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文檔簡(jiǎn)介
1、碧桂園集團(tuán)投資拓展管理辦法(試行)2011年12月5日碧桂園投資拓展管理辦法1. 目的12. 適用范圍 13. 基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)收集 13.1基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)的定義 13.2基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)收集的范圍 13.3基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)的收集和管理 14. 項(xiàng)目拓展25. 項(xiàng)目投資工作流程 25.1項(xiàng)目獲取的四大環(huán)節(jié) 25.1.1項(xiàng)目會(huì)審35.1.2項(xiàng)目立項(xiàng)35.1.3項(xiàng)目定案審批35.1.4項(xiàng)目獲取45.2項(xiàng)目獲取過(guò)程的兩個(gè)會(huì)議 65.2.1項(xiàng)目交底會(huì)65.2.2項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)75.3項(xiàng)目投資工作流程總結(jié) 76. 項(xiàng)目后期跟進(jìn)137. 各部門工作配合及工作節(jié)點(diǎn) 147.1集團(tuán)投資拓展中心與區(qū)域投資拓展部 147.
2、2集團(tuán)投資拓展中心/區(qū)域投資拓展部與前期各專業(yè)部門 147.3集團(tuán)投資拓展中心/區(qū)域投資拓展部與項(xiàng)目部 158. 投資拓展責(zé)任承擔(dān)及獎(jiǎng)勵(lì) 15附件:16附件1: 土地招牌掛信息匯總表 18附件2:城市房地產(chǎn)市場(chǎng)及土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)表 19附件3:區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析表 20附件4:城市基本數(shù)據(jù)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 21附件5:城市房地產(chǎn)市場(chǎng)政策變化監(jiān)測(cè)表 22附件6:項(xiàng)目投資分析報(bào)告模板(含5個(gè)專項(xiàng)評(píng)估報(bào)告)23附件7:項(xiàng)目會(huì)審匯報(bào)模板(PPT格式)57附件&項(xiàng)目定案審批報(bào)告模板 58附件9:新項(xiàng)目立項(xiàng)審批流程 60附件10:新項(xiàng)目定案審批流程 61附件12:合同類文件簽章審批流程63附件13:
3、非合同類文件簽章審批流程 64附件14:項(xiàng)目土地報(bào)名競(jìng)買審批流程 65附件15:借用公章審批流程 66附件16:新公司注冊(cè)成立審批流程67附件17:項(xiàng)目交底會(huì)議程及要求 68附件18:項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議程及要求 70附件19:集團(tuán)投資過(guò)程中規(guī)劃制作的工作指引 72I碧桂園投資拓展管理辦法碧桂園投資拓展管理辦法1. 目的為了優(yōu)化資源配置,促進(jìn)集團(tuán)投資拓展業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)投資拓展業(yè)務(wù)管理, 實(shí)現(xiàn)投資拓展業(yè)務(wù)規(guī)范化、流程化,特制定本管理辦法。2. 適用范圍適用于集團(tuán)投資拓展中心、所有區(qū)域及集團(tuán)所屬其他方面涉及的土地、 房地 產(chǎn)項(xiàng)目投資拓展及相關(guān)工作。3. 基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)收集3.1基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)的定義包括土地
4、招拍掛信息、城市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況、土地市場(chǎng)概況、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè)、城市房地產(chǎn)相關(guān)政策等方面情況。3.2基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)收集的范圍收集范圍為已有項(xiàng)目區(qū)域及集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃中計(jì)劃進(jìn)入的區(qū)域, 對(duì)于一般 區(qū)域,信息收集至區(qū)域內(nèi)主要地級(jí)市即可;對(duì)于重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,信息收集則需至 主要縣(區(qū))。具體收集的范圍由集團(tuán)投資拓展中心每年初根據(jù)年度投資計(jì)劃具體確定,已設(shè)置投資拓展部的區(qū)域則由集團(tuán)投資拓展中心與區(qū)域投資拓展部聯(lián)合確定。3.3基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)的收集和管理3.3.1已設(shè)置投資拓展部的區(qū)域由區(qū)域投資拓展部負(fù)責(zé)收集本區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)相關(guān)基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù),設(shè)置本區(qū)域房地產(chǎn)相關(guān)基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)庫(kù);對(duì)于本區(qū)域內(nèi)
5、土地招拍掛信息,在初步了解后加具是否跟進(jìn)的意見或建議, 以周報(bào)形式報(bào)集團(tuán)投資拓展中心;對(duì)于城市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等數(shù)據(jù)每半年更新一次,每次更新后報(bào)集團(tuán)投資拓展 中心備案;對(duì)于城市房地產(chǎn)狀況、土地市場(chǎng)概況、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè)等在收集獲取資料 后以月報(bào)形式上報(bào)集團(tuán)投資拓展中心;對(duì)于城市房地產(chǎn)相關(guān)政策等建立資料庫(kù), 對(duì)其變化隨時(shí)監(jiān)測(cè),即時(shí)上報(bào)集團(tuán) 投資拓展中心并抄送集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心。各類基礎(chǔ)資料收集的模板及標(biāo)準(zhǔn)格式詳見附件 1-5 o332新區(qū)域及未設(shè)置投資拓展部的區(qū)域由集團(tuán)投資拓展中心各業(yè)務(wù)小組按其分工收集各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)相關(guān) 基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)。新區(qū)域及未設(shè)置投資拓展部的區(qū)域房地產(chǎn)相關(guān)基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)的收
