，按照進(jìn)度計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的 實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，找出偏離計(jì)劃的原因并進(jìn)行控制、糾正。確 保工期的按時(shí)完成。6.36.3 當(dāng)月對(duì)下月編制材料供應(yīng)計(jì)劃，確保材料及時(shí)的供應(yīng)， 為施工進(jìn)度提供條件。6.46.4 項(xiàng)目開工前組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)圖紙

9、進(jìn)行審核、學(xué)習(xí)， 對(duì)所產(chǎn)生的問題及時(shí)提出并提交建設(shè)單位解決。6.56.5 定期組織管理人員及勞務(wù)人員對(duì)施工規(guī)范、施工方法進(jìn) 行學(xué)習(xí)，并做好技術(shù)交底。四、主要項(xiàng)目施工方案本工程主要電氣安裝項(xiàng)目包括：保護(hù)管敷設(shè)，高低壓配電柜 安裝，低壓配電箱安裝，高低壓電纜敷設(shè)，高低壓表計(jì)安裝，防 雷及接地等電位安裝，系統(tǒng)調(diào)試。1 1 高低壓進(jìn)戶管的敷設(shè)本工程高壓進(jìn)出戶線為 SC150SC150 鋼管，采用8=5=5 鋼板做止水 板，埋設(shè)深度為管的上皮距室外地坪 0.80.8 米，鋼管與止水板之間, , 焊接應(yīng)嚴(yán)密無滲漏。出戶 1500mm1500mm。2 2 電纜敷設(shè)工藝流程：準(zhǔn)備工作、電纜沿橋架敷設(shè)、水平敷設(shè)

10、、掛標(biāo)志 牌、清理封蓋板電纜敷設(shè)前應(yīng)進(jìn)行絕緣搖測(cè)耐壓試驗(yàn)，外觀檢測(cè)無扭曲損 壞。放電纜采用機(jī)械或人力。機(jī)械牽引可用電動(dòng)絞磨或托撬。在橋架或支架上放多根電纜敷設(shè)應(yīng)事先將電纜的排列用表 或用圖表示，以免電纜交叉混亂。直埋電纜在溝內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有適量的蛇型彎，電纜的兩端，中間 接頭，電纜井內(nèi)過管處，垂直過管處均應(yīng)有適量余量。電纜有拐彎，接頭，交叉，進(jìn)出建筑物等地設(shè)明方式標(biāo)樁。電纜沿橋架或托盤水平敷設(shè)時(shí)應(yīng)單層敷設(shè)，排列整齊，不得 有交叉，拐彎處以最大截面電纜允許彎曲半徑為準(zhǔn)，應(yīng)敷設(shè)卡固 一根，不同等級(jí)電壓應(yīng)分層敷設(shè)，高壓電纜應(yīng)敷設(shè)在上一層，同 等級(jí)電壓的電纜沿支架敷設(shè)時(shí)，水平凈距不得小于 3535 mmmm

11、。垂直敷設(shè)時(shí)，自上而下，并注意采取防滑措施，支架距離不 得大于 1.51.5 m m，沿橋架或托盤敷設(shè)，每層最少加兩道卡固支架。3 3 配電箱安裝材料要求：箱體應(yīng)有一定的機(jī)械強(qiáng)度，周邊平整無損傷，油 漆無脫落，二層底板厚度不小于 1.5mm1.5mm，但不得采用阻燃型塑料 板做二層底板，箱內(nèi)各種器具應(yīng)安裝牢固，導(dǎo)線排列整齊，壓接 牢固、應(yīng)為兩部定點(diǎn)廠產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證和 3C3C 認(rèn)證。工藝流程：彈線定位、固定箱體、盤內(nèi)壓線、接地、清理 動(dòng)力箱其位置在土建施工中應(yīng)密切配合，按設(shè)計(jì)圖正確預(yù)留 孔洞。彈線定位以便安裝時(shí)準(zhǔn)確找出預(yù)埋件。掛式配電箱（盤）采用金屬膨脹螺栓固定，固定牢固平齊導(dǎo)線壓頭應(yīng)牢

12、固可靠，多股導(dǎo)線先涮錫用壓線端子壓接， 安裝完畢要認(rèn)真檢查箱內(nèi)各元件配線是否因安裝引起松動(dòng)，應(yīng)及時(shí)加以緊固，并進(jìn)行絕緣搖測(cè)。4 4 防雷接地工藝流程：接地體一接地干線一引下線暗敷一避雷網(wǎng)本工程為二級(jí)防雷接地建筑，防雷接地體利用基礎(chǔ)底板鋼筋 網(wǎng)作綜合接地，強(qiáng)弱電合一，接地電阻要求不大于 1 1 歐姆，引上 線利用墻、柱內(nèi)兩對(duì)角主筋，上與均壓環(huán)、避雷網(wǎng)連接，下與基 礎(chǔ)底板接地主筋、室外人工接地體連接，整棟建筑物本身形成一 巨大的鋼筋網(wǎng)籠，確保防雷安全。底板基礎(chǔ)防雷接地：4.14.1 利用土建基礎(chǔ)底板通長(zhǎng)底筋作為防雷接地導(dǎo)體，根據(jù)設(shè) 計(jì)圖紙要求底筋成網(wǎng)格連接，網(wǎng)格間距詳見防雷及接地裝置平面 圖，在各

