邳州關于成立口腔醫(yī)療設備公司可行性報告【范文模板】

1、泓域咨詢/邳州關于成立口腔醫(yī)療設備公司可行性報告邳州關于成立口腔醫(yī)療設備公司可行性報告xx有限責任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 項目背景、必要性16一、 我國口腔醫(yī)療行業(yè)市場潛力及當前所處階段16二、 行業(yè)壁壘20三、 行業(yè)風險特征21四、 堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，推動經(jīng)濟與生態(tài)協(xié)同共生22第三章 公司組建方案25一、 公司經(jīng)營宗旨25二、 公司的目標、主要職責25三、 公

2、司組建方式26四、 公司管理體制26五、 部門職責及權限27六、 核心人員介紹31七、 財務會計制度32第四章 行業(yè)發(fā)展分析39一、 行業(yè)概況39二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素39三、 我國口腔醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模41第五章 法人治理結構43一、 股東權利及義務43二、 董事46三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施61第七章 風險評估分析63一、 項目風險分析63二、 公司競爭劣勢68第八章 環(huán)境保護方案69一、 編制依據(jù)69二、 建設期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設期水環(huán)境影響分析70四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析71五、

3、 建設期聲環(huán)境影響分析71六、 環(huán)境管理分析72七、 結論74八、 建議75第九章 項目選址76一、 項目選址原則76二、 建設區(qū)基本情況76三、 堅持工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強市，推動總量與質(zhì)量同步提升81四、 項目選址綜合評價83第十章 建設進度分析84一、 項目進度安排84項目實施進度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施85第十一章 經(jīng)濟效益分析86一、 經(jīng)濟評價財務測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表87固定資產(chǎn)折舊費估算表88無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表89利潤及利潤分配表91二、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表

4、95第十二章 投資方案97一、 投資估算的編制說明97二、 建設投資估算97建設投資估算表99三、 建設期利息99建設期利息估算表100四、 流動資金101流動資金估算表101五、 項目總投資102總投資及構成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十三章 項目綜合評價說明106第十四章 附表附件108主要經(jīng)濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產(chǎn)折舊費估算表11

5、6無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123報告說明xx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資148.50萬元，占xx有限責任公司15%股份；xxx有限公司出資842萬元，占xx有限責任公司85%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資13578.37萬元，其中：建設投資10829.08萬元，占項目總投資的79.75%；建設期利息131.86萬元，占項目總投資的0.97%；流動資金2617.4

6、3萬元，占項目總投資的19.28%。項目正常運營每年營業(yè)收入30300.00萬元，綜合總成本費用23777.46萬元，凈利潤4770.98萬元，財務內(nèi)部收益率27.58%，財務凈現(xiàn)值8900.55萬元，全部投資回收期4.99年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。以口腔保健觀念普及領先，消費水平較高的杭州為例，2014年其年牙科市場的總規(guī)模估計在10億元左右（人口900萬左右）；而對比同樣是華人社區(qū)，人口數(shù)僅有500萬的新加坡，2010年其口腔市場規(guī)模估計已經(jīng)超過人民幣30億元；從每年的牙醫(yī)就診率上看，相差巨大。預計隨著我國國民消費能力的提升，我國口腔醫(yī)療領域的發(fā)

7、展前景巨大。據(jù)此預計，無論從牙醫(yī)配比、就診率、高端牙科業(yè)務的滲透率，還是從目前的市場規(guī)模來看，中國的口腔市場均有數(shù)十倍以上發(fā)展?jié)摿?；而且隨著中國城鎮(zhèn)化，國際化的水平不斷提高，居民可支配收入的不斷增長，以及國際大型企業(yè)在國內(nèi)不斷加強的學術推廣力度，中國也已經(jīng)具備了開拓牙科市場潛力的基礎。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本990萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主

8、要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事口腔醫(yī)療設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號

9、召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4516.013612.813387.01負債總額1598.431278.741198.82股東權益合計2917.582334.062188.18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21794.8617435.8916346.15營業(yè)利潤5161.314129.053870.98利潤總額4233.323386.663174.99凈利潤3174.992476.492