6、集及更 新周期參見已設(shè)置投資拓展部的區(qū)域基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)收集更新周期。4. 項(xiàng)目拓展集團(tuán)為了更好、更快的拓展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,項(xiàng)目拓展信息可多方提供,但具體承 擔(dān)項(xiàng)目拓展及買地業(yè)務(wù)的為集團(tuán)投資拓展中心及區(qū)域投資拓展部。4.1項(xiàng)目拓展渠道主要有政府、中介、政府招拍掛信息、公司其他領(lǐng)導(dǎo)及同 事提供、業(yè)務(wù)人員自行拓展、其他相關(guān)渠道。4.2對(duì)于新區(qū)域及未設(shè)置投資拓展部的區(qū)域, 項(xiàng)目拓展工作由集團(tuán)投資拓展 中心負(fù)責(zé),集團(tuán)投資拓展中心對(duì)各業(yè)務(wù)小組按區(qū)域進(jìn)行分工, 各小組原則上在本 區(qū)域內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目拓展工作,各業(yè)務(wù)人員在獲取本區(qū)域外土地信息后轉(zhuǎn)交相應(yīng)區(qū)域 負(fù)責(zé)人跟進(jìn),特殊項(xiàng)目可跨區(qū)域跟進(jìn)(跨區(qū)域跟進(jìn)的項(xiàng)目需請(qǐng)示中心負(fù)責(zé)
7、人同 意),但需理順各方面關(guān)系,尤其政府對(duì)接方面,避免多頭對(duì)接。4.3對(duì)于已設(shè)置投資拓展部的區(qū)域,項(xiàng)目拓展工作由集團(tuán)投資拓展中心與區(qū) 域投資拓展部共同負(fù)責(zé),各自獲取項(xiàng)目拓展信息后原則上各自跟進(jìn), 但可根據(jù)具 體情況交叉或轉(zhuǎn)交某一方跟進(jìn)。要注意信息共享,避免對(duì)同一地塊重復(fù)跟進(jìn),還 需理順各方面關(guān)系,尤其政府對(duì)接方面,避免多頭對(duì)接。5. 項(xiàng)目投資工作流程包括土地儲(chǔ)備項(xiàng)目、土地過(guò)戶項(xiàng)目、股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目、合作開發(fā)項(xiàng)目、勾地項(xiàng) 目、促成政府直接出讓、政府直接招拍掛等項(xiàng)目。5.1項(xiàng)目獲取的四大環(huán)節(jié)土地信息獲取后到項(xiàng)目取得需經(jīng)過(guò)以下四個(gè)環(huán)節(jié):項(xiàng)目會(huì)審、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目定案審批、項(xiàng)目獲取。5.1.1項(xiàng)目會(huì)審在獲取
8、土地信息后,由投資拓展總監(jiān)或區(qū)域投資拓展部進(jìn)行篩選和跟進(jìn),形成項(xiàng)目投資分析報(bào)告(含5項(xiàng)專項(xiàng)評(píng)估報(bào)告,具體報(bào)告模板見附件 6),并進(jìn) 行項(xiàng)目會(huì)審,以此為項(xiàng)目立項(xiàng)的前提。項(xiàng)目會(huì)審時(shí)需按統(tǒng)一格式及標(biāo)準(zhǔn)制作好項(xiàng) 目匯報(bào)材料(PPT格式,由集團(tuán)投資拓展中心制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),模板見附件7),投資拓展總監(jiān)或區(qū)域投資拓展部進(jìn)行匯報(bào)(10分鐘),投資拓展總經(jīng)理或區(qū)域總裁 進(jìn)行總結(jié)(5分鐘),與會(huì)人員對(duì)匯報(bào)內(nèi)容提出相關(guān)問題或建議(5分鐘),最終 得會(huì)審結(jié)果,以定該項(xiàng)目是否可立項(xiàng)。對(duì)于區(qū)域投資拓展部獲取并跟進(jìn)的項(xiàng)目,由區(qū)域總裁組織項(xiàng)目會(huì)審;對(duì)于集團(tuán)投資拓展中心獲取并跟進(jìn)的項(xiàng)目,由投資拓展總經(jīng)理組織項(xiàng)目會(huì)審。會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)
9、目,可進(jìn)入項(xiàng)目立項(xiàng)審批環(huán)節(jié)。會(huì)審未通過(guò)的項(xiàng)目,根據(jù)實(shí)際 情況,停止跟進(jìn)并存檔或繼續(xù)補(bǔ)充了解準(zhǔn)備下次會(huì)審。5.1.2項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目,需在1個(gè)工作日內(nèi)在BIP系統(tǒng)上發(fā)起項(xiàng)目立項(xiàng)審批流程。5.1.2.1集團(tuán)投資拓展中心發(fā)起的項(xiàng)目立項(xiàng)審批流程如下:投資拓展總監(jiān)一一投資拓展總經(jīng)理一一集團(tuán)分管副總裁一一董事局主席(流程結(jié)束后報(bào)總裁辦備案;有所屬區(qū)域的項(xiàng)目,報(bào)對(duì)應(yīng)區(qū)域總裁備案)5.1.2.2區(qū)域投資拓展部發(fā)起的項(xiàng)目審批流程如下:區(qū)域投資拓展人員一一區(qū)域總裁一一投資拓展總經(jīng)理一一集團(tuán)分管副總裁董事局主席(流程結(jié)束后報(bào)總裁辦備案)5.1.2.3項(xiàng)目立項(xiàng)審批通過(guò)后,由集團(tuán)投資拓展中心發(fā)起項(xiàng)目交底會(huì),營(yíng)銷
10、中心、規(guī)劃院、市政配套部、前期工程部、總工室、法務(wù)部、財(cái)務(wù)資金部、區(qū)域 辦公室/區(qū)域投資拓展部等相關(guān)專業(yè)部門介入,開始項(xiàng)目全面深入考察分析及項(xiàng) 目合同談判。5.1.3項(xiàng)目定案審批項(xiàng)目深入考察分析結(jié)束、各部門出具專業(yè)意見后,根據(jù)各部門意見、項(xiàng)目進(jìn) 展及合同談判等最終結(jié)果,形成項(xiàng)目定案審批報(bào)告(報(bào)告模板見附件8),在項(xiàng)目合同(包括土地儲(chǔ)備合同、勾地協(xié)議、過(guò)戶合同、股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、合作開發(fā) 合同等)簽署前或土地掛牌前在 BIP系統(tǒng)上發(fā)起項(xiàng)目定案審批流程。5.131集團(tuán)投資拓展中心發(fā)起的項(xiàng)目定案審批流程如下:投資拓展總監(jiān)一一投資拓展總經(jīng)理一一集團(tuán)分管副總裁一一執(zhí)行董事(楊永潮)執(zhí)行董事(楊貳珠)總裁董事