13、個(gè)網(wǎng)格點(diǎn)上利用一根1212 圓鋼對(duì)兩垂直相交的鋼筋進(jìn)行 跨接焊接，焊接長(zhǎng)度大于 6d6d ,采用雙面焊，焊縫要求飽滿，無虛 焊、氣孔、夾渣、咬肉現(xiàn)象發(fā)生，焊后將表面焊藥及時(shí)清理干凈。4.24.2 建筑物基礎(chǔ)底板接地鋼筋與建筑物柱、墻基礎(chǔ)承抬梁內(nèi) 作引下線的兩對(duì)角主筋焊連，焊接做法和要求同第 1 1 點(diǎn)。4.34.3 根據(jù)設(shè)計(jì)要求（在建筑物防雷接地電阻達(dá)不到要求時(shí)， 設(shè)置人工接地體），在設(shè)計(jì)位置預(yù)留室外人工接地體引出點(diǎn)，引出 點(diǎn)采用4040X4 4 鍍鋅扁鋼，與建筑物引下線可靠連接后再留出 300mm300mm 緊貼外墻外側(cè)鋼模，標(biāo)高為室外地坪下 1 1 米, ,并用黃油漆作 好標(biāo)記, ,待土建

14、拆模后及時(shí)清出該預(yù)留點(diǎn)，作好保護(hù). .當(dāng)接地電阻 值達(dá)不到要求時(shí)，從該處引出做人工接地體，直到接地阻值小于 1 1 歐. .4.44.4 對(duì)于結(jié)構(gòu)主筋采用套管連接、對(duì)焊連接的接頭，根據(jù)規(guī) 范不再進(jìn)行跨接焊接，進(jìn)行搭接連接的接地主筋，防雷引下線，采用搭接焊接，搭接焊采用雙面焊，焊接長(zhǎng)度為 80mm80mm 以上，特 殊情況下只能單面焊時(shí)，焊接長(zhǎng)度為 150mm150mm。4.54.5 小區(qū)建筑群底板接地鋼筋連接成整體，實(shí)際施工時(shí)各底 板筋分棟號(hào)進(jìn)行隱蔽，在隱蔽前對(duì)各焊點(diǎn)進(jìn)行檢查達(dá)到要求后將 銜點(diǎn)鋼筋處作好標(biāo)記，確保不出現(xiàn)落焊，錯(cuò)焊現(xiàn)象，同時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān) 理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。引下線與接地測(cè)試點(diǎn)的敷設(shè)：根

15、據(jù)設(shè)計(jì)圖紙位置利用柱內(nèi)兩對(duì)角主筋作為引下線，引下線 下部與基礎(chǔ)接地網(wǎng)連接，上部與均壓環(huán)和避雷帶相連，連接處如 在混凝土中均采用大于等于1212 圓鋼進(jìn)行跨接焊或采用直接搭 接焊，裸露在外的或埋在土層中的采用1 12 2熱鍍鋅圓鋼進(jìn)行跨 接。在設(shè)計(jì)圖紙位置處作好防雷接地電阻測(cè)試點(diǎn)，測(cè)試點(diǎn)從防雷 引下線處利用4040 M M 鍍鋅扁鋼引出。按華北標(biāo) 92DQ13-2992DQ13-29 作好接 地測(cè)試盒。均壓環(huán)、防側(cè)擊雷接地及避雷帶的安裝：4.5.14.5.1 本建筑群高度均在 6060 米左右，設(shè)計(jì)要求從首層起，每 隔三層利用結(jié)構(gòu)圈梁在 9 9 層及以上各層設(shè)均壓環(huán)，從 3030 米高度 起，每

16、向上 3 3 層，在結(jié)構(gòu)圈梁內(nèi)敷設(shè)一條 40X440X4 鍍鋅扁鋼內(nèi)與引 下線焊接成環(huán)形水平避雷帶，外墻金屬門窗、構(gòu)件均與相連水平 避雷帶。4.5.24.5.2 避雷帶的具體做法：根據(jù)設(shè)計(jì)總說明要求，沿建筑物女 兒墻上敷設(shè)1010 鍍鋅圓鋼作為避雷帶，引下線在出屋面時(shí)采用 1212 熱鍍鋅圓鋼，作為和避雷帶可靠連接寬之用。屋面采用1010 鍍鋅圓鋼做避雷帶，與引下線做可靠連接，突出屋頂?shù)慕饘俟艿?就近與避雷帶連接，在屋面中部敷設(shè)的避雷帶采用5 5 電氣、設(shè)備安裝配電柜的基礎(chǔ)型鋼的安裝應(yīng)牢固可靠，其允許偏差應(yīng)符合下 表中的規(guī)定。項(xiàng)目允許偏差mm/mmm/mmm/mm/全長(zhǎng)不直度1155水平度11

17、55位置誤差及不平行度55基礎(chǔ)型鋼安裝后，其頂部宜高出抹平地面 10mm10mm ;手車式成 套柜按產(chǎn)品技術(shù)要求執(zhí)行?；A(chǔ)型鋼應(yīng)有明顯的可靠接地。在單獨(dú)或成列安裝配電柜時(shí)，其垂直度、水平偏差以及盤、 柜面偏差和盤、柜間接縫的允許偏差應(yīng)負(fù)荷下表的規(guī)定。項(xiàng)目允許偏差（mmmm）垂直度（每 m m）1.51.5水平偏差相鄰兩盤頂部22成列盤頂部55盤面偏差相鄰兩盤邊11成列盤面55盤間接縫22在安裝成套開關(guān)柜時(shí)，機(jī)械閉鎖、電氣閉鎖應(yīng)動(dòng)作準(zhǔn)確、可 靠。二次回路輔助開關(guān)的切換接點(diǎn)應(yīng)動(dòng)作準(zhǔn)確，接觸可靠。動(dòng)觸 頭與靜觸頭的中心線應(yīng)一致，觸頭接觸緊密。柜內(nèi)照明齊全。在安裝抽屜式配電柜時(shí)，應(yīng)做到抽屜拖拉靈活輕便

