水廠送水泵房異地重建施工組織設(shè)計

1、.目錄本方案僅簡要概述。該方案作為資審材料用。因評分項中有此項內(nèi)容。1. 施工組織方案11.1. 編制依據(jù)及原則11.1.1. 編制依據(jù)11.1.2. 編制原則11.2. 工程概述21.2.1. 工程概況21.2.2. 建設(shè)地點31.3. 施工總體部署31.3.1. 總體目標及管理措施31.3.2. 現(xiàn)場管理組織機構(gòu)51.3.3. 總體施工組織方案71.3.4. 施工現(xiàn)場部署及平面圖81.3.5. 工期計劃安排111.4. 資源配置情況141.4.1. 主要設(shè)備配置141.4.2. 勞動力計劃、材料計劃、資金計劃161.4.3. 材料計劃安排181.4.4. 資金計劃安排181.5. 主要施工

2、方案191.5.1. 拆除工程191.5.2. 降水及土方施工251.5.3. 結(jié)構(gòu)施工及防水391.5.4. 施工監(jiān)控測量471.5.5. 試驗與檢測491.6. 質(zhì)量保證措施501.6.1. 組織保證措施511.6.2. 制度保證措施511.6.3. 技術(shù)保證措施521.7. 安全與文明施工措施521.7.1. 現(xiàn)場安全施工保證措施521.7.2. 文明施工保證措施571.8. 工期保證體系措施611.8.1. 工期保證體系611.8.2. 從組織管理上保證工期621.8.3. 從計劃安排上保證工期631.8.4. 從資源上保證工期631.8.5. 從技術(shù)上保證工期631.9. 冬、雨季施

3、工措施641.9.1. 冬季施工措施641.9.2. 雨季施工措施681.10. 各相關(guān)接口的協(xié)調(diào)、配合措施691.10.1. 與業(yè)主的協(xié)調(diào)、配合措施691.10.2. 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)、配合措施691.10.3. 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)、配合措施701.10.4. 與管線等市政相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)、配合措施711.10.5. 與當?shù)卣熬用裰g的協(xié)調(diào)、配合措施71731. 施工組織方案1.1. 編制依據(jù)及原則1.1.1. 編制依據(jù)1） 天津市排水工程施工及驗收標準 DB/T29-76-20182） 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50268-20083） 給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范 G

4、B50141-20084） 工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范 GB50235-20105） 現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范 GB50236-20116） 現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50683-20117） 機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范 GB50231-20098） 壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB5027520109） 埋地塑料給水管道工程技術(shù)規(guī)程 CJJ101-201610） 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-200211） 建筑給水塑料管道工程技術(shù)規(guī)程 CJJ/T98-201412） 埋地鋼制管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術(shù)標準 SY/T

5、0447-201413） 埋地塑料排水管道工程技術(shù)規(guī)程 CJJ143-201014） 中華人民共和國建設(shè)部頒布的現(xiàn)行的其他建筑設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量評定標準與驗收辦法；天津地區(qū)現(xiàn)行行業(yè)技術(shù)規(guī)范；15） 本投標人建設(shè)同類及類似工程的施工經(jīng)驗、科技成果及擬用于本合同工程施工隊伍的施工設(shè)備和技術(shù)力量情況；16） 國家和天津市人民政府及當?shù)卣退鶎儆嘘P(guān)部門在施工安全、工地治安、人員健康、環(huán)境保護及土地租用等方面的具體規(guī)定與技術(shù)標準；1.1.2. 編制原則根據(jù)招標文件、設(shè)計圖紙、地質(zhì)詳勘等資料，在認真研究，充分領(lǐng)會業(yè)主對工期、造價、質(zhì)量、管理以及維護安全穩(wěn)妥的施工環(huán)境意圖的基礎(chǔ)上，我公

6、司在深刻理解標段的特點、難點的基礎(chǔ)上，按照“技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)計優(yōu)化、施工科學、組織合理、措施得力”的指導思想，在施工場地的布置、施工機械的配備、施工方案的選擇方面與環(huán)保要求相結(jié)合，確保施工過程不對自然和人文環(huán)境產(chǎn)生破壞并遵循下列原則編制本標書。1.1.2.1. 工期保障原則根據(jù)業(yè)主對本標段工程工期要求，科學組織施工，合理配置資源，使各項分部工程施工銜接有序，使本項目的資源利用充分，以確保總體施工計劃的實現(xiàn)，從而確保總工期。確保設(shè)計方案安全可靠；技術(shù)方案針對性強、操作性強；施工方案經(jīng)濟、合理。根據(jù)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、周邊環(huán)境及工期要求等條件選擇最具實用性的施工方案和機具設(shè)備。以確保工期并適當提前為原

7、則，安排施工進度計劃。1.1.2.2. 技術(shù)可靠性原則堅持技術(shù)先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性與實事求是相結(jié)合。根據(jù)本標段工程特點，結(jié)合我集團公司施工的成功經(jīng)驗，選擇可靠性高、可操作性強的施工技術(shù)方案進行施工，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速建成。確保質(zhì)量目標，安排專業(yè)化施工隊伍，配備配套的機械設(shè)備，采用先進的施工方法。1.1.2.3. 經(jīng)濟合理性原則針對工程的實際情況，本著可靠、經(jīng)濟、合理的原則比選施工方案，并配備相應(yīng)資源，施工過程實施動態(tài)管理，從而使工程施工達到既經(jīng)濟又優(yōu)質(zhì)的目標。按照ISO9001質(zhì)量管理體系的標準，控制施工的全過程。采用先進的量測儀器和軟件進行信息化施工和管理；以優(yōu)化施工工藝，提

8、高效率為原則，降低施工成本。1.1.2.4. 安全環(huán)保原則以確保安全生產(chǎn)、文明施工為原則制訂各項措施，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。使施工現(xiàn)場全過程處于嚴密監(jiān)控狀態(tài)。施工場地的布置、施工機械的配備、施工方案的選擇方面與環(huán)保要求相結(jié)合，確保施工過程不對自然環(huán)境和人文環(huán)境產(chǎn)生破壞，實施文明施工。1.1.2.5. 響應(yīng)招標文件各項條款原則認真貫徹業(yè)主的指示、指令和要求。標書中的承諾是本投標人的行動準則。1.2. 工程概述1.2.1. 工程概況凌莊水廠送水泵房異地重建工程施工，設(shè)計規(guī)模為60萬m/d，分三步建設(shè)，第一步拆除5號清水池和老辦公用房，新建30萬m/d吸水井1座，送水泵房1座，配電間1座。第二步拆除