11、局主席(有所屬區(qū)域的項(xiàng)目,流程結(jié)束后報(bào)對(duì)應(yīng)區(qū)域總裁備案)5.132區(qū)域投資拓展部發(fā)起的項(xiàng)目定案審批流程如下:區(qū)域投資拓展人員一一區(qū)域總裁一一投資拓展總經(jīng)理一一集團(tuán)分管副總裁 執(zhí)行董事(楊永潮)執(zhí)行董事(楊貳珠)總裁董事局主席項(xiàng)目定案審批通過(guò)后,需由投資拓展業(yè)務(wù)部門發(fā)工作聯(lián)系單給運(yùn)營(yíng)中心,告知項(xiàng)目定案審批結(jié)果,由運(yùn)營(yíng)中心發(fā)起項(xiàng)目總經(jīng)理確定流程 (未確定區(qū)域的新項(xiàng) 目一并申請(qǐng)確定區(qū)域),項(xiàng)目總經(jīng)理確定后即刻與投資拓展業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,介入 項(xiàng)目前期有關(guān)工作。5.1.4項(xiàng)目獲取指項(xiàng)目合同(包括土地儲(chǔ)備合同、勾地協(xié)議、過(guò)戶合同、股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、合 作開發(fā)合同等)簽署直至項(xiàng)目獲取(土地出讓合同簽署、土地過(guò)戶或
12、股權(quán)轉(zhuǎn)讓手 續(xù)辦理完、國(guó)土證辦至合資公司名下等),該環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作原則上由集團(tuán)投資拓 展中心主導(dǎo),區(qū)域投資拓展部協(xié)助,需在 BIP系統(tǒng)上完成如下審批流程:5.1.4.1合同類文件簽章審(含法人簽字)審批流程用于對(duì)即將簽署的合同、協(xié)議(包括但不限于土地儲(chǔ)備合同、勾地協(xié)議、過(guò) 戶合同、股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、合作開發(fā)合同、土地出讓合同、框架協(xié)議等)審批,據(jù) 此流程合同方可由法人簽字、加蓋公章。該審批流程如下:投資拓展總監(jiān)一一投資拓展總經(jīng)理一一法務(wù)部、財(cái)務(wù)資金部、合規(guī)辦、首席 財(cái)務(wù)官并行會(huì)審一一集團(tuán)分管副總裁一一總裁5.1.4.2非合同類文件簽章(含法人簽字)審批流程用于投資意向書、邀請(qǐng)函及其他與政府、合作單位
13、之間日常工作、業(yè)務(wù)往來(lái) 的文件、函件簽字、蓋章審批。該審批流程如下:投資拓展總監(jiān)一一投資拓展總經(jīng)理一一集團(tuán)分管副總裁一一總裁5.1.4.3項(xiàng)目報(bào)名競(jìng)買審批流程用于土地競(jìng)買過(guò)程中報(bào)名材料、授權(quán)委托書法人簽字、參與競(jìng)買公司、公章 借用、競(jìng)買保證金付款、法人身份證原件借用等業(yè)務(wù)審批。該審批流程如下:投資拓展總監(jiān)一一投資拓展總經(jīng)理一一法務(wù)部、財(cái)務(wù)資金部、合規(guī)辦并行會(huì) 審集團(tuán)分管副總裁總裁5.144借用公章流程用于除土地競(jìng)買之外需借用公章現(xiàn)場(chǎng)簽章的業(yè)務(wù)。該審批流程如下:所借公章由區(qū)域保管的:投資拓展總監(jiān)一一投資拓展總經(jīng)理一一區(qū)域總裁(公章所在區(qū)域)所借公章由總部保管的:投資拓展總監(jiān)一一投資拓展總經(jīng)理一一
14、集團(tuán)分管副 總裁總裁5.1.4.5付款流程用于投資款、地價(jià)款、契稅、土地出讓合同簽署前其他規(guī)稅費(fèi)等款項(xiàng)支付申 請(qǐng)。該審批流程如下:投資拓展總監(jiān)一一投資拓展總經(jīng)理一一財(cái)務(wù)資金部一一集團(tuán)分管副總裁一總裁5.1.4.6公司注冊(cè)申請(qǐng)流程該流程由集團(tuán)投資拓展中心或區(qū)域辦公室發(fā)起, 公司成立具體事宜由區(qū)域辦 公室、集團(tuán)辦公室跟辦,財(cái)務(wù)資金中心等相關(guān)部門配合。集團(tuán)投資拓展中心發(fā)起的該審批流程如下:投資拓展總監(jiān)一一投資拓展總經(jīng)理一一集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)資金部并行會(huì)審一集團(tuán)分管副總裁總裁區(qū)域投資拓展部或項(xiàng)目部發(fā)起的該審批流程如下:區(qū)域投資拓展人員/項(xiàng)目總經(jīng)理一一區(qū)域總裁一一投資拓展總經(jīng)理一一集團(tuán) 辦公室、財(cái)務(wù)資金部
15、并行會(huì)審一一集團(tuán)分管副總裁一一總裁項(xiàng)目獲取環(huán)節(jié)所有審批流程原則上由集團(tuán)投資拓展中心統(tǒng)一發(fā)起,特殊情況可由區(qū)域投資拓展部發(fā)起,區(qū)域投資拓展部發(fā)起的上述流程前三個(gè)環(huán)節(jié)為:區(qū)域5碧桂園投資拓展管理辦法碧桂園投資拓展管理辦法投資拓展部經(jīng)理或投資拓展總監(jiān)一一區(qū)域總裁一一投資拓展總經(jīng)理,其后環(huán)節(jié)與集團(tuán)投資拓展中心發(fā)起的相關(guān)流程相同。以上相關(guān)流程參見BIP流程指引及附件9-16。5.2項(xiàng)目獲取過(guò)程的兩個(gè)會(huì)議為使項(xiàng)目推進(jìn)“又快又好”,確保項(xiàng)目取得后能立即開工,因此由總裁辦及 投資拓展中心建立項(xiàng)目交底會(huì)、啟動(dòng)會(huì)兩個(gè)會(huì)議制度。5.2.1項(xiàng)目交底會(huì)在項(xiàng)目立項(xiàng)審批后召開,由集團(tuán)投資拓展中心發(fā)起并主導(dǎo),以此會(huì)議為節(jié)點(diǎn),
16、 此前工作均由集團(tuán)投資拓展中心或區(qū)域投資拓展部單獨(dú)或配合開展(特殊項(xiàng)目除 外),此會(huì)議后相關(guān)專業(yè)部門正式介入項(xiàng)目前期工作。項(xiàng)目交底會(huì)具體要求及議 程詳見附件17。項(xiàng)目交底會(huì)后各職能中心、各職能部門需按如下要求在規(guī)定期限內(nèi)完成會(huì)議 安排的各項(xiàng)工作,并提交由中心負(fù)責(zé)人簽字的相關(guān)專業(yè)報(bào)告序號(hào)職能中心職能部門工作及報(bào)告內(nèi)容完成時(shí)間要求1營(yíng)銷中心營(yíng)銷中心XX項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(包括項(xiàng)目市場(chǎng)意 見、項(xiàng)目及產(chǎn)品定位、戶型配比及規(guī)劃建議、 商業(yè)配比建議、產(chǎn)品推售計(jì)劃、產(chǎn)品建議售 價(jià)、戶型利潤(rùn)估算等)交底會(huì)后10個(gè)工作 內(nèi)2研發(fā)中心規(guī)劃院規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)(另根據(jù)項(xiàng)目需要完成控 規(guī)方案、概規(guī)方案及詳規(guī)方案,規(guī)劃 方案完
17、成時(shí)間根據(jù)項(xiàng)目具體情況再定)交底會(huì)后5個(gè)工作日內(nèi)(規(guī)劃設(shè)計(jì)要 點(diǎn))3總工室地塊巖土報(bào)告(包含地塊地質(zhì)基礎(chǔ)情況分 析、各類產(chǎn)品地質(zhì)基礎(chǔ)處理意見及成本分析)交底會(huì)后5個(gè)工作日內(nèi)4成本管理中心前期工程部XX項(xiàng)目土方工程報(bào)告(包含土方是否可 以平衡、富余土方外運(yùn)點(diǎn)及成本、填土土源 點(diǎn)及成本、是否涉及石方爆破、爆破量及成 本)交底會(huì)后5個(gè)工作日內(nèi)5市政配套部XX項(xiàng)目市政配套情況調(diào)研報(bào)告 (包含地 塊及周邊供水、供電、排污、道路、燃?xì)狻?有線、通訊等市政要素現(xiàn)狀及規(guī)劃情況,解 決項(xiàng)目開發(fā)需求的各市政要素臨時(shí)及永久解 決方案及成本估算)交底會(huì)后5個(gè)工作日內(nèi)6法務(wù)監(jiān)察審計(jì) 中心法務(wù)部XX項(xiàng)目法務(wù)報(bào)告(包含項(xiàng)目
