如何管理好現(xiàn)場(chǎng)施工工程質(zhì)量

1、如何管理好現(xiàn)場(chǎng)施工工程質(zhì)量 (一)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工 在進(jìn)行水利水電工程建設(shè)之前，就必須要注意到使用標(biāo)準(zhǔn)化施工的方式。這種方式主要是必須要在工程進(jìn)行建設(shè)之前就召開(kāi)圖紙交底檢察會(huì)，在進(jìn)行檢察會(huì)的過(guò)程中，制定人員會(huì)與施工人員進(jìn)行溝通，在進(jìn)行溝通的過(guò)程中就能夠發(fā)現(xiàn)制定圖中的各種問(wèn)題，并且也能夠?qū)⒁恍┨貏e施工的要求進(jìn)行相應(yīng)的明確。通過(guò)這樣的方式，就能夠重拾施工人員對(duì)工程的理解，也能夠讓施工人員在現(xiàn)場(chǎng)的工作中有著較為嚴(yán)密的邏輯以及施工程序，也能夠嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的要求進(jìn)行施工，避免了施工后的工程不能夠滿足圖紙要求的現(xiàn)象。而關(guān)于一些沒(méi)有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行的狀況，管理人員則必須要及時(shí)的進(jìn)行排除。 (二)強(qiáng)化工程的管理

2、以及監(jiān)督工作 在水利水電工程建設(shè)的過(guò)程中，由于其自身復(fù)雜專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中必須要有嚴(yán)格負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)進(jìn)行操作以及監(jiān)管，同時(shí)也必須要對(duì)應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督人員來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的記錄工作，從而能夠確保數(shù)據(jù)的有效性以及準(zhǔn)確性。而關(guān)于一些不合格的原材料以及施工部件，技術(shù)監(jiān)督人員必須要及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)，以便于及時(shí)采用有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救，從而能夠提升工程的整體水平。而關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督方面，必須要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)做好圖紙分析的工作，并且按照?qǐng)D紙制度制定出高效的施工方案，同時(shí)必須要做好施工記錄，以便于放置在施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些漏項(xiàng)或是缺項(xiàng)事故，確保水利水電工程的高質(zhì)量高效率進(jìn)行。 (三)在施工過(guò)程中做到

3、責(zé)任到位 水利水電工程是一種多領(lǐng)導(dǎo)，多技術(shù)，多單位合作的大型工程，因此為了確保工程能夠高效地進(jìn)行實(shí)施，就必須做好每個(gè)層面之間的合作。在進(jìn)行施工之前，就必須要依據(jù)工程的實(shí)際狀況來(lái)劃分出決策層以及領(lǐng)導(dǎo)層，并且將各個(gè)層面之間的責(zé)任進(jìn)行相應(yīng)的劃分，以便于各個(gè)層面之間能夠較好地將自身的責(zé)任進(jìn)行劃分。通過(guò)這樣的方式，就能夠讓每個(gè)人都知道在工程中自己的責(zé)任以及自己必須要做的工作。通過(guò)這樣的方式，水利水電工程能夠最終達(dá)到有人管，管得好，管的順利的效果，也能夠幫助水利水電工程的高質(zhì)量進(jìn)行。 2強(qiáng)化施工質(zhì)量管理的措施 做好水利水電項(xiàng)目的前期施工質(zhì)量管理 水利水電施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作十分重要，主要包括：工程項(xiàng)目的

4、規(guī)模規(guī)劃、工程建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品的構(gòu)成、市場(chǎng)分析、技術(shù)水平分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等諸多方面，這些工作直接決定著項(xiàng)目的前途和成敗。因此，施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作，建立健全質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量管理等項(xiàng)、強(qiáng)化水利水電施工的質(zhì)量控制。 做好水利水電項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作的質(zhì)量管理 工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一是工地試驗(yàn)室。它是水利水電施工企業(yè)進(jìn)行自檢的一個(gè)重要組成部分。在實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)上，水利水電施工企業(yè)一定要嚴(yán)格遵循國(guó)家的統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度，配備充足的試驗(yàn)儀器，組織建設(shè)一支高素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)化的試驗(yàn)人員隊(duì)伍。在生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中，必須保證施工企業(yè)所使用的施工產(chǎn)品，均是通過(guò)試驗(yàn)室檢測(cè)并且符