9、原送水南側(cè)泵房，在原第一送水泵房南側(cè)新建30萬m/d吸水井1座對照資審文件補全。和送水泵房1座。和送水泵房一座。第三步，新建泵房整體運行通水后拆除原送水北側(cè)泵房、吸水井和原配電間。最大給水管徑為DN1800。1.2.2. 建設(shè)地點天津市南開區(qū)1.3. 施工總體部署1.3.1. 總體目標及管理措施 1.3.1.1. 項目管理目標根據(jù)業(yè)主要求、天津工程施工管理要求，我們對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等各項管理目標如下表。表 1.3.11 項目管理目標及措施表項目目 標措 施執(zhí)行工程質(zhì)量達到國家驗收合格標準按照國家、部門及天津市相關(guān)標準執(zhí)行，以及ISO9001質(zhì)量體系文件及質(zhì)量手冊執(zhí)行。

10、全員全過程計劃工期本工程計劃開工日期2020年8月31日，計劃竣工日期2022年8月30日按照投標承諾執(zhí)行。安全生產(chǎn)實現(xiàn) “三無、二控、三消滅”。按照GB/T28001-2011標準執(zhí)行。國家及天津市相關(guān)規(guī)定。文明施工施工現(xiàn)場需達到天津市文明施工標準按照天津市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。環(huán)境保護控制環(huán)境污染，符合國家環(huán)保要求，美化城市環(huán)境，建綠色工程。按照國家及天津市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.3.1.2. 管理措施根據(jù)本項目工程的特點，結(jié)合我集團公司多年在天津地區(qū)施工方面積累的豐富經(jīng)驗，采用項目法對本工程實施全過程管理，管理過程中嚴格執(zhí)行國家、及當?shù)氐南嚓P(guān)文件和本單位質(zhì)量體系文件。1.1.1.1.2.1.3.1.3

11、.1.1.3.1.1.1.3.1.2.1.3.1.2.1. 技術(shù)管理建立健全各項技術(shù)管理細則，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，對關(guān)鍵施工工序成立相應(yīng)的技術(shù)攻關(guān)小組，研究解決施工中遇到的疑難問題。開工前，編制實施性施工組織設(shè)計，制定切實可行的質(zhì)量、安全措施，對施工圖、技術(shù)資料認真復核，對操作人員進行技術(shù)培訓和安全、質(zhì)量教育；施工中，對工程的每一步均作好技術(shù)交底，編制單項施工工藝方案并指導施工，對施工的各階段資料及時收集、整理；竣工后按要求及時整理編制竣工文件。施工中做好試驗檢驗、工程測量及監(jiān)控量測工作，施工作業(yè)工班之間實行“三檢”制度，使每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。1.3.1.2.2. 計劃管理我

12、們將組織編制合理的實施性施工組織方案及網(wǎng)絡(luò)計劃，并報批實施。按照業(yè)主的“里程碑工期”要求，將工程任務(wù)分解到月、周、日。在實際施工組織中，采取一切有效的措施來保證關(guān)鍵工期的工程完成。堅持工程例會制度，隨時掌握工程進展情況，并將實際完成情況與網(wǎng)絡(luò)計劃的分階段目標進行對比，及時找差距，查原因，制定相應(yīng)對策，以分段工期和關(guān)鍵工期的控制來確?？偣て诘耐瓿?。施工時，業(yè)主根據(jù)工程的總體安排要求，需要調(diào)整施工組織安排的，服從業(yè)主的調(diào)整和業(yè)主確定的關(guān)鍵工期，并及時調(diào)整工程的網(wǎng)絡(luò)施工計劃和施工組織設(shè)計。1.3.1.2.3. 成本管理貫徹實施階段施工合同成本控制，即：投標報價成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本

13、控制。施工過程中，通過加強物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置勞動力，努力提高機械利用率，層層實行責任成本核算等，以達到控制成本的目的。1.3.1.2.4. 安全管理嚴格遵守國家、部、天津市頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。建立健全安全保證體系，完善各工種操作實施細則，經(jīng)常開展安全常識教育，提高全員的安全意識，建立安全標準工地，通過經(jīng)常性安全檢查和整改達到安全管理的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的總目標。1.3.1.2.5. 質(zhì)量管理本工程施工中進行全面質(zhì)量管理（TQC），以GB/T19000質(zhì)量管理與質(zhì)量保證為標準，建立健全工程質(zhì)量體系，明確質(zhì)量管理目標，完善質(zhì)量管理制度，嚴格運行質(zhì)量控制流程，并實行質(zhì)量終身

14、負責制，落實到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，貫徹全員全過程質(zhì)量控制意識，將全面質(zhì)量管理落到實處，全員全過程對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開展QC小組活動。嚴格對各種材料、器材、設(shè)備進行進場檢驗，杜絕不符合要求的材料、設(shè)備進場。所有特殊工種人員及工班長以上人員，均具備相關(guān)規(guī)定的資質(zhì)，持證上崗掛牌施工。1.3.1.2.6. 施工場地管理項目部安排一位領(lǐng)導主抓。各施工隊均成立專門的管理辦公室，施工全過程對場地的安全保衛(wèi)、精神文明、環(huán)境衛(wèi)生、污水排放、對外協(xié)調(diào)等負責和管理，施工現(xiàn)場實行封閉管理，并設(shè)置門禁系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，大門口設(shè)門衛(wèi)，所有進出場地人員、車輛登記檢查方可放行，以避免對施工現(xiàn)場的干擾，