18、合法性審查 結(jié)果及法律意見)交底會(huì)后5個(gè)工作日內(nèi)7財(cái)務(wù)資金中心財(cái)務(wù)部項(xiàng)目地塊投資分析營(yíng)銷及規(guī)劃報(bào)告提交后5個(gè)工作日內(nèi)8其他酒店籌建XX項(xiàng)目酒店建設(shè)意見(包含是否建議配交底會(huì)后5個(gè)工作5腎半裁ii國(guó)辦建酒店、酒店風(fēng)格、建筑規(guī)模、客房數(shù)量、 配備功能等)日內(nèi)522項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在土地項(xiàng)目獲取后、正式開工前召開,由總裁辦發(fā)起并主導(dǎo),確定項(xiàng)目開發(fā) 宏觀計(jì)劃及其它重要事項(xiàng)。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)具體要求及議程詳見附件18。5.3項(xiàng)目投資工作流程總結(jié)5.3.1由集團(tuán)投資拓展中心獲取并主導(dǎo)的項(xiàng)目7碧桂園投資拓展管理辦法#碧桂園投資拓展管理辦法:營(yíng)銷中心、規(guī)劃院、:總工室、財(cái)務(wù)資金:部、前期工程部、市:政配套部、法務(wù)部等:相
19、關(guān)部門開始介入*項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)#碧桂園投資拓展管理辦法532由區(qū)域投資拓展部獲取并主導(dǎo)的項(xiàng)目5.3.3 土地招牌掛信息的跟進(jìn)流程5.331已設(shè)置投資拓展部的區(qū)域由區(qū)域投資拓展部在獲取土地招拍掛信息后5個(gè)工作日內(nèi)初步評(píng)判、考察地塊后給出是否跟進(jìn)的建議,以周報(bào)形式上報(bào)集團(tuán)投資拓展中心,對(duì)于重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)土 地招拍掛信息在給出跟進(jìn)建議后可即時(shí)上報(bào)。 對(duì)于建議跟進(jìn)的項(xiàng)目,深入考察跟 進(jìn),于3個(gè)工作日內(nèi)完成項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告, 并在BIP系統(tǒng)上發(fā)起立項(xiàng)審批流程。立 項(xiàng)審批通過(guò)后,由集團(tuán)投資拓展中心組織項(xiàng)目交底會(huì), 由區(qū)域投資拓展部、營(yíng)銷 中心、商業(yè)部、規(guī)劃院、財(cái)務(wù)資金中心參加,對(duì)于市政配套條件不完善、地塊內(nèi) 場(chǎng)地不平整
20、、有特殊地質(zhì)隱患的地塊,可酌情邀請(qǐng)市政配套部、前期工程部及總 工室等部門參加。交底會(huì)后,區(qū)域投資拓展部牽頭,各部門盡快考察地塊并出具 專業(yè)意見,由區(qū)域投資拓展部形成項(xiàng)目定案審批報(bào)告, 并在BIP系統(tǒng)上發(fā)起項(xiàng)目 定案審批流程。定案審批通過(guò)后,由區(qū)域投資拓展部組織土地競(jìng)買報(bào)名資料, 發(fā) 起相關(guān)審批流程,參與土地競(jìng)買。具體流程見下圖:9碧桂園投資拓展管理辦法土地信息獲取1區(qū)域投資拓展部及區(qū)域總裁初審意見否停止跟進(jìn),1是資料存檔區(qū)域投資拓展部深入考察,出立項(xiàng)報(bào)告立項(xiàng)審批停止跟進(jìn), 資料存檔項(xiàng)目交底會(huì)營(yíng)銷中心、規(guī)劃院、 總工室、財(cái)務(wù)資 金 部、前期工程部、市 政配套部、法務(wù)部等 相關(guān)部門開始介入各部門綜
21、合考察出具意見,區(qū)域投資部形成項(xiàng)目定案審批報(bào)告項(xiàng)目定案審批停止跟進(jìn), 資料存檔未競(jìng)得區(qū)域投資部組織報(bào)名競(jìng)買材料,發(fā)起確定競(jìng)買公司、風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)、報(bào)名、付款、項(xiàng)目總確定等系列審批,報(bào)名競(jìng)買t停止跟進(jìn),資料存檔競(jìng)得* 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)土地款支付、土地出讓合同簽署11碧桂園投資拓展管理辦法#碧桂園投資拓展管理辦法移交項(xiàng)目部#碧桂園投資拓展管理辦法5.332新區(qū)域及未設(shè)置投資拓展部的區(qū)域由集團(tuán)投資拓展中心負(fù)責(zé),各業(yè)務(wù)小組投資拓展總監(jiān)在獲取土地招拍掛信息 后3個(gè)工作日內(nèi)初步評(píng)判、考察地塊后給出是否跟進(jìn)的建議,上報(bào)相應(yīng)區(qū)域投資 拓展總經(jīng)理,由投資拓展總經(jīng)理給出是否跟進(jìn)的意見。 對(duì)于建議跟進(jìn)的項(xiàng)目,各 投資拓展總監(jiān)
22、深入考察跟進(jìn),于5個(gè)工作日內(nèi)完成項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,并在BIP系統(tǒng) 上發(fā)起立項(xiàng)審批流程。立項(xiàng)審批通過(guò)后,由集團(tuán)投資拓展中心組織項(xiàng)目交底會(huì), 由營(yíng)銷中心、商業(yè)部、規(guī)劃院、財(cái)務(wù)資金管理部參加,對(duì)于市政配套條件不完 善、地塊內(nèi)場(chǎng)地不平整、有特殊地質(zhì)隱患的地塊,可酌情邀請(qǐng)市政配套部、前期 工程部及總工室等部門參加。交底會(huì)后,集團(tuán)投資拓展中心牽頭,各部門盡快考 察地塊并出具專業(yè)意見,由投資拓展總監(jiān)形成項(xiàng)目定案審批綜合報(bào)告,并在BIP系統(tǒng)上發(fā)起項(xiàng)目定案審批流程。 定案審批通過(guò)后,組織土地競(jìng)買報(bào)名資料,發(fā)起 相關(guān)審批流程,參與土地競(jìng)買。具體流程見下圖:-彗掛園6. 項(xiàng)目后期跟進(jìn)項(xiàng)目獲取后,在簽訂土地出讓合同后全面
23、移交項(xiàng)目部,但原拿地主體部門(集團(tuán)投資拓展中心或區(qū)域投資拓展部)仍應(yīng)配合項(xiàng)目部跟進(jìn)處理項(xiàng)目用地后續(xù)拆 遷、收地等工作。對(duì)于土地儲(chǔ)備及簽署協(xié)議分期拿地的項(xiàng)目, 已設(shè)置區(qū)域投資拓展部的,以區(qū) 域投資拓展部主導(dǎo),項(xiàng)目部參與、配合后期拿地工作,但土地儲(chǔ)備合同后期履行 情況、投資款支付及返還、分期拿地情況、后期地價(jià)款支付等需統(tǒng)一走本管理辦 法規(guī)定的與投資相關(guān)的業(yè)務(wù)流程且將結(jié)果報(bào)集團(tuán)投資拓展中心統(tǒng)一備案;未設(shè)置區(qū)域投資拓展部的,以集團(tuán)投資拓展中心主導(dǎo),項(xiàng)目部參與、配合后期拿地工作。7. 各部門工作配合及工作節(jié)點(diǎn)7.1集團(tuán)投資拓展中心與區(qū)域投資拓展部由于目前部分區(qū)域剛剛成立投資拓展部, 且其它區(qū)域暫未設(shè)置該