10、285.99歸屬于母公司所有者的凈利潤3174.992476.492285.99（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精

11、神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4516.013612.813387.01負債總額1598.431278.741198.82股東權益合計2917.582334.062188.18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21794.8617435.8916346.15營業(yè)利潤5161.314129.053870.98利潤總額4233.323386.663174.99凈利潤3174.992476.492285.99歸屬于母公司所有者的凈利潤3174.992

12、476.492285.99六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立口腔醫(yī)療設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由醫(yī)療器械行業(yè)涉及人的生命健康，國家對醫(yī)療器械的生產(chǎn)和經(jīng)營采取許可證和備案制度，對設立醫(yī)療器械行業(yè)的資格和條件審查較為嚴格。此外，國家正在推動醫(yī)療器械行業(yè)市場結構的整合，推動市場向規(guī)模化企業(yè)的方向發(fā)展，先入市場的規(guī)模化企業(yè)建立了較高的行業(yè)壁壘。保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展，“強”的成就顯著。地區(qū)生產(chǎn)總值連跨3個百億元臺階，在蘇北率先突破1000億元，人均地區(qū)生產(chǎn)總值超過1萬美元；有效投入持續(xù)擴大，固定資產(chǎn)投資年均增長7.3%；新增外資企業(yè)133家，實際到賬注冊外

13、資10.7億美元，進出口額累計75.6億美元，年均增長18%，總量、增量均居徐州第一。供給側結構性改革深入推進，重點領域改革成效明顯，發(fā)展動能加快轉(zhuǎn)換，科技支撐全面提升，高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達到35%，五年提升10個百分點。新型城鎮(zhèn)化扎實推進，城鎮(zhèn)化率達到60%，五年提升8.6個百分點，城市核心區(qū)面積50平方公里，城區(qū)人口50萬人，初步構建了現(xiàn)代化中等城市框架。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化邁出堅實步伐，形成了大蒜、銀杏、木業(yè)、花卉四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，獲批中國特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)、全國主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化示范縣、國家電子商務進農(nóng)村綜合示范縣。人民群眾得到更多實惠，“富”的成果豐碩。城鄉(xiāng)居民收入年均分別增長7.3%、

14、8.3%，大幅高于經(jīng)濟增速，城鄉(xiāng)收入差距不斷縮小。城鎮(zhèn)新增就業(yè)年均1.5萬人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移年均1.26萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率始終保持在2.1%以下的較低水平。覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系進一步完善，職工五大保險、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險實現(xiàn)應保盡保，企業(yè)退休人員養(yǎng)老金實現(xiàn)“十六連增”；建檔立卡低收入人口全部實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，50個省定經(jīng)濟薄弱村穩(wěn)定達標。優(yōu)質(zhì)教育資源供給不斷擴大，創(chuàng)成省四星級高中3所。醫(yī)療衛(wèi)生服務能力顯著增強，創(chuàng)成全國衛(wèi)生城市。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步改善，“美”的成色更足。污染防治攻堅戰(zhàn)取得重大突破，主要污染物排放總量大幅減少，PM2.5濃度逐年下降，劣V類水體有效消除，大氣、水、土壤環(huán)境質(zhì)量明

15、顯改善，生態(tài)文明建設進入綠色動能集聚、環(huán)境加速改善階段?！熬G水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念全面落地，五年新增綠化造林6萬畝，林木覆蓋率達到30.9%，生態(tài)面積占比超過51%，豐富的生態(tài)資源逐步轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、富民優(yōu)勢，催生出生態(tài)福利、綠色動力，被評為國家園林城市、全國綠色小康示范市、最美中國目的地城市。率先創(chuàng)成全國文明城市，“高”的成效彰顯。公共空間治理寫入省委1號文件。文明城市創(chuàng)建深入人心，背街小巷道路坑洼、集貿(mào)市場秩序混亂、老舊小區(qū)缺乏管理等一批“老大難”問題得到有效化解，真正實現(xiàn)創(chuàng)建惠民，讓群眾共享創(chuàng)建成果?！?+1+3”文化惠民活動廣泛開展，銀杏博覽館、圖書館、博物館等一批文體場所提升