18、，無卡阻、 碰撞現(xiàn)象，抽屜能互換。抽屜的機(jī)械閉鎖或電氣聯(lián)鎖裝置應(yīng)動(dòng)作 正確可靠，斷路器分閘后，隔離觸頭才能分開。抽屜與柜體間的 二次回路連接插件應(yīng)接觸良好。抽屜與柜體間的接觸及柜體、框架的接地應(yīng)良好在安裝手車式配電柜時(shí)，應(yīng)負(fù)荷一下一些要求：檢查防止電氣誤操作的“五防”裝置齊全，并動(dòng)作靈活可靠。手車推拉應(yīng)靈活輕便，無卡阻、碰撞現(xiàn)象，相同型號(hào)的手車 應(yīng)能互換。手車推入工作位置后，動(dòng)觸頭頂部與靜觸頭底部的間隙應(yīng)符 合產(chǎn)品要求。手車和柜體間的二次回路連接插件應(yīng)接觸良好。安全隔離板應(yīng)開啟靈活，隨手車的進(jìn)出而相應(yīng)動(dòng)作。柜內(nèi)控制電纜的位置不應(yīng)妨礙手車的進(jìn)出，并應(yīng)牢固。手車與柜體間的接地觸頭應(yīng)接觸緊密，當(dāng)手車

19、推入柜內(nèi)時(shí)， 其接地觸頭應(yīng)比主觸頭先接觸，拉出時(shí)接地觸頭比主觸頭后斷開。配電柜的接地應(yīng)牢固良好。裝有電器的可開啟的門，應(yīng)以裸 銅軟線與接地的金屬構(gòu)架可靠地連接。成套柜應(yīng)裝有供檢修用的接地裝置。配電柜的漆層應(yīng)完整，無損傷。固定電氣的支架等應(yīng)刷漆。 安裝于同一室內(nèi)且經(jīng)常監(jiān)視的盤、柜，其盤面顏色宜和諧一致。6 6 基礎(chǔ)電纜溝、井的開挖、波紋管敷設(shè)必須嚴(yán)格按電力建設(shè)施工土 建工程及圖紙要求規(guī)范施工?；靥钔燎?，應(yīng)經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格?；靥钔翍?yīng)分層夯實(shí)。電纜之間，電纜與其他管道、道路、建筑物等之間平行和交 叉時(shí)的最小凈距，應(yīng)符合規(guī)定。7 7 終端頭的安裝6kV6kV 聚氯乙烯和 610kV610kV 交聯(lián)聚

20、乙烯絕緣電纜戶內(nèi)終端頭的 安裝工藝如下：7.17.1 根據(jù)固定支架至電氣連接點(diǎn)的長(zhǎng)度，割去塑料護(hù)套。7.27.2 距剖塑口 30mm30mm 處鋸鋼甲，并用塑料帶將鋼甲扎緊；距鋼甲 10mm10mm 處剖去內(nèi)護(hù)套。7.37.3 用多股軟銅線一分為三，分別焊在線芯的銅屏蔽根部合 并后與鋼甲焊牢。另一端等到電纜頭固定后與接地網(wǎng)連接。7.47.4 套進(jìn)聚氯乙烯手套，用塑料帶或熱縮管將手套下口封 住。7.57.5 在手套指口向上留 20mm20mm 屏蔽層，并將半導(dǎo)電布帶層松 開。7.67.6 用自粘橡膠帶，在管口上離開半導(dǎo)電層 5mm5mm 處包一應(yīng) 力錐，后將半導(dǎo)電布帶包至應(yīng)力錐最大直徑處。7.7

21、7.7 用 14mm214mm2 軟鉛絲自銅屏蔽密繞至應(yīng)力錐最大處，兩端 用焊錫焊牢。7.87.8 在應(yīng)力錐上包兩層自粘橡膠帶或塑料帶，同時(shí)將手指口 封住。7.97.9 對(duì)相序做好標(biāo)記。7.107.10 組裝電纜及保護(hù)管，做竣工試驗(yàn)。五、質(zhì)量保證措施1 1 質(zhì)量管理方針我們的質(zhì)量方針是“創(chuàng)建優(yōu)良工程、超越顧客要求”。2 2 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目 總工任副組長(zhǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有專職質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的落 實(shí)。各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，工班長(zhǎng)對(duì)其工班施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù) 責(zé)。在工程施工中，針對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)， 同時(shí)開展 Q QC

22、 C活動(dòng)，消除質(zhì)量通病。3 3 質(zhì)量管理責(zé)任制堅(jiān)持以施工為中心，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，本著管施工生產(chǎn)必 須管質(zhì)量的原則，做到各部門、各專業(yè)、各級(jí)人員有職有責(zé)，實(shí) 現(xiàn)職責(zé)與權(quán)利的有機(jī)結(jié)合。3.13.1 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)3.1.13.1.1 貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，開展全面質(zhì)量管理，建立健全各級(jí) 質(zhì)量管理組織，并開展質(zhì)量目標(biāo)的督促檢查和實(shí)施工作。3.1.23.1.2 組織各部門制定質(zhì)量控制計(jì)劃，并督促檢查執(zhí)行情況。3.1.33.1.3 制定工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃，組織各部門制定保證措施。3.1.43.1.4 積極開展質(zhì)量管理宣傳教育，進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。3.1.53.1.5 制定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法以及質(zhì)量管