24、部門,故現(xiàn) 階段集團(tuán)投資拓展業(yè)務(wù)仍以集團(tuán)投資拓展中心為主力,尤其是新拓展區(qū)域及未設(shè) 置區(qū)域投資拓展部的區(qū)域。集團(tuán)投資拓展中心按照已有區(qū)域進(jìn)行業(yè)務(wù)分工,旨在使每個(gè)區(qū)域都有對(duì)應(yīng)的投資拓展總經(jīng)理及業(yè)務(wù)小組負(fù)責(zé)該區(qū)域投資拓展工作,具體人員分工另行通知。集團(tuán)投資拓展中心與區(qū)域投資拓展部各自拓展跟進(jìn)的項(xiàng)目,原則上由各自主導(dǎo)跟進(jìn)。對(duì)于已設(shè)置區(qū)域投資拓展部的區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目, 集團(tuán)投資拓展中心與區(qū)域投 資拓展部可根據(jù)項(xiàng)目及區(qū)域具體情況相互配合跟進(jìn), 集團(tuán)投資拓展中心應(yīng)對(duì)區(qū)域 投資拓展部跟進(jìn)的項(xiàng)目提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。 區(qū)域投資拓展部跟進(jìn)的項(xiàng)目在合同 談判、合同簽署及項(xiàng)目獲取階段由集團(tuán)投資拓展中心主導(dǎo),區(qū)域投資拓展部配
25、合;區(qū)域投資拓展部發(fā)起的項(xiàng)目會(huì)審、 立項(xiàng)審批、定案審批及項(xiàng)目獲取環(huán)節(jié)各審批流 程均需報(bào)集團(tuán)投資拓展中心。7.2集團(tuán)投資拓展中心/區(qū)域投資拓展部與前期各專業(yè)部門投資拓展工作前期涉及的主要是營(yíng)銷中心、規(guī)劃院、商業(yè)部、總工室、市政 配套部、前期工程部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)資金部、酒店籌建辦、項(xiàng)目總辦等相關(guān)部門。 在項(xiàng)目立項(xiàng)審批通過(guò)后,由集團(tuán)投資拓展中心根據(jù)項(xiàng)目具體情況發(fā)工作聯(lián)系單給 相關(guān)部門,組織召開項(xiàng)目交底會(huì),在會(huì)上通報(bào)項(xiàng)目情況并對(duì)各部門工作做出統(tǒng)一 安排和部署,各專業(yè)部門正式介入項(xiàng)目。前期各專業(yè)部門按項(xiàng)目交底會(huì)統(tǒng)一要求和部署考察項(xiàng)目并按時(shí)出具各專業(yè) 意見并完成相關(guān)工作,項(xiàng)目取得后根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度再配合項(xiàng)
26、目部完成相關(guān)工 作。13碧桂園投資拓展管理辦法7.3集團(tuán)投資拓展中心/區(qū)域投資拓展部與項(xiàng)目部為使項(xiàng)目部早期介入,為早日開工、節(jié)省工期做好準(zhǔn)備,在項(xiàng)目定案審批通 過(guò)后,即由集團(tuán)投資拓展中心/區(qū)域投資拓展部發(fā)工作聯(lián)系單通知運(yùn)營(yíng)中心發(fā)起 流程確定項(xiàng)目總經(jīng)理,項(xiàng)目總經(jīng)理確定后即刻與集團(tuán)投資拓展中心/區(qū)域投資拓展部取得聯(lián)系,開始介入項(xiàng)目前期工作。項(xiàng)目獲取后,項(xiàng)目部全面接手項(xiàng)目各方面工作,集團(tuán)投資拓展中心/區(qū)域投資拓展部跟進(jìn)至土地合同簽署(二手市場(chǎng)拿地跟進(jìn)至國(guó)土證辦至我司名下),此后工作全面移交給項(xiàng)目部,集團(tuán)投資拓展中心 /區(qū)域投資拓展部配合跟進(jìn)收地等 事宜。7.4集團(tuán)投資過(guò)程中規(guī)劃制作的工作指引為了更加
27、優(yōu)化投資工作業(yè)務(wù)流程,提高投資業(yè)務(wù)效率,經(jīng)報(bào)集團(tuán)董事局主席 同意,對(duì)以后投資過(guò)程中的規(guī)劃特制定了工作指引,詳見附件19。8. 投資拓展責(zé)任承擔(dān)及獎(jiǎng)勵(lì)8.1為了提高投資拓展業(yè)務(wù)人員及與投資拓展有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的職能部門人員 工作責(zé)任心,確保項(xiàng)目前期工作質(zhì)量,為公司投資工作決策提供真實(shí)可靠的依據(jù), 對(duì)于投資拓展工作過(guò)程中相關(guān)人員出現(xiàn)的錯(cuò)誤及失誤,要進(jìn)行一定責(zé)任追究,具體如下:8.1.1責(zé)任承擔(dān)(1)適用范圍在土地獲取過(guò)程中,由于投資拓展中心、區(qū)域、各職能部門人員的故意或 工作過(guò)失等行為造成集團(tuán)投資失誤或損失的,需按本規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(2)責(zé)任承擔(dān)主體投資拓展中心:投資拓展總經(jīng)理(含副總經(jīng)理)為第一責(zé)
28、任人,業(yè)務(wù)小組成 員為責(zé)任承擔(dān)人;區(qū)域:區(qū)域總裁為第一責(zé)任人,區(qū)域投資拓展人員為責(zé)任承擔(dān)人;集團(tuán)職能部門:相關(guān)職能部門對(duì)土地獲取過(guò)程中所涉專業(yè)問題把關(guān)并負(fù)責(zé),職能部門的業(yè)務(wù)專業(yè)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人, 直接經(jīng)辦人員為 責(zé)任承擔(dān)人。8.1.2責(zé)任追究(1)故意行為的責(zé)任追究 下述行為屬于故意行為:收受合作方或關(guān)聯(lián)方利益,通過(guò)隱瞞、欺騙等手段,促成集團(tuán)獲取土地, 造成集團(tuán)投資失誤或損失的;為使項(xiàng)目成功獲取,通過(guò)隱瞞、欺騙等手段,促成集團(tuán)獲取土地,造成 集團(tuán)投資失誤或損失的;為其他不正當(dāng)目的,通過(guò)隱瞞、欺騙等手段,促成集團(tuán)獲取土地,造成 集團(tuán)投資失誤或損失的。 故意行為需承擔(dān)的責(zé)任:相關(guān)人員有上述行為的
29、,根據(jù)情節(jié)、后果的輕重,對(duì)行為人單處或并處扣 發(fā)全部績(jī)效獎(jiǎng)金(含其他形式的獎(jiǎng)金)、罰款、降職、減薪、開除。情節(jié)嚴(yán)重的, 移交司法機(jī)關(guān)懲處。(2)工作過(guò)失的責(zé)任追究 下述行為屬于工作過(guò)失:工作態(tài)度不認(rèn)真、不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致等行為,造成集團(tuán)投資失誤或損失的; 不按集團(tuán)投資拓展工作流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,造成集團(tuán)投資失誤或損 失的。 工作過(guò)失需承擔(dān)的責(zé)任:相關(guān)人員工作過(guò)失造成集團(tuán)投資失誤或損失的, 視情節(jié)輕重予以通報(bào)批評(píng)、 扣發(fā)全部或部分績(jī)效獎(jiǎng)金(含其他形式的獎(jiǎng)金)。情節(jié)特別嚴(yán)重的,給予降職減 薪和罰款處理。具體由投資拓展中心負(fù)責(zé)人提出,集團(tuán)審批后執(zhí)行。8.2同時(shí)集團(tuán)為了鼓勵(lì)投資拓展業(yè)務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員按公