16、改造，新時代文明實踐中心建設成為全國試點，融媒體中心榮獲全國廣電媒體融合先導單位。崇德向善蔚然成風，2人榮獲省道德模范及提名獎，20人（組）榮登“江蘇好人榜”，9人（組）榮登“中國好人榜”，文明成為邳州最美標識、最亮名片。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約36.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套口腔醫(yī)療設備的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積35518.56，其中：生產(chǎn)工程22310.64，倉儲工程5808.00，行政辦公及生活服務設施3194.40，公共工程

17、4205.52。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資13578.37萬元，其中：建設投資10829.08萬元，占項目總投資的79.75%；建設期利息131.86萬元，占項目總投資的0.97%；流動資金2617.43萬元，占項目總投資的19.28%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：30300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：23777.46萬元。3、凈利潤（NP）：4770.98萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.99年。5、財務內(nèi)部收益率：27.58%。6、財務凈現(xiàn)值：8900.55萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，

18、該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。第二章 項目背景、必要性一、 我國口腔醫(yī)療行業(yè)市場潛力及當前所處階段1、我國口腔醫(yī)療市場成長空間巨大從每百萬人牙醫(yī)數(shù)量來看，中國只有100名左右，遠低于歐美日等發(fā)達或中等發(fā)達國家500-1000名的水平，顯示中國牙科市場目前仍然很不發(fā)達；同為發(fā)展中國家的巴西每百萬人的牙醫(yī)配備數(shù)量為870名。基本與印度基本處于同一水平線最近一次全國口腔調(diào)查情況顯示，我國35歲-44歲年齡段人群的齲齒率為88.1%，其中只有8.4%得到了治療，57.6%缺失；65-74歲老年人的齲齒率更高，達到了98.

19、4%，其中只有1.9%得到了治療。我國牙頜畸形的發(fā)病率在30-50%，長沙的一項統(tǒng)計顯示18歲以上就診患者牙頜畸形發(fā)病率達到73%，但是正規(guī)治療率只有15.4%。這說明中國的牙科治療的意識仍不普及，有很大的市場潛力尚未被發(fā)掘；而且隨著老齡化趨勢的繼續(xù)，這一潛力也會隨之增大。同樣的數(shù)據(jù)顯示，中老年人的牙齒缺失率也非常普遍。35-44歲年齡段人群的平均留牙數(shù)為29.4顆/32顆，義齒修復率僅有11.6%；65-74歲年齡段人群的平均留牙數(shù)為20.97顆/32顆，義齒修復率僅42.6%。而治療牙齒缺失的高端種植牙的滲透率更低，與發(fā)達國家相比幾乎可以忽略不計。口腔正畸學科專業(yè)性較強，國外多作為畢業(yè)后的

20、繼續(xù)教育課程，而我國近100所的口腔院校中只有一半左右有專業(yè)的正畸培訓項目，培養(yǎng)專業(yè)的正畸醫(yī)生。2008年底，中華口腔醫(yī)學會正畸專業(yè)委員會（COS）才正式加入世界正畸協(xié)會(WFO)，目前COS的會員約2000人，這一數(shù)字僅相當于國內(nèi)注冊牙醫(yī)2%不到，難以滿足目前不斷發(fā)展的正畸需求。種植牙具有咀嚼功能強，不損傷周邊牙齒，固位好，美觀、舒適等多種優(yōu)點，被稱為人類第三副牙齒，在國外普及度很高。根據(jù)中華口腔醫(yī)學會2013年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示我國大陸地區(qū)每年種植牙數(shù)量約20萬顆，而韓國的年種植牙量達到100萬顆，我國臺灣地區(qū)年種植牙量達到25萬顆。按人均種植牙數(shù)量來算，韓國人均種植牙是我國大陸地區(qū)的130倍，