23、理方面的規(guī)章制 度。3.1.63.1.6 掌握質(zhì)量信息，定期分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)。3.23.2 項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理第一責(zé)任人，對(duì)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。3.33.3 項(xiàng)目總工程師管理職責(zé)3.3.13.3.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和質(zhì)量 管理規(guī)章制度，并在施工中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。3.3.23.3.2 組織編制施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的審核及重點(diǎn)工 程項(xiàng)目的技術(shù)交底。3.3.33.3.3 組織開展科學(xué)管理和新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，進(jìn)行 全面質(zhì)量管理教育。3.3.43.3.4 制定工程質(zhì)量保證措施，指導(dǎo)職工開展“創(chuàng)全優(yōu)工程”活 動(dòng)。3.3.53.3.5 主持每周

24、的質(zhì)量檢查評(píng)比工作，掌握工程質(zhì)量信息，支 持質(zhì)檢人員的工作，接受質(zhì)量管理監(jiān)督。3.3.63.3.6 制止違章作業(yè)，對(duì)由于技術(shù)保障不力造成的質(zhì)量事故負(fù) 有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)不合格工程進(jìn)行簽證造成計(jì)量和交付使用負(fù)有直接責(zé)任。3.43.4 質(zhì)檢工程師管理職責(zé)3.4.13.4.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位和上級(jí)部門有關(guān)質(zhì)量的政 策、法令、法規(guī)、規(guī)則規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和各級(jí)管理制度。342342 進(jìn)行質(zhì)量第一和全面質(zhì)量管理的宣傳教育，結(jié)合施工現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際參與制定加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，擬定內(nèi)部質(zhì) 量管理檢查評(píng)比實(shí)施頒發(fā)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。3.4.33.4.3 督促、指導(dǎo)施工單位全面執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量管理 制度

25、及重大技術(shù)措施，提出各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，組織開展質(zhì)量活 動(dòng)。3.4.43.4.4 參與工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定，并加強(qiáng)管理，抓好落實(shí)。3.4.53.4.5 組織施工單位開展 QCQC 小組活動(dòng)，建立工程質(zhì)量臺(tái)帳，搞好工程質(zhì)量建檔工作。3.4.63.4.6 負(fù)責(zé)對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。3.4.73.4.7 積極配合監(jiān)理工程師開展工作。3.53.5 施工技術(shù)管理職責(zé)3.5.13.5.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的法令、法規(guī)和規(guī)章 制度，進(jìn)行宣傳教育，樹立質(zhì)量第一的思想。3.5.23.5.2 及時(shí)進(jìn)行技術(shù)文件的技術(shù)會(huì)審，透徹了解設(shè)計(jì)意圖、工 程結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求。編制施工技術(shù)方案，根據(jù)不同的施工方法， 提

26、出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。3.5.33.5.3 合理安排施工，組織均衡生產(chǎn)，正確處理數(shù)量與質(zhì)量的關(guān) 系。3.5.43.5.4 進(jìn)行技術(shù)交底，督促作業(yè)單位和操作人員了解工程基本 情況、施工工藝和操作方法。3.5.53.5.5 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。3.5.63.5.6 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的填報(bào)和收集歸檔、搞好竣工文件編制工作3.5.73.5.7 有權(quán)制止不按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的違章作業(yè)，必要時(shí)應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施停工整頓。3.5.83.5.8 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，對(duì)違章指揮造成的質(zhì)量 事故負(fù)有經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。3.63.6 材料物資供應(yīng)管理職責(zé)3.6.13.6.1 按設(shè)計(jì)文件和技術(shù)

27、標(biāo)準(zhǔn)要求組織供應(yīng)合格的工程材料。3.6.23.6.2 嚴(yán)格驗(yàn)收制度，對(duì)沒有出廠合格證或試驗(yàn)單的物資要及 時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門鑒定和檢驗(yàn)，防止不合格產(chǎn)品用于工程。3.6.33.6.3 加強(qiáng)物資管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資保管規(guī)定。3.6.43.6.4 按照施工計(jì)劃向工程提供準(zhǔn)確及時(shí)、配套合格的工程材 料。3.6.53.6.5 采用新材料和代用材料時(shí)，必須經(jīng)施工技術(shù)部門報(bào)有關(guān) 單位審批簽認(rèn)后才能組織供應(yīng)。3.6.63.6.6 對(duì)由于供應(yīng)不合格產(chǎn)品用于工程而造成的質(zhì)量事故負(fù) 有直接責(zé)任。3.73.7 機(jī)械設(shè)備管理職責(zé)3.7.13.7.1 組織供應(yīng)配套完好的施工機(jī)械設(shè)備，向工程提供質(zhì)量穩(wěn) 定、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的設(shè)備保障。3.

28、7.23.7.2 進(jìn)行設(shè)備操作人員的崗前培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核。3.7.33.7.3 組織紅旗設(shè)備競(jìng)賽活動(dòng)，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確 保設(shè)備的完好率，保證工程不間斷進(jìn)行施工。3.7.43.7.4 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備調(diào)度工作，進(jìn)行優(yōu)化組合，保證安全運(yùn) 行，按施工計(jì)劃組織機(jī)械作業(yè)。3.7.53.7.5 建立健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，并監(jiān)督檢查基層落實(shí)情 況。3.7.63.7.6 定期進(jìn)行設(shè)備檢查，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。3.7.73.7.7 有權(quán)制止不按規(guī)程操作的作業(yè)，必要時(shí)應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng) 理，對(duì)違章作業(yè)機(jī)組進(jìn)行停工整頓。3.7.83.7.8 對(duì)由于機(jī)械設(shè)備原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有管理責(zé)任。3.83.8 安