30、司要求獲取高質(zhì) 量項(xiàng)目,對(duì)獲取項(xiàng)目的相關(guān)業(yè)務(wù)人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。9. 本管理制度自總裁簽發(fā)之日起生效,具體由集團(tuán)投資拓展中心負(fù)責(zé)解釋 10.附件:附件1:土地招牌掛信息匯總表附件2:城市房地產(chǎn)市場(chǎng)及土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)表附件3:區(qū)域主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè)表附件4:城市基本數(shù)據(jù)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表附件5:城市房地產(chǎn)市場(chǎng)政策變化監(jiān)測(cè)表附件6:項(xiàng)目投資分析報(bào)告(含5各專項(xiàng)評(píng)估報(bào)告)附件7:項(xiàng)目會(huì)審匯報(bào)模板附件8:項(xiàng)目疋案報(bào)告附件9:新項(xiàng)目立項(xiàng)審批流程附件10:新項(xiàng)目定案審批流程附件11 :投資業(yè)務(wù)付款流程附件12 :合同類文件簽章審批流程附件13:非合同類文件簽章審批流程附件14 :項(xiàng)目土地報(bào)名競(jìng)買審批流程附件1
31、5 :借用公章審批流程附件16 :新公司注冊(cè)成立審批流程附件17 :項(xiàng)目交底會(huì)議程及要求附件18 :項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議程及要求附件19 :集團(tuán)投資過(guò)程中規(guī)劃制作的工作指引17碧桂園投資拓展管理辦法一一附件nr"#碧桂園投資拓展管理辦法一一附件#碧桂園投資拓展管理辦法一一附件投資拓展總經(jīng)理/區(qū)域總裁簽名:更新日期:附件1:土地招牌掛信息匯總表集團(tuán)投資拓展中心業(yè)務(wù)小組成員 /區(qū)域投資拓展部經(jīng)理:地塊訊息列表序號(hào)省份市/區(qū)目稱 項(xiàng)名總面積(畝)總地價(jià)(萬(wàn))單價(jià)(萬(wàn)/畝)樓面價(jià) (元 / m2)容積率建筑密度保證金(萬(wàn))報(bào)名截止摘牌日其他條件(只需寫岀特殊摘牌要求)項(xiàng)目評(píng)估(結(jié)果+理由)(投資拓展
32、總監(jiān)/區(qū)域投 資拓展部經(jīng)理)投資拓展總 經(jīng)理/區(qū)域 總裁意見注:此表需每周更新上報(bào)一次。附件2:城市房地產(chǎn)市場(chǎng)及土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)表城市房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)表序號(hào)房地 產(chǎn)板 塊樓盤 名稱開發(fā)商項(xiàng)目 位置總占地面積(畝)容積率總建筑面 積(萬(wàn)平方 米)規(guī)劃戶數(shù)交樓標(biāo)準(zhǔn)銷售員電話管理 費(fèi)(元/平米)銷售情況配套客戶群體分析備注主力戶型面積首期開盤時(shí)間產(chǎn)品均價(jià)(元/就)現(xiàn)存貨量(含拿地 未建量)(萬(wàn)就)主要 客戶 群潛在 客戶 群1*區(qū)域23區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述:(是否為城市熱點(diǎn)區(qū)域,洋房、別墅等產(chǎn)品均價(jià),區(qū)域特點(diǎn)等)456區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述:(是否為城市熱點(diǎn)區(qū)域,洋房、別墅等產(chǎn)品均價(jià),區(qū)域特點(diǎn)等)城市房
33、地產(chǎn)市場(chǎng)綜述:城市土地交易信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)表公告號(hào)/宗地編 號(hào)成交時(shí) 間所在區(qū)域宗地位置用地性質(zhì)土地面積(畝)建筑面積(M2)容積率岀讓方式受讓人主要參 與競(jìng)標(biāo) 企業(yè)起始價(jià)(萬(wàn)元/畝)成交價(jià) (萬(wàn)元/ 畝)成交樓 板價(jià)(元/M2)成交總 價(jià)(萬(wàn)元)備注(地塊的特 殊成交 情況等)注:此表需每月更新上報(bào)一次19碧桂園投資拓展管理辦法一一附件附件3:區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析表區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析表(大型全國(guó)性房企、當(dāng)?shù)卮硇皂?xiàng)目房企)所在城市競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有項(xiàng)目情況投資拓展情況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析評(píng)估備注項(xiàng)目區(qū)位、規(guī)模、產(chǎn)品類型、配套等綜述項(xiàng)目土地信息銷售情況意向拿地區(qū)位、規(guī)模意向取得土地的方式、預(yù)計(jì)時(shí)間、地價(jià)對(duì)比我司項(xiàng)目?jī)?yōu)
34、劣勢(shì)注:此表需每月更新上報(bào)一次附件4:城市基本數(shù)據(jù)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表城市基本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和房地產(chǎn)數(shù)據(jù)城市某年城市總?cè)丝谥鞒菂^(qū)人口GDP(億元)人均GDP(萬(wàn)元)固定資產(chǎn)投資(億元)城市居民 人均可支 配收入(元)人均城鄉(xiāng) 居民儲(chǔ)蓄 存款余額(元)房地產(chǎn)投資額(億元)商品房施工面積(萬(wàn)平)商品房竣工面積(萬(wàn)平)商品房新批預(yù)售面積(萬(wàn)平)商品住宅 銷售面積(萬(wàn)平)商品住宅銷 售均價(jià)(元 / m2)200820092010200820092010備注:本次請(qǐng)搜集08、09、10年數(shù)據(jù),以后則每年上半年和年底各收集一次,數(shù)據(jù)來(lái)源主要為統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、政府報(bào)告、政府及各部門官方網(wǎng)站。至年 月日各城市與房地