21、我國臺灣地區(qū)是大陸地區(qū)的70倍。即便考慮到牙醫(yī)數(shù)量限制，中國平均每位牙醫(yī)每年進行種牙數(shù)量大約是1顆左右，而歐洲國家在10顆以上，同為金磚四國的巴西牙醫(yī)平均年種牙數(shù)量超過6顆；可見即使靜態(tài)的比較，中國仍有很大的潛力可挖。從局部來看，即便在一些種植牙推廣較為普及的發(fā)達地區(qū)如杭州，其平均每萬城鎮(zhèn)居民的種植牙數(shù)量估計在20顆，而其人均可支配收入水平已經(jīng)與同為發(fā)展中國家的巴西相同；與巴西相比，平均種植牙率仍有3倍左右的空間，仍處于起步階段。考慮到中國目前費升級的趨勢，高端人群的龐大數(shù)量，種植牙等高端業(yè)務在中國的發(fā)展空間非常巨大。雖然我國口腔醫(yī)療行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，但當前整體市場規(guī)模仍舊很小。據(jù)衛(wèi)計委201

22、3年統(tǒng)計，口腔?？漆t(yī)院全國共344家，公立157家，民營187家，口腔診所數(shù)量為6.5萬家。從整個市場來看，公立牙科醫(yī)院比民營牙科醫(yī)院診所在數(shù)量上不相上下，但公立醫(yī)院收診患者數(shù)更多。全國每年看牙人次為2.5億，人均客單價300-400之間，服務的市場規(guī)模在700億元到1000億元。其中，一線城市的市場規(guī)模每年增加18%-20%，二線城市的市場規(guī)模每年增加13%-15%。據(jù)此測算，未來五年，中國看牙人次將增加到5億，服務的市場規(guī)模將超過2000億元。以口腔保健觀念普及領先，消費水平較高的杭州為例，2014年其年牙科市場的總規(guī)模估計在10億元左右（人口900萬左右）；而對比同樣是華人社區(qū)，人口數(shù)僅

23、有500萬的新加坡，2010年其口腔市場規(guī)模估計已經(jīng)超過人民幣30億元；從每年的牙醫(yī)就診率上看，相差巨大。預計隨著我國國民消費能力的提升，我國口腔醫(yī)療領域的發(fā)展前景巨大。據(jù)此預計，無論從牙醫(yī)配比、就診率、高端牙科業(yè)務的滲透率，還是從目前的市場規(guī)模來看，中國的口腔市場均有數(shù)十倍以上發(fā)展?jié)摿?；而且隨著中國城鎮(zhèn)化，國際化的水平不斷提高，居民可支配收入的不斷增長，以及國際大型企業(yè)在國內(nèi)不斷加強的學術推廣力度，中國也已經(jīng)具備了開拓牙科市場潛力的基礎。2、中國口腔醫(yī)療市場正在處在高速上升期隨著我國消費能力及意識的提升，我國口腔市場正在經(jīng)歷快速的發(fā)展階段；正畸、種植等高端業(yè)務則是牙科市場快速發(fā)展的主要動力。

24、從衛(wèi)計委對一些大的口腔?？漆t(yī)院的統(tǒng)計來看，每年收入增速已經(jīng)達到20%以上。從一些牙科設備的進口數(shù)據(jù)來看，牙科用X射線設備進口金額近三年的復合增長率接近60%，牙齒固定件的進口金額的復合增長率也達到50%以上；假牙的進口數(shù)量在15%左右，牙椅的進口數(shù)量則相對穩(wěn)定。前兩類設備的快速增長可能在一定程度上反映了正畸、種植以及其他一些中高端牙科診療需求的快速上漲。近10年來，隨著正畸新技術的不斷推廣應用以及國人自我意識的提高，我國隱形正畸的占比在不斷的提高，由最初的10%-20%，提高到目前的30%；一些民營機構中隱形正畸的比例已經(jīng)達到40-50%。整體市場在其帶動下保持了較快的增長（一定程度上可以在近