5、合施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。通過(guò)這些手段保證水利水電施工質(zhì)量。在試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)當(dāng)中最大密度標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和混凝土配合比試驗(yàn)從始至終一直處于比較重要的位置，絕不容小視。這些試驗(yàn)都應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前就已完成，其試驗(yàn)結(jié)果將用于指導(dǎo)施工建設(shè)的始終，它是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。 強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量控制過(guò)程的力度 質(zhì)量控制過(guò)程主要是指在建設(shè)中要對(duì)建設(shè)前、建設(shè)中和建設(shè)后的每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，不忽略每一個(gè)細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患馬上予以解決，確保每一道工序質(zhì)量要求。對(duì)施工過(guò)程中的原料控制、技術(shù)人員控制要嚴(yán)格執(zhí)行。施工過(guò)程每一個(gè)工序要做到責(zé)任到人，嚴(yán)格履行制度，施工人員資質(zhì)要進(jìn)行審核，確保工作人員質(zhì)量。擁有專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)

6、項(xiàng)目的最終檢查，同時(shí)要將質(zhì)量檢查報(bào)告交給監(jiān)理工程師，確保工作環(huán)節(jié)不脫序，成功做到無(wú)縫交接。要建立科學(xué)合理的員工考核制度，依據(jù)考核狀況將施工質(zhì)量與員工經(jīng)濟(jì)利益直接相關(guān)聯(lián)，通過(guò)制定獎(jiǎng)懲制度提升員工的施工熱情與施工質(zhì)量。 強(qiáng)化新技術(shù)的引進(jìn)工作 先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備，是確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，因此，施工企業(yè)必須要強(qiáng)化對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)工作，提升生產(chǎn)效率，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。首先，施工企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)人員的管理工作，定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，強(qiáng)化技術(shù)交流，并幫助施工技術(shù)人員掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝。 3水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題探究 1.質(zhì)量的意識(shí)淡泊，相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行

7、的力度還不夠 因?yàn)槭┕さ馁|(zhì)量控制意識(shí)還不強(qiáng)，造成搶趕進(jìn)度這樣的現(xiàn)象是普遍存在，沒(méi)有按照工序來(lái)施工的狀況同樣也時(shí)常出現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)利益方面的驅(qū)使之下，偷工減料、違法分包這樣的現(xiàn)象大量的存在，從而埋下了水利水電工程施工質(zhì)量的隱患。當(dāng)前，雖然國(guó)家以及水利部先后的出臺(tái)了一些相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范以及技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，但是許多的水利單位的管理人員對(duì)這方面還是不夠了解，執(zhí)行的力度普遍比較低。 2.施工的現(xiàn)場(chǎng)分工還不明確，缺乏必要的管理制度 在水利水電工程的施工過(guò)程當(dāng)中，能夠做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作關(guān)于提升施工的質(zhì)量有著非常重要的作用。一些水利水電工程的建設(shè)當(dāng)中就是因?yàn)榉止げ粔蛎鞔_從而造成了現(xiàn)場(chǎng)的混亂。這不僅在很大程度上面影響到了

8、施工的周期，并且也由于缺少技術(shù)人員關(guān)于自身的監(jiān)督，從而使得工程較難達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，因此會(huì)給后期留下非常大的安全隱患，這便難以確保水利水電工程的后續(xù)正常開(kāi)展。 3.施工質(zhì)量監(jiān)管的力度還不夠 當(dāng)前我國(guó)的水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督方面人員的綜合素養(yǎng)是普遍比較低、質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)定性也不清，從而造成質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的效力不能得到充分發(fā)揮，這便會(huì)降低在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的工作質(zhì)量。水利水電工程施工質(zhì)量的監(jiān)管制度不夠健全，投資的主體監(jiān)理意識(shí)比較低，在實(shí)際的監(jiān)管過(guò)程當(dāng)中，監(jiān)理人員比較難堅(jiān)持原則以及態(tài)度，這十分的不利于提升水利水電工程的施工質(zhì)量。? 4.施工的材料還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn) 在開(kāi)展水利水電工程的施工當(dāng)中一些基礎(chǔ)的材料大多數(shù)是建筑上的一些原材料，假設(shè)企業(yè)自身方面的管理還不夠嚴(yán)格就非?？赡茉谑┕ぎ?dāng)中使用一些沒(méi)有達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工的質(zhì)量不合格，難以確保施工所應(yīng)當(dāng)具備的質(zhì)量。并且在一些企業(yè)的施工過(guò)程當(dāng)中，沒(méi)有依據(jù)要求關(guān)于一些原材料進(jìn)行一定的檢測(cè)，同樣也缺