35、產(chǎn)開發(fā)相關(guān)的主要費(fèi)用及相關(guān)政策情況城市預(yù)售條件預(yù)售款監(jiān)管政策融資政策限購(gòu)、限價(jià)、限貸等政策城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)人防異地建設(shè)費(fèi)供暖費(fèi)當(dāng)?shù)仄渌厥獾馁M(fèi)用備注:監(jiān)測(cè)到新的情況需隨時(shí)提交,若無(wú)新的情況則每季度提交一次,數(shù)據(jù)和政策須來(lái)源于官方。注:此表需每半年更新上報(bào)一次。23碧桂園投資拓展管理辦法一一附件附件5:城市房地產(chǎn)市場(chǎng)政策變化監(jiān)測(cè)表房地產(chǎn)市場(chǎng)政策變化檢測(cè)表地方政策城市時(shí)間來(lái)源(或頒布部門)政策名稱適用范圍主要內(nèi)容備注附:政策原文。注:此表用于動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各地方頒布的針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策及法規(guī);為中心下屬政策機(jī)構(gòu)研究及集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展布局提供支持,在地方性政策岀臺(tái)后一周內(nèi)上報(bào)。#碧桂園投資拓展管理辦法
36、一一附件幺“附件6:項(xiàng)目投資分析報(bào)告模板(含5個(gè)專項(xiàng)評(píng)估報(bào)告)XXX 項(xiàng)目投資分析報(bào)告編號(hào):地塊 概況區(qū)位及主要節(jié)點(diǎn)距離地形地貌是否凈地用地 條件地價(jià)總地價(jià):億;萬(wàn)/畝;樓面價(jià)兀/平米面積及供地計(jì)劃付款方式是否具備開工條件規(guī)劃 條件容積率建筑密度綠化率建筑限高“90/70 ”公建配套市政 配套臨時(shí)用水、用電、排污、施工 道路等是否滿足永久用水、用電、排污、道路等是否滿足開發(fā) 條件預(yù)售條件預(yù)售監(jiān)管政策限購(gòu)/限貸/限價(jià)項(xiàng)目融資環(huán)境施工期開發(fā)報(bào)建費(fèi)用土地使用稅收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng) 分析城市概況城市人口市區(qū)人口人均GDP土地市場(chǎng)描述項(xiàng)目周邊土地價(jià)格目標(biāo)市場(chǎng)土地價(jià)格房產(chǎn)市場(chǎng)高層多層聯(lián)排雙拼地塊周邊均價(jià)(元/平)
37、目標(biāo)城市均價(jià)(兀/平)項(xiàng)目開盤均價(jià)(兀/平)效益 分析指標(biāo)凈利總額凈利率毛利 率土地獲 利倍數(shù)首期資金回 籠率開發(fā)周期整個(gè)項(xiàng)目分析投資 綜合 評(píng)價(jià)投資總監(jiān)(區(qū)域投資部)意見投資總經(jīng)理(區(qū)域總裁)意見副總裁意見附件: 附件一:1、目標(biāo)地塊區(qū)位及市場(chǎng)概況圖2 、目標(biāo)地塊地形圖3 、目標(biāo)地塊周邊市政管網(wǎng)及公建配套分布圖附件二:1、經(jīng)營(yíng)效益(評(píng)估)報(bào)告2 、目標(biāo)市場(chǎng)(評(píng)估)報(bào)告3 、土地勘察(評(píng)估)報(bào)告4 、市政配套(評(píng)估)報(bào)告5 、盡職調(diào)查(評(píng)估)報(bào)告業(yè)務(wù)小組: 聯(lián)系方式:投資拓展中心/區(qū)域年 月曰25碧桂園投資拓展管理辦法一一附件(項(xiàng)目投資分析報(bào)告模板)附件一:1、目標(biāo)地塊區(qū)位及市場(chǎng)分析圖以電子交
38、通地圖作為模板,重點(diǎn)反映目標(biāo)地塊所處于的區(qū)位交通情況、 周邊 房地產(chǎn)市場(chǎng)情況、區(qū)域內(nèi)土地市場(chǎng)交易情況。(1)區(qū)位交通 目標(biāo)地塊與城市各重要節(jié)點(diǎn)(行政中心、城市中心、高速公路出入口、目 標(biāo)市場(chǎng)、現(xiàn)有或洽談中的項(xiàng)目等)的行車距離及到達(dá)時(shí)間。 道路:通達(dá)最短或最快路徑、現(xiàn)狀、設(shè)計(jì)或規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)(雙向幾車道)、車流量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等(附路面圖)。 目標(biāo)地塊周邊情況(東南西北四方向現(xiàn)狀標(biāo)注)。(2)房地產(chǎn)市場(chǎng) 目標(biāo)地塊所在區(qū)域內(nèi)具有代表性的房地產(chǎn)項(xiàng)目信息,包括距離目標(biāo)地塊最近的樓盤、售價(jià)最高的樓盤、品質(zhì)最好的樓盤、銷售最多的樓盤。 樓盤信息中需明確標(biāo)注:占地面積、容積率、產(chǎn)品類別、主力戶型、售價(jià)、 去貨量、配套
39、、客戶群分布、交樓標(biāo)準(zhǔn)、物管費(fèi)等。(3)土地市場(chǎng)反映該區(qū)域周期在一年內(nèi)的土地(商住用地)成交情況,標(biāo)注內(nèi)容具體為土 地的位置、面積、容積率、成交總價(jià)、樓面價(jià)、獲取公司、其他特殊條件等。2、目標(biāo)地塊地形圖以GOOGLE星地形圖作為模板,對(duì)目標(biāo)地塊現(xiàn)狀、現(xiàn)場(chǎng)勘查結(jié)果及影響項(xiàng) 目開發(fā)的其他因素進(jìn)行標(biāo)注。 內(nèi)容包括:地形地貌、景觀資源、地上構(gòu)筑物、 地上地下設(shè)施、片區(qū)控規(guī)指示等。(1)地形地貌以衛(wèi)星圖展現(xiàn)地塊現(xiàn)狀信息并將標(biāo)高不規(guī)則的區(qū)域,天然景觀、地質(zhì)地貌附圖加以說(shuō)明。(2)地上物及附屬設(shè)施調(diào)查在地塊內(nèi)通過(guò)附圖說(shuō)明地上附屬物(包括村莊、建筑、墳?zāi)?、養(yǎng)殖場(chǎng)等)情 況、并標(biāo)注地上地下附屬設(shè)施(高壓線塔、各
40、類基站、地下管網(wǎng)、地質(zhì)溶洞、泄 洪區(qū)域等)情況。(3)周邊情況調(diào)查重大污染源等。(4)片區(qū)控規(guī)在片區(qū)控規(guī)中的反映出目標(biāo)地塊位置3、目標(biāo)地塊市政管網(wǎng)及公建配套圖以電子交通地圖作為模板,對(duì)滿足項(xiàng)目開發(fā)所需的各類市政管網(wǎng)接入點(diǎn)位置 及具體容量進(jìn)行描述與標(biāo)注;同時(shí)對(duì)目標(biāo)地塊周邊公建類配套設(shè)施進(jìn)行標(biāo)注。(1)市政管網(wǎng)(永久、臨時(shí)):通水、通電、通污、燃?xì)?、供暖(北方地區(qū)) 各接入點(diǎn)至地塊的距離,負(fù)荷大小及富余容量等。(2)公建配套:針對(duì)日常生活必須的并能為目標(biāo)地塊開發(fā)增加附加值的公建類設(shè)施進(jìn)行標(biāo)注,包括如大型購(gòu)物中心、酒店、中小學(xué)、醫(yī)院、交通中心、CBD27碧桂園投資拓展管理辦法一一附件(項(xiàng)目投資分析報(bào)
41、告模板)附件二:1、經(jīng)營(yíng)效益(評(píng)估)報(bào)告評(píng)估從成本方面分析項(xiàng)目的可行性:從開發(fā)周期方面分析項(xiàng)目的可行性:從綜合效益方面分析項(xiàng)目的可行性:重點(diǎn)關(guān)注涉及成本、效益指標(biāo)方面三、結(jié)論投資總監(jiān)(區(qū)域投資部)意見:投資總經(jīng)理(區(qū)域總裁)意見:副總裁意見:29碧桂園投資拓展管理辦法一一附件四、指標(biāo)分析1. 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo):土地單價(jià)萬(wàn)元/畝容積率土地面積畝樓面地價(jià)元/ m2總地價(jià)億元總建筑面 積m22. 地價(jià)款支付節(jié)點(diǎn)備注:該部分內(nèi)容主要描述地價(jià)支付節(jié)點(diǎn)及相應(yīng)的條件,如:摘牌后的30個(gè)工作日內(nèi),支付30%勺地價(jià)款,60個(gè)工作日后交地時(shí)支付剩余 70%勺地價(jià)款。3. 資金投資計(jì)劃及節(jié)點(diǎn):(含土地支出、開發(fā)建設(shè)支出