25、幾年牙齒固定件和X射線設備的進口增長速度上體現(xiàn)出來）。預計未來正畸市場仍將保持較快的增長勢頭。種植牙業(yè)務可能是增長最快的牙科業(yè)務，雖然目前種植牙的滲透率在中國極低，但是在國外企業(yè)和口腔學會的推廣下，越來越多的醫(yī)生和病人開始接受種植牙，國內(nèi)的牙齒種植量正在快速增長。2008年以前，全球的種植牙增速高達到20%以上；而中國的增速，綜合各個生產(chǎn)企業(yè)和國外投資機構的判斷，應該超過全球的增速。目前的趨勢表明，中國種植牙市場正在處于快速啟動期，巨大的市場將被逐步開發(fā)；未來幾年，種植牙有望成為引領我國牙科市場增長的重要力量。目前國內(nèi)種植牙的市場規(guī)模（包括種植體、牙冠的手術業(yè)務）可能在15-30億元左右。據(jù)此

26、預計，中國人民消費水平的提升是中國牙科市場快速增長的基礎；在此基礎上，通過國外廠家和牙科醫(yī)生的教育推廣，國人的口腔保健意識的提升是牙科市場保持快速增長的內(nèi)生動力。目前中國牙科市場已經(jīng)處于快速的啟動階段，隨著人均國民收入水平的不斷提高，牙科消費升級的趨勢不會改變，且有望從東部沿海地區(qū)逐步向中西部中心城市蔓延。整體牙科市場在未來很長一段時間均可能保持較快的增長趨勢。二、 行業(yè)壁壘1、市場渠道壁壘醫(yī)療器械行業(yè)渠道具有明顯的排他性，先入企業(yè)可以通過廣泛擴展渠道，占領渠道資源，排除后入企業(yè)的競爭，形成較強的渠道壁壘；此外，建立完善的渠道網(wǎng)絡需要較長的周期，新進入者短期內(nèi)無法培育較大的營銷網(wǎng)絡，從而產(chǎn)生明

27、顯的渠道壁壘。2、技術和人才壁壘醫(yī)療器械行業(yè)是特殊的高科技行業(yè)，需要通過長期的人才篩選、培訓、市場經(jīng)驗積累才能打造一支高素質(zhì)的專業(yè)營銷和技術服務團隊。而新進入企業(yè)在短期內(nèi)無法具備相應的技術積累和市場經(jīng)驗，先入者可以建立明顯的技術和人才壁壘。3、市場準入壁壘醫(yī)療器械行業(yè)涉及人的生命健康，國家對醫(yī)療器械的生產(chǎn)和經(jīng)營采取許可證和備案制度，對設立醫(yī)療器械行業(yè)的資格和條件審查較為嚴格。此外，國家正在推動醫(yī)療器械行業(yè)市場結構的整合，推動市場向規(guī)模化企業(yè)的方向發(fā)展，先入市場的規(guī)模化企業(yè)建立了較高的行業(yè)壁壘。三、 行業(yè)風險特征1、行業(yè)監(jiān)管政策變化的風險醫(yī)療器械關系人的生命及健康安全，屬于國家重點監(jiān)管的行業(yè)，政

28、策對于醫(yī)療器械行業(yè)監(jiān)管政策的調(diào)整，價格的調(diào)控等都會對本行業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。行業(yè)監(jiān)管政策的變化是行業(yè)參與者需要面對的風險之一。2、市場競爭風險醫(yī)療器械流通領域的市場集中度較低，參與的企業(yè)眾多；同時部分上游生產(chǎn)商在積極建立渠道，試圖直接面向醫(yī)院等終端客戶；電商等銷售模式的廣泛應用也對傳統(tǒng)銷售模式帶來一定沖擊。隨著越來越多的公司進入醫(yī)療器械流通領域，本行業(yè)的競爭將進一步加劇。3、人才流失風險對醫(yī)療器械流通和服務領域而言，銷售人員及技術人員的穩(wěn)定對行業(yè)發(fā)展有著至關重要的作用，這部分人員頻繁的流動會對經(jīng)營造成不利影響。四、 堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，推動經(jīng)濟與生態(tài)協(xié)同共生堅守美麗邳州的生態(tài)底色，加快建

