工程的安全質(zhì)量怎樣管理制度

1、工程的安全質(zhì)量怎樣管理制度 施工現(xiàn)場安全管理制度 1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行"三級'安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育)，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。 2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。 3、項目部要常常組織干部學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學習規(guī)范和標準，學習安全技術(shù)操作規(guī)程等，通過學習達到熟練掌握和運用的目的。 4、要保持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，一般可小結(jié)上周安全工作狀況

2、，依據(jù)本周工作狀況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排，由項目部專職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。 5、對新入場的職工在分配工作之前，必須進行三級安全教育，項目部進行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作。 6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部必須于當?shù)貏谧鞑块T聯(lián)系，進行安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術(shù)交底。 7、職工改換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習，并經(jīng)考

3、核合格后方可上崗。 8、施工當中采納新技術(shù)、新機具、新設備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。 如何實現(xiàn)工程建設質(zhì)量安全 一、從單純注重房屋建筑質(zhì)量安全的監(jiān)管，轉(zhuǎn)移到既注重房屋建筑又注重建設領域其他建設項目的質(zhì)量安全監(jiān)管，拓展監(jiān)管的廣度 當前，建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作中存在"一條腿長，一條腿短'的問題，一些地方只注重對房屋建筑質(zhì)量安全的監(jiān)管，忽視了市政工程、開發(fā)區(qū)工程以及園林建設、城市道路、舊房拆掉等其他方面的監(jiān)管;只注重履行了建設手續(xù)的項目監(jiān)管，忽視了因為各種原因未辦理手續(xù)的項目監(jiān)管。無人監(jiān)管的項目就成為了質(zhì)量安全事故

4、的高發(fā)區(qū)。鑒此，我們必須 轉(zhuǎn)變觀念，只要是在政府所管轄行政區(qū)域的工程項目，不管是辦了手續(xù)還是沒辦手續(xù)的，都無一例外應依法納進監(jiān)管范圍。要切實強化對所有在建工程項目質(zhì)量安全的監(jiān)管工作，充實安全監(jiān)管力度，加大日常巡查力度，主動出擊，對那些監(jiān)管的"盲區(qū)'和"空白地帶'實施不同強度、不同深度的監(jiān)管。而且越是規(guī)避監(jiān)管的項目越要重點監(jiān)管、重點查處。 二、從單純注重施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全監(jiān)管，轉(zhuǎn)移到既注重施工現(xiàn)場又注重建設項目實施全過程的質(zhì)量安全監(jiān)管，開掘監(jiān)管的深度 所謂建設全過程，就是事前、事中、事后的整個過程，包括工程建設規(guī)劃許可、制定檢察、施工許可、工程監(jiān)理、質(zhì)量安全監(jiān)

5、督、完工驗收備案、產(chǎn)權(quán)登記等所有建設程序和步驟。衡陽衡州市場在項目實施過程中嚴重違反法定建設程序，在沒有辦理規(guī)劃、施工許可證的狀況下，擅自開工，而更為嚴重的是其開發(fā)商私下雇請有關(guān)人員擅自制定、施工，并降低工程質(zhì)量標準，在未通過工程完工驗收和消防驗收的狀況下擅自投入使用。因此，要遏制事故的發(fā)生，就必須強化建設工程全過程的監(jiān)管。 要規(guī)范工程參建各方質(zhì)量行為，從源頭抓起，從工程的招投標、施工許可、資質(zhì)管理、完工驗收等各個環(huán)節(jié)強化監(jiān)管。要催促建設單位依法履行使命，嚴格遵守基本建設程序，履行合同約定，按照誰投資，誰決策、誰收益、誰承當風險和責任的原則，認真擔負起質(zhì)量安全責任，切實把好質(zhì)量安全關(guān);要催促建

6、設單位和施工企業(yè)做好質(zhì)量安全確保體系的建立健全工作，嚴格落實質(zhì)量安全確保體系，做到質(zhì)量安全管理機構(gòu)和制度健全，嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準條文和規(guī)范，保證提供優(yōu)質(zhì)合格的建筑產(chǎn)品; 實現(xiàn)工程建設質(zhì)量安全 一是要完善市場準入制度。認真制定勘查、制定、施工企業(yè)質(zhì)量安全管理規(guī)范，把企業(yè)是否具有質(zhì)量安全確保能力作為市場準入的必備條件，在確保建設工程質(zhì)量安全的前提下，規(guī)范和保證各方主體的權(quán)益。 二是要逐步建立市場誠信機制。建立健全以道德為支撐、以產(chǎn)權(quán)為基礎、以法律為保證的市場信用制度，形成建設工程市場信用體系。在強化對建設工程質(zhì)量安全各方責任主體的不良行為記錄管理工作的基礎上，完善建設工程市場責任主體信用檔案，建立起建筑企業(yè)、中介機構(gòu)和從業(yè)人員的信用檔案，全面接受社會監(jiān)督。 三是要建立建設工程保險制度。工程保險就是用市場的手段來確保工程質(zhì)量安全的一項措施，通過工程保險的引入可以促進工程質(zhì)量安全水平的提升，降低質(zhì)量安全風險，同時也促進建設工程市場的誠信建設。 四是要建立定期培訓制度。目前，工程技術(shù)水平逐步提升，工程建設的造型、結(jié)構(gòu)類型、結(jié)構(gòu)體系也越來越復雜，出現(xiàn)了很多