29、全質(zhì)量管理職責(zé)3.8.13.8.1 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的政策、法令、法規(guī)、 規(guī)則、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和各種管理制度。3.8.23.8.2 組織并參與工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定，并抓好落實(shí)。 組織質(zhì)量大檢查，對(duì)工程存在的質(zhì)量問題提出整改措施，并監(jiān)督 實(shí)施。3.8.33.8.3 制定質(zhì)量管理辦法，督促檢查各單位貫徹執(zhí)行情況，并 結(jié)合工程實(shí)際逐步完善。3.8.43.8.4 對(duì)已完工程的質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部評(píng)定簽認(rèn)，嚴(yán)格按驗(yàn)標(biāo)作好 自檢，確保一次性合格。3.8.53.8.5 組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。3.8.63.8.6 負(fù)責(zé)編寫質(zhì)量工作總結(jié)。3.8.73.8.7 有權(quán)制止不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求施工的作業(yè)，對(duì)不

30、能保證 質(zhì)量的作業(yè)單位有權(quán)直接令其停工，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和總工程 師，并提出處理意見。3.93.9 計(jì)劃合同管理職責(zé)3.9.13.9.1 負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃。3.9.23.9.2 經(jīng)常督促和檢查質(zhì)量措施的執(zhí)行情況，在考核生產(chǎn)計(jì)劃 完成的同時(shí)，考核質(zhì)量指標(biāo)完成情況。3.9.33.9.3 沒有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的工程或質(zhì)量評(píng)定不合格的工程不 得進(jìn)行計(jì)量。3.9.43.9.4 不能下達(dá)與質(zhì)量計(jì)劃相抵觸的施工計(jì)劃，參與工程質(zhì)量 的檢查評(píng)比。3.103.10 預(yù)算財(cái)務(wù)管理職責(zé)3.10.13.10.1 進(jìn)行工程成本核算，嚴(yán)格控制返工返修費(fèi)用的開支。3.10.23.10.2 建立經(jīng)濟(jì)核算制度，實(shí)行按月計(jì)價(jià)結(jié)算。

31、嚴(yán)格控制工資基金3.10.33.10.3 實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，進(jìn)行單位工程的成本分析。3.10.43.10.4 貫徹按勞分配的原則，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。3.10.53.10.5 對(duì)沒有質(zhì)量簽證的工程，有權(quán)拒絕支付一切費(fèi)用。3.113.11 施工隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)技術(shù)主管管理職責(zé)3.11.13.11.1 領(lǐng)導(dǎo)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和施 工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，并做到經(jīng)常檢查督促。3.11.23.11.2 進(jìn)行質(zhì)量第一和質(zhì)量管理的宣傳教育，組織開展創(chuàng)全 優(yōu)工程活動(dòng)。3.11.33.11.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃和各種質(zhì)量保證措施，組織班 組開展質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢查活動(dòng)。3.11.43.11.4

32、 認(rèn)真及時(shí)填寫施工日志，及時(shí)了解掌握工程質(zhì)量情況，支持質(zhì)量檢查人員工作。3.11.53.11.5 主持工序交接檢查，進(jìn)行質(zhì)量初驗(yàn)，并填寫簽證申報(bào) 單呈上一級(jí)質(zhì)量檢查工程師檢查簽證。3.123.12 質(zhì)量檢查人員管理職責(zé)3.12.3.12.1 1按照國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求及時(shí)進(jìn)行工程 質(zhì)量的檢查評(píng)定。3.12.23.12.2 收集、整理工程質(zhì)量原始記錄，建立質(zhì)量檔案。3.12.33.12.3 掌握質(zhì)量管理工作中的常用方法，制定質(zhì)量評(píng)定辦法。3.12.43.12.4 經(jīng)常分析工程質(zhì)量，隨時(shí)掌握單項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，正確反應(yīng)質(zhì)量情況，當(dāng)好隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。3.12.53.12.5 堅(jiān)持原則，大膽行

33、使權(quán)力，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程， 有權(quán)責(zé)令停工整頓和返工整修。3.12.63.12.6 對(duì)工程質(zhì)量有直接檢查責(zé)任。3.133.13 工班長(zhǎng)管理職責(zé)3.13.13.13.1 對(duì)本工班人員進(jìn)行質(zhì)量第一教育，樹立用戶是上帝，下道工序就是用戶的思想3.13.23.13.2 領(lǐng)導(dǎo)本工班人員認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工規(guī) 范作業(yè)。3.13.33.13.3 幫助工人練好基本功， 組織專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)， 不斷提高 操作技術(shù)水平。3.13.43.13.4 把好材料質(zhì)量使用關(guān)，有權(quán)拒絕使用不合格材料。3.13.53.13.5 嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量自檢，保證施工質(zhì)量 一次成優(yōu)。3.143.14 工人管理職責(zé)3

34、.14.13.14.1 認(rèn)真熟悉圖紙，堅(jiān)持按圖紙作業(yè)，做到懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能，會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修。3.14.23.14.2 愛護(hù)設(shè)備，正確使用，精心維護(hù)，使其經(jīng)常處于良好狀3.14.33.14.3 自覺接受質(zhì)量常識(shí)教育，積極參加 QCQC 小組活動(dòng)。3.14.43.14.4 堅(jiān)持作業(yè)項(xiàng)目的自檢，自覺接受質(zhì)量檢查人員的檢查。3.14.53.14.5 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，有權(quán)拒絕使用不合格材料，有權(quán)拒絕接 受違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量要求的指揮。4 4 工班質(zhì)量“三檢制度”4.14.1 自檢：分操作工人自檢和工班自檢。工班長(zhǎng)每日（班）收工 前，要會(huì)同質(zhì)量檢查人員對(duì)班組完成的工作量