15、并確保所有進出施工場地人員的安全。在施工管理區(qū)及施工現(xiàn)場各作業(yè)點配置足夠的消防滅火器材，確保防火安全。全體施工人佩帶工作卡進入施工場地，外部人員進入施工現(xiàn)場需有項目部人員陪同并辦理登記手續(xù)。同時制定相應(yīng)的管理措施及規(guī)章制度，經(jīng)常性檢查整改，保證工地良好的環(huán)境。1.3.1.2.7. 現(xiàn)場文明施工管理文明施工及安全生產(chǎn)要求嚴格執(zhí)行國家、部、天津市有關(guān)主管部門及業(yè)主的安全文明施工的最新管理辦法。制定相應(yīng)的文明施工管理制度，實施過程中，嚴格按文件執(zhí)行，組建文明施工督查小組，建立檢查評比制度，對照文明施工評分細則逐項檢查落實，積極配合市容管理部門開展文明施工現(xiàn)場評比活動。1.3.1.2.8. 環(huán)境保護管

16、理施工前，采取必要的措施，對可能受到施工影響的周邊建（構(gòu)）筑物進行防護。對地下管線等，征得主管部門批復后，采取可行措施予以保護。經(jīng)常組織人員對施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境進行檢查、走訪，及時處理居民意見，避免或減少由于施工對環(huán)境造成的影響。1.3.1.2.9. 風險管理本工程的不可預見的因素較多，因此規(guī)避風險在施工中顯得至關(guān)重要。項目部成立前期工作部，專門負責協(xié)助業(yè)主進行拆遷等前期準備工作，盡量避免拆遷、管線改遷帶來的工期延遲造成的損失。1.3.1.2.10. 人員管理對參加施工的人員進行統(tǒng)一實行6S管理，營造良好的生活、施工環(huán)境，培養(yǎng)施工作業(yè)人員良好的作業(yè)習慣，從習慣上消除質(zhì)量、安全隱患。養(yǎng)成遵守規(guī)定

17、的習慣，養(yǎng)成文明禮貌的習慣。統(tǒng)一著裝、戴牌上崗。1.3.2. 現(xiàn)場管理組織機構(gòu)為全面實現(xiàn)本工程的目標，我公司本著“集中管理、統(tǒng)一指揮、責任明確、精干高效”的原則，駐地現(xiàn)場組建“中國鐵建大橋工程局集團有限公司凌莊水廠送水泵房異地重建工程項目經(jīng)理部”，項目經(jīng)理部直屬公司，直接受公司領(lǐng)導，組織機構(gòu)見圖 1.3.21。中國鐵建大橋工程局集團有限公司中國鐵建大橋工程局集團有限公司凌莊水廠送水泵房異地重建工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師安全項目經(jīng)理安全環(huán)保部工程管理部設(shè)備物資部計劃合約部勞資財務(wù)部綜合辦公室各施工隊伍圖 1.3.21 擬為本工程設(shè)置的項目組織機構(gòu)圖為保證施工現(xiàn)場組織機構(gòu)能

18、夠勝任本工程的組織管理工作，我公司在設(shè)置項目管理組織機構(gòu)時，采用職能組織形式，從項目經(jīng)理、副經(jīng)理和技術(shù)負責人到各類專業(yè)技術(shù)人員，都由公司各級領(lǐng)導、部門負責人協(xié)商確定，所有這些人員都具有類似施工經(jīng)驗、具備技術(shù)和管理的各種知識和能力，能夠完全勝任所承擔任務(wù)。1.3.2.1. 項目經(jīng)理、副經(jīng)理及項目總工派遣施工管理經(jīng)驗豐富管理人員及技術(shù)骨干分別擔任本工程項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、安全項目經(jīng)理及總工程師；負責施工現(xiàn)場生產(chǎn)及安全管理、技術(shù)管理工作、合同管理以及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。1.3.2.2. 其他管理人員根據(jù)本工程的特點及施工要求，承擔本項目任務(wù)的其他管理層人員，由具有類似項目管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和管理人員

19、組成。1.3.2.3. 項目機構(gòu)1） 項目經(jīng)理部由管理層和作業(yè)層組成。管理層負責組織指揮、工程管理、外部協(xié)調(diào)等事宜。作業(yè)層負責工程實施，實行三班制作業(yè)，節(jié)假日采用輪休制。隨著施工進展，作業(yè)人員的調(diào)配實行動態(tài)管理。2） 根據(jù)本工程的特點及施工要求，承擔本項目任務(wù)的管理層人員，由具有類似項目管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和管理人員組成。項目班子設(shè)項目經(jīng)理1名，項目副經(jīng)理2名，安全項目經(jīng)理1名，總工程師1名，下設(shè)五部一室：工程管理部（含質(zhì)量室、測量班和實驗室）、安全環(huán)保部、勞資財務(wù)部、設(shè)備物資部、計劃合約部和綜合辦公室，作業(yè)層為直接施工隊伍。3） 項目經(jīng)理部代表公司對本項目進行管理，直接對業(yè)主負全責。項目經(jīng)

20、理部負責組織本工程的施工，編制工作計劃、資金計劃、物資計劃，負責機械設(shè)備和勞動力的調(diào)配，制定施工方案、工期目標、安全質(zhì)量目標和文明施工、環(huán)境保護規(guī)劃，組織項目工作計劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，與業(yè)主、監(jiān)理工程師密切配合，做好組織和協(xié)調(diào)工作。1.3.3. 總體施工組織方案1.3.3.1. 本標段包含的主要內(nèi)容根據(jù)本標段的特點、招標資料、招標人的工期要求以及投標人對項目的理解，本標段主要項目包含：1） 拆除5號清水池和老辦公用房，新建30萬m/d吸水井1座，送水泵房1座，配電間1座。2） 拆除原送水南側(cè)泵房，在原第一送水泵房南側(cè)新建30萬m/d吸水井1座 同上和送水泵房1座。3） 新建

21、泵房整體運行通水后拆除原送水北側(cè)泵房、吸水井和原配電間。1.3.3.2. 總體施工方案根據(jù)招標文件總體工期要求，本標段合理安排工期，總體施工順序如下：1） 第一步：拆除5號清水池和老辦公用房，新建30萬m/d吸水井1座，送水泵房1座，配電間1座。2） 第二步：拆除原送水南側(cè)泵房，在原第一送水泵房南側(cè)新建30萬m/d吸水井1座同上和送水泵房1座。3） 第三步：新建泵房整體運行通水后拆除原送水北側(cè)泵房、吸水井和原配電間。1.3.4. 施工現(xiàn)場部署及平面圖1.3.4.1. 現(xiàn)場臨時設(shè)施布置1.3.1.3.1.3.1.4.1.3.4.1.1. 施工用電施工用電由市內(nèi)電網(wǎng)接入，進場后，根據(jù)現(xiàn)場情況申請辦

