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文檔簡介

1、工程管理學(xué)習(xí) 建筑施工現(xiàn)場管理的重要性 1、有效的施工現(xiàn)場管理,是施工安全的確保,也是維護(hù)城市規(guī)劃,市貌整潔的關(guān)鍵,所以在施工現(xiàn)場的管理人員必須熟悉到自身責(zé)任的重大,要有為人民服務(wù)的精神,積極的組織工作,這樣不僅僅可以有效的維護(hù)施工管理的現(xiàn)場,也可以杜絕材料的浪費(fèi),具有很強(qiáng)的社會(huì)效益。 2、建筑施工的現(xiàn)場管理是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,是多個(gè)部門以及單位實(shí)施共同管理的場所,這樣可以很有效方便的協(xié)調(diào)工作,實(shí)現(xiàn)勞作力以及材料技術(shù)的有效合理的分配,可以使整個(gè)工程有序的進(jìn)行,是施工順利進(jìn)行的確保。 3、建筑施工的現(xiàn)場管理水平可以很好的反映建筑企業(yè)的管理水平以及工作態(tài)度,所以關(guān)于建筑企業(yè)而言,優(yōu)良的現(xiàn)場管理水平

2、可以很好的樹立企業(yè)形象,可以有效的提升企業(yè)的社會(huì)地位,對(duì)這個(gè)企業(yè)的發(fā)展是具有很大的影響的,所以現(xiàn)場管理非常重要。 建筑項(xiàng)目管理的施工系統(tǒng)互相作用 技術(shù)系統(tǒng) 技術(shù)系統(tǒng)是三個(gè)分系統(tǒng)的核心,因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目管理的最終目的是向業(yè)主交付低成本高質(zhì)量的工程產(chǎn)品。首先認(rèn)真研究工程制定圖紙和技術(shù)規(guī)范,做好施工組織制定,并依據(jù)施工過程中的變化,隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)制定圖紙中的疑點(diǎn)和問題及時(shí)以書面形式向業(yè)主和制定單位反映,要求澄清。施工方法的選擇要先進(jìn),又要可靠,選擇成熟的技術(shù)。施工活動(dòng)關(guān)鍵是技術(shù)性活動(dòng),只有采用先進(jìn)的技術(shù)措施,才干做到低投人高產(chǎn)出,并創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。確定科學(xué)、合理的施工方案與施工工藝是技術(shù)系統(tǒng)的重要內(nèi)

3、容。 社會(huì)系統(tǒng) 施工項(xiàng)目是人來操作的,故必定產(chǎn)生人與人之間的聯(lián)系,即為社會(huì)系統(tǒng)。項(xiàng)目管理,人是第一要素。工程施工項(xiàng)目的第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理除必須具備較高的政治素養(yǎng),具有較全面的施工技術(shù)知識(shí),具有較高的組織領(lǐng)導(dǎo)工作能力,而這組織領(lǐng)導(dǎo)工作能力凹凸的體現(xiàn)關(guān)鍵就在于能否充分調(diào)動(dòng)廣大勞作者的積極性,這也是順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵所在。 經(jīng)濟(jì)系統(tǒng) 經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是項(xiàng)目管理施工系統(tǒng)的關(guān)鍵分系統(tǒng),是"目標(biāo)分系統(tǒng)' 之一。及時(shí)向業(yè)主報(bào)告階段進(jìn)度,申請(qǐng)進(jìn)度付款,爭取按時(shí)取得支付簽證;制定供貨商和分包商的獎(jiǎng)懲辦法,促進(jìn)關(guān)鍵工作按時(shí)或提前完成。做好自身的財(cái)務(wù)管理,控制成本,猜測流動(dòng)資金的必須求,合理調(diào)度資金。

4、工程施工是一種生產(chǎn)活動(dòng)過程,同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程。工程施工勢必投人"人、材、機(jī)' 及資金,投人太多會(huì)造成浪費(fèi),投人不夠又會(huì)影響施工進(jìn)度與工程質(zhì)量。 建筑工程施工現(xiàn)場管理措施 1、技術(shù)管理 作為一個(gè)工程項(xiàng)目,其施工工藝復(fù)雜,材料品種繁多,各施工工種多,分包單位多,交叉施工多。這就要求我們現(xiàn)場管理人員務(wù)必做好充分技術(shù)準(zhǔn)備。首先,必須熟悉施工圖紙,針對(duì)具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(xiàng)(部)工程,同時(shí)合計(jì)自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)及氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來,從大入小,由面及點(diǎn),保證每一分項(xiàng)工程

5、能納進(jìn)受控范圍之中。其次,針對(duì)工程特點(diǎn),除了合理的施工組織計(jì)劃外,還必須在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是有高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工長及技術(shù)工人,新技術(shù)新工藝培訓(xùn),施工規(guī)范學(xué)習(xí),技術(shù)交底等工作。只有擁有高素養(yǎng)的技術(shù)管理人員,熟悉具體的施工工藝才干保證施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,并做好各方面突發(fā)狀況的應(yīng)急處理方案,以確保能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,可以使施工技術(shù)工人,工長熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提升技術(shù)操作、施工水平,進(jìn)而確保施工質(zhì)量。再者,從技術(shù)角度出發(fā),施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的制定要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,僅僅從

6、施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度,而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證,所以,必須做好技術(shù)儲(chǔ)備,針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體狀況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以保證工程質(zhì)量。 2、材料管理 建筑工程所用的材料及設(shè)備費(fèi)用占工程造價(jià)的比例較高,因此在工程的項(xiàng)目管理中,材料管理的成效直接影響到工程造價(jià),并對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生較大影響。作為施工單位,在施工前,對(duì)工程所必須材料不僅要進(jìn)行貨源的調(diào)查研究,廣泛收集供貨信息,盡量尋找貨和價(jià)的最正確結(jié)合點(diǎn),而且還要依據(jù)施工組織制定及有關(guān)計(jì)算實(shí)際必須要的材料、設(shè)備總量,編制好必須求計(jì)劃。在施工中做好旬、月計(jì)劃,要充

7、分合計(jì)資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實(shí)際狀況以及工程進(jìn)度必須要,合理安排施工所必須機(jī)械的進(jìn)退場,特別要注意材料的保管,以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用等現(xiàn)象,避免不必要的浪費(fèi)。制定合理的材料采購、保管制度,建立材料價(jià)格信息中心和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提升采購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,確保貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提升企業(yè)利潤。 3、質(zhì)量管理 施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何確保施工質(zhì)量,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量要保持"預(yù)防為主'的方針,強(qiáng)

8、化事前、事中控制,把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,不斷提升質(zhì)量水平。在事前控制方面,對(duì)施工的重要部位,均要制訂切實(shí)可行的、具體的施工方案,尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要明確具體的處理方法; 在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上,提出明確要求,以利于施工前的準(zhǔn)備。在施工方案制定后,及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。 4、施工安全管理 防患于未然,在整個(gè)工程施工過程當(dāng)中,我們都應(yīng)當(dāng)重視安全管理。原材料的儲(chǔ)存、工地亂搭亂建、安全帽佩戴、腳手架搭設(shè)、安全帶使用等相應(yīng)的施工安全問題,必須建立專門的安全

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