35、進(jìn)行一次自檢，作 好記錄，工后講評(píng)。4.24.2 互檢：由工班之間相互檢查，一般采用不定期形式，主 要是相互觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相促進(jìn)，共同提高。4.34.3 交接檢：同一工種的輪班制上下班之間或多工種的上下 工序之間的交接檢查。各班組要樹立用戶是上帝，下道工序是用 戶的思想，做到不合格產(chǎn)品不出班組，質(zhì)量事故隱患不留給下道 工序。交接檢情況由組織者及時(shí)記入施工日志。5 5 定期質(zhì)量大檢查制度5.15.1 項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次質(zhì)量大檢查，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，作為周驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)5.25.2 質(zhì)量大檢查由第一管理者主持，項(xiàng)目總工程師、施工技 術(shù)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全質(zhì)量、物資、設(shè)備、負(fù)責(zé)人、各工班

36、施工主 管和質(zhì)量檢查人員參加，在質(zhì)量檢查工程師監(jiān)督下實(shí)施。5.35.3 質(zhì)量大檢查以檢查工程質(zhì)量為主，查看規(guī)章制度為輔， 同時(shí)檢查質(zhì)量管理工作。主要檢查內(nèi)容有：5.3.15.3.1 工程質(zhì)量5.3.25.3.2 工程管理規(guī)章制度5.3.35.3.3 施工中運(yùn)用科學(xué)方法、提高工程質(zhì)量的保證措施5.3.45.3.4 施工方案中的質(zhì)量保證措施5.3.55.3.5 工程日志5.3.65.3.6 設(shè)計(jì)變更記錄5.3.75.3.7 物資合格證5.3.85.3.8 試驗(yàn)報(bào)告單5.3.95.3.9 三檢制實(shí)施記錄5.45.4 實(shí)施工程項(xiàng)目分解評(píng)分制進(jìn)行評(píng)比，分為優(yōu)秀、良好、 合格三個(gè)等次。5.55.5 檢查中

37、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，檢查組要及時(shí)提出改進(jìn)措施， 限期改正，并進(jìn)行復(fù)查。5.65.6 質(zhì)量大檢查后，檢查組要匯總檢查情況，并在下周工程 會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，以便各單位了解情況。6 6 工程試驗(yàn)管理措施6.16.1 本工程設(shè)專職試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的試驗(yàn)工作，在施工準(zhǔn)備期間，試驗(yàn)工程師應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)編制試 驗(yàn)大綱，并上報(bào)審批。7 7 優(yōu)化生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量保證體系的人員組成，建立健全 責(zé)任制。為工程配備了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的施工管理人員， 所配備的施工隊(duì)伍，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為 組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人、各施 工主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)

38、小組，建立健全 崗位責(zé)任制，完善質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，積級(jí) 開展群眾性的 QCQC 小組活動(dòng)，使工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都得到控制。六、工期保證措施為確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，采取以下措施：1 1 按標(biāo)書承諾配備好項(xiàng)目班子，做到專業(yè)齊全，人員技術(shù)水 平高、責(zé)任心強(qiáng)，按項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行我公司 各項(xiàng)管理制度，項(xiàng)目工作人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工明確各負(fù) 其責(zé)，對(duì)工期、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行控制，與業(yè)主、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)共同配合協(xié)調(diào)一致對(duì)工程實(shí)現(xiàn)有效管理。2 2 層層落實(shí)責(zé)任，公司經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂施工目標(biāo)責(zé)任 合同書把工期作為考核項(xiàng)目經(jīng)理工作的重要目標(biāo)，并以此為根 據(jù)決定項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)金發(fā)放

39、扣罰，項(xiàng)目經(jīng)理與各生產(chǎn)班組簽定責(zé) 任合同，加大獎(jiǎng)罰力度，督促全體人員，群策群力，克服困難， 確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3 3 科學(xué)安排施工作業(yè)計(jì)劃，運(yùn)行微機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)協(xié)調(diào)各 工序和分部分項(xiàng)工程的施工，以總進(jìn)度為大綱安排好月、旬、日 施工作業(yè)計(jì)劃和主要工期控制點(diǎn)，并以此為依據(jù)，合理安排勞動(dòng) 力，材料設(shè)備進(jìn)廠計(jì)劃，科學(xué)的組織好各工種的配合，實(shí)現(xiàn)分段 進(jìn)行，平行流水立體交叉作業(yè)，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面，投入更多 的勞力加快施工進(jìn)度，做到宏觀控制好微觀調(diào)活，各關(guān)鍵工期控 制點(diǎn)均在控制其內(nèi)完成，重視和妥善處理好特殊情況下出現(xiàn)的局 部計(jì)劃滯后，及時(shí)采取正當(dāng)?shù)氖侄螐浹a(bǔ)措施，不因此而影響總計(jì) 劃。4 4 超前進(jìn)行技

40、術(shù)準(zhǔn)備工作，審閱圖紙和制定施工方案必須認(rèn) 真且有較大提前量，以便及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主妥善解決， 加強(qiáng)技術(shù)預(yù)控，提前采取措施，為順利施工創(chuàng)造條件。5 5 狠抓兩頭工程。一是加快開工前準(zhǔn)備，以最快的速度組織 人員和材料進(jìn)場(chǎng)，搭設(shè)臨建、布置臨時(shí)用水用電線路，做好測(cè)量 定位和清理基坑等工作，建立各類臺(tái)帳，做好管理準(zhǔn)備工作，將 開工前的準(zhǔn)備時(shí)間壓縮到最短。二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào) 力度，采取強(qiáng)有力的措施，防止因各種工種同時(shí)施工可能發(fā)生的 混亂，使各項(xiàng)工序有序地進(jìn)行。6 6 投入足夠和優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)力，確保各分項(xiàng)工程按施工計(jì)劃開 工，完工，建立后備人員名單和搶工方案，若工程需要隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)， 適時(shí)組織兩班