22、理施工用電，在施工過程中為管線切改單位等相關(guān)配套施工單位提供臨時施工用電。1.3.4.1.2. 施工用水進場后辦理施工用水，從附近施工用水接水點接駁至工地，給水管道采用開挖埋設(shè)，管道基礎(chǔ)采用砂基礎(chǔ)，對一般的土質(zhì)地段基地鋪一層10cm砂墊層。管溝回填采用回填土回填。在施工過程中為管線切改單位等相關(guān)配套施工單位提供臨時施工用水。1.3.4.1.3. 施工排水本標段如何有效場內(nèi)組織排水、保證排水道疏通，及時排出施工廢水、雨水等，不在場內(nèi)外形成積水，是工程順利實施的關(guān)鍵。進場后布設(shè)好場地內(nèi)排水系統(tǒng)，設(shè)立沖車平臺和沉淀池等，確保場地內(nèi)的施工、生活污水、雨水順利疏排至排水系統(tǒng)。布設(shè)好場地內(nèi)的地表排水系統(tǒng)，

23、在場地四周設(shè)環(huán)形連續(xù)的蓋板截水溝，保證場區(qū)內(nèi)的施工廢水、生活污水、雨水等順利疏排，水溝設(shè)置多處攔污網(wǎng)，并定期進行清理。截水溝的水流入沉淀池，經(jīng)三級沉淀后，達到排放標準再排入市政下水道。施工期間對沉淀池定期進行清理。工地的施工區(qū)大門口設(shè)沖車池，并配自動壓力沖洗設(shè)備，所有進出車輛均經(jīng)清洗干凈后方能上路。圖 1.3.41 沖車池圖1.3.4.1.4. 施工道路本合同段進場后臨時修建部分道路，滿足施工需要。1.3.4.1.5. 臨時設(shè)施及場地硬化開工前，做好臨時設(shè)施、臨時排水及道路的布置，并向有關(guān)部門辦理報建手續(xù)。場地內(nèi)的臨時房屋、內(nèi)外地坪、道路、倉庫、加工場、材料、基坑四周等場地用C20砼進行硬化，

24、道路硬化標準滿足重型車輛行駛需要。項目部內(nèi)設(shè)宿舍、辦公、食堂、衛(wèi)生間、浴室、娛樂室等基本生活生產(chǎn)設(shè)施；項目部辦公用房和生活用房均采用彩色鋼板房，選用規(guī)定的材質(zhì)，建筑物的耐火等級必須符合消防技術(shù)規(guī)范，經(jīng)消防驗收后方可投入使用。消防設(shè)施、安全防護裝置設(shè)專人管理。建設(shè)時按業(yè)主要求設(shè)置監(jiān)理施工用房。另根據(jù)施工隊伍施工任務(wù)的安排安設(shè)施工隊的辦公和生活用房，采用普通活動房。管片存放、鋼筋加工場等根據(jù)需要分布在合適區(qū)域，采用磚砌結(jié)構(gòu)的房屋或活動板房。生活區(qū)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌責任區(qū)包干圖，實行工地衛(wèi)生責任管理。1.3.4.1.6. 施工圍擋按發(fā)包人規(guī)定的標準結(jié)合平面布置圖進行設(shè)置。施工現(xiàn)場各臨時設(shè)施周

25、圍均設(shè)置連續(xù)封閉的圍墻，并設(shè)置大門，進行封閉管理；各指定位置均設(shè)置宣傳牌。正式施工場地圍擋：采用砌磚24墻，高度設(shè)計為2.5m，加300mm壓頂。圍墻基礎(chǔ)底腳埋地深度500mm。墻柱之間距離4.5m。外墻面抹光后再刷涂料。圍墻外立面依據(jù)周圍景觀繪制宣傳壁畫或設(shè)置植物覆蓋。1.3.4.1.7. 施工通訊在施工現(xiàn)場至少安裝2部可供電腦聯(lián)網(wǎng)的電話，配傳真機，寬帶網(wǎng)絡(luò)，所有電腦均能上網(wǎng)，和業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及總部保持密切聯(lián)系。1.3.4.2. 施工現(xiàn)場總平面圖施工現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場實際，布置鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、土方臨時堆放區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)、周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)等功能區(qū)，生活區(qū)、辦公區(qū)與施工區(qū)域相互分開，互

26、不干擾。項目部及施工駐地平面布置圖見圖 1.3.42。.圖 1.3.42 項目部、施工駐地平面布置圖1.3.5. 工期計劃安排依據(jù)招標文件，本工程計劃開工日期：2020年8月31日，計劃竣工日期：2022年8月30日。根據(jù)本項目工程的合同要求工期及標書中所確定的施工工藝及方法，在確保按期、優(yōu)質(zhì)完成全部合同任務(wù)的前提下，具體工期安排如下：表 1.3.51 進度計劃安排表序號施工項目日歷天開始時間完成時間凌莊水廠送水泵房異地重建工程施工標段序號7302020-8-312022-8-301施工準備202020-8-312020-9-192拆除5號清水池和老辦公用房502020-9-202020-11

27、-83新建30萬m/d吸水井1座，送水泵房1座，配電間1座2802020-11-92021-8-154拆除原送水南側(cè)泵房402021-8-162021-9-245新建30萬m/d吸水井1座少送水泵房1座，下面圖對應(yīng)修改，送水泵房1座1902021-9-252022-4-26新建泵房整體運行通水后拆除原送水北側(cè)泵房、吸水井和原配電間1202022-4-32022-7-317竣工驗收302022-8-12022-8-301.3.5.1. 施工進度計劃橫道圖施工進度計劃橫道圖見圖 1.3.61，施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見圖 1.3.62。圖 1.3.51 施工進度計劃橫道圖結(jié)束工期錯誤，應(yīng)為2022年08

