掘進(jìn)三隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)計(jì)劃

1、2014年度最后四個(gè)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)計(jì)劃掘進(jìn)三隊(duì)為了切實(shí)做好2014年后四個(gè)月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)后四個(gè)月的安全生產(chǎn)工作有關(guān)事宜安排如下：一、組織機(jī)構(gòu)隊(duì)成立后四個(gè)月安全生產(chǎn)驗(yàn)收小組。組 長(zhǎng)：李國(guó)正 趙國(guó)民副組長(zhǎng)：楊平華 張學(xué)文 武鋼驗(yàn)收員：徐軍勝 高青收 劉喜勝 賀志偉 高詔楷 二、工作目標(biāo)工程保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)。三、總體思路1、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全隱患排查治理、“三違”查處力度，有效防范和堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。2、嚴(yán)格執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰制度額，提高執(zhí)行力、落實(shí)力，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，把各種規(guī)章制度、規(guī)程、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。3、強(qiáng)力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

2、控管理，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判及危險(xiǎn)源辨識(shí)、確認(rèn)制度，提高對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控能力。4、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，規(guī)范員工行為，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)，確保職工人身安全。四、安全保障措施1、認(rèn)真貫徹落實(shí)礦安全工作會(huì)精神，狠抓安全管理責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力，保證抓好每一天的安全生產(chǎn)。 2、著力推進(jìn)重大危險(xiǎn)源管控及系統(tǒng)完善，做到全隊(duì)重大危險(xiǎn)源心中有數(shù)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。3、推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化控制，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。4、加強(qiáng)周末期間員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班

3、帶班制度，嚴(yán)厲打擊“三違”，特別要嚴(yán)禁脫崗、睡崗、頂崗，嚴(yán)禁酒后上崗、帶病上崗、疲勞上崗。5、及時(shí)全面地掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況，抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織管理，對(duì)查出的重大隱患要掛牌督辦，對(duì)“三違”人員要嚴(yán)加處理。6、強(qiáng)化勞動(dòng)組織，制定保勤措施，提前安排好員工輪休，做好節(jié)日期間保勤工作，確保周末期間員工思想穩(wěn)定、心情舒暢，集中精力工作。月底對(duì)各班組產(chǎn)量計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核、兌現(xiàn)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。五、工作要求1、提高認(rèn)識(shí)、樹(shù)立信心，堅(jiān)定“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖。全隊(duì)要把后四個(gè)月的安全工作擺在一定的政治高度，講政治、講大局，采取一切有效措施，確保安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，始終把職工生命安全作為最

4、大的政治、最大的效益、最大的民生。2、提高執(zhí)行力、落實(shí)力。各級(jí)管理干部要改進(jìn)工作作風(fēng)，落實(shí)管理責(zé)任，提高執(zhí)行力，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，把各種規(guī)章制度、規(guī)程、措施、規(guī)定落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，全方位、全過(guò)程加強(qiáng)安全管理，消除安全管理的盲區(qū)死角，做到嚴(yán)抓細(xì)管、常抓不懈。保證職工有充分的休息時(shí)間。3、深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，做到對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控。充分利用信息化平臺(tái)，組織開(kāi)好班前會(huì)，規(guī)范班前會(huì)程序、內(nèi)容，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)、安全注意事項(xiàng)，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)告知、確認(rèn)制度和防控措施，提高現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)處置能力。4、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格檢修質(zhì)

5、量管理，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)，加大檢修質(zhì)量、文明生產(chǎn)的檢查考核及處罰力度，進(jìn)一步搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。5、加大安全生產(chǎn)管理問(wèn)責(zé)和事故責(zé)任追究力度，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作問(wèn)責(zé)辦法等規(guī)定，對(duì)隱患整改嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作，加大對(duì)安全隱患和“三違”人員的處罰力度。6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。要把培訓(xùn)教育作為安全基礎(chǔ)性工作抓實(shí)、抓好，采取多種形式主動(dòng)進(jìn)行教育，落實(shí)好礦集中培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性，確保培訓(xùn)教育取得實(shí)效。認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，從每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行研判，通過(guò)生產(chǎn)骨干現(xiàn)場(chǎng)示范操作，重點(diǎn)加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)預(yù)判、操作要領(lǐng)和事故案例等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)指導(dǎo)，提升職工素質(zhì)和實(shí)際工作能力，消滅習(xí)慣性違章，杜絕事故的發(fā)生。7、認(rèn)真做好宣傳教育，著力營(yíng)造濃厚安全文化氛圍。要堅(jiān)持開(kāi)展安全宣傳及安全警示、安全理念、形式任務(wù)“三項(xiàng)”教育，著力營(yíng)造濃厚安全氛圍。要