41、人員。7 7 提前編制物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，搞好物資供應(yīng)，確保所需材料、 設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具及時(shí)配套到位。8 8 提高機(jī)械化施工水平和機(jī)械投入，配好備用機(jī)械，搞好機(jī) 械維修，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。9 9 針對(duì)分部分項(xiàng)工程，視情況對(duì)操作工人實(shí)行承包或計(jì)件工 資，使其多勞多得，少勞少得，在確保工程質(zhì)量的前提下超額完 成的加獎(jiǎng)，完不成足額加罰，將其勞動(dòng)成果與個(gè)人所得緊密聯(lián)系 在一起，充分調(diào)動(dòng)其積極性，使工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)建立在可靠的基 礎(chǔ)之上。1010 加大協(xié)調(diào)力度，定時(shí)召開由監(jiān)理、業(yè)主、施工單位共同參 加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，共同解決重大事項(xiàng)，及時(shí)解決卡脖子問題，充 分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，獎(jiǎng)罰分明，做到各負(fù)其責(zé)，立說立行，不推諉 扯皮

42、，講究實(shí)效。七、安全施工保證措施安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主。1 1 安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.11.1 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，按照抓 生產(chǎn)必須抓安全的原則，成立以項(xiàng)目第一管理者為組長(zhǎng)的安全領(lǐng) 導(dǎo)小組，設(shè)安全管理部門和專職安全員，堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全檢查和監(jiān)督指導(dǎo)1.21.2 強(qiáng)化對(duì)職工安全生產(chǎn)和安全常識(shí)教育，牢固樹立法制觀 念和安全第一的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)安全規(guī)則。對(duì)操作 人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)考試合格方能上崗。1.31.3 做好與施工安全有關(guān)的技術(shù)交底，狠抓事故苗頭，把安 全事故消滅在萌芽狀態(tài)。1.41.4 采用工程項(xiàng)目事故易發(fā)點(diǎn)控制法做好安全生產(chǎn)工作，實(shí) 行安全生產(chǎn)承

43、包責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明。1.51.5 建立安全生產(chǎn)檢查制度，做到班組每日、隊(duì)每周、項(xiàng)目 部每月進(jìn)行一次安全教育和檢查，使警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。2 2 消防責(zé)任制度2.12.1 施工現(xiàn)場(chǎng)必須健立健全消防責(zé)任制度，認(rèn)真做好對(duì)工人 的安全教育工作，提高安全防火意識(shí)，遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng) 規(guī)章制度。2.22.2 經(jīng)常向職工進(jìn)行安全教育，積極預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒 等重大治安災(zāi)害事故的發(fā)生，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度。有專人負(fù)責(zé)， 經(jīng)常檢查工作場(chǎng)所的防火安全，對(duì)不安全隱患必須立即采取措施 整改，服從管理和監(jiān)督。2.32.3 加強(qiáng)各種滅火器材的管理，根據(jù)各種滅火器材的特性， 按部位配置并及時(shí)換藥，做到全面有效。2.42.

44、4 電焊、氣割及生產(chǎn)用火時(shí)，必須遵守防火安全間距的規(guī) 定，遠(yuǎn)離易燃和可燃物，落實(shí)防范措施，動(dòng)火前，必須按級(jí)別履 行動(dòng)火審批手續(xù)，不準(zhǔn)違章使用明火。2.52.5 木工間、宿舍、倉(cāng)庫及易燃易爆等場(chǎng)所不準(zhǔn)使用明火、 電爐和高用量電熱器，不準(zhǔn)在場(chǎng)內(nèi)吸煙；施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守 用電消防安全管理規(guī)定，防止電氣失火。2.62.6 每天要做好清理工作，將工作場(chǎng)所的創(chuàng)花、木屑等可燃 物必須及時(shí)處理掉，并堆放到安全地點(diǎn)，易燃易爆及化工材料必 須按規(guī)定嚴(yán)格保管和存放，下班后應(yīng)切斷電源閘刀。2.72.7 人人遵守、注意安全，對(duì)無視規(guī)章制度，不采取措施整 改或違章造成后果的將視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人及項(xiàng)目部做出處罰，直到 清退，

45、觸犯法律的由司法部門依法追究法律責(zé)任。2.82.8 健全義務(wù)消防組織，負(fù)責(zé)一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和有條件進(jìn)行 消防訓(xùn)練，提高消防知識(shí)和實(shí)際消防工作能力。2.92.9 對(duì)易燃、易爆、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫、木工間、電工間及明火使 用場(chǎng)所等重點(diǎn)防火部位，設(shè)立必要的消防設(shè)施，制訂章約、經(jīng)常 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，做到防患未然，如發(fā)生火警、火 災(zāi)應(yīng)立即報(bào)警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中。2.102.10 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭建應(yīng)合理布局，對(duì)易燃、易爆及危險(xiǎn)品 倉(cāng)庫和部位、車輛加油等都必須遠(yuǎn)離明火，嚴(yán)禁吸煙，宿舍內(nèi)禁 止使用明火、電爐和高用量電熱器，禁止擅自私下裝拆電器裝置。以上各條必須人人遵守，違者給予必要的處罰，直至

46、追究法 律責(zé)任。3 3 安全施工保證措施3.13.1 建立安全文明保證體系，制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總 公司安全科全面監(jiān)督指導(dǎo)，分公司進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，項(xiàng)目 經(jīng)理為首抓好項(xiàng)目的安全文明施工，設(shè)磚職安全管理人員進(jìn)行巡 回檢查，突出重點(diǎn)部位的防范，各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生 產(chǎn)文明施工，班組安全員指導(dǎo)檢查本班組安全文明施工，全體職 工自覺遵守有關(guān)規(guī)定，將安全生產(chǎn)文明措施條條落實(shí)到人，并同 經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。3.23.2 加強(qiáng)安全文明施工的教育，職工上崗前要學(xué)習(xí)安全操作 規(guī)程及文明施工的規(guī)定，牢固樹立：安全第一，預(yù)防為主的思想， 自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格作息時(shí)間，避免工人過度勞累引發(fā) 事故發(fā)生。