42、、相應(yīng)稅費(fèi)及管理費(fèi)用)資金投資節(jié)點(diǎn)及計(jì)劃時(shí)間(年月日)投資金額(單位:萬(wàn)元)付第一筆款辦國(guó)土證時(shí)交地動(dòng)工時(shí)開盤時(shí)4. 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)銷售毛利率銷售凈利率銷售凈利潤(rùn)總額土地成本獲利倍數(shù)開發(fā)周期預(yù)售首年資金回籠率內(nèi)部收益率凈現(xiàn)值31碧桂園投資拓展管理辦法一一附件單方開發(fā)成本單方稅費(fèi)成本雙拼聯(lián)排多層小高層高層附:投資測(cè)算分析表#碧桂園投資拓展管理辦法一一附件2、目標(biāo)市場(chǎng)(評(píng)估)報(bào)告、評(píng)估土地市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng)土地價(jià)格是否合理,土地價(jià)格升值空間及預(yù)期, 目標(biāo)市場(chǎng)商住用地年供應(yīng)量及存量積壓情況)房產(chǎn)市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng)情況,去貨速度,住宅產(chǎn)品價(jià)格升值空間及預(yù)期,項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)壓力)、重點(diǎn)關(guān)注(需營(yíng)銷中心進(jìn)行深入調(diào)研的方面
43、)三、結(jié)論33碧桂園投資拓展管理辦法一一附件四、產(chǎn)品及首期項(xiàng)目開盤售價(jià)建議1、產(chǎn)品建議產(chǎn)品類型雙拼聯(lián)排多層高層建筑風(fēng)格立面建議戶型建議面積區(qū)間園林建議配套建議2、首期開發(fā)規(guī)模及銷售建議-nt'"產(chǎn)品類型雙拼聯(lián)排多層高層首期用地面積容積率建筑面積開發(fā)周期首期均價(jià)首年銷售量首期銷售金額整個(gè)項(xiàng)目均價(jià)第二部分一、土地市場(chǎng)地塊 區(qū)位成交 年限地價(jià) 增速(%地塊位置總面積(畝)起始單價(jià) (萬(wàn)/畝)成交單價(jià) (萬(wàn)/畝)成交樓面價(jià) (元/平米)容積率成交 日期摘牌公司備注地塊周邊201120102009主要目 標(biāo)市場(chǎng)2011201037碧桂園投資拓展管理辦法一一附件2009備注:主要目標(biāo)市場(chǎng)
44、以城市中心為原點(diǎn),取項(xiàng)目地塊與中心點(diǎn)之間幾個(gè)點(diǎn)加以分析、房產(chǎn)市場(chǎng)片區(qū)年限住宅價(jià)格 增速(%住宅價(jià)格(元 / m2)雙拼均價(jià)(元 / m2)聯(lián)排均價(jià)(元 / m2)高層均價(jià)(元 / m2)多層均價(jià)(元 / m2)銷售面積(m2)預(yù)售面 積(m)房地產(chǎn)投資(億)施工面積(m2)竣工面積(m2)地塊 周邊201120102009主要目 標(biāo)市場(chǎng)201120102009備注:主要目標(biāo)市場(chǎng)以城市中心為原點(diǎn),取項(xiàng)目地塊與中心點(diǎn)之間幾個(gè)點(diǎn)加以分析#碧桂園投資拓展管理辦法一一附件三、主要競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱占地面 積(畝)地價(jià)(萬(wàn)/畝)建筑面 積(rf)容 積率開 時(shí)盤 間各產(chǎn)貨量(rf)各產(chǎn)品均價(jià)(元 / r
45、f)各產(chǎn)品銷售量(rf)客戶 來(lái)源配套 情況產(chǎn)品特點(diǎn)與我司項(xiàng) 目的比較離目標(biāo)項(xiàng) 目最近的 項(xiàng)目該市最貴的項(xiàng)目該市最好 的項(xiàng)目備注:產(chǎn)品特點(diǎn)包括戶型面積、毛坯 /裝修、外立面等,項(xiàng)目比較包括區(qū)位交通、環(huán)境、配套品牌、產(chǎn)品等。四近三年市場(chǎng)已供土地開發(fā)狀況及銷售情況時(shí)間土地供應(yīng)面積(畝)可開發(fā)建筑面積(rf)竣工面積(rf)銷售面積(rf)存量土地面積(畝)存量建筑面積(rf)200920102011合計(jì)五.目標(biāo)地塊到達(dá)各交通節(jié)點(diǎn)情況重大交通節(jié)點(diǎn)距離(公里)時(shí)間(分鐘)路況描述(車道、道路兩旁現(xiàn)狀、紅綠燈等)距離市政府距離商業(yè)中心距離汽車站距離火車站41碧桂園投資拓展管理辦法一一附件碧桂園投資拓展管
46、理辦法一一附件3、土地勘察(評(píng)估)報(bào)告評(píng)估項(xiàng)目描述有利因素及其影響不利因素及其影響地形地貌(本地塊主要地形地 貌、各種地貌的占地比 例)附著物(本地塊內(nèi)地表、地下 的各種主要附著物)周邊情況(周邊能對(duì)本地塊產(chǎn)生 影響的各種因素)未來(lái)規(guī)劃(本地塊周邊對(duì)項(xiàng)目有 影響的區(qū)域規(guī)劃、配套 規(guī)劃等)評(píng)估重點(diǎn)關(guān)注土方、地質(zhì)、影響項(xiàng)目開發(fā)的不利因素處理等三、結(jié)論投資總監(jiān)(區(qū)域投資部)意見:投資總經(jīng)理(區(qū)域總裁)意見:副總裁意見:理由:(注意:分析影響項(xiàng)目開發(fā)的元素、成本、處理方式、對(duì)項(xiàng)目的影響等)四、勘察明細(xì)(注:地塊內(nèi)外、地表地下、有利不利因素很多,難以窮盡,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況增減)1、地表情況勘察 (注:以下
47、均指地表附著物)A、地塊內(nèi)地表 拆遷物 村莊、住宅小區(qū) 有()無(wú)(),如有,其名稱、位置、占地、人口。 爛尾樓、廢棄建筑 有()無(wú)(),如有,其名稱、位置、占地、業(yè)主。 果園、農(nóng)田 有()無(wú)(),如有,其位置、占地、作物、補(bǔ)償情況。 墳?zāi)?、墓園 有()無(wú)(),如有,其位置、占地、數(shù)量。 殯儀館、火葬場(chǎng) 有()無(wú)(),如有,其位置、占地、名稱。 醫(yī)院、傳染病院、精神病院 有()無(wú)(),如有,其名稱、位置、占地、 人口。 養(yǎng)殖場(chǎng)、魚蝦場(chǎng) 有()無(wú)(),如有,其名稱、類型、位置、占地。 工廠 有()無(wú)(),如有,其名稱、位置、占地、是否在生產(chǎn)、產(chǎn)品、污 染、異味。 發(fā)電廠有()無(wú)(),如有,其名稱、位置、占地、生產(chǎn)能力、污染、異 礦場(chǎng)、采石場(chǎng) 有()無(wú)(),如有,其名稱、位置、占地、是否在生產(chǎn)、 礦產(chǎn)品種。 原料堆場(chǎng) 有()無(wú)(),如有,其位置、占地、原料品種、業(yè)
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