28、月30日已修改圖 1.3.52 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整下，開始日期和完成時間看不見已修改1.4. 資源配置情況1.4.1. 主要設(shè)備配置1.4.1.1. 設(shè)備選型原則本項目按機械化作業(yè)、工廠化生產(chǎn)的原則組織施工。主要施工機械設(shè)備的配備要重點選擇能夠適應(yīng)本工程實際施工要求的專項設(shè)備，確保工程施工能力和質(zhì)量要求?？傮w配備原則：選型適配，功能適用，能力富余，強調(diào)系統(tǒng)的先進性，實際施工快速性，滿足本工程快速、優(yōu)質(zhì)、安全環(huán)保、經(jīng)濟和均衡生產(chǎn)的要求。1） 嚴格按照合同工程量要求配備各類施工機械設(shè)備并按照工程進度計劃進行機械設(shè)備調(diào)配。2） 施工過程中充分發(fā)揮機械設(shè)備的效率，避免窩工或停產(chǎn)，確保工程順利進行。

29、3） 保證機械設(shè)備性能合理，配套完善，所有機械設(shè)備的新度系數(shù)均達85%以上。4） 機械設(shè)備調(diào)配嚴格按照工程進度計劃實施，進場機械未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理同意不私自撤場。5） 所有用于本工程的機械設(shè)備類型適用配套、狀況良好、技術(shù)性能滿足合同要求，工程質(zhì)量可靠。6） 當業(yè)主要求必備機械設(shè)備時，按業(yè)主要求使用該種機械；機械設(shè)備替換：滿足機械設(shè)備性能合理的條件并經(jīng)監(jiān)理工程師同意的情況下方可使用。7） 當替換的施工機械設(shè)備經(jīng)試用后，如果監(jiān)理工程斷定其作業(yè)成果不滿足合同要求時，我方將停止該替換機械的使用，并按監(jiān)理工程師要求進行整改。8） 遵守天津市文明施工相關(guān)規(guī)定，出入工地的運輸車輛，應(yīng)沖洗干凈并確認不會對外部環(huán)境

30、污染后，方可讓車輛出門；裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，采取有效措施，保證車輛途中不污染道路和環(huán)境。1.4.1.2. 主要設(shè)備配置計劃合理有效的配備機械設(shè)備，既能保證正常施工需要的機械設(shè)備，又能避免設(shè)備窩工的現(xiàn)象。主要機械設(shè)備配置計劃見下表 1.4.11。表 1.4.11 主要機械設(shè)備配置計劃表機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量目前狀況來源現(xiàn)停放地點備注長臂挖掘機EX4002臺3年內(nèi)，完好建議改成3年內(nèi)，后附表對應(yīng)修改已修改自有天津武清隨進度進場挖掘機CAT330B4臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場回轉(zhuǎn)鉆機GPS-10型1臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場自卸汽車東風45臺3年內(nèi)，

31、完好自有天津武清隨進度進場履帶吊70t1臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場履帶吊50t1臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場汽車吊25T2臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場鋼筋成型機GC40-1型(3kW)2臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場鋼筋切斷機GQ40-A型(3kW)1臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場閃光對焊機UN-100型2臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場螺紋套絲機SZ-50A2臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場電焊機BX-3005臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場彎筋機GWB403臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場氣割設(shè)備氧氣乙炔2臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進

32、度進場混凝土輸送泵HBT60C1臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場電動抗折試驗機DKZ-50001臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場液壓萬能試驗機WE-601臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場砼滲透儀HS-401臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場恒溫恒濕設(shè)備B1666-1C1臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場鼓風干燥箱101A 1臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場砼加溫養(yǎng)護箱1臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場水泥凈漿攪拌機160A 1臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場水泥砂漿攪拌機NRJ411A1臺3年內(nèi)，完好自有天津武清隨進度進場混凝土振動臺1m2 1臺新購，完好自有天津武

33、清隨進度進場混凝土取心鉆孔機QZ-160A1臺新購，完好自有天津武清隨進度進場砼回彈儀HT225A2臺新購，完好自有天津武清隨進度進場塌落度筒10臺新購，完好自有天津武清隨進度進場砼試模60套新購，完好自有天津武清隨進度進場砂漿稠度儀STC4臺新購，完好自有天津武清隨進度進場精密天平1臺新購，完好自有天津武清隨進度進場全站儀TC8023臺新購，完好自有天津武清隨進度進場全自動測量系統(tǒng)1臺新購，完好自有天津武清隨進度進場精密水準儀蘇光DSZ-2型1臺新購，完好自有天津武清隨進度進場銦鋼板尺TSG5-32臺新購，完好自有天津武清隨進度進場光學經(jīng)緯儀J23臺新購，完好自有天津武清隨進度進場水準儀NA

34、7283臺新購，完好自有天津武清隨進度進場數(shù)顯收斂計SD-IA30臺新購，完好自有天津武清隨進度進場數(shù)顯記錄儀VW-110臺新購，完好自有天津武清隨進度進場分層沉降儀MC-5010臺新購，完好自有天津武清隨進度進場傾斜測試儀SINCO10臺新購，完好自有天津武清隨進度進場水位觀測儀10臺新購，完好自有天津武清隨進度進場1.4.1.3. 主要施工機械進場計劃為加快施工進度，確保工期，所有進場的施工機械設(shè)備由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，并且施工設(shè)備在進場前一律進行檢修，保證機械設(shè)備進場后即能投入使用。本工程的主要施工機械設(shè)備主要采取自行或公路運輸?shù)姆椒ㄟM入施工工地，并保證到場的機械設(shè)備的數(shù)量、型號滿足開工

