工程管理的概念

1、工程管理的概念 工程管理的概念 工程管理在當(dāng)代，已經(jīng)成為了一門學(xué)科專業(yè)，其內(nèi)容一般是指對(duì)土木工程進(jìn)行管理。但并不僅僅是管理，工程管理最重要的一點(diǎn)是必須要相應(yīng)的技術(shù)，可以用這樣的公式來(lái)簡(jiǎn)單定義工程管理的概念，即：工程管理=工程技術(shù)+經(jīng)濟(jì)管理。 工程管理，可以說(shuō)就是對(duì)一個(gè)工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的掌控(包括工程造價(jià)的控制、工程的經(jīng)濟(jì)效益的把握)和技術(shù)上的支持(工程運(yùn)用何種技術(shù)提升質(zhì)量)。有學(xué)者認(rèn)為"工程管理是指為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，有效地利用資源，對(duì)工程所進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制'。 由于工程可以被從不同的角度進(jìn)行解釋，所以工程管理在概念上也會(huì)受到這些解釋的影響，但總體來(lái)說(shuō)，工程

2、管理領(lǐng)域涉及了建設(shè)施工工程、產(chǎn)品生產(chǎn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型改造等方面，工程管理不同于一般形式的管理，它是指在特定環(huán)境中對(duì)特定形式的技術(shù)集中方向的管理，有著相應(yīng)的特定目標(biāo)、特定形式的決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制的工作。 工程管理的特點(diǎn) (1)工程管理的系統(tǒng)性 依據(jù)理論分析，工程管理的系統(tǒng)性主要表現(xiàn)在工程管理是人類為特定的目的，利用各種技術(shù)有序集成，完成目的活動(dòng)。工程管理的過(guò)程具體是工程各個(gè)部門的互相協(xié)調(diào)，子系統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程整體目標(biāo)的過(guò)程。這也決定了系統(tǒng)理論在現(xiàn)在的工程管理中是不可或缺的，同時(shí)也是工程管理思想地重點(diǎn)。 (2)工程管理的綜合性 因?yàn)楣こ淌羌夹g(shù)的有機(jī)集成，工程經(jīng)常與特定的產(chǎn)品、特

3、定的企業(yè)互相聯(lián)系，所以任何形式的工程管理都是一種合計(jì)不同技術(shù)協(xié)調(diào)性及不同產(chǎn)業(yè)特性地綜合性管理。除此之外，工程管理的綜合性也表現(xiàn)在工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所要求的多種資源利用的有效性和工程管理主體與工程管理環(huán)境的協(xié)調(diào)性上。 (3)工程管理的復(fù)雜性 通常來(lái)講，工程是經(jīng)多個(gè)部分構(gòu)成、多個(gè)組織參加的，這就決定了工程管理的一種復(fù)雜性管理。因?yàn)檫@種極其復(fù)雜性的特點(diǎn)，就要科學(xué)知識(shí)在其中要發(fā)揮重要的作用。除此之外，因?yàn)楣こ瘫旧砭哂泻芏辔粗囊蛩?，而每一個(gè)因素經(jīng)常帶有不確定性，這就必須要具有不同經(jīng)歷、來(lái)自不同組織的人有機(jī)地組織在一個(gè)特定的組織內(nèi)，在多種約束條件下實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，這就決定了工程管理工作的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的生產(chǎn)

4、管理。 工程管理的具體措施 1)依據(jù)工程的具體特點(diǎn)制定施工組織。企業(yè)要從招標(biāo)、投標(biāo)、簽訂合同開(kāi)始抓起，了解工程的規(guī)模和工藝特點(diǎn)，從自身的技術(shù)水平以及工藝裝備等實(shí)際條件出發(fā)，做好施工制定工作，盡可能地縮短工期，以節(jié)約成本。 2)企業(yè)要提升對(duì)高新技術(shù)的使用。提升工程的技術(shù)水平，緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，了解當(dāng)下工程技術(shù)的發(fā)展、是否出現(xiàn)相關(guān)的可以提升工程效率的新技術(shù)等。在工程施工前，企業(yè)要依據(jù)自己的實(shí)際狀況制定出可行的技術(shù)措施預(yù)案，做好嚴(yán)密的準(zhǔn)備，以確保不會(huì)耽誤工程的實(shí)際進(jìn)程 3)在工程施工過(guò)程中要強(qiáng)化管理，設(shè)置專門的資金監(jiān)督管理部門，層層把關(guān)，確保工程資金的使用合理、沒(méi)漏洞，注意對(duì)人員的監(jiān)督，以防止挪用公款，謀取私利的現(xiàn)象出現(xiàn)，避