29、設全域公園城市，推動生態(tài)質(zhì)量持續(xù)改善、環(huán)境容量有效拓展、綠色發(fā)展成效明顯。（一）守護藍天碧水綠地強化鐵腕治污不動搖，著力解決突出環(huán)境問題，精準治理提升大氣質(zhì)量，深入實施工業(yè)煙氣、揮發(fā)性有機物、揚塵和移動源專項治理，強化“智慧工地”建設，落實嚴管不停工舉措，努力實現(xiàn)PM2.5和臭氧濃度“雙控雙減”。深化河湖長制、斷面長制，加強房亭河等重點河湖流域綜合整治，加大農(nóng)業(yè)面源污染防治力度，加快提升鎮(zhèn)村污水處理能力，打通斷頭溝、消除黑臭河，推動斷面水質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定達標。強化危廢處置，加大土壤環(huán)境監(jiān)測，推進石膏礦、非煤礦山整治，努力改善土壤環(huán)境質(zhì)量，促進土壤資源永續(xù)利用。（二）拓寬綠色生態(tài)空間強化國土空間環(huán)境管

30、控，深化“三線一單”成果落地應用，實施水資源、建設用地、能源消耗等總量和強度“雙控”行動。深入推進生態(tài)修復行動計劃，加快工礦廢棄地復墾，新增綠化造林1萬畝；改造提升高鐵、高速、國省干線等重要通道生態(tài)環(huán)境，打造綠色長廊；加強大運河、六保河、潤城河等重要河道生態(tài)景觀建設，打造清水走廊，做活水系文章，串聯(lián)城鄉(xiāng)生態(tài)資源，形成城鄉(xiāng)一體的大園林、大綠化、大生態(tài)格局。（三）推進綠色低碳發(fā)展扎實推進“無廢城市”創(chuàng)建，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、綠色低碳產(chǎn)業(yè)，加快企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)循環(huán)式組合、園區(qū)循環(huán)式改造，推進清潔生產(chǎn)，構建循環(huán)經(jīng)濟體系，調(diào)優(yōu)調(diào)綠產(chǎn)業(yè)結構。加快文旅融合，深入挖掘大運河、銀杏等文化內(nèi)涵，全力創(chuàng)建國家5A

31、級景區(qū)、國家級生態(tài)旅游示范區(qū)。積極開展綠色機關、綠色校園、綠色社區(qū)創(chuàng)建，大力推廣綠色材料和裝配式建筑，引導市民低碳消費、綠色出行，形成良好社會風尚。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制

32、度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、口腔醫(yī)療設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想

33、政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資148.50萬元，占xx有限責任公司15%股份；xxx有限公司出資842萬元，占xx有限責任公司85%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理

34、體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組

35、織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務

36、工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有

37、關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷

38、售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并

39、對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、陳xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年

40、1月至今任公司獨立董事。2、侯xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、葉xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、魏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技

41、術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、沈xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、謝xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公

42、司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、余xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時

43、，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者

44、轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金

45、方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出

46、具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流

47、量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通

48、和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露

49、重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東

50、大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)概況醫(yī)療器械行業(yè)是一個知識密集、技術融合、資金密集、多學科交叉型的高科技產(chǎn)業(yè)，亦是國家重點發(fā)展和監(jiān)管的行業(yè)，在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中所占比重不斷增加。醫(yī)療器械行業(yè)是當今

51、全球科技發(fā)展最活躍的領域之一，是繼IT和生物醫(yī)藥之后，又一引人關注的投資領域，是關系到民生的健康產(chǎn)業(yè)，是快速發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）下游行業(yè)市場潛力大，市場處于快速上升期。從我國牙醫(yī)配比較低，牙科疾病發(fā)病率高、就診率低，目前的市場規(guī)模較小，中國的口腔市場均有數(shù)十倍以上發(fā)展?jié)摿Γ欢译S著中國城鎮(zhèn)化，國際化的水平不斷提高，居民可支配收入的不斷增長，以及國際大型企業(yè)在國內(nèi)不斷加強的學術推廣力度，中國也已經(jīng)具備了開拓牙科市場潛力的基礎。我國人均國民收入水平的提高是中國牙科市場快速增長的基礎；在此基礎上，通過國外廠家和牙科醫(yī)生的教育推廣，國人的口腔保健意識的提