35、要求。并根據(jù)施工現(xiàn)場的變化隨時加以調(diào)整。其他設(shè)備根據(jù)施工進展情況提前進場。根據(jù)本標段的具體情況，制定檢測計劃，并派足夠的試驗檢測人員成立工地試驗室天津是否讓市區(qū)內(nèi)成立工地試驗室？成立試驗室只是放置混凝土試塊、坍落度筒、等簡單試驗材料。天津有此要求。所需試驗儀器設(shè)備15日內(nèi)到達施工工地，并盡快通過天津市有關(guān)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門認證，使之盡快投入使用。1.4.2. 勞動力計劃、材料計劃、資金計劃1.4.2.1. 勞動力計劃安排1.4.2.1.1. 人員配備根據(jù)本標段的實際情況，項目部配備相應(yīng)的施工隊。按相關(guān)規(guī)定各個施工隊配備足夠數(shù)量的人員。1.4.2.1.2. 勞動力保證措施1） 根據(jù)多年以來我公司從

36、事工程的組織管理模式，結(jié)合目前國際上流行的先進的管理模式及組織機構(gòu)，本工程將組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充滿活力的專業(yè)化管理機構(gòu)及作業(yè)班組。2） 擬在本工程任職的主要管理人員和施工人員均具有豐富的類似工程施工經(jīng)驗。3） 公司領(lǐng)導負責對參建本工程的主要管理人員進行協(xié)調(diào)，確保參建人員及時到位。4） 一旦我公司中標，本工程的組織機構(gòu)及管理模式將與本次投標時的承諾一致，在本工程任職的主要管理人員與投標施工組織設(shè)計中的人員安排保持一致。5） 我公司歷來重視職工技能的培訓工作，施工人員具有專業(yè)知識及專業(yè)技能的優(yōu)勢，均能勝任本職工作。6） 目前我公司的在建工程均采用較先進的管理模式，人員組成精干高效，全公司

37、人員有較大的富裕量，一旦我公司中標本工程，我公司保證參建人員能迅速到位，并有充足的后備力量。7） 我公司歷來重視職工的思想教育工作，激勵員工發(fā)揚艱苦樸素、無私奉獻的精神，確保參建人員到之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。8） 所有參建人員都參加社會主義勞動競賽，建立多勞多得的獎勵機制，員工收入與工作成績掛鉤，激發(fā)職工的建設(shè)熱情。9） 充分發(fā)揮工會的職能，關(guān)心職工的思想動態(tài)和生活狀況，維護員工的合法權(quán)益，豐富員工的業(yè)余生活，為員工提供娛樂和休閑場所。不定期舉行文體比賽，激發(fā)員工的生活和工作熱情，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，使他們以工地為家，以飽滿的熱情投入到工作當中。10） 節(jié)假日期間的勞動力保證措施：節(jié)假日期間本

38、工程正常施工，項目經(jīng)理部人員實行輪休制，作業(yè)工區(qū)不放假，施工正常進行。職工的假期統(tǒng)一考慮，合理安排在非施工高峰期進行，節(jié)假日期間職工一般不休探親假，保證節(jié)假日期間的勞動力數(shù)量。節(jié)假日實行領(lǐng)導干部值班制，主要領(lǐng)導干部不離開工作崗位。在工地盡可能創(chuàng)造部分職工家屬的居住條件，使節(jié)假日期間部分職工家屬能到工地探親。作好員工的思想政治工作，樹立員工以工地為家，為祖國的建設(shè)事業(yè)奉獻的精神，多關(guān)心員工的家庭生活，了解他們的生活困難，給予集體的關(guān)懷和溫暖，使他們能安心地工作。1.4.3. 材料計劃安排1.4.3.1. 主要材料供應(yīng)本標段工程所用材料（鋼材、商混、防水材料），優(yōu)先選用合格、信用好、業(yè)主認可的供貨

39、單位，提前做出采購供應(yīng)計劃，確保滿足工程需求。1.4.3.2. 材料供應(yīng)的保證措施1） 項目經(jīng)理部成立物資設(shè)備部，從事材料調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。2） 按采購計劃制定書面的招標采購定貨單，招標選擇供應(yīng)商，預定交貨地點和日期。3） 堅持一個“早”字，即“早準備、早上場、早施工”。開工前，認真搞好施工調(diào)查，確定施工材料供應(yīng)商，并備足施工需用的材料，避免因材料供應(yīng)不及時而造成的停工待料。4） 材料采購計劃具有超前性，按施工進度計劃提前安排材料的采購、進場，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認，防止材料采購的種類、型號出現(xiàn)錯誤或采購的時間不對，避免出現(xiàn)采購不及時或庫存時間過長等現(xiàn)象。5） 充分考慮冬季、雨季

40、影響，提前做好物資的儲備工作，保證物資的供應(yīng)，不影響施工進度。6） 提前做好節(jié)假日期間的材料采購，并做好充足的準備，材料庫存量能滿足節(jié)假日施工的正常需要。加強對材料供應(yīng)商了解，確定它們在節(jié)假日期間的業(yè)務(wù)管理制度，在節(jié)假日期間隨時保持聯(lián)系，做好應(yīng)急準備工作，確保在特殊情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。7） 設(shè)立專項資金用于材料的采購工作，確保材料的供應(yīng)不受資金影響。1.4.4. 資金計劃安排1.4.4.1. 資金使用計劃先遣人員進入現(xiàn)場后，立即著手做出資金使用計劃，確定工程所需的流動資金的數(shù)量以及時間。資金除建設(shè)單位撥付的工程及材料預付款外，公司在施工前期另投入一定數(shù)量的流動資金，確保資金滿足施工需

41、要，根據(jù)施工進度計劃安排做出資金供應(yīng)和儲備計劃。1.4.4.2. 資金保障措施本工程規(guī)模較大，流動資金需用量多，需要制定確實可行的資金保障措施。本工程施工工藝復雜、技術(shù)難點多。如果中標我公司將把本工程列為我公司的重點工程，在資金保障上向其傾斜，在建設(shè)單位撥付的開工預付款之外，我公司擬投入一定數(shù)量的前期啟動資金，確保工程的順利實施。在施工過程中精簡機構(gòu)，盡力壓縮非生產(chǎn)性開支，確保生產(chǎn)性開支足額兌現(xiàn)。施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料在全公司內(nèi)調(diào)動，確保施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料滿足施工要求，盡量不采取占用大量資金的新購設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料方式解決，必要時經(jīng)過經(jīng)濟對比，能租用的就采取租用方案，盡量節(jié)約流動資金。開工前項目經(jīng)理部

