如何管理好現(xiàn)場施工工程質(zhì)量

1、如何管理好現(xiàn)場施工工程質(zhì)量 (一)進行標準化施工 在進行水利水電工程建設(shè)之前，就必須要注意到使用標準化施工的方式。這種方式主要是必須要在工程進行建設(shè)之前就召開圖紙交底檢察會，在進行檢察會的過程中，制定人員會與施工人員進行溝通，在進行溝通的過程中就能夠發(fā)現(xiàn)制定圖中的各種問題，并且也能夠?qū)⒁恍┨貏e施工的要求進行相應(yīng)的明確。通過這樣的方式，就能夠重拾施工人員對工程的理解，也能夠讓施工人員在現(xiàn)場的工作中有著較為嚴密的邏輯以及施工程序，也能夠嚴格按照圖紙的要求進行施工，避免了施工后的工程不能夠滿足圖紙要求的現(xiàn)象。而關(guān)于一些沒有嚴格按照要求進行的狀況，管理人員則必須要及時的進行排除。 (二)強化工程的管理

2、以及監(jiān)督工作 在水利水電工程建設(shè)的過程中，由于其自身復(fù)雜專業(yè)性強的特點，在實際的建設(shè)過程中必須要有嚴格負責的專業(yè)人員來進行操作以及監(jiān)管，同時也必須要對應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督人員來進行相應(yīng)的記錄工作，從而能夠確保數(shù)據(jù)的有效性以及準確性。而關(guān)于一些不合格的原材料以及施工部件，技術(shù)監(jiān)督人員必須要及時的進行上報，以便于及時采用有效的措施進行補救，從而能夠提升工程的整體水平。而關(guān)于施工現(xiàn)場的監(jiān)督方面，必須要專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場做好圖紙分析的工作，并且按照圖紙制度制定出高效的施工方案，同時必須要做好施工記錄，以便于放置在施工過程中出現(xiàn)的一些漏項或是缺項事故，確保水利水電工程的高質(zhì)量高效率進行。 (三)在施工過程中做到

3、責任到位 水利水電工程是一種多領(lǐng)導(dǎo)，多技術(shù)，多單位合作的大型工程，因此為了確保工程能夠高效地進行實施，就必須做好每個層面之間的合作。在進行施工之前，就必須要依據(jù)工程的實際狀況來劃分出決策層以及領(lǐng)導(dǎo)層，并且將各個層面之間的責任進行相應(yīng)的劃分，以便于各個層面之間能夠較好地將自身的責任進行劃分。通過這樣的方式，就能夠讓每個人都知道在工程中自己的責任以及自己必須要做的工作。通過這樣的方式，水利水電工程能夠最終達到有人管，管得好，管的順利的效果，也能夠幫助水利水電工程的高質(zhì)量進行。 2強化施工質(zhì)量管理的措施 做好水利水電項目的前期施工質(zhì)量管理 水利水電施工項目的前期準備工作十分重要，主要包括：工程項目的

4、規(guī)模規(guī)劃、工程建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品的構(gòu)成、市場分析、技術(shù)水平分析、風(fēng)險分析、經(jīng)濟效益和社會效益等諸多方面，這些工作直接決定著項目的前途和成敗。因此，施工企業(yè)應(yīng)認真做好質(zhì)量管理的前期準備工作，建立健全質(zhì)量責任制、質(zhì)量計劃，質(zhì)量管理等項、強化水利水電施工的質(zhì)量控制。 做好水利水電項目現(xiàn)場試驗工作的質(zhì)量管理 工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一是工地試驗室。它是水利水電施工企業(yè)進行自檢的一個重要組成部分。在實驗室的建設(shè)上，水利水電施工企業(yè)一定要嚴格遵循國家的統(tǒng)一化標準和相關(guān)制度，配備充足的試驗儀器，組織建設(shè)一支高素養(yǎng)、專業(yè)化的試驗人員隊伍。在生產(chǎn)建設(shè)過程中，必須保證施工企業(yè)所使用的施工產(chǎn)品，均是通過試驗室檢測并且符