47、3.33.3 做好現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作，現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)志牌和安全文明施 工措施，危險(xiǎn)地帶及夜間施工設(shè)警示燈警示牌，交叉作業(yè)實(shí)行監(jiān) 護(hù)。3.43.4 針對(duì)部分工程的特點(diǎn)，制定有針對(duì)性地分部分項(xiàng)安全措 施或?qū)ｉT的安全文明施工方案，層層做好安全技術(shù)交底工作。3.53.5 現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備由專人操作并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī) 程，特殊工種持證上崗，杜絕違章作業(yè)。3.63.6 加強(qiáng)用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制和一機(jī)一閘一保護(hù)， 配電箱全部采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，溶絲搭配合理，人走上鎖，進(jìn)出電纜 整齊有序，機(jī)電設(shè)備采用五芯電纜且專人管理，嚴(yán)禁電工私拉電 線，亂扯亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備，并按規(guī)定設(shè)避雷裝置，碘鎢燈、探照燈 使用三芯線，房間照

48、明的燈不低于 2.4m2.4m，且實(shí)行一燈一開關(guān)。3.73.7 對(duì)工作面進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，機(jī)械、腳手架、施工用電等施 工設(shè)施完畢需經(jīng)總公司安全科驗(yàn)收合格后方可使用，并進(jìn)行經(jīng)常 性的跟蹤檢查，及時(shí)消除隱患。3.83.8 充分利用三寶，進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須佩 戴安全帶，安全帶必須高掛低用，按規(guī)定搭設(shè)首層網(wǎng)，隨層網(wǎng)和 封檐網(wǎng)。3.93.9 腳手架嚴(yán)格按部頒新標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，雙排鋼管腳手架平面鋪 滿竹笆板，立面用密目網(wǎng)封閉，嚴(yán)密防范，防止事故發(fā)生。八、文明施工保證措施1 1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理1.11.1 在開工前做好施工組織設(shè)計(jì)、繪制施工組織網(wǎng)絡(luò)圖、現(xiàn) 場(chǎng)總體平面布置圖。主要規(guī)章制度及施工總體平面布置圖

49、、施工組織網(wǎng)絡(luò)圖、施 工進(jìn)度圖等張掛上墻，各種圖表標(biāo)注做到規(guī)范、醒目。主要規(guī)章 制度有施工質(zhì)量控制制度、施工安全制度、崗位職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理 制度等。1.21.2 各類公告牌、標(biāo)志牌內(nèi)容齊全，式樣規(guī)范，位置醒目。在我們項(xiàng)目駐地設(shè)置有標(biāo)明工程名稱、工程范圍、建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)代表、質(zhì)量監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、 總監(jiān)理工程師、標(biāo)段監(jiān)理負(fù)責(zé)人、旁站監(jiān)理、施工企業(yè)名稱、項(xiàng) 目經(jīng)理、總工程師、自檢人員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員等內(nèi)容的公告牌。每一分項(xiàng)工程設(shè)置有標(biāo)明工程名稱、施工負(fù)責(zé)人、旁站監(jiān)理、 技術(shù)員、試驗(yàn)員等內(nèi)容的公告牌。1.31.3 現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)分隔堆放，防止各種材料互相混淆。對(duì)水泥 等建筑材料設(shè)置有防

50、雨設(shè)施和隔潮設(shè)施，如雨棚、簡(jiǎn)易房等。1.41.4 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路及排水暢通，生產(chǎn)、生活污水必須處理 后才能排放。1.51.5 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)，保證 施工現(xiàn)場(chǎng)整齊、干凈、衛(wèi)生。1.61.6 嚴(yán)格按照公安、消防部門的要求設(shè)置防火設(shè)施，定期對(duì) 滅火器等設(shè)施進(jìn)行檢查，保證防火設(shè)施的使用性能。1.71.7 施工便道應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證晴雨通車，經(jīng)常清掃、灑水、 防塵飛揚(yáng)，影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)活動(dòng)。2 2 施工安全2.12.1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律2.1.12.1.1 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，禁止吸煙，禁止酒后作 業(yè)。2.1.22.1.2 施工時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行交底中規(guī)定的安全技

51、術(shù)措施，未經(jīng) 交底嚴(yán)禁作業(yè)。2.1.32.1.3 從事特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，無證人員 禁止操作。2.1.42.1.4 管理人員嚴(yán)禁違章指揮。2.1.52.1.5 施工人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮和管理。2.1.62.1.6 禁止攀爬各類架子，跨越防護(hù)欄桿，穿行有禁行標(biāo)志的出入口2.1.72.1.7 高空作業(yè)（高度超過 2m2m）必須正確使用安全帶。2.1.82.1.8 樓層上施工人員禁止向下投擲物品、拋撒材料和垃圾。2.1.92.1.9 禁止挪移、拆改安全防護(hù)設(shè)施、警告、警示、提示標(biāo)牌。2.1.102.1.10 明火作業(yè)必須開具用火證，并有防火措施。2.1.112.1.11 非電工禁止動(dòng)用配電線路和設(shè)施。2.1.122.1.12 禁止私自拉設(shè)電線、電纜，使用電爐等用電設(shè)備。2.1.132.1.13 禁止在結(jié)構(gòu)內(nèi)居住和睡覺；禁止容留外部人員留宿。2.22.2 現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)識(shí)2.2.12.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工人