52、升是牙科市場保持快速增長的內(nèi)生動力。目前中國牙科市場已經(jīng)處于快速的啟動階段，且有望從東部沿海地區(qū)逐步向中西部中心城市蔓延。整體牙科市場在未來很長一段時間均可能保持較快的增長趨勢。（2）新技術的滲透應用。鈦合金材料、樹脂類材料、生物陶瓷等新材料在口腔醫(yī)療中的運用，種植牙、3D打印技術、隱形正畸技術的應用。不僅提高了口腔醫(yī)療療效，同時降低了口腔醫(yī)療成本?？谇会t(yī)療器械國產(chǎn)化水平的提高進一步降低了醫(yī)療成本，從而使越來越多的有口腔醫(yī)療消費需求的人有能力負擔相關醫(yī)療費用。（3）國家政策扶持。國家新醫(yī)改政策的實施、健康中國2020、中國制造2025等戰(zhàn)略提出、以及行業(yè)監(jiān)管條例的修訂出臺等一系列措施都對口腔醫(yī)

53、療服務行業(yè)、口腔醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。國家鼓勵民營資本進入醫(yī)療領域，口腔醫(yī)院及診所數(shù)量逐步增加，帶動了口腔醫(yī)療器械的市場需求。另外上海等地區(qū)進行醫(yī)保政策調(diào)整，已將洗牙、拔牙等口腔治療納入醫(yī)保報銷范圍，進一步帶動了國內(nèi)口腔醫(yī)療的消費市場。2、不利因素（1）市場集中度低，競爭較為激烈。總體來看，我國口腔醫(yī)療器械商業(yè)企業(yè)數(shù)量較多，但規(guī)模普遍較小，集中度較低，且以區(qū)域經(jīng)營為主，隨著近年來口腔醫(yī)療的快速發(fā)展，社會資本大量進入該領域，將進一步加劇市場的競爭。（2）國內(nèi)居民對口腔健康、牙齒美容的認知度依舊較低。雖然國內(nèi)口腔醫(yī)療得到迅速發(fā)展，口腔知識也在不斷普及，民眾的口腔保健、美容意識不斷

54、提高，但對口腔健康的整體認知水平與國外仍相距甚遠。目前國內(nèi)口腔醫(yī)療消費主要集中在東部沿海地區(qū)及發(fā)達城市，其他地區(qū)口腔醫(yī)療發(fā)展相對落后，居民對口腔健康的認知有待進一步提高。三、 我國口腔醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模雖然現(xiàn)代口腔醫(yī)學在我國是一門新興學科，但在建國后得到快速發(fā)展，尤其是改革開放后的發(fā)展更為迅速，許多領域都取得明顯進步。從口腔醫(yī)療器械市場來看，無論是專業(yè)的口腔醫(yī)療設備還是口腔護理產(chǎn)品，都呈現(xiàn)出空前的豐富和繁榮。2015年全國口腔醫(yī)療設備市場規(guī)模可達1346億元，使中國的口腔醫(yī)療器械市場成為繼美國和日本后的世界第三大市場。預計到2020年，全國口腔醫(yī)療設備及相關產(chǎn)品與服務市場將突破4000億元

55、。在未來幾年里，口腔醫(yī)療器械將向著幾個方向發(fā)展：“以人為本”的發(fā)展方向，口腔產(chǎn)品將重點轉(zhuǎn)向能夠提供舒適、安全、快捷、周全的服務為主；高度綜合化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化方向，由于口腔疾病與全身性系統(tǒng)疾病有所不同，對于患者的醫(yī)療保健需求更多的依賴于設備和材料水平的提高，因而提高設備的綜合配置水平和口腔醫(yī)療的數(shù)字化、智能化，是口腔醫(yī)療器械行業(yè)最有發(fā)展前景的發(fā)展方向。預計未來牙種植、正畸業(yè)務是我國口腔醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展亮點。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關

56、權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容；（4）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請