環(huán)保工程公司怎樣管理

1、環(huán)保工程公司怎樣管理 1 構建規(guī)范化的工藝流程和評審機制 目前環(huán)保工程的工藝流程和施工規(guī)范并不標準，往往是在某一個工程實施前，組織專家進行工藝流程和施工規(guī)范的方案評審。這樣的慣用操作方式容易導致工程方案的片面性，即經(jīng)濟性合計太少，安全環(huán)保系數(shù)過高，甚至造成不必要的浪費。比如重金屬污染土，運至固廢處理中心處理，費用在3000元/t左右，但如果把重金屬污染土參入適當比例的固化劑，凝結后作為路基填筑，處理成本是原方案的1/5，因此合理的工藝流程和施工方案是控制環(huán)保工程投資的重要環(huán)節(jié)。 2 完善環(huán)保工程建設監(jiān)理機制 監(jiān)理是環(huán)保工程質量保證的重要工作內(nèi)容。近年來，我國在工程監(jiān)理方面做出了一系列的改革，其

2、中工程監(jiān)理推選就是我國工程建設體制中的一項十分重要的改革。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善，作為工程監(jiān)理重要組成部分的環(huán)境監(jiān)理，在我國取得了較大的發(fā)展。但由于現(xiàn)階段環(huán)保建設監(jiān)理機制仍然處于發(fā)展時期，各項制度都還不夠完善，在監(jiān)理機制方面顯然存在較多的問題，其中表現(xiàn)最為特別的問題便是有效行政和環(huán)保工程建設監(jiān)理有效性的缺乏。因此，為了彌補環(huán)保工程控制管理工作中的監(jiān)理短板，有必要不斷強化環(huán)保監(jiān)理工作的建設，依據(jù)現(xiàn)階段實際狀況和將來發(fā)展的必須求，有目的、有側重點的制定和完善相關環(huán)保監(jiān)理法規(guī)，盡快健全環(huán)保工程建設監(jiān)理機制。只有環(huán)保監(jiān)理機制得到完善，才干期待更好的招標投標工作的規(guī)范化，以及項目法人制度的有

3、效性，從而更好的以政策、技術、工程合同為依據(jù)，通過投資的有效控制，為環(huán)保工程質量提供切實保證。 3 充分發(fā)揮監(jiān)理職能，嚴格監(jiān)理程序的執(zhí)行 環(huán)保工程建設監(jiān)理是對工程執(zhí)行全方位、全過程的監(jiān)理。環(huán)保監(jiān)理單位必須嚴格履行監(jiān)理合同，對承接的環(huán)保工程建設監(jiān)理項目負責。監(jiān)理單位通過有效的協(xié)調業(yè)主責任、招投標、工程合同之間的關系，以經(jīng)濟合同為紐帶，以工程施工質量為目的，實施卓有成效的"質量、投資、工期'三控。監(jiān)理工程師依據(jù)任務的要求，結合工程施工內(nèi)容和目標的要求，制定科學合理的監(jiān)理工作大綱、監(jiān)理工作條例和監(jiān)理工作實施細則。同時，為了保證工程監(jiān)理工作的質量，監(jiān)理人員應當不斷充實自身技能，不僅必

4、須要掌握環(huán)境監(jiān)理相關專業(yè)知識，同時還必須要了解合同等相關法律常識，以保證監(jiān)理工作的合規(guī)性。 2環(huán)保工程全過程控制管理 發(fā)揮監(jiān)理職能。認真執(zhí)行監(jiān)理程序環(huán)保工程建設監(jiān)理是對工程執(zhí)行全方位、全過程的監(jiān)理。環(huán)保監(jiān)理單位必須嚴格履行監(jiān)理合同，對承接的環(huán)保工程建設監(jiān)理項目負責。監(jiān)理單位有機地把建設項目的業(yè)主責任制、招投標、承(發(fā))包合同制連接起來，以經(jīng)濟合同為紐帶，以提升工程建設水平的目的，執(zhí)行"投資、質量、工期'三控制，做為"合同、信息'兩管理及工程項目間各方的組織協(xié)調，充分發(fā)揮環(huán)保監(jiān)理職能。監(jiān)理工程師在明確監(jiān)理任務的狀況下，依據(jù)完成的項目內(nèi)容和要求，制定了監(jiān)理工作大

