如何對工程質量進行管理_第1頁
如何對工程質量進行管理_第2頁
如何對工程質量進行管理_第3頁
如何對工程質量進行管理_第4頁
如何對工程質量進行管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、如何對工程質量進行管理 準備階段 依據(jù)制定圖紙、施工驗收規(guī)范及標準圖集、有針對性的編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則,使各方有關人員通過這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地確保了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質量。 抓好事前控制,嚴把開工關 (1)、檢察了施工單位的資質,現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。 (2)、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會審、檢察圖紙會審紀要,盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。 (3)、對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行現(xiàn)場復核。 (4)、仔細審核施工單位的施工組織制定,要求施

2、工單位嚴格按照施工組織制定進行施工,機械設備、人員組織滿足要求后,方可開工。 (5)、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底,要求在施工前編制施工方案,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以便及早采用措施進行予控。 嚴把原材料、半成品進場關 凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常狀況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。 本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃砂等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合

3、格要求。 嚴格工序檢查,強化過程控制 (1)、在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未通過驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。 (2)、在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。 (3)、關于商品砼的質量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。常常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實

4、,內實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內催促、檢查砼澆注完后路面養(yǎng)護狀況。并形成記錄。 (4)、冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易確保質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施。 (5)、針對施工過程出現(xiàn)的問題,監(jiān)理組依照監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范,協(xié)助施工單位健全、強化質量管理體系,提升質量意識,催促施工單位及時進行工程技術資料的收集、整理、歸檔工作;利于召開工地例會、日常檢查等時機,將一些新的規(guī)范、標準向施工人員介紹;協(xié)調施工各方之間的關系,促使各方互相溝通、配合,同心協(xié)力將高質量、高水平的產(chǎn)品交付給業(yè)主。 2

5、強化工程施工過程的質量控制監(jiān)理 1、監(jiān)理預控 監(jiān)理預控要在宏觀和微觀上控制。既不違反規(guī)范規(guī)程又注意每個細小環(huán)節(jié)。 2、強化控制程序化及管理標準化,提升工程施工監(jiān)理效果 工程施工階段的監(jiān)理必須嚴格按照控制程序化運行,通過嚴格的程序化控制保證施工過程各環(huán)節(jié)、工序處于受控狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證工程施工質量。 3重視旁站監(jiān)理及巡視檢查,保證工程施工質量 通過旁站能及時檢查和催促工程施工,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證工程處于受控狀態(tài)。旁站監(jiān)理人員要具備現(xiàn)場質量控制的相應素養(yǎng),強化合同意識,及時果斷地處理工程質量問題。關于重要工序及重要部位要保持旁站監(jiān)理。在施工過程中,監(jiān)理人員還要定期或不定期

6、地對施工作業(yè)范圍進行現(xiàn)場巡視檢查,盡可能地發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場解決處理,達不到制定及規(guī)范要求不放過,使施工人員養(yǎng)成規(guī)范施工的習慣。通過現(xiàn)場巡視,要有效掌握影響工程質量的各種因素的狀態(tài)。如施工人員是否到位,機械設備是否完好和適用,材料質量、材料適用及供應是否及時到位,材料堆放是否合理有序,施工方法是否合理及規(guī)范等等。 4、平行檢驗 平行檢驗是項目監(jiān)理單位利用一定的檢查或檢測手段,按照一定的比例,對某些工程部位、試驗、材料等進行檢查或檢測,進行質量推斷的能力。它是監(jiān)理質量控制的有效手段,在技術復核及復驗工作中采納,是監(jiān)理工程師對施工質量進行驗收,做出獨立推斷的重要依據(jù)。監(jiān)理單位在施工單位自檢的基礎上,針

7、對某些工程部位、試驗、材料等,通過采納先進的技術裝備、檢測手段,進行檢測驗證,達到以事實為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話,為質量控制提供有力依據(jù),實現(xiàn)監(jiān)理的客觀性、科學性及公正性,確保監(jiān)理工作的高水平、高效率。 3工程施工過程質量控制的特點 1、質量控制因素多 影響工程施工質量的因素多,如決策、制定、材料、機械、環(huán)境、施工工藝、施工方案、操作方法、施工技術、管理制度、施工人員素養(yǎng)等,直間或間接影響工程項目的質量控制,加大了質量控制監(jiān)理的難度。 2、質量波動大 工程建設具有復雜性、單一性的特點,不象一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),有固定的流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術,有成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,加上影響工程質量的因素較多,任何因素都會引起建設系統(tǒng)的質量波動,造成工程質量事故,這對監(jiān)理進行質量控制提出了更高的要求。 3、質量控制具有隱蔽性 工程項目施工過程中,工序多而復雜,中間產(chǎn)品多,特別是隱蔽工程多,如不及時檢查并發(fā)現(xiàn)問題,容易發(fā)生推斷錯誤,將不合格的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論