產(chǎn)品需求分析PRD報告V0

1、通過迷人的摘要吸引您的讀者。它通常是文件的簡短摘 要。當您準備好添加內(nèi)容時，只需單擊此處并開始鍵入。產(chǎn)品需求分析文檔報告版本-編輯日期WoshiPMXXX產(chǎn)品需求分析文檔報告版本-編輯日期狀態(tài)：V草稿修改中 定稿文件標簽：產(chǎn)品需求分析文檔、XXX版本：2016(1.0)作者：WoshiPM日期：2016-11-8編輯歷史文件名稱：XXX產(chǎn)品需求分析文檔文件說明：編輯歷史：編輯時間版本作者編輯容標記2016.11.07Build1WoshiPM建立文檔正常2016.11.08Build2WoshiPM添加格式規(guī)定正常XXX公司文件，請勿外傳目錄1 文檔介紹 51.1 文檔的基本信息 錯誤！未定義

2、書簽。1.1.1 PR加核人 51.1.2 重要性 錯誤！未定義書簽。1.1.3 緊迫性 錯誤！未定義書簽。1.1.4 PRD以制人 51.1.5 PRM交日期 51.1.6 需求變更控制時間點 51.1.7 文檔修改記錄 51.2 文檔目的 51.3 文檔概要 51.4 名詞解釋 52 市場環(huán)境 錯誤！未定義書簽。2.1 市場調(diào)研 錯誤！未定義書簽。2.2 市場分析 63 用戶分析 73.1 目標用戶 錯誤！未定義書簽。3.1.1 目標用戶群體 73.1.2 目標用戶特征 錯誤！未定義書簽。3.2 用戶需求 錯誤！未定義書簽。3.2.1 建立虛擬用戶角色 錯誤！未定義書簽。3.2.2 用戶使

3、用場景 錯誤！未定義書簽。3.2.3 用戶動機總結 錯誤！未定義書簽。4 競品分析 84.1 競品戰(zhàn)略 錯誤！未定義書簽。4.2 競品功能分析 84.2.1 定位 錯誤！未定義書簽。4.2.2 目標 錯誤！未定義書簽。4.3 優(yōu)缺點 84.4 總結 錯誤！未定義書簽。5 產(chǎn)品概述 95.1 產(chǎn)品定位 錯誤！未定義書簽。5.2 產(chǎn)品核心目標 95.3 產(chǎn)品結構 錯誤！未定義書簽。5.4 產(chǎn)品路線圖 錯誤！未定義書簽。5.5 產(chǎn)品需求 錯誤！未定義書簽。5.5.1 產(chǎn)品功能性需求 錯誤！未定義書簽。5.5.2 產(chǎn)品非功能性需求 錯誤！未定義書簽。1產(chǎn)品概述1.1 產(chǎn)品概述及目標包括項目/產(chǎn)品PRD

4、IT核人、重要性、緊迫性、PRD以制人、PR或交日期、需求變 更控制時間點。1.1.1 PRD|T核人PRDIT核人一般是指PRD以制人的直接主管，要求對提交項目成員的 PRDTB要進行 審核、簽字。1.1.2 產(chǎn)品概述產(chǎn)品的簡要描述1.1.3 產(chǎn)品目標產(chǎn)品期望達到的目標描述1.1.4 PRD以制人PRD勺作者，如果是多人共同擬制，也都要寫出來1.1.5 PREg交日期提交PRM）稿給項目組其他成員的日期1.1.6 需求變更控制時間點在PRW審會議上進行討論給出，可用時間點，也可用階段性來描述，例如設計階段之后，開發(fā)階段之前。1.1.7 文檔修改記錄包括PRCM新時間、變更容、變更提出部門、變

5、更理由。1.2 文檔閱讀對象1.3 數(shù)據(jù)詞典1.4 名詞解釋對文檔中出現(xiàn)的新名詞、概念或簡略語給出定義和解釋。2產(chǎn)品描述2.1 產(chǎn)品整體流程產(chǎn)品整體系統(tǒng)流程圖2.2 產(chǎn)品需求描述詳細介紹產(chǎn)品具體的需求，作出恰當描述2.3 產(chǎn)品版本規(guī)劃產(chǎn)品版本規(guī)劃2.4 產(chǎn)品功能框架產(chǎn)品功能框架圖2.5 產(chǎn)品功能列表產(chǎn)品的功能列表3功能需求功能需求主要是為了詳細說明產(chǎn)品功能，包括數(shù)據(jù)流程圖、用例圖、泳道圖、產(chǎn)品 原型圖，業(yè)務說明等能幫助項目人員理解項目詳細開發(fā)需求的容。3.1 流程圖3.1.1 數(shù)據(jù)流程圖一般介紹描述信息的來龍去脈和實際流程，反映信息在系統(tǒng)中的流動、處理和存儲的情況。3.1.2 業(yè)務流程圖描述系

6、統(tǒng)各單位、人員之間業(yè)務關系、作業(yè)順序和管理信息流向，以業(yè)務處理過程為中心，一般沒有數(shù)據(jù)的概念。3.2 系統(tǒng)模型3.2.1 用例圖參與者（Actor）、用例（Use Case）以及它們之間的關系構成的用于描述系統(tǒng)功能 的視圖3.2.2 泳道圖包括流程中人與人之間關系，體現(xiàn)出某個動作發(fā)生在哪個部門3.2.3 時序圖描述對象之間發(fā)送消息的時間順序顯示多個對象之間的動態(tài)協(xié)作3.2.4 產(chǎn)品原型圖用線條、圖形描繪出的產(chǎn)品框架，綜合考慮產(chǎn)品目標、功能需求場景、用戶體驗等因素，對產(chǎn)品的各版塊、界面和元素進行合理性排序。3.2.5 字段說明補充說明解釋3.2.6 業(yè)務說明針對產(chǎn)品業(yè)務的詳細說明，幫助項目人員理解產(chǎn)品業(yè)務4非功能需求4.1 安全需求產(chǎn)品在規(guī)定的使用環(huán)境中實現(xiàn)可接受風險的能力4.2 性能需求包括時間特性要求、系統(tǒng)需求、容錯率、反應速度等4.3 可靠性需求產(chǎn)品在規(guī)定條件下使用時保持規(guī)定性能水平的能力4.4 可用性需求包括易分析性、易變更性以及產(chǎn)品在規(guī)定環(huán)境中安裝卸載的能力5上線下線需求對產(chǎn)品整體使用的概要描述，包括產(chǎn)品的上線、驗收、運營、下線和后期發(fā)展。5.1 上線需求定位決定產(chǎn)品的一切，用什么樣的產(chǎn)品滿足用戶或者市場，針對什么目標群體，做什么事情都是依托產(chǎn)品定位決定的。5.2 驗收標準明確項目/產(chǎn)品的核心目標