5、合施工項目標準的合格產(chǎn)品。通過這些手段保證水利水電施工質(zhì)量。在試驗室的各項試驗當中最大密度標準試驗和混凝土配合比試驗從始至終一直處于比較重要的位置，絕不容小視。這些試驗都應(yīng)在項目開工前就已完成，其試驗結(jié)果將用于指導(dǎo)施工建設(shè)的始終，它是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。 強化對質(zhì)量控制過程的力度 質(zhì)量控制過程主要是指在建設(shè)中要對建設(shè)前、建設(shè)中和建設(shè)后的每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行嚴格控制，不忽略每一個細節(jié)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患馬上予以解決，確保每一道工序質(zhì)量要求。對施工過程中的原料控制、技術(shù)人員控制要嚴格執(zhí)行。施工過程每一個工序要做到責任到人，嚴格履行制度，施工人員資質(zhì)要進行審核，確保工作人員質(zhì)量。擁有專業(yè)的質(zhì)檢工程師負責

6、項目的最終檢查，同時要將質(zhì)量檢查報告交給監(jiān)理工程師，確保工作環(huán)節(jié)不脫序，成功做到無縫交接。要建立科學(xué)合理的員工考核制度，依據(jù)考核狀況將施工質(zhì)量與員工經(jīng)濟利益直接相關(guān)聯(lián)，通過制定獎懲制度提升員工的施工熱情與施工質(zhì)量。 強化新技術(shù)的引進工作 先進的施工技術(shù)和施工設(shè)備，是確保施工質(zhì)量和施工進度的關(guān)鍵因素，因此，施工企業(yè)必須要強化對新技術(shù)、新設(shè)備的引進工作，提升生產(chǎn)效率，保證工程項目的施工質(zhì)量。首先，施工企業(yè)應(yīng)該強化對施工技術(shù)人員的管理工作，定期開展培訓(xùn)工作，強化技術(shù)交流，并幫助施工技術(shù)人員掌握先進的施工技術(shù)和施工工藝。 3水利水電工程施工現(xiàn)場管理問題探究 1.質(zhì)量的意識淡泊，相關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范執(zhí)行

7、的力度還不夠 因為施工的質(zhì)量控制意識還不強，造成搶趕進度這樣的現(xiàn)象是普遍存在，沒有按照工序來施工的狀況同樣也時常出現(xiàn)。在經(jīng)濟利益方面的驅(qū)使之下，偷工減料、違法分包這樣的現(xiàn)象大量的存在，從而埋下了水利水電工程施工質(zhì)量的隱患。當前，雖然國家以及水利部先后的出臺了一些相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范以及技術(shù)的標準，但是許多的水利單位的管理人員對這方面還是不夠了解，執(zhí)行的力度普遍比較低。 2.施工的現(xiàn)場分工還不明確，缺乏必要的管理制度 在水利水電工程的施工過程當中，能夠做好現(xiàn)場管理工作關(guān)于提升施工的質(zhì)量有著非常重要的作用。一些水利水電工程的建設(shè)當中就是因為分工不夠明確從而造成了現(xiàn)場的混亂。這不僅在很大程度上面影響到了

8、施工的周期，并且也由于缺少技術(shù)人員關(guān)于自身的監(jiān)督，從而使得工程較難達到預(yù)期的標準，因此會給后期留下非常大的安全隱患，這便難以確保水利水電工程的后續(xù)正常開展。 3.施工質(zhì)量監(jiān)管的力度還不夠 當前我國的水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督方面人員的綜合素養(yǎng)是普遍比較低、質(zhì)量監(jiān)督的機構(gòu)定性也不清，從而造成質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的效力不能得到充分發(fā)揮，這便會降低在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的工作質(zhì)量。水利水電工程施工質(zhì)量的監(jiān)管制度不夠健全，投資的主體監(jiān)理意識比較低，在實際的監(jiān)管過程當中，監(jiān)理人員比較難堅持原則以及態(tài)度，這十分的不利于提升水利水電工程的施工質(zhì)量。? 4.施工的材料還達不到標準 在開展水利水電工程的施工當中一些基礎(chǔ)的材料大多數(shù)是建筑上的一些原材料，假設(shè)企業(yè)自身方面的管理還不夠嚴格就非?？赡茉谑┕ぎ斨惺褂靡恍]有達標的產(chǎn)品，這樣就會導(dǎo)致施工的質(zhì)量不合格，難以確保施工所應(yīng)當具備的質(zhì)量。并且在一些企業(yè)的施工過程當中，沒有依據(jù)要求關(guān)于一些原材料進行一定的檢測，同樣也缺