42、負責制定詳細的資金使用計劃，并根據(jù)施工進展情況進行動態(tài)調(diào)整，確保本工程的流動資金有保障。我公司在附近區(qū)域施工多年，具有一些長期穩(wěn)定的材料供應(yīng)商，必要時可以臨時賒購一部分材料，解決流動資金緊張問題。加大施工工程計價人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，單項工程完工或月計價時，盡快辦理計價手續(xù)，不因為自己的原因延遲計價撥款時間，確保計價款及時到位。合理安排施工工序，均衡生產(chǎn)，做到資金投入均衡。1.5. 主要施工方案1.5.1. 拆除工程1.5.1.1. 施工準備1.5.1.1.1. 技術(shù)準備1） 首先熟悉被拆建筑物的概況和周圍環(huán)境，弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況，地下隱蔽設(shè)施情況。工地負責人要根據(jù)施工

43、組織設(shè)計和安全技術(shù)規(guī)程向參加拆除的工作人員進行詳細的交底。2） 對施工員進行安全技術(shù)交底,加強安全意識。對工人做好安全教育，組織工人學習安全操作規(guī)程。3） 踏勘施工現(xiàn)場,熟悉周圍環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備管路、建筑物情況等。1.5.1.1.2. 設(shè)備材料準備1） 根據(jù)進度計劃制定施工機械需用計劃，及時組織好施工機械的進場就位，并定期檢查保養(yǎng)，使其設(shè)備完好率達到95%以上。 2） 合理制定本工程的材料用量計劃，及時組織好各類材料的進場工作。3） 根據(jù)工程情況，需準備的工具有吊車、破碎錘、勾機風鎬、膠輪手推車、電纜線、開關(guān)箱、氧氣、乙炔、氧焊槍等。1.5.1.1.3. 現(xiàn)場準備1） 清理施工場地，

44、保證運輸?shù)缆窌惩ā?） 施工前，先清除拆除建筑物范圍內(nèi)的物資、設(shè)備；在拆除危險區(qū)周圍設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標志，派專人監(jiān)護，禁止非拆除人員進入施工現(xiàn)場。3） 搭設(shè)臨時防護設(shè)施，避免拆除時的砂、石、灰塵飛揚影響生產(chǎn)的正常進行。4） 在拆除危險區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標志。5） 搭設(shè)配電間保護棚，接引好施工用臨時電源、水源，現(xiàn)場照明不能使用被拆建筑物內(nèi)的配電設(shè)施，應(yīng)另外敷設(shè)。保證施工時水電暢通。1.5.1.2. 拆除順序本項目拆除工程分三步第一步，拆除5號清水池和老辦公用房。第二步，拆除原送水南側(cè)泵房。第三步，拆除原送水北側(cè)泵房、吸水井和原配電間。1.5.1.3. 拆除工藝拆除施工工藝分為兩大類：傳統(tǒng)破碎拆除施工方

45、法和靜力切割拆除施工方法。 傳統(tǒng)拆除方法包括手工鑿除、大錘破碎、風鎬破碎等。傳統(tǒng)拆除方法特點是施工工具簡單，不需要專業(yè)的拆除工具，效率低下、揚塵多、噪聲大、對原結(jié)構(gòu)的損傷程度較大，容易造成砌體、混凝土結(jié)構(gòu)裂縫等，本工程拆除施工中僅在豎井開洞與護涵相接位置及鑿除上部豎井及蓋板口處使用手工剔鑿修平，其余結(jié)構(gòu)部分的拆除不使用。靜力切割施工方法較多，如水鋸機械切割、液壓鉗破碎等，特點是對原結(jié)構(gòu)無損傷、定位準確、噪聲低、速度快、效率高；采取濕法作業(yè)揚塵少。本工程采用傳統(tǒng)手工破除及靜力切割相結(jié)合的方法，鋼筋砼樓板、柱等人工分塊開槽，氧氣切割鋼筋等連接體后，采用吊車分塊吊運拆除。1.5.1.4. 拆除方案1

46、.5.1.4.1. 拆除清理要求拆除清理施工作業(yè)前首先了解現(xiàn)狀，摸清需拆除的結(jié)構(gòu)形式，加固改造的部位和裝修做法，做到心中有數(shù)，措施得力。所有施工人員必須經(jīng)過崗前培訓和相關(guān)的安全教育，熟悉現(xiàn)場情況，樹立安全施工的思想，進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定著裝，戴好安全帽及勞保用具，作業(yè)中要按標準程序?qū)嵤┞鋵崱Ｊ┕がF(xiàn)場負責人要全盤了解掌握全局情況，親臨現(xiàn)場指揮施工，并協(xié)調(diào)好與有關(guān)各方的關(guān)系，搞好聯(lián)合勞動協(xié)作，提高應(yīng)變能力，處理好突發(fā)事件，保證施工作業(yè)順利進行。拆除時采用先上后下、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)的原則，采用濕法作業(yè)，控制施工揚塵，砂石飛濺。建筑物需要拆除部位全部拆除后，用挖掘機或鏟車裝車，自卸汽車外運到指

47、定的垃圾消納處。地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破除砼地坪。遇到地下管線時，先與業(yè)主聯(lián)系管線是否是廢棄的，能否拆除，確定后方可用冷法切割，明確管內(nèi)無易燃、易爆物后，才可動火使用氧氣乙炔焰切割。1.5.1.4.2. 工藝流程接受拆除清理指令項目部向作業(yè)層下達拆除清理通知現(xiàn)場施工員接拆除清理通知單后，核對被拆除清理作業(yè)面，確認具備拆除清理條件通知并組織施工人員到達現(xiàn)場，做好現(xiàn)場保護工作施工前的各項準備工作進行拆除清理作業(yè)檢查拆除清理現(xiàn)場確認作業(yè)結(jié)束。1.5.1.4.3. 拆除方法及順序本工程為水廠送水泵房，拆除前首先必須拆除泵機、供水管道等。本工程采用人工配合機械進行拆除建構(gòu)筑物，施工順序