5、綱、監(jiān)理條例與監(jiān)理實施細則。為了確保監(jiān)理工作的質量，除了具備各自的專業(yè)知識外，還應熟悉有關合同和法律方面的知識。在實施進度控制中，要求施工單位按合同編制總工期和每月施工計劃，報監(jiān)理批準執(zhí)行。在實際進度與計劃進度發(fā)生矛盾時，依據(jù)實際狀況利用定期的每周"現(xiàn)場協(xié)調會'和每月的"工地例會'等形式，在確?？荚嚧蠊こ藤|量的前提下，合理安排對工程進度的調整。 質量控制是工程建設項目監(jiān)理工作的核心，是工程建設成敗的關鍵，是實現(xiàn)建設監(jiān)理三大目標的重點，而施工階段的質量控制又是工程建設項目質量控制的重點。在質量控制的整個環(huán)節(jié)，監(jiān)理部門應采用有效的質量監(jiān)控手段，對施工進行全過程的

6、質量監(jiān)控。在檢察開工申請時做到三個不準：即人力、材料、機械設備準備不夠不準開工，未通過檢驗認可的材料不準使用.前道工序未通過檢驗合格后道工序不準進行。關于特別工程施工監(jiān)理中，還必須注意對人員自身防護措施的管理，防止污染源對人員的傷害。 在合同支付過程中，監(jiān)理部門以合同文件為依據(jù)，工程質量為基礎，施工質量為確保，測量核實為手段，進行結算簽證。對所有的工序，依據(jù)技術規(guī)范，驗收評定標準，對質量進行驗收，其檢測試結果要求表格化、數(shù)據(jù)化，合格的簽署質量認可書，并以此作為指令和支付憑證。無監(jiān)理開工或質量合格簽證手續(xù)的，暫緩支付或不予結算。對質量檢驗不合格的工程項目，則下達指令支付結算。監(jiān)理部門必須充分發(fā)揮

7、監(jiān)理職能，公正地維護業(yè)主和承建單位的利益，有效地促進施工承包合同的履行。 3全過程控制管理的建議 建立與健全環(huán)保工程全過程控制管理的管理體系以及監(jiān)理機制 對環(huán)保工程來說，目前出現(xiàn)的諸多問題基本都是因為缺少相應的監(jiān)督管理。所以對環(huán)保工程的全過程要盡快實現(xiàn)監(jiān)理，從而確保工程的質量。環(huán)保工程的全過程管理要建立健全一套完整的監(jiān)管機制，可以通過制定完善的監(jiān)管標準，建立一整套的環(huán)保工程監(jiān)管標準，成立專門的監(jiān)管隊伍，從工程投標、簽訂合同、制定計劃、工程實施、工程驗收實現(xiàn)關于環(huán)保工程的全過程管理進行一個全面的監(jiān)督。 規(guī)范化環(huán)保工程的工藝流程和評審機制 環(huán)保工程的工藝流程和評審機制將直接影響整個工程的各個方面，

8、通過調研，目前我國的環(huán)保工程中相關的工藝流程以及施工規(guī)范大部分都不符合標準，評審方式存在嚴重的片面性，大部分工程在工程實施前，臨時抱佛腳組織一些相關的專家對工程中的施工規(guī)范和工藝流程的方案進行評審，使評審結果出現(xiàn)嚴重的片面性，影響了工程的進度。 轉變環(huán)保工程的價格，使其具有競爭化、市場化以及規(guī)范化的趨勢 環(huán)保工程的項目組成往往具有復雜性的特點，要提升環(huán)保工程的控制管理，規(guī)范環(huán)保工程的市場，便于企業(yè)和相關部門對環(huán)保工程項目進行控制和管理就必須建立和諧的市場競爭氛圍，以激勵環(huán)保工程企業(yè)的發(fā)展，同時也帶動更多的建筑企業(yè)加入到環(huán)保工程項目中來，為市場發(fā)展注入新鮮血液，更利于整個市場的循環(huán)競爭發(fā)展。通過這種規(guī)范化、市場化、競爭化，形成完善的環(huán)保工程企業(yè)市場機制，也間接地促進了環(huán)保事業(yè)的市場化發(fā)展。 重視環(huán)保工程的質量，確立項目質量目標，建立嚴格的驗收評審標準 環(huán)保工程完工后的驗收評審標準應該具備的工程質量標準和環(huán)保指數(shù)標準。審核標準的建立應該符合我國相關的法律法規(guī)和環(huán)保局給出的不同環(huán)保工程應該具有的環(huán)保指標，依據(jù)一些已經(jīng)完成實現(xiàn)的環(huán)保工程的一些環(huán)境指標進行參照，通過多方面標準和數(shù)據(jù)的結合，按照環(huán)保工程實際狀況制定較為合理的審核標準。關于環(huán)保工程的審核應該重點放在工程帶來的環(huán)保效果上，在這一方面加大審核力度，細