48、應(yīng)從上至下，分層拆除，依照先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)原則進行拆除。拆除工程的施工現(xiàn)場必須留作業(yè)通道。平面運輸通道寬58米，以滿足運輸工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物，要保證通道通暢。1.5.1.4.4. 施工注意事項1） 對部分拆除的同一建筑物或構(gòu)筑物進行拆除前，應(yīng)先對保留部分采取必要的加固措施。2） 禁止立體交叉方式拆房施工。砌體和簡易結(jié)構(gòu)房屋等確需傾覆拆除的，傾覆物與相鄰建筑物、構(gòu)筑物之間的距離必須達到被拆除物體高度的1.5倍以上。 3） 必須采取相應(yīng)措施確保作業(yè)人員應(yīng)在腳手架或穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上操作，被拆除的構(gòu)件應(yīng)有安全的放置場所。對只進行部分拆除的建筑，必須先將保留部分加固，再進行分離拆除

49、。 4） 施工中必須由專人負責監(jiān)測被拆除建筑的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，并應(yīng)做好記錄。當發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢時，必須停止作業(yè)，采取有效措施，消除隱患。 5） 屋面、樓面、雨篷上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度應(yīng)經(jīng)過計算，控制在結(jié)構(gòu)承載允許范圍內(nèi)。 6） 拆除施工應(yīng)分段進行，不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應(yīng)封閉。 1.5.1.4.5. 第六節(jié)、渣土清運渣土要隨拆除隨組織清運，防止造成二次污染，做到拆除一塊清理一塊，既保證施工進度，又保護環(huán)境。渣土清運出場時，參與渣土清運的車輛都必須辦理渣土證，道路行駛通行證等必須手續(xù)，車輛要按規(guī)定全部改裝成封閉型運輸車。施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾渣土存放場地，集中渣土，并

50、由專人負責管理，配置灑水設(shè)備，定時灑水清掃。在渣土運輸前2小時，同樣向渣土澆水，以減少粉塵。外運時嚴格按市容規(guī)定執(zhí)行，并調(diào)配足夠的清掃人員在距施工現(xiàn)場200米以內(nèi)，反復清掃遺灑渣土，保證市容整潔。1.5.1.5. 拆除工程安全保證措施1） 進入施工現(xiàn)場的人員，必須配戴安全帽。凡在2m及以上高處作業(yè)無可靠防護設(shè)施時，必須使用安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，掛點牢靠。如系安全帶確有困難時，必須采取切實、有效、確保安全的其它防護措施，不得冒險作業(yè)。2） 拆除建筑物一般不應(yīng)采用推倒法，因特殊情況采用該方法時，遵照建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程的要求，必須符合下列條件： （1） 砍切墻根的深度不能超過墻厚度的三分之

51、一，墻的厚度小于兩塊半磚的時候，不許進行掏掘； （2） 在掏掘前，要用支撐撐牢； （3） 推倒前，應(yīng)發(fā)出信號，待全體人員避到安全地方后，方可進行。 3） 拆房施工作業(yè)時嚴禁向下拋擲，拆卸各種材料應(yīng)及時清理，分別堆放在指定場所。施工現(xiàn)場應(yīng)做到材料堆放整齊，周圍通道、溝管保持暢通，場內(nèi)無積水，及時清運建筑垃圾。人工拆除主要揚塵環(huán)節(jié)應(yīng)有控制措施，安排專人定時灑水保持潮濕。 4） 遇有風力在六級以上、大霧天、雷暴雨、冰雪天等惡劣氣候影響施工安全時，禁止進行露天拆除作業(yè)。臨設(shè)及外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預埋件臨時焊接連通，接地電阻達到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設(shè)專人掌握氣

52、象信息，及時作出大風，大雨預報，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在臺風、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。臺風來臨前，所有的機械要停放在安全地點，所有零星材料要加強覆蓋，所有生產(chǎn)和生活臨設(shè)要加防風纜和壓蓋。5） 當日拆除施工結(jié)束后，所有機械設(shè)備應(yīng)停放在遠離被拆除建筑的地方。 施工期間的臨時設(shè)施，應(yīng)與被拆除建筑保持一定的安全距離。 6） 拆除工程施工現(xiàn)場的安全管理應(yīng)由施工單位負責。從業(yè)人員應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，簽訂勞動合同，進行安全培訓，考試合格后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。拆除工程施工前，必須對施工作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底。 7） 施工現(xiàn)場臨時用電必須按照國家現(xiàn)行標準施工現(xiàn)

53、場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。夜間施工必須有足夠照明。電動機械和電動工具必須裝設(shè)漏電保護器，其保護零線的電氣連接應(yīng)符合要求。對產(chǎn)生振動的設(shè)備，其保護零線的連接點不應(yīng)少于2處。電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電保護器。從配電房到現(xiàn)場的主線一律采用質(zhì)量合格的電纜，并要正確架設(shè)。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”。一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。8） 拆除工程施工過程中，當發(fā)生重大險情或生產(chǎn)安全事故時，及時排除險情、組織搶救、保護事故現(xiàn)場，并向有關(guān)部門報

54、告。 1.5.1.6. 拆除工程文明施工保證措施為加強文明施工管理，在認真學習貫徹國家及地方文明施工管理條例基礎(chǔ)上，組織成立文明施工管理小組，由項目經(jīng)理任組長，從現(xiàn)場施工、垃圾運輸?shù)饺粘Ｉ钗拿骶O(shè)專人管理，切實加強施工現(xiàn)場文明施工，并制作文明施工標志牌，放在醒目的地方提醒工人注意，共同維護一個文明的施工條件。文明施工注意事項：1） 清運渣土的車輛應(yīng)在在施工封閉范圍內(nèi)停放；清運渣土的車輛應(yīng)封閉或采用苫布覆蓋，出入現(xiàn)場時應(yīng)有專人指揮。清運渣土的作業(yè)時間應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定，做到夜間不施工，減少對周圍環(huán)境的噪音影響。 2） 對地下的各類管線，施工前在地面上設(shè)置明顯標志，并標明管線用途，行進方向。對檢查井、污水井也采取相應(yīng)的保護措施。 3） 拆除工程施工時，為降低粉塵對人員及環(huán)境影響，我方將設(shè)專人向被拆除的部位灑水降塵。4） 拆除工程完工后，我方將及時將施工渣